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規劃設計過程控制程序

2024-07-13 閱讀 7306

上海**房地產有限公司程序文件VK-C*4.9-01

施工ISO-規劃設計過程控制程序1/3試A

1.目的

控制設計單位的設計符合規范并滿足本公司要求。

2.范圍

適用于各設計階段。

3.職責

3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。

3.2設計部負責技術情報的收集、分析,調研設計單位的基本情況并

與之溝通。

3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。

3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。

3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協調。

4.程序

4.1年度開發計劃的編制。

4.1.1總經理接收總部下達的年度開發計劃。

4.1.2總經理召開辦公會議。

4.1.3總經理確定年度開發計劃。

4.1.4總經理有權對計劃進行調整。

4.2設計任務書的編制。

4.2.1設計部經理負責起草設計任務書。

4.2.1.1起草依據

a、公司年度開發計劃;

b、銷售計劃及市場策略;

c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見;

d、有關法規。

4.2.2總經理批準設計任務書

4.3設計過程控制

4.3.1設計單位的確定及設計過程控制(見4.6.01程序)

4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。

4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容

a、有關法規的符合性;

b、建筑設計的符合性;

c、結構設計的符合性;

d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。

4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。

4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。

4.3.3設計文件的確認。

4.3.3.1設計部經理匯總評審意見,并在一周內提交給設計單位。

4.3.3.2設計單位更改設計文件。

4.3.3.3設計文件交付后一周內,設計部經理組織工程部、銷售部、

預算部對設計文件進行確認。

4.4工程部組織實施設計文件。

5.相關文件

5.1《有關法規文件匯編》

6.相關表單

6.1《公司年度開發計劃》

6.2《銷售計劃》

6.3《銷售市場需求調查分析》

6.4《設計任務書》

6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》

6.6《設計評審會議紀要》

《&nb

sp;》

規劃建筑方案設計招標文件

公司名稱

年月日

一、工程概況:

二、設計依據及基礎資料:

三、設計要求:

四、評標原則及要求:

五、投標要求:

六、日程安排:

1、領取招標文件日期:時間:地點:。

2、現場踏勘招標文件答疑日期:時間:&n

bsp;地點:。

3、發招標文件補充條款(有必要時)日期:時間:

地點:。

4、報送標書日期及截止日期:時間:

地點:。

5、開標日期:時間:地點:。

6、評標決評日期:。

七、其他說明事項:

八、評選辦法:

修改記錄:

頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:

日期:日期:日期:

篇2:規劃設計過程控制工作程序

規劃設計過程控制程序

1.目的

控制設計單位的設計符合規范并滿足本公司要求。

2.范圍

適用于各設計階段。

3.職責

3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。

3.2設計部負責技術情報的收集、分析,調研設計單位的基本情況并

與之溝通。

3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。

3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。

3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協調。

4.程序

4.1年度開發計劃的編制。

4.1.1總經理接收總部下達的年度開發計劃。

4.1.2總經理召開辦公會議。

4.1.3總經理確定年度開發計劃。

4.1.4總經理有權對計劃進行調整。

4.2設計任務書的編制。

4.2.1設計部經理負責起草設計任務書。

4.2.1.1起草依據

a、公司年度開發計劃;

b、銷售計劃及市場策略;

c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見;

d、有關法規。

4.2.2總經理批準設計任務書

4.3設計過程控制

4.3.1設計單位的確定及設計過程控制(見4.6.01程序)

4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。

4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容

a、有關法規的符合性;

b、建筑設計的符合性;

c、結構設計的符合性;

d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。

4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。

4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。

4.3.3設計文件的確認。

4.3.3.1設計部經理匯總評審意見,并在一周內提交給設計單位。

4.3.3.2設計單位更改設計文件。

4.3.3.3設計文件交付后一周內,設計部經理組織工程部、銷售部、

預算部對設計文件進行確認。

4.4工程部組織實施設計文件。

5.相關文件

5.1《有關法規文件匯編》

6.相關表單

6.1《公司年度開發計劃》

6.2《銷售計劃》

6.3《銷售市場需求調查分析》

6.4《設計任務書》

6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》

6.6《設計評審會議紀要》

范例:

《》

規劃建筑方案設計招標文件

公司名稱

年月日

一、工程概況:

二、設計依據及基礎資料:

三、設計要求:

四、評標原則及要求:

五、投標要求:

上海萬科房地產有限公司程序文件文件編號:VK-C*4.9-01

標題:規劃設計過程控制程序頁次:第8/3版本:A試

六、日程安排:

1、領取招標文件日期:時間:地點:。

2、現場踏勘招標文件答疑日期:時間:地點:。

3、發招標文件補充條款(有必要時)日期:時間:

地點:。

4、報送標書日期及截止日期:時間:

地點:。

5、開標日期:時間:地點:。

6、評標決評日期:

七、其他說明事項:

八、評選辦法:

修改記錄

頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:

日期:日期:日期: