裝飾工程確保質(zhì)量的重點技術(shù)措施

技術(shù)難關(guān)和施工要點。從技術(shù)角度看,本工程大都屬于比較常規(guī)的施工內(nèi)容,根據(jù)我們的施工經(jīng)驗,分析出本工程的幾項質(zhì)量關(guān)鍵點。

(1)大面積墻地面石材的鋪貼

本工程石材本身的色差和施工對線是很難控制的地方。對線施工工藝對石材的放樣和石材的批號要求很嚴(yán),一般均要求同一批號,這在石材申請加工時有一定的難度。加上石材水平方向長度較大,幾何尺寸容易偏差,地面石材有局部鑲色,墻面石材又有不銹鋼嵌線,因此,材料加工、運輸、與進(jìn)場驗收、堆放與取用均不能出任何差錯,也是必須著重注意的。對些類技術(shù)要點,本公司有比較成熟的經(jīng)驗和克服方法。

(2)各類飾面材料的界面處理。不是難點,但也是裝飾工程中永遠(yuǎn)的要點。

在該工程中,選擇了一定品種數(shù)量的飾面材料,要把這些材料加工的精致細(xì)膩,就要使它們頭角明顯,條理順直。如不銹鋼飾面材料、金屬鋁板飾面材料、防火板飾面材料,其質(zhì)量要求應(yīng)折角堅顯,表面紋理順直、一致,不出現(xiàn)弧形和起鼓。玻璃飾面加工后邊角不能有爆口、爆角,表面不有損傷、擦痕。各類材料的接口飾面間隙應(yīng)自然一致,硅膠等封板材料要光滑、順直。

(3)輕鋼龍骨石膏板的難點

輕鋼龍骨石膏板吊頂開裂的技術(shù)難點。輕鋼龍骨石膏板吊頂在經(jīng)過一段時間的使用后會產(chǎn)生開裂,這是比較常見的現(xiàn)象,也是一項困擾裝飾施工的嚴(yán)重的質(zhì)量通病,它嚴(yán)重影響了裝飾效果和美觀。板縫的開裂一般出現(xiàn)在使用后的半年左右期間,嚴(yán)重的在剛施工完不久板縫就有開裂現(xiàn)象。本公司為了確保貴工程吊頂無裂縫的施工質(zhì)量,另外有一種更有效的防制措施,也是我公司長期施工經(jīng)驗的結(jié)果。

經(jīng)認(rèn)真調(diào)查和研究,造成開裂的原因不止一個,也往往是綜合性原因的結(jié)果,經(jīng)過歸納大致有以下幾個方面的主要原因:

a.吊頂?shù)氖芰顟B(tài)不合理:

正常的吊頂系統(tǒng)應(yīng)呈拱型狀態(tài),在石膏板荷載全部上去后,吊頂支架系統(tǒng)受力使之微微下降,但整個支架系統(tǒng)仍保持拱形狀態(tài)。下降的重力會分解成一個水平推力,這時石膏板板縫在水拉推力的作用下,將是受壓狀態(tài),板縫的受壓有利于防止板縫的開裂。如果吊頂支架系統(tǒng)起拱不足,在荷載作用下,支架系統(tǒng)下降后呈現(xiàn)平行或微微下凹狀態(tài),那么原先的水平推力將轉(zhuǎn)化為水平拉力,石膏板板縫將處在受拉狀態(tài)。這種受力狀態(tài)將會促使板縫開裂,是一種極不合理的受力狀態(tài)。

b.板縫的設(shè)計構(gòu)造不合理:

日前大多數(shù)石膏板生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的石膏板都是平板,離縫中嵌縫膩子與石膏板的接觸面僅只有9.5~12mm,如果板縫受到拉力,或嵌縫膩子收縮引起的收縮應(yīng)力,或施工不當(dāng)引起內(nèi)力變化,都容易使9.5--12mm深的嵌縫材料受力變形產(chǎn)生開裂。

c.嵌縫材料脆性或收縮量難于控制:

現(xiàn)在仍有很大一部分嵌縫材料使用簡單的建筑石膏加水拌和的方法,這種嵌縫材料粘結(jié)力欠佳,且屬于脆性材料,缺少一定的韌性和延伸性。如果拌嵌縫材料的水用量過多,在嵌縫材料的收縮過程中,會出現(xiàn)收縮裂縫。加之材料本身粘結(jié)力欠佳,又屬脆性材料。因此,使用這種材料很容易使嵌縫材料與石膏板某一邊脫離或開裂。

d.貼縫帶使用不合理:

目前大多數(shù)工程在石膏板縫隙批嵌結(jié)束后采用網(wǎng)格帶或牛皮紙帶貼縫、粘貼網(wǎng)格帶也只是利用網(wǎng)格帶的自粘性,貼牛皮紙只是粘貼時在嵌縫材料上而沒有直接與石膏板的紙面直接粘敷。在應(yīng)力的作用下,石膏板只要有微微下降,嵌縫材料與石膏板面就會出現(xiàn)開裂。而網(wǎng)格帶或紙帶又粘貼在嵌縫材料上,使貼縫帶的某一邊緣與紙面石膏板產(chǎn)生分離,從而造成開裂。

e.施工不當(dāng):

施工不當(dāng)表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)骨的鋼度和垂直度不夠,將使固定在其上的石膏板事先就產(chǎn)生內(nèi)力。

(2)自攻螺絲的間距不均勻或間距過大,容易使固定后的石膏板產(chǎn)生內(nèi)力。

(3)龍骨間距過大,石膏板固定后,中間容易產(chǎn)生撓度,撓度的產(chǎn)生會引起石膏板支座(板縫)處產(chǎn)生內(nèi)力。

f.正常的施工順序不能保證:

一般不上人龍骨,在龍骨骨架安裝、調(diào)試結(jié)束后不能再上人,上人龍骨上人時也必須在主龍骨上面設(shè)臨時道板,不能直接,任意踩踏在主龍上,否則將影響吊頂系統(tǒng)的局部受力狀況。現(xiàn)在有很多工程,吊頂內(nèi)安裝不能確保在吊頂完成前全部完成,過后再上人調(diào)試。上人龍骨上人時也不布設(shè)道板,任意踩踏。這樣將嚴(yán)重破壞吊頂?shù)木植渴芰顩r,造成板縫開裂。

綜上所述,吊頂板縫開裂不是弧立原因造成的,而是綜合原因的結(jié)果。因此,板縫開裂的防止應(yīng)該采用系統(tǒng)預(yù)防的方法。在輕鋼龍骨石膏板吊頂施工前,在施工組織設(shè)計中,就應(yīng)充分考慮各項管理和技術(shù)措施。

g.確保吊頂骨架始終處于合理的受力狀態(tài):

基本原則吊頂骨架應(yīng)按建筑物矩形短邊長的1/200雙向起拱。但這只是一個基本原則,各個項目情況不同,如吊桿的粗細(xì)不同,材料不同,吊桿的間距不同,石膏板的厚度、層數(shù)不同。這些都將影響骨架受力后撓度的變化值。因此,在確保1/200的前提下,根據(jù)各種影響撓度的因素,適當(dāng)增加起拱量。總之,要始終使骨架處于微微起拱狀態(tài),即骨架在荷載作用下具有最終撓度,仍使骨架處于起拱狀態(tài)。

h.使用楔形邊石膏板:

現(xiàn)在很多廠家生產(chǎn)楔形板邊石膏板。這種石膏板嵌縫后的特點是,縫中嵌料雖然少于平板板縫中的材料,但它的嵌縫料與楔形邊上的批嵌膩子連成一體,這使它與石膏板的接觸而增大,另外還有韌性貼縫帶作為膩子的加強筋與膩子共同作用,這就在更大程度上提高了板縫的抗裂程度。

i.使用廠家的配套嵌縫膩子和貼縫帶:

現(xiàn)在已有石膏板生產(chǎn)廠家備有配套的嵌縫膩子和貼縫帶,這些膩子都是含高分子粘接劑的石膏粉。它不僅提高了膩子與石膏板邊的粘結(jié)力,而且本身具有一定的韌性和微微延伸性,加之具有相對韌性和彈性的貼縫帶作為加強筋,抗拉強度會極大地提高,而自身的收縮力又會極大的下降,對防止開裂具有重要意義。

j.全面釋放安裝過程中的內(nèi)力:

首先,在龍骨的采購中,一定要購買符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的龍骨,并經(jīng)現(xiàn)場測試,確保龍骨的剛度。在安裝過程中,檢查第一根龍骨的垂直度。在荷載比較集中,吊桿間距較大的部位,要對主龍骨進(jìn)行加固,風(fēng)口下實行二級吊處理,吊桿長度過長的要對吊桿加設(shè)風(fēng)撐或采用鋼度較好的角鋼作為吊桿,以確保吊頂骨架的整體鋼度,不給石膏板安裝留下隱患。

其次,要確保自攻螺絲間距≤200mm且呈均勻分布。確保自攻螺絲距板邊間距為10-15mm,離切割過的板邊間距為15-20mm,且深度為1-2mm。再次,龍骨支座間距的跨距按DIN標(biāo)準(zhǔn)40D布置(D為石膏板厚度)即12mm厚的石膏板支座間距≤500mm,9.5mm厚的石膏板支座間距為≤400mm。

k、確保正常的施工順

序:

盡可能爭取吊頂內(nèi)的安裝在骨架調(diào)試前完成。如確有困難,應(yīng)該盡量將不按正常施工順序而會造成隱患的后果講給甲方聽,在預(yù)知施工搭接上完全做不到或在吊頂內(nèi)有大量工作量需要完成和完成后經(jīng)常需要上人的情況下,要與甲方商談吊頂內(nèi)設(shè)馬道的加固方案。

總之,從理論上分析,整個吊頂系統(tǒng)最終處于微微雙向起拱的最佳受力狀態(tài)和確保吊桿剛度是解決板縫容易開裂的根本所在,是一項治本的良策。由于開裂原因的多樣性、復(fù)雜性、因此,配以使用楔形板邊石膏板的結(jié)構(gòu)措施,使用配套膩子和配套貼縫帶,使板縫形成略有塑性的節(jié)點,全面釋放施工中的內(nèi)力。努力確保正常的施工順序等等一系列針對性措施,就能形成一個完整的、具有多重預(yù)防意義的體系。這一系統(tǒng)的防止辦法將有助于推動治理輕鋼龍骨石膏板吊頂板縫容易開裂的質(zhì)量通病,在成品質(zhì)量上跨上一個新的臺階。

(4)乳膠漆墻、頂面的平整度:

該工程中墻、頂面采用數(shù)量不少的乳膠漆飾面。乳膠漆飾面本身的施工并不難,但它對基層的平整度有很高的要求。基層稍有不平,就會出現(xiàn)折痕,甚至嚴(yán)重的波浪形折痕,影響裝飾效果。尤其本工程中有不少垂直于外墻窗的墻面和平行于外墻窗的頂面,光線從側(cè)面射入墻面或頂面,將會把最細(xì)小的不平整一一暴露,這歷來是一個施工技術(shù)難點,我們的針對性措施如下:

a.選擇手藝高、耐心好的批灰工。

b.以多道薄層的方法進(jìn)行反復(fù)批嵌。

c.每道批灰進(jìn)行嚴(yán)格的平整度檢查。

d.選擇亞光型乳膠漆。

e.乳膠漆涂刷前,批灰墻、頂面必須干燥、無灰塵。

f.墻面平整度用2m托尺檢查,有完整的檢查記錄,每道工序不合理,立即整改。

g.墻頂面的后道批灰檢查采用強光源側(cè)面照射檢查,以充分暴露不平整情況以找準(zhǔn)整改部位。

篇2:確保室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量技術(shù)組織計劃1

確保室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量的技術(shù)組織計劃(1)

