確保裝飾工程質(zhì)量的施工措施

裝飾工程首先做好樣板,通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)三方檢查通過后,再大面積施工。

⑴墻面工程

墻面平整,陰陽角方正,線角平直方正、清晰、美觀;色澤一致,無污染;門窗洞口的陽角,用水泥砂漿做護(hù)角;頂棚、墻面經(jīng)得起各個(gè)方向的光源照射;管道后墻壁不得漏刮。

⑵地面工程

①地面塊材:材質(zhì)符合要求,規(guī)格、色澤一致,先排版,半塊排在不明顯位置,同一規(guī)格對(duì)齊縫隙,不錯(cuò)縫;靠墻處留伸縮縫,以免起拱、開裂。

塊材地面存在問題最多的是劃分不合理,造成不美觀或圖形瑣碎,地面有反水印。

②水泥砂漿地面有龜裂(不空鼓)或局部出現(xiàn)裂縫。

③樓梯

樓梯踏步無空鼓,相鄰兩步高差不得超標(biāo)。樓梯踏步側(cè)面光滑平整,楞角方正,滴水線寬度、厚度一致、清晰順直、美觀。

樓梯抹灰不細(xì)、踏步明顯有高與低并顯得粗糙,樓梯底板滴水線不交圈。

④室內(nèi)外不同材料的地面分界位置在門窗框裁口外側(cè)留置,功能區(qū)分標(biāo)高正確,排水坡度、地漏安裝必須符合有關(guān)要求。

篇2:確保室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量技術(shù)組織計(jì)劃1

確保室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量的技術(shù)組織計(jì)劃(1)

1、公司、項(xiàng)目部質(zhì)量體系

質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖:

GTC交通中心精裝修專業(yè)分包工程

質(zhì)量保證體系機(jī)結(jié)構(gòu)圖

2、公司各職能部室、項(xiàng)目部成員質(zhì)量職責(zé)

2.1、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)各職能部室的質(zhì)量責(zé)任

(1)貫徹黨和國(guó)家的方針政策,遵守法律、法令,執(zhí)行國(guó)家控股所有者有關(guān)指令和股東會(huì)、董事會(huì)的決議,全面指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)。

(2)倡導(dǎo)公司建立、運(yùn)行質(zhì)量保證體系。

2.2、總經(jīng)理

(1)主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)公司的質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。

(2)任命管理者代表,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)。

(3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、完善和保持。

(4)主持管理評(píng)審,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)全面負(fù)責(zé)。

(5)主持召開公司質(zhì)量工作會(huì)議,推進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。

2.3、生產(chǎn)副總經(jīng)理

(1)協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參加管理評(píng)審,對(duì)在施工程的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)組織制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)完成施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況、及對(duì)用戶意見進(jìn)行分析,對(duì)質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)合理組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(4)制止一切忽視質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改。

2.4、總工程師

(1)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。參加管理評(píng)審。

(2)對(duì)公司的工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。有權(quán)制止和糾正各種可能造成質(zhì)量事故的行為。組織貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)主持審批大型重點(diǎn)工程質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及工程施工方案進(jìn)行技術(shù)論證。監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。

(3)監(jiān)督各級(jí)組織機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任,負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,審定處理方案。

(4)組織和領(lǐng)導(dǎo)單位工程質(zhì)量評(píng)定,質(zhì)量聯(lián)檢工作。

(5)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)試工作的管理,承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)編制中長(zhǎng)期和年度科技開發(fā)、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計(jì)劃,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

(7)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理的狀態(tài)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見。

2.5、總建筑師

(1)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),參加管理評(píng)審。對(duì)公司的設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范和滿足業(yè)主的要求。

(2)審批設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)圖紙,組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。對(duì)客戶(包括項(xiàng)目經(jīng)理部)對(duì)設(shè)計(jì)的滿意度進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見。

2.6、技術(shù)質(zhì)量部

(1)組織工程圖紙會(huì)審;審批質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)、使用審批工作。

(3)負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理控制。

(5)負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制管理及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。

(6)負(fù)責(zé)制定、實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施;制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃。

(7)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)檢系統(tǒng)工作,負(fù)責(zé)過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)不合格的控制,處理工程質(zhì)量事故,參加竣工工程核驗(yàn)。

