育種樓裝飾材料管理措施

1.材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃,做好材料設(shè)備的供貨準備工作,包括同建設(shè)方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。

2.凡自購部分的材料,全部要求合格產(chǎn)品,禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品,以確保工程的材料質(zhì)量。

3.為確保材料的質(zhì)量關(guān),除采辦人員嚴格控制外,倉庫加強驗收制度,領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量,包括材料的完好,層層把關(guān),來控制材料的質(zhì)量。

4.所有材料的合格證,均必須由現(xiàn)場妥善保管好,質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管,包括部分設(shè)備的說明書。

5.加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作,尤其現(xiàn)場保管條件差,更應(yīng)該注意堆放整齊,支墊平整。

6.材料運輸要求文明裝卸,不得亂扔,并盡量利用夜間運輸。

7.現(xiàn)場加強對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理,有計劃使用,不浪費,多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。

篇2:裝飾材料質(zhì)量保證措施材料進場二次檢驗制度

裝飾材料質(zhì)量保證措施、材料進場及二次檢驗制度

一、材料質(zhì)量保證措施

1.對材料品質(zhì)的控制措施

好的設(shè)計,配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

2.建立材料“樣板制度”

我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。經(jīng)鑒定合格后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。

3.立材料供應(yīng)“需求制度”

1、材料需求流程

2、根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙以及我司的施工方案、施工措施編制材料需用計劃,反映該工程項目的各種材料品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

二、材料進場及二次檢驗制度

1、材料進場計劃

工種項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用,本工程下述特點使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。

1.工期緊

2.材料供應(yīng)量大,類型多;

3.對材料的質(zhì)量要求高;

根據(jù)以上特點,我們采取相應(yīng)對策:對材料考慮進貨與加工周期,在總體材料計劃提出后立即購買;針對材料供應(yīng)量大,現(xiàn)場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源,根據(jù)施工進度分批進場。進場后盡快疏送到各作業(yè)層。對常用的小批量材料可臨時采購,以保證相對平衡的材料儲備,即不過多儲備以免造成材料積壓,獎金占用,倉庫面積浪費;又不過少儲備,以免造成停工待料,延誤工期。對甲供材料,我們提早作出計劃,送交甲方,以利甲方及時采購供應(yīng)。甲方供應(yīng)材料部分為成品,存放中稍不注意,極易造成損壞。針對這個特點,甲供材料一到場,馬上安裝就位,盡量避免存放。如到貨數(shù)量大,則專設(shè)庫房存放,并加強保護。

2、主要材料二次檢驗

嚴格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進場的工程材料,所有進場材料要進行材料質(zhì)檢,有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質(zhì)檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源,儀器設(shè)備先要按要求核準。送總承包商批的材料,尺寸要能反映材料的真實質(zhì)量情況,并能在往后的采購得到的材料。

3、材料質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量保證制度

1、材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù),以保證按質(zhì)、按量按時間供應(yīng)所需的材料。

2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設(shè)備的“四驗”工作,即:驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗品種、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品,不能運到現(xiàn)場。在驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清現(xiàn)任,及時處理。

3、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。應(yīng)加強材料的限額管理和發(fā)放。

1、各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。

2、進貨渠道關(guān)

1、材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求:

1)達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。

2)實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限。

3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標準。

4)使用商標和分級分等的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標和分級分等標記。

2、除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外,供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時,由供應(yīng)單位對使用單位負責(zé)保修、保換、保退,并賠償經(jīng)濟損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任,也由供應(yīng)單位負責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

3、建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同,并按合同條款進行質(zhì)量驗收。

4、嚴格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放投放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質(zhì),不混放。

5、要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。

6、對主要裝飾及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。

7、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。

8、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工種特點和滿足設(shè)計要求。

9、應(yīng)用新材料,必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

10、材料認證不合格時,不許用于工程中。有些不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降級使用,亦需結(jié)合工程的特點予以論證,但決不允許用于重要的工程或部位。

4、材料倉庫管理

1、材料倉庫管理

該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

裝飾材料的堆放方式:

1)箱形堆放適用箱形立方體物品

2)三角形堆放適用圓形或管狀物品

3)階梯堆放適用方形物品

4)梅花形堆放適用桶形物品

5)縱橫交疊式適用需保持干燥長形物品

6)錯疊式適用便于計數(shù),且呈平板形物品

7)平面堆放適用平板形物體

8)箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品

9)多層臺架式適用利用空間增加堆放調(diào)試

10)各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品

2、施工現(xiàn)場的材料保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品,易燃、易爆有毒物品等應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。

2、限額領(lǐng)料制度

1、簽發(fā):采用限額單,根據(jù)工程項目工程量,計算限額用料的品種和數(shù)量。

2、下達:將限額單下達到隊組并進行用料交底。

3、應(yīng)

用:施工隊組憑限額單到指定部門領(lǐng)用,管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時間作好記錄,并互相簽認。

4、檢查:在用料過程中,管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。

5、驗收:施工隊組在完成任務(wù)后,由工長及有關(guān)人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收,作為估算用工、用料的依據(jù)。

6、結(jié)算:根據(jù)施工隊組實際完成的工程量核對和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實耗數(shù)量進行對比,結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。

7、分析:查找用料節(jié)超的原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

8、獎罰:把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來,及時兌現(xiàn)。

3、材料管理人員職責(zé)

收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料,并按規(guī)定的要求整理交資料組保存;供應(yīng)商評價資料;材料采購資料,

材料倉庫管理資料,保管按規(guī)定由采購員,庫管員保管的文件資料。

三、材料運輸計劃

本工程位于南昌市區(qū)內(nèi),施工器具及材料的運輸不能影響周圍居民的日常生活,不能影響周邊其景區(qū)游人的正常游玩,我們提出如下運輸計劃:

1、載重機動車載貨寬度左右不得超出車廂20cm,調(diào)試從地面算起不得超過4m,長度前后共不得超過車身2m,超出部分不得觸地。

2、所有施工機具及材料的運輸必須遵照建設(shè)單位指定的進出口進出,進出口通道需派專人負責(zé)清掃除塵。

3、材料運輸安排在非上班時間進行運輸,搬運及垂直運輸必須小心盡量不要發(fā)出噪音。

4、加強現(xiàn)場管理,減少材料在運輸過程中的損耗。

5、制定材料運輸計劃,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)定材料倉庫,最大限度地減少材料的運輸次數(shù)。

6、現(xiàn)場材料垂直運輸較少材料時,可采用人均運輸法,具體操作要求現(xiàn)場每一名員工包括管理人員,人手一袋貨其他容器,在每一次乘電梯步行上崗位時要將隨身攜帶容器裝上施工需用材料并放置指定地點。用專用材料交接條與材料庫房進行交接。做到管理周密、手續(xù)齊全。

7、現(xiàn)場施工將產(chǎn)生大量垃圾,對此需要采取措施,將施工垃圾及時清理運走,不準在現(xiàn)場長期堆放。

8、對于在現(xiàn)場施工的人員,應(yīng)將所在崗位的垃圾在下樓時用一并帶至樓下指定的垃圾存放中轉(zhuǎn)站,以保證各工作面的施工空間及衛(wèi)生。

篇3:室內(nèi)裝飾材料包裝及運輸保護措施

室內(nèi)裝飾材料包裝及運輸保護措施

1、型材表面除加保護膜外,另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。

2、玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外,在準備發(fā)運裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板,并用緊線機捆扎結(jié)實,嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。

3、所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格,不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。

4、玻璃板塊邊安裝邊清潔,并檢查上下防護網(wǎng),防止雜物掉落污染或損壞玻璃。

5、以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分,以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?但以上保護材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。

6、材料表面的保護紙不得任意撕毀,以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。

7、用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片,以防損壞、褪色或污染。

8、提供書面材料,證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。

10.4材料管理、文明措施

(1)成品、半成品貴重裝飾材料進場前,先與業(yè)主聯(lián)系進場時間,按指定房間并明確標識,設(shè)專人負責(zé)保管發(fā)料。

(2)零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械進場時按業(yè)主指定地點堆放,四周用鋼管木板圍護好,堆放整齊并按排在夜間進場。

(3)施工材料垂直運輸,注意損壞建筑物原有設(shè)施。