1、公司、項目部質(zhì)量體系

質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖:

GTC交通中心精裝修專業(yè)分包工程

質(zhì)量保證體系機結(jié)構(gòu)圖

2、公司各職能部室、項目部成員質(zhì)量職責(zé)

2.1、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)各職能部室的質(zhì)量責(zé)任

(1)貫徹黨和國家的方針政策,遵守法律、法令,執(zhí)行國家控股所有者有關(guān)指令和股東會、董事會的決議,全面指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)。

(2)倡導(dǎo)公司建立、運行質(zhì)量保證體系。

2.2、總經(jīng)理

(1)主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對公司的質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。

(2)任命管理者代表,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊。

(3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、實施、完善和保持。

(4)主持管理評審,保證質(zhì)量體系有效運行,對工程質(zhì)量和服務(wù)全面負(fù)責(zé)。

(5)主持召開公司質(zhì)量工作會議,推進(jìn)質(zhì)量活動的正常開展。

2.3、生產(chǎn)副總經(jīng)理

(1)協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參加管理評審,對在施工程的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)組織制訂公司生產(chǎn)計劃,對完成施工計劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況、及對用戶意見進(jìn)行分析,對質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)合理組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(4)制止一切忽視質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改。

2.4、總工程師

(1)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。參加管理評審。

(2)對公司的工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。有權(quán)制止和糾正各種可能造成質(zhì)量事故的行為。組織貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)主持審批大型重點工程質(zhì)量計劃,對施工組織設(shè)計以及工程施工方案進(jìn)行技術(shù)論證。監(jiān)督質(zhì)量計劃的落實情況。

(3)監(jiān)督各級組織機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,審定處理方案。

(4)組織和領(lǐng)導(dǎo)單位工程質(zhì)量評定,質(zhì)量聯(lián)檢工作。

(5)對檢驗、測試工作的管理,承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)編制中長期和年度科技開發(fā)、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計劃,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

(7)對公司技術(shù)質(zhì)量管理的狀態(tài)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見。

2.5、總建筑師

(1)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),參加管理評審。對公司的設(shè)計工作和設(shè)計質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證設(shè)計產(chǎn)品符合國家規(guī)范和滿足業(yè)主的要求。

(2)審批設(shè)計方案,審定設(shè)計圖紙,組織設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)。對客戶(包括項目經(jīng)理部)對設(shè)計的滿意度進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見。

2.6、技術(shù)質(zhì)量部

(1)組織工程圖紙會審;審批質(zhì)量計劃,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)、使用審批工作。

(3)負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理控制。

(5)負(fù)責(zé)工程測量控制管理及檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。

(6)負(fù)責(zé)制定、實施質(zhì)量獎懲措施;制定年度質(zhì)量工作計劃。

(7)負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)檢系統(tǒng)工作,負(fù)責(zé)過程的檢驗和試驗工作。

(8)負(fù)責(zé)對不合格的控制,處理工程質(zhì)量事故,參加竣工工程核驗。

2.7、設(shè)計部

(1)負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計,并對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)根據(jù)工程項目的技術(shù)條件、業(yè)主的要求、功能特性進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計工作,負(fù)責(zé)設(shè)計交底,并對方案的可行性和施工過程中的設(shè)計問題負(fù)責(zé)。

2.8、工程安全部

(1)負(fù)責(zé)編制公司年度綜合計劃和施工生產(chǎn)的年、季、月計劃,合理組織施工,為項目經(jīng)理部創(chuàng)造施工條件。

(2)負(fù)責(zé)工程總、分包方間的配合聯(lián)絡(luò)工作。

(3)負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查和監(jiān)督。

(4)負(fù)責(zé)過程標(biāo)識的檢查管理工作。

(5)負(fù)責(zé)成品保護(hù)和交付的檢查管理工作。

(6)負(fù)責(zé)組織竣工驗收工作。

(7)負(fù)責(zé)組織竣工工程回訪和工程保修或服務(wù)方面的工作。

(8)貫徹和執(zhí)行上級的各項安全規(guī)章制度。

(9)制定并組織實施安全工作計劃。

(10)組織安全活動和安全檢查。

(11)參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,控制預(yù)防事故的發(fā)生。

(12)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,并提出處理意見。

2.9、材料設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價和選擇,建立合格供應(yīng)商檔案。

(2)保證按采購文件的要求,承擔(dān)采購、驗收、搬運、倉儲、保管、定額、檢驗管理和物耗管理。

2.10、人力資源部

(1)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍及公司施工技術(shù)人員的協(xié)調(diào)管理。

(2)負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)落實情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

(3)組織制定人才發(fā)展規(guī)劃。

(4)負(fù)責(zé)組織并管理公司職工的培訓(xùn)教育工作。

3、項目部成員質(zhì)量責(zé)任

3.1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

(1)對施工項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收及全面負(fù)責(zé)。

(2)組織編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

(3)對參加本項目施工的職工進(jìn)行質(zhì)量管理措施。

(4)領(lǐng)導(dǎo)在本項目施工的職工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并進(jìn)行檢查。

(5)組織本項目開展質(zhì)量自檢、互檢和質(zhì)量檢查活動;支持質(zhì)檢員的工作,組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會議,對重大質(zhì)量問題組織攻關(guān)。

(6)對于在質(zhì)量工作中作出貢獻(xiàn)的,對重大質(zhì)量問題組織攻關(guān)。

3.2、項目部(生產(chǎn))副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場調(diào)度工作,協(xié)調(diào)總分包關(guān)系,落實人、機、料等資源。

(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容的監(jiān)督管理及考核驗收工作。

3.3、項目總工程師質(zhì)量責(zé)任

(1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

(2)參加編制本項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃并貫徹執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(4)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和工程的材料驗收工作。