2.7、設(shè)計(jì)部

(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)條件、業(yè)主的要求、功能特性進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底,并對(duì)方案的可行性和施工過程中的設(shè)計(jì)問題負(fù)責(zé)。

2.8、工程安全部

(1)負(fù)責(zé)編制公司年度綜合計(jì)劃和施工生產(chǎn)的年、季、月計(jì)劃,合理組織施工,為項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)造施工條件。

(2)負(fù)責(zé)工程總、分包方間的配合聯(lián)絡(luò)工作。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查和監(jiān)督。

(4)負(fù)責(zé)過程標(biāo)識(shí)的檢查管理工作。

(5)負(fù)責(zé)成品保護(hù)和交付的檢查管理工作。

(6)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作。

(7)負(fù)責(zé)組織竣工工程回訪和工程保修或服務(wù)方面的工作。

(8)貫徹和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(9)制定并組織實(shí)施安全工作計(jì)劃。

(10)組織安全活動(dòng)和安全檢查。

(11)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),控制預(yù)防事故的發(fā)生。

(12)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并提出處理意見。

2.9、材料設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,建立合格供應(yīng)商檔案。

(2)保證按采購文件的要求,承擔(dān)采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、倉儲(chǔ)、保管、定額、檢驗(yàn)管理和物耗管理。

2.10、人力資源部

(1)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍及公司施工技術(shù)人員的協(xié)調(diào)管理。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

(3)組織制定人才發(fā)展規(guī)劃。

(4)負(fù)責(zé)組織并管理公司職工的培訓(xùn)教育工作。

3、項(xiàng)目部成員質(zhì)量責(zé)任

3.1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

(1)對(duì)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收及全面負(fù)責(zé)。

(2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

(3)對(duì)參加本項(xiàng)目施工的職工進(jìn)行質(zhì)量管理措施。

(4)領(lǐng)導(dǎo)在本項(xiàng)目施工的職工貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并進(jìn)行檢查。

(5)組織本項(xiàng)目開展質(zhì)量自檢、互檢和質(zhì)量檢查活動(dòng);支持質(zhì)檢員的工作,組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)重大質(zhì)量問題組織攻關(guān)。

(6)對(duì)于在質(zhì)量工作中作出貢獻(xiàn)的,對(duì)重大質(zhì)量問題組織攻關(guān)。

3.2、項(xiàng)目部(生產(chǎn))副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)總分包關(guān)系,落實(shí)人、機(jī)、料等資源。

(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容的監(jiān)督管理及考核驗(yàn)收工作。

3.3、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任

(1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

(2)參加編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(4)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和工程的材料驗(yàn)收工作。

(5)負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案和原始資料及技術(shù)總結(jié)。

(6)參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3.4、質(zhì)檢員

(1)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督、管理、檢查和指導(dǎo)。

(2)監(jiān)督施工人員執(zhí)行自檢、交接檢,處理質(zhì)量問題,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,掃規(guī)定處理不合格品。

(3)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查核定,參加工程隱預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。

(4)負(fù)責(zé)施工全過程中的標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。

3.5、材料員

(1)編制、上報(bào)材料需用計(jì)劃和外委加工計(jì)劃。

(2)具體負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)工作,并負(fù)責(zé)將物資質(zhì)量證明、合格證傳遞給工作技術(shù)人員。

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管工作。

(4)建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資有效控制的各種記錄。

3.6、試驗(yàn)員

(1)負(fù)責(zé)與檢測(cè)單位聯(lián)系并負(fù)責(zé)原材料、半成品的抽樣、送檢并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給工程技術(shù)人員。

(2)負(fù)責(zé)本工程的見證取樣工作,做好相應(yīng)記錄。

(3)負(fù)責(zé)抽樣和送檢全過程的質(zhì)量記錄。

(4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。

3.7、測(cè)量員

(1)負(fù)責(zé)施工前的工程控制線的復(fù)測(cè)和施工中的測(cè)量工作。

(2)負(fù)責(zé)與其他施工單位控制線的交圈工作。

(3)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按控制線進(jìn)行施工。

3.8、班組長(zhǎng)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)嚴(yán)把進(jìn)料驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格材料拒絕使用;嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格的工序不交或不接。