(5)負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案和原始資料及技術(shù)總結(jié)。

(6)參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。

3.4、質(zhì)檢員

(1)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督、管理、檢查和指導(dǎo)。

(2)監(jiān)督施工人員執(zhí)行自檢、交接檢,處理質(zhì)量問題,實施質(zhì)量獎懲制度,掃規(guī)定處理不合格品。

(3)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量檢查核定,參加工程隱預(yù)檢和竣工驗收。

(4)負(fù)責(zé)施工全過程中的標(biāo)識和質(zhì)量記錄。

3.5、材料員

(1)編制、上報材料需用計劃和外委加工計劃。

(2)具體負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量驗收、記錄、標(biāo)識工作,并負(fù)責(zé)將物資質(zhì)量證明、合格證傳遞給工作技術(shù)人員。

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運、儲存和保管工作。

(4)建立健全現(xiàn)場物資管理臺帳和證實物資有效控制的各種記錄。

3.6、試驗員

(1)負(fù)責(zé)與檢測單位聯(lián)系并負(fù)責(zé)原材料、半成品的抽樣、送檢并將實驗報告?zhèn)鬟f給工程技術(shù)人員。

(2)負(fù)責(zé)本工程的見證取樣工作,做好相應(yīng)記錄。

(3)負(fù)責(zé)抽樣和送檢全過程的質(zhì)量記錄。

(4)負(fù)責(zé)檢驗和試驗設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。

3.7、測量員

(1)負(fù)責(zé)施工前的工程控制線的復(fù)測和施工中的測量工作。

(2)負(fù)責(zé)與其他施工單位控制線的交圈工作。

(3)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按控制線進(jìn)行施工。

3.8、班組長

(1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,對本班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)嚴(yán)把進(jìn)料驗收關(guān),對不合格材料拒絕使用;嚴(yán)把工序驗收關(guān),對不合格的工序不交或不接。

(3)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo),及時糾正不符合質(zhì)量要求和安全文明施工要求的違章作業(yè)

4、質(zhì)量目標(biāo)計劃

工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

確保工程一次交驗達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%,并確保工程質(zhì)量優(yōu)良。接《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-20**)及北京市有關(guān)規(guī)定要求,精心組織,精心施工,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,運用全質(zhì)管理辦法對本工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防,運用信息反饋原理和PDCA技術(shù),努力提高工程質(zhì)量。

4.1、質(zhì)量保證措施

4.1.1、公司經(jīng)理任命項目經(jīng)理和技術(shù)主管,項目經(jīng)理選配項目部管理人員報人圖資源部審批后,組成項目經(jīng)理部。

4.1.2、目經(jīng)理部編制材料、半成品、機具設(shè)備需求計劃。

4.1.3、力資源部負(fù)責(zé)勞動隊的組織準(zhǔn)備及培訓(xùn)。

4.2、采購過程質(zhì)量控制

4.2.1、項目部將組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料等部門對材料供應(yīng)商進(jìn)行評審,評審合格后方可采購其物資。

4.2.2、對各種材料,項目部將依施工進(jìn)度計劃編制物資供應(yīng)計劃,明確其規(guī)格、數(shù)量、需用日期等,提前上報甲方或公司材料部門。

4.2.3、購物資進(jìn)場執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序》。

4.3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

4.3.1、不準(zhǔn)使用未檢產(chǎn)品,不合格品及廢品,沒有合格標(biāo)識的分項不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,所有過程標(biāo)識出現(xiàn)在工作面上,寫清負(fù)責(zé)人、驗收等情況。

4.3.2、緊急放行工序按《不合格品控制程序》和《過程檢驗和試驗控制程序》執(zhí)行

4.3.3、標(biāo)識的機械設(shè)備視為合格狀態(tài)。

4.3.4、標(biāo)識的現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料視為合格。

4.3.5、房內(nèi)材料合格時貼標(biāo)簽,機具經(jīng)檢驗合格,貼合格標(biāo)簽。

4.4、施工過程控制工程實施過程的質(zhì)量控制

4.4.1、程序流程見下頁圖

4.4.2、技術(shù)及施工過程控制保證措施

(1)選派責(zé)任心強的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理,開工前對質(zhì)量實行目標(biāo)管理,施工中定期檢查落實情況。

(2)強化技術(shù)資料管理,隨時收集、整理,并實行分工到人《技術(shù)資料目錄》。

(3)施工中每周開質(zhì)量分析會及施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會,以便協(xié)調(diào)解決工程中的有關(guān)問題,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時,進(jìn)度應(yīng)給質(zhì)量讓路。

(4)實行統(tǒng)一放線、統(tǒng)一驗線。

(5)貫徹"三檢制""樣板制"把住操作關(guān),把質(zhì)量控制和檢查落實貫穿到每道工序的全過程中,認(rèn)真搞好隱、預(yù)檢,未經(jīng)工序驗收,不得進(jìn)行下一道工序。

(6)加強原材料檢驗,凡進(jìn)場材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收,有其簽字方可入庫,不合格材料不得進(jìn)場。

(7)開展質(zhì)量優(yōu)勝競賽活動,每月評比兩次,獎優(yōu)罰劣,質(zhì)量不合格部位必須返工重做。

(8)實行掛牌上崗,把質(zhì)量責(zé)任落實到每個具體施工人員。

(9)加強全員質(zhì)量意識,每周一召開全員質(zhì)量講評會。

4.4.3裝飾工程質(zhì)量要點:

裝飾工程質(zhì)量管理要點

裝飾工程質(zhì)量管理要點表

項目評分標(biāo)準(zhǔn)控制方法與標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人規(guī)范得分

總分100

室內(nèi)頂棚鋼板平面吊頂4020龍骨間距準(zhǔn)確、板面平整無劃痕,板縫順直19.6

弧型鋼板吊頂20龍骨間距準(zhǔn)確、板面弧度一致無劃痕。間距一致,下口平整。19.4

室內(nèi)墻柱面鋁板墻面3015平整度垂直度符合規(guī)范,分格縫符合設(shè)計要。14.5

鋁板柱面

15垂直度符合規(guī)范,分格縫符合設(shè)計要求。14.3

室內(nèi)地面石材地面30

15排磚正確,無空鼓,坡度正確表面整潔,接縫順直。14.2

橡膠地面15粘接牢固,不翹邊,不脫膠,表面整潔,接縫順直。14.5

4.5、測量、檢測、試驗技術(shù)

4.5.1、施工測量

工程測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),本工程的測量工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),項目部配備專職測量技術(shù)人員1人、施工隊配備專職測量

員3-4人。

(1)在施工前,認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙。會同結(jié)構(gòu)施工方共同確定各層水準(zhǔn)點及軸線,并以各層電梯廳內(nèi)結(jié)構(gòu)水準(zhǔn)點作為裝飾工程的臨時水準(zhǔn)點。

(2)以各層臨時水準(zhǔn)點為基準(zhǔn),在各層公共走廊墻上彈出50水平控制線、在柱、墻面上彈出軸線及輕質(zhì)隔墻墻體位置線。

(3)以公共走廊墻面的50水平控制線為基準(zhǔn),在各個房間內(nèi)四周墻面上,彈出水平控制線,并根據(jù)圖紙,彈出房間找方線、固定家具位置線、門口位置線、踢腳位置線及天花標(biāo)高線。

(4)待放線完畢后,有項目部專職測量人員對控制線和位置線進(jìn)行復(fù)測,以確保測量工作的準(zhǔn)確性。

(5)測量人員在施工中應(yīng)明確職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任制,對測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé),必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測量專業(yè)操作規(guī)程,正確使用測量儀器,確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確;對測量的原始資料做到真實記錄,并及時整理、匯總、歸檔。

4.5.2、施工試驗

本工程的試驗工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),項目部配備專職試驗員1人。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)、規(guī)范,熟悉掌握各項試驗標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,持證上崗。

(2)結(jié)合工程實際情況,負(fù)責(zé)原材現(xiàn)場取樣、送試工作和砂漿試塊制作,及時送有資格的實驗室進(jìn)行復(fù)試,對復(fù)試時間較長的原材,應(yīng)提前送試,應(yīng)注意試驗結(jié)果的有效周期,對超出有效周期的材料,應(yīng)重新取樣、送試。對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查,合格方可進(jìn)場,協(xié)助質(zhì)量員做好進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗工作。

(3)本工程中需進(jìn)行見證試驗的項目為衛(wèi)生間防水,現(xiàn)場試驗員應(yīng)按要求取樣,及時送有資格的實驗室進(jìn)行復(fù)試。

(4)對工程中的試驗資料做到真實準(zhǔn)確,并及時進(jìn)行整理、匯總、歸檔。

4.6、測量、檢測、實驗設(shè)備控制

4.6.1、執(zhí)行程序文件和公司規(guī)章制度

4.6.2、儀器設(shè)備進(jìn)行妥善保管、維護(hù)、記好臺帳,正在使用的儀器必須有合格標(biāo)識。

4.6.3、定期讓有檢測資質(zhì)的實驗室對儀器進(jìn)行檢測并標(biāo)合格標(biāo)識。

4.7、成品、半成品保護(hù)措施

4.1、加強施工人員的成品保護(hù)意識教育,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

4.2、嚴(yán)格按程序施工,先上后下、先濕后干、先管道試壓后吊頂。

4.3、在已施工完畢的天花上安裝燈具、風(fēng)口、噴灑頭、煙感、揚聲器等,在已裝飾完的墻面上安裝開關(guān)、插座等均要戴白手套,以防止污染天花、墻面。

4.4、對已施工完的墻面、柱角、門套等要用木護(hù)角保護(hù)、待交工時拆除。

4.5、裝飾完的地面要用塑料布或編織布等進(jìn)行保護(hù),各工種施工的凳、梯、架進(jìn)入已施工完的地面必須用膠皮包住梯架腳。

4.6、使用電、氣焊時,要將周圍的成品圍護(hù)好后,方可進(jìn)行施工。

4.7、材料、成品、半成品運輸中要加強保護(hù),裝卸時輕拿輕放,到現(xiàn)場立即入庫,分類按要求碼放整齊,妥善保管。

4.8、拆卸、搬遷物品和清理時,注意不要碰撞已完飾面。

4.8、不合格品控制

4.8.1、輕微不合格品可由技術(shù)員、質(zhì)量人員處理,嚴(yán)重不合格品要上報主任工程師和公司技術(shù)質(zhì)量部。

4.8.2、對于輔助工程的不合格可根據(jù)情況進(jìn)行讓步接受,但必須符合《不合格品控制程序》。

4.9、糾正和預(yù)防措施

4.9.1、技術(shù)員制定糾正措施,由主任工程師審批,嚴(yán)重不合格品或不合格工序由主任工程師制定糾正措施報公司總工程師審批。

4.9.2、預(yù)防措施應(yīng)編寫在作業(yè)指導(dǎo)書中。

4.10、工程記錄與竣工文件的控制

4.10.1、項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)匯集、整理本工程范圍內(nèi)的施工技術(shù)資料,包括工程進(jìn)度、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程的記錄(包括資料、設(shè)備的來源),以備需要評定工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時查閱。

4.10.2、當(dāng)工程完工時,我公司將按照招標(biāo)文件的要求編制竣工文件。

4.10.3、工程技術(shù)資料必須真實的反映工程的實際情況,按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理,按照《文件和資料控制程序》編寫目錄、臺帳、收發(fā)文本等文件。項目經(jīng)理部的施工圖在竣工后自行處理,業(yè)主有特殊要求時按合同執(zhí)行。

4.10.4、技術(shù)資料以外文件按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。

4.10.5、施工技術(shù)資料主要項目的控制點:

本工程需建立以下技術(shù)資料檔案(見下頁技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計表):