(3)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求和安全文明施工要求的違章作業(yè)

4、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

確保工程一次交驗(yàn)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%,并確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。接《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**)及北京市有關(guān)規(guī)定要求,精心組織,精心施工,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全質(zhì)管理辦法對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防,運(yùn)用信息反饋原理和PDCA技術(shù),努力提高工程質(zhì)量。

4.1、質(zhì)量保證措施

4.1.1、公司經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)主管,項(xiàng)目經(jīng)理選配項(xiàng)目部管理人員報(bào)人圖資源部審批后,組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.1.2、目經(jīng)理部編制材料、半成品、機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃。

4.1.3、力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)隊(duì)的組織準(zhǔn)備及培訓(xùn)。

4.2、采購過程質(zhì)量控制

4.2.1、項(xiàng)目部將組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料等部門對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格后方可采購其物資。

4.2.2、對(duì)各種材料,項(xiàng)目部將依施工進(jìn)度計(jì)劃編制物資供應(yīng)計(jì)劃,明確其規(guī)格、數(shù)量、需用日期等,提前上報(bào)甲方或公司材料部門。

4.2.3、購物資進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》。

4.3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

4.3.1、不準(zhǔn)使用未檢產(chǎn)品,不合格品及廢品,沒有合格標(biāo)識(shí)的分項(xiàng)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,所有過程標(biāo)識(shí)出現(xiàn)在工作面上,寫清負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收等情況。

4.3.2、緊急放行工序按《不合格品控制程序》和《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行

4.3.3、標(biāo)識(shí)的機(jī)械設(shè)備視為合格狀態(tài)。

4.3.4、標(biāo)識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料視為合格。

4.3.5、房?jī)?nèi)材料合格時(shí)貼標(biāo)簽,機(jī)具經(jīng)檢驗(yàn)合格,貼合格標(biāo)簽。

4.4、施工過程控制工程實(shí)施過程的質(zhì)量控制

4.4.1、程序流程見下頁圖

4.4.2、技術(shù)及施工過程控制保證措施

(1)選派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理,開工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,施工中定期檢查落實(shí)情況。

(2)強(qiáng)化技術(shù)資料管理,隨時(shí)收集、整理,并實(shí)行分工到人《技術(shù)資料目錄》。

(3)施工中每周開質(zhì)量分析會(huì)及施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),以便協(xié)調(diào)解決工程中的有關(guān)問題,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度應(yīng)給質(zhì)量讓路。

(4)實(shí)行統(tǒng)一放線、統(tǒng)一驗(yàn)線。

(5)貫徹"三檢制""樣板制"把住操作關(guān),把質(zhì)量控制和檢查落實(shí)貫穿到每道工序的全過程中,認(rèn)真搞好隱、預(yù)檢,未經(jīng)工序驗(yàn)收,不得進(jìn)行下一道工序。

(6)加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),凡進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,有其簽字方可入庫,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

(7)開展質(zhì)量?jī)?yōu)勝競(jìng)賽活動(dòng),每月評(píng)比兩次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,質(zhì)量不合格部位必須返工重做。

(8)實(shí)行掛牌上崗,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員。

(9)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),每周一召開全員質(zhì)量講評(píng)會(huì)。

4.4.3裝飾工程質(zhì)量要點(diǎn):

裝飾工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

裝飾工程質(zhì)量管理要點(diǎn)表

項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)控制方法與標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人規(guī)范得分

總分100

室內(nèi)頂棚鋼板平面吊頂4020龍骨間距準(zhǔn)確、板面平整無劃痕,板縫順直19.6

弧型鋼板吊頂20龍骨間距準(zhǔn)確、板面弧度一致無劃痕。間距一致,下口平整。19.4

室內(nèi)墻柱面鋁板墻面3015平整度垂直度符合規(guī)范,分格縫符合設(shè)計(jì)要。14.5

鋁板柱面

15垂直度符合規(guī)范,分格縫符合設(shè)計(jì)要求。14.3

室內(nèi)地面石材地面30

15排磚正確,無空鼓,坡度正確表面整潔,接縫順直。14.2

橡膠地面15粘接牢固,不翹邊,不脫膠,表面整潔,接縫順直。14.5

4.5、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)技術(shù)