技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計表

序號資料項目子項內(nèi)容技術(shù)資料基本要求的內(nèi)容(并要求與施工同步進(jìn)行)備注

1施組設(shè)計(1)施組方案施工前編制好,包括編制依據(jù)、工程概況、施工準(zhǔn)備、施工布置、主要施工方案或方法,質(zhì)量措施及目標(biāo)設(shè)計、安全措施,技術(shù)資料管理目標(biāo),環(huán)保措施要求、施工平面圖等。存本公司檔案室

(2)施組中間檢查檢查記錄一定要反映施工變化

(3)施組審批手續(xù)有公司副總工程師以上技術(shù)主管審批

技術(shù)交底(4)分項工程的技術(shù)交底分項工程施工,必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,簽字齊全,交底內(nèi)容:1、概括;2、技術(shù)要求及注意事項;3、施工方法;4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5、安全措施。

2原材料試驗材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(5)水泥合格證及實驗單水泥進(jìn)場應(yīng)有質(zhì)量合格證書,嚴(yán)格檢驗其品種、標(biāo)號、出廠日期并對該水泥復(fù)試合格后方可使用,實驗單上簽字齊全。存本公司檔案室并移交甲方

(6)金屬板金屬板進(jìn)場應(yīng)有質(zhì)量合格證書,嚴(yán)格檢驗其品種,并要進(jìn)行復(fù)試,提出檢驗報告單。

(7)木材含水率實驗出廠合格證,含水率、甲醛含量實驗報告(木材品種、產(chǎn)地、批量)。

(8)玻璃門出場合格證,國家檢驗報告。

3施工記錄

(9)自檢

根據(jù)GW-02-103檢查和實驗工作程序5.2.1不留記錄

(10)施工日志

要求真實、準(zhǔn)確、完整及時的記錄每天的工作,包括節(jié)假日,以保證時間的連續(xù)性。

(11)工程交接記錄,成品保護(hù)記錄,措施跟蹤檢查記錄,成品保護(hù)登記卡等準(zhǔn)確真實的反映工程情況。

4隱檢記錄(12)木骨架

防火隱檢檢查記錄表填寫要準(zhǔn)確,要有明確的檢查結(jié)果,簽字齊全。

5質(zhì)量評定(13)分項工程質(zhì)量評定依GB50210-20**質(zhì)量驗收規(guī)范填寫分項工程質(zhì)量評定,再匯總,有評定結(jié)論。存本公司檔案室,甲方只給

單位工程綜合質(zhì)量評定

(14)分部工程質(zhì)量評

定分部工程完后,應(yīng)及時填寫分部質(zhì)量評定。

6

設(shè)計變更洽商記錄(15)圖紙會審單位工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審,做好記錄,明確問題及解決方法。存本公司檔案室

(16)洽商記錄洽商不得隨意涂改,不得后補,要即使辦理,必要時附圖,洽商記錄按簽認(rèn)日期先后順序編

入,設(shè)計變更記錄表中建設(shè)、設(shè)計施工單位簽字齊全。

7竣工驗收及竣工圖(17)竣工驗收單

單位工程的竣工驗收應(yīng)將表格內(nèi)容填寫齊全,有施工單位、甲方,設(shè)計單位和監(jiān)理驗收后,加蓋印章。同上

(18)竣工圖

工程完工后,及時進(jìn)行竣工圖的整理修改,整理要求按照城建檔案館規(guī)定進(jìn)行繪制竣工圖。

8

開工審批手續(xù)(19)單位工程開工報告工程開工前有公司工程部辦理。同上

(20)施工許可證和開工審批表單位工程開工前有公司工程部辦理。

4.11、驗收及保修

4.11.1、工程交付驗收具備的條件

(1)工程全部竣工完成后,并通過監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的預(yù)驗收,完成全部整改工作及清潔工作。

(2)準(zhǔn)備好全部驗收資料。包括:交付初步驗收的項目,隱蔽工程的驗收資料;主要材料、設(shè)備、設(shè)施清單(品名,生產(chǎn)廠家名稱、地址,產(chǎn)品質(zhì)量保證書);預(yù)驗收報告,質(zhì)量評定;整改報告等。

(3)根據(jù)甲方要求完成竣工資料,并裝訂成冊。

4.11.2、驗收前的準(zhǔn)備工作

在工程正式交工驗收前,公司工程部組織技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部室進(jìn)行全面預(yù)驗收,檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料,各工種的施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進(jìn)行處理整改,直至合格為止。

4.11.3、交工驗收的標(biāo)準(zhǔn)

(1)工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求已全部施工完畢,按國家高級質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程;

(2)交工前整個工程達(dá)到窗明地凈,水通燈亮及空調(diào)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;

(3)室內(nèi)布置潔凈整齊。

(4)技術(shù)檔案資料整理齊備。

4.11.4、驗收依據(jù)

(1)工程設(shè)計文件和說明、招標(biāo)文件;

(2)審定的投標(biāo)高的施工方案及選材要求和說明,封樣的材料;施工合同、投標(biāo)書

(3)國家和北京市現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

4.11.5、竣工資料整理

(1)上級主管部門和有關(guān)文件,如施工證,開工證各種報批報建,所要辦理的手續(xù)文件等。

(2)建設(shè)單位與本公司簽訂的工程合同

(3)設(shè)計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證

(4)施工組織設(shè)計方案

(5)施工日志

(6)工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單

(7)采購工程材料的合格證,商檢證及檢驗報告

(8)隱蔽工程驗收報告

(9)自檢報告

(10)竣工驗收申請報告

4.11.6、本工程保修原則是認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行法規(guī)、政策,保修期為兩年,保修期始于工程通過三方驗收的日期。在保修期內(nèi)由于裝修工程原因造成的質(zhì)量問題本公司無條件的對工程進(jìn)行維修。工程竣工驗收后,立即成立工程維修保駕小組,由本項目部部分人員組成,專職負(fù)責(zé)本工程的維修服務(wù)工作。對比較特殊的進(jìn)口或加工施工材料,在訂貨時,相應(yīng)增加一定數(shù)量,留做日后維修,并提供供貨方的地址及電話。提供跟蹤服務(wù),對保修期滿的工程項目,仍然實行跟蹤服務(wù)和回訪

4.12、培訓(xùn)

我司將對所有從事與質(zhì)量有影響的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保從事特殊工作的人員滿足資格要求。總工程師負(fù)責(zé)對職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和年度培訓(xùn)計劃審批工作。人圖資源部對本公司各項培訓(xùn)教育工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)職工教育年度培訓(xùn)綜合計劃規(guī)定,審批各業(yè)務(wù)部門、項目經(jīng)理部申報的培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)對管理人員崗位證書和工人技術(shù)等級證書及特殊工種證書登記、發(fā)證管理工作。各職能部門負(fù)責(zé)提供本業(yè)務(wù)范圍的培訓(xùn)申請、制定培訓(xùn)計劃并按計劃實施。項目經(jīng)理部、人才管理中心指定專人負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位職工培訓(xùn)計劃的編制,申請實施及考核工作。對于特殊工種,新工藝的操作人員上崗前應(yīng)先進(jìn)行培訓(xùn)、考核,合格后上崗操作,有關(guān)工作崗位必須通過資格認(rèn)可,持證方可上崗。

4.13、統(tǒng)計技術(shù)

對于我司承接的工程,在工程質(zhì)量形成的所有過程中,我司將選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù),進(jìn)行正確而有效地控制和驗證過程。項目經(jīng)理部將在技術(shù)質(zhì)量部的指導(dǎo)下,利用標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編制的統(tǒng)計技術(shù)程序,對問題分析、質(zhì)量體系分析、過程連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)量評定等活動內(nèi)容進(jìn)行分析。本工程擬采用以下統(tǒng)計技術(shù)

(1)抽樣法

適用于現(xiàn)場材料驗收,工程質(zhì)量檢驗評定,通過對樣本數(shù)據(jù)的整理、對影響工程整理的據(jù)進(jìn)行定量及定性的分析,找出主要問題,改進(jìn)工程質(zhì)量。

(2)統(tǒng)計表

適用于統(tǒng)計各種質(zhì)量數(shù)據(jù)。

(3)因果圖

用來表示質(zhì)量特性與原因的圖。

(4)橫道圖

用于編制施工進(jìn)度計劃,安排施工生產(chǎn)、安排工日間隔并對勞動力、材料、機械臺班進(jìn)行統(tǒng)籌安排。如果施工進(jìn)度無法按計劃完成,應(yīng)找出產(chǎn)生原因,制定糾正措施確保形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值的完成。

(5)網(wǎng)絡(luò)圖:

用于反映網(wǎng)絡(luò)中各個要素間的內(nèi)在聯(lián)系,合理安排工序搭接,以滿足質(zhì)量、工期目標(biāo)。

篇3:確保室內(nèi)裝飾工程文明施工環(huán)境保護(hù)措施

確保室內(nèi)裝飾工程文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施

1、管理機構(gòu)組織系統(tǒng)及人員職責(zé)

1.1、管理機構(gòu)及組織系統(tǒng)

項目部設(shè)文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任級長,生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,成員由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部等各有關(guān)部門的人員組成。各級環(huán)保人員在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長的帶領(lǐng)下,開展日常環(huán)保工作。

1.2、管理機構(gòu)人員職責(zé)

1.2.1、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

(1)貫徹黨和國家及北京市關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針政策、法令、法規(guī),監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)工作的執(zhí)行情況,建立健全環(huán)保管理工作機構(gòu)。

(2)負(fù)責(zé)召開環(huán)保工作會議,研究解決環(huán)保工作的重大問題,定期聽取環(huán)保工作的匯報。

(3)審定項目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和獎罰辦法,保證環(huán)保經(jīng)費。

1.2.2、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

(1)貫徹上級環(huán)保工作的法令、法規(guī)和方針政策,協(xié)助組長建立健全環(huán)保管理體系。

(2)組織對施工過程中有關(guān)環(huán)保工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

1.2.3、技術(shù)質(zhì)量部

(1)在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展日常環(huán)保管理工作。

(2)負(fù)責(zé)環(huán)保工作的宣傳教育、加強職工的環(huán)保意識和法制觀念。

(3)檢查環(huán)保制度的執(zhí)行情況,定期對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進(jìn)行檢查。

(4)負(fù)責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),講授環(huán)保基礎(chǔ)常識。

1.2.4工程部

貫徹北京市建委施工管理基本標(biāo)準(zhǔn),把環(huán)保工作納入創(chuàng)安全文明施工工地和達(dá)標(biāo)活動之中,并監(jiān)督檢查實施情況。

1.2.5、材料設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)機械設(shè)備、施工材料的環(huán)保管理工作,使噪聲和消煙除塵達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)對易飛揚、細(xì)顆粒散體的安放或遮蓋進(jìn)行檢查。

(3)負(fù)責(zé)物資倉庫的環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督、檢查。

1.2.6、行政管理部

(1)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)生活區(qū)的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

(2)負(fù)責(zé)防治油庫泄漏,污染水源工作。

(3)負(fù)責(zé)機動車輛環(huán)保管理工作的指導(dǎo),使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場環(huán)保工作內(nèi)容

2.1、防止大氣污染

2.1.1、施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。

2.1.2、建筑內(nèi)的施工垃圾清運,采用容器吊運或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水、減少污染。

2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。

2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸?shù)奈恢?并進(jìn)行圍擋和遮蓋處理,做到垃圾有露天。項目部負(fù)責(zé)組織車輛及時將垃圾清運出場,使用的垃圾車要有垃圾準(zhǔn)運證、消納證。

2.2防止施工噪音污染

2.2.1、嚴(yán)格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。

2.2.2、加強對施工人員的環(huán)保教育,對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度,杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。

2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內(nèi),減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。