4.5.1、施工測(cè)量

工程測(cè)量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),本工程的測(cè)量工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部配備專職測(cè)量技術(shù)人員1人、施工隊(duì)配備專職測(cè)量

員3-4人。

(1)在施工前,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙。會(huì)同結(jié)構(gòu)施工方共同確定各層水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線,并以各層電梯廳內(nèi)結(jié)構(gòu)水準(zhǔn)點(diǎn)作為裝飾工程的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。

(2)以各層臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn),在各層公共走廊墻上彈出50水平控制線、在柱、墻面上彈出軸線及輕質(zhì)隔墻墻體位置線。

(3)以公共走廊墻面的50水平控制線為基準(zhǔn),在各個(gè)房間內(nèi)四周墻面上,彈出水平控制線,并根據(jù)圖紙,彈出房間找方線、固定家具位置線、門口位置線、踢腳位置線及天花標(biāo)高線。

(4)待放線完畢后,有項(xiàng)目部專職測(cè)量人員對(duì)控制線和位置線進(jìn)行復(fù)測(cè),以確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

(5)測(cè)量人員在施工中應(yīng)明確職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任制,對(duì)測(cè)量工作認(rèn)真負(fù)責(zé),必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測(cè)量專業(yè)操作規(guī)程,正確使用測(cè)量?jī)x器,確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確;對(duì)測(cè)量的原始資料做到真實(shí)記錄,并及時(shí)整理、匯總、歸檔。

4.5.2、施工試驗(yàn)

本工程的試驗(yàn)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部配備專職試驗(yàn)員1人。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)、規(guī)范,熟悉掌握各項(xiàng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,持證上崗。

(2)結(jié)合工程實(shí)際情況,負(fù)責(zé)原材現(xiàn)場(chǎng)取樣、送試工作和砂漿試塊制作,及時(shí)送有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,對(duì)復(fù)試時(shí)間較長(zhǎng)的原材,應(yīng)提前送試,應(yīng)注意試驗(yàn)結(jié)果的有效周期,對(duì)超出有效周期的材料,應(yīng)重新取樣、送試。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,合格方可進(jìn)場(chǎng),協(xié)助質(zhì)量員做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(3)本工程中需進(jìn)行見證試驗(yàn)的項(xiàng)目為衛(wèi)生間防水,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)按要求取樣,及時(shí)送有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。

(4)對(duì)工程中的試驗(yàn)資料做到真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)進(jìn)行整理、匯總、歸檔。

4.6、測(cè)量、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制

4.6.1、執(zhí)行程序文件和公司規(guī)章制度

4.6.2、儀器設(shè)備進(jìn)行妥善保管、維護(hù)、記好臺(tái)帳,正在使用的儀器必須有合格標(biāo)識(shí)。

4.6.3、定期讓有檢測(cè)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)并標(biāo)合格標(biāo)識(shí)。

4.7、成品、半成品保護(hù)措施

4.1、加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)教育,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

4.2、嚴(yán)格按程序施工,先上后下、先濕后干、先管道試壓后吊頂。

4.3、在已施工完畢的天花上安裝燈具、風(fēng)口、噴灑頭、煙感、揚(yáng)聲器等,在已裝飾完的墻面上安裝開關(guān)、插座等均要戴白手套,以防止污染天花、墻面。

4.4、對(duì)已施工完的墻面、柱角、門套等要用木護(hù)角保護(hù)、待交工時(shí)拆除。

4.5、裝飾完的地面要用塑料布或編織布等進(jìn)行保護(hù),各工種施工的凳、梯、架進(jìn)入已施工完的地面必須用膠皮包住梯架腳。

4.6、使用電、氣焊時(shí),要將周圍的成品圍護(hù)好后,方可進(jìn)行施工。

4.7、材料、成品、半成品運(yùn)輸中要加強(qiáng)保護(hù),裝卸時(shí)輕拿輕放,到現(xiàn)場(chǎng)立即入庫,分類按要求碼放整齊,妥善保管。

4.8、拆卸、搬遷物品和清理時(shí),注意不要碰撞已完飾面。

4.8、不合格品控制

4.8.1、輕微不合格品可由技術(shù)員、質(zhì)量人員處理,嚴(yán)重不合格品要上報(bào)主任工程師和公司技術(shù)質(zhì)量部。

4.8.2、對(duì)于輔助工程的不合格可根據(jù)情況進(jìn)行讓步接受,但必須符合《不合格品控制程序》。

4.9、糾正和預(yù)防措施

4.9.1、技術(shù)員制定糾正措施,由主任工程師審批,嚴(yán)重不合格品或不合格工序由主任工程師制定糾正措施報(bào)公司總工程師審批。

4.9.2、預(yù)防措施應(yīng)編寫在作業(yè)指導(dǎo)書中。

4.10、工程記錄與竣工文件的控制

4.10.1、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)匯集、整理本工程范圍內(nèi)的施工技術(shù)資料,包括工程進(jìn)度、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響工程的記錄(包括資料、設(shè)備的來源),以備需要評(píng)定工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時(shí)查閱。

4.10.2、當(dāng)工程完工時(shí),我公司將按照招標(biāo)文件的要求編制竣工文件。

4.10.3、工程技術(shù)資料必須真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況,按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理,按照《文件和資料控制程序》編寫目錄、臺(tái)帳、收發(fā)文本等文件。項(xiàng)目經(jīng)理部的施工圖在竣工后自行處理,業(yè)主有特殊要求時(shí)按合同執(zhí)行。

4.10.4、技術(shù)資料以外文件按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。

4.10.5、施工技術(shù)資料主要項(xiàng)目的控制點(diǎn):

本工程需建立以下技術(shù)資料檔案(見下頁技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)表):

技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)表

序號(hào)資料項(xiàng)目子項(xiàng)內(nèi)容技術(shù)資料基本要求的內(nèi)容(并要求與施工同步進(jìn)行)備注

1施組設(shè)計(jì)(1)施組方案施工前編制好,包括編制依據(jù)、工程概況、施工準(zhǔn)備、施工布置、主要施工方案或方法,質(zhì)量措施及目標(biāo)設(shè)計(jì)、安全措施,技術(shù)資料管理目標(biāo),環(huán)保措施要求、施工平面圖等。存本公司檔案室

(2)施組中間檢查檢查記錄一定要反映施工變化

(3)施組審批手續(xù)有公司副總工程師以上技術(shù)主管審批

技術(shù)交底(4)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底分項(xiàng)工程施工,必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,簽字齊全,交底內(nèi)容:1、概括;2、技術(shù)要求及注意事項(xiàng);3、施工方法;4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5、安全措施。

2原材料試驗(yàn)材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)(5)水泥合格證及實(shí)驗(yàn)單水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有質(zhì)量合格證書,嚴(yán)格檢驗(yàn)其品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期并對(duì)該水泥復(fù)試合格后方可使用,實(shí)驗(yàn)單上簽字齊全。存本公司檔案室并移交甲方

(6)金屬板金屬板進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有質(zhì)量合格證書,嚴(yán)格檢驗(yàn)其品種,并要進(jìn)行復(fù)試,提出檢驗(yàn)報(bào)告單。

(7)木材含水率實(shí)驗(yàn)出廠合格證,含水率、甲醛含量實(shí)驗(yàn)報(bào)告(木材品種、產(chǎn)地、批量)。

(8)玻璃門出場(chǎng)合格證,國(guó)家檢驗(yàn)報(bào)告。

3施工記錄

(9)自檢

根據(jù)GW-02-103檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序5.2.1不留記錄

(10)施工日志

要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及時(shí)的記錄每天的工作,包括節(jié)假日,以保證時(shí)間的連續(xù)性。

(11)工程交接記錄,成品保護(hù)記錄,措施跟蹤檢查記錄,成品保護(hù)登記卡等準(zhǔn)確真實(shí)的反映工程情況。

4隱檢記錄(12)木骨架

防火隱檢檢查記錄表填寫要準(zhǔn)確,要有明確的檢查結(jié)果,簽字齊全。

5質(zhì)量評(píng)定(13)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定依GB50210-20**質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,再匯總,有評(píng)定結(jié)論。存本公司檔案室,甲方只給