2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時,應(yīng)使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。

2.3、廢棄物管理

2.3.1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安防措施且有醒目標(biāo)識。

2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。

2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

2.4、其它及環(huán)境檢測管理

2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。

2.4.2、對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。

2.4.4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍檔以外逗留、休息,人員用餐必須在指定的地點。

2.4.5、公司各職能部門將對項目經(jīng)理部進(jìn)行至少一次監(jiān)測,評價其符合性,并提交管理主審,以驗證其是否貫徹環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.6、我公司各部門將對項目部進(jìn)行至少一次對分工范圍內(nèi)的各單位目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織有關(guān)責(zé)任單位對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

2.4.7、我公司工程安全部負(fù)責(zé)組織每月一次的文明現(xiàn)場檢查,由技術(shù)質(zhì)量部對運行控制程序的執(zhí)行情況進(jìn)行例行檢查,并填寫《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》(環(huán)境保護(hù)管理部分),各單位留存復(fù)印件,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對各單位存在的問題整改情況進(jìn)行驗證。

2.4.8、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控由各項目經(jīng)理部按時完成,并填寫監(jiān)測記錄,此項工作由各單位環(huán)保員負(fù)責(zé)。

2.4.9、我公司行政管理部負(fù)責(zé)節(jié)能指標(biāo)的監(jiān)測,對監(jiān)測儀器管理具體執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序》(ISO9001)。

2.4.10、例行環(huán)境監(jiān)控、監(jiān)測

2.4.11、施工項目在開工后,由項目經(jīng)理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦排污申請,并接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。

2.4.12、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,由單位按月完成并填寫《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》(環(huán)境保護(hù)管理部分),并保存結(jié)果。

2.4.13、監(jiān)控和測量結(jié)果超過預(yù)定參數(shù)和要求時,要重新測量一次,若仍超過預(yù)定參數(shù),應(yīng)填寫《不符合項糾正與預(yù)防措施》,報公司技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員研究,采取相應(yīng)防治措施。

2.4.14、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的配備、維護(hù)和校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序》(ISO9001標(biāo)準(zhǔn))

2.4.15、標(biāo)準(zhǔn)表格

(!)《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1

(2)《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》EMS/JL7-2

(3)《施工現(xiàn)場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3

3、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理資料

3.1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)組織機構(gòu)和自保體系及人員分工。

3.2、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度和措施。

3.3、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場的實際情況,有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術(shù)保證措施,并在施工作業(yè)中組織實施。

3.4、施工現(xiàn)場污染源記錄。

3.5、施工現(xiàn)場應(yīng)有煙塵黑度、噪聲測定報告和環(huán)保自檢記錄。

3.6、施工現(xiàn)場應(yīng)有所在區(qū)域環(huán)保局批復(fù)的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。

3.7、施工現(xiàn)場應(yīng)有職工應(yīng)知應(yīng)會教育和考核記錄。

4、環(huán)境保護(hù)具體管理措施

4.1、項目部設(shè)專職環(huán)保員,負(fù)責(zé)干部環(huán)保工作。認(rèn)真貫徹IS014001環(huán)保管理體系。

4.2、加強現(xiàn)場能源管理,科學(xué)合理用水、電資源,減少資源浪費,降低成本,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

4.3、施工現(xiàn)場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。

4.4、現(xiàn)場道路保持清潔,并有專人負(fù)責(zé)清理垃圾。

4.5、材料堆放整齊,且集中碼放。

4.6、施工人員做到活完料凈腳下清,不亂寫亂畫,不禁隨地大小便。

4.7、現(xiàn)場廁所要有專人保持清潔,及時清理,教育施工人員遵守社會公德,搞好公廁衛(wèi)生。

4.8、現(xiàn)場施工垃圾每日清運,以確保現(xiàn)場干凈衛(wèi)生,且垃圾堆放處必須設(shè)有圍護(hù)。

4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。

4.10、施工現(xiàn)場盡量避免揚塵現(xiàn)象。

5、節(jié)能、節(jié)約管理措施

5.1、實現(xiàn)"高質(zhì)量,高速度,低成本"。加強材料采購管理,減少中間環(huán)節(jié)。按設(shè)計要求的材料,多家報價,物美價廉,優(yōu)先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力,物力,調(diào)動工人積極性,提高勞動效率,節(jié)約人工費用。

5.3、項目經(jīng)理部機構(gòu)精干,減少不必要的開支。現(xiàn)場管理費用實行計劃控制,計劃外開支要事先報批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得開支。

5.4、嚴(yán)格計劃管理制度,材料物資進(jìn)場,必須計量,且真實準(zhǔn)許確。

5.5、嚴(yán)格材料進(jìn)庫、出庫、領(lǐng)料審批制度。

5.6、根據(jù)工程進(jìn)度,以施工預(yù)算及技術(shù)翻樣為依據(jù),編制材料供應(yīng)計劃。

5.7、降低成本,保證質(zhì)量,保障社會效益和經(jīng)濟效益。

5.8、以材料定額為基礎(chǔ),向基層施工隊發(fā)放材料,超額材料要查出原因,做好記錄,作為改善管理的資料和依據(jù)。

5.9、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,堅持節(jié)約,余料退庫,收發(fā)料具及時記錄,手續(xù)齊全。

5.10、現(xiàn)場水、電計量表應(yīng)為經(jīng)校驗合格的產(chǎn)品,并經(jīng)常復(fù)驗,做到計量準(zhǔn)確,并由專職人員負(fù)責(zé)檢查與維修用水管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

5.11、機械管理員必須根據(jù)施工機械需用量發(fā)放機具,定期檢查機具使用情況,并建立機械管理臺帳。

5.12、現(xiàn)場材料和能源節(jié)約,所有人員人人有責(zé),有權(quán)參與管理。

5.13、施工場地的維護(hù)整潔衛(wèi)生符合城管部門要求。現(xiàn)場臨時設(shè)施干凈整潔。