單位工程綜合質(zhì)量評(píng)定

(14)分部工程質(zhì)量評(píng)

定分部工程完后,應(yīng)及時(shí)填寫分部質(zhì)量評(píng)定。

6

設(shè)計(jì)變更洽商記錄(15)圖紙會(huì)審單位工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,做好記錄,明確問題及解決方法。存本公司檔案室

(16)洽商記錄洽商不得隨意涂改,不得后補(bǔ),要即使辦理,必要時(shí)附圖,洽商記錄按簽認(rèn)日期先后順序編

入,設(shè)計(jì)變更記錄表中建設(shè)、設(shè)計(jì)施工單位簽字齊全。

7竣工驗(yàn)收及竣工圖(17)竣工驗(yàn)收單

單位工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)將表格內(nèi)容填寫齊全,有施工單位、甲方,設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理驗(yàn)收后,加蓋印章。同上

(18)竣工圖

工程完工后,及時(shí)進(jìn)行竣工圖的整理修改,整理要求按照城建檔案館規(guī)定進(jìn)行繪制竣工圖。

8

開工審批手續(xù)(19)單位工程開工報(bào)告工程開工前有公司工程部辦理。同上

(20)施工許可證和開工審批表單位工程開工前有公司工程部辦理。

4.11、驗(yàn)收及保修

4.11.1、工程交付驗(yàn)收具備的條件

(1)工程全部竣工完成后,并通過監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的預(yù)驗(yàn)收,完成全部整改工作及清潔工作。

(2)準(zhǔn)備好全部驗(yàn)收資料。包括:交付初步驗(yàn)收的項(xiàng)目,隱蔽工程的驗(yàn)收資料;主要材料、設(shè)備、設(shè)施清單(品名,生產(chǎn)廠家名稱、地址,產(chǎn)品質(zhì)量保證書);預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,質(zhì)量評(píng)定;整改報(bào)告等。

(3)根據(jù)甲方要求完成竣工資料,并裝訂成冊(cè)。

4.11.2、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作

在工程正式交工驗(yàn)收前,公司工程部組織技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部室進(jìn)行全面預(yù)驗(yàn)收,檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料,各工種的施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行處理整改,直至合格為止。

4.11.3、交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

(1)工程項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求已全部施工完畢,按國(guó)家高級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程;

(2)交工前整個(gè)工程達(dá)到窗明地凈,水通燈亮及空調(diào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

(3)室內(nèi)布置潔凈整齊。

(4)技術(shù)檔案資料整理齊備。

4.11.4、驗(yàn)收依據(jù)

(1)工程設(shè)計(jì)文件和說明、招標(biāo)文件;

(2)審定的投標(biāo)高的施工方案及選材要求和說明,封樣的材料;施工合同、投標(biāo)書

(3)國(guó)家和北京市現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

4.11.5、竣工資料整理

(1)上級(jí)主管部門和有關(guān)文件,如施工證,開工證各種報(bào)批報(bào)建,所要辦理的手續(xù)文件等。

(2)建設(shè)單位與本公司簽訂的工程合同

(3)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄,圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證

(4)施工組織設(shè)計(jì)方案

(5)施工日志

(6)工程例會(huì)記錄及工程整改意見聯(lián)系單

(7)采購工程材料的合格證,商檢證及檢驗(yàn)報(bào)告

(8)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

(9)自檢報(bào)告

(10)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

4.11.6、本工程保修原則是認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、政策,保修期為兩年,保修期始于工程通過三方驗(yàn)收的日期。在保修期內(nèi)由于裝修工程原因造成的質(zhì)量問題本公司無條件的對(duì)工程進(jìn)行維修。工程竣工驗(yàn)收后,立即成立工程維修保駕小組,由本項(xiàng)目部部分人員組成,專職負(fù)責(zé)本工程的維修服務(wù)工作。對(duì)比較特殊的進(jìn)口或加工施工材料,在訂貨時(shí),相應(yīng)增加一定數(shù)量,留做日后維修,并提供供貨方的地址及電話。提供跟蹤服務(wù),對(duì)保修期滿的工程項(xiàng)目,仍然實(shí)行跟蹤服務(wù)和回訪

4.12、培訓(xùn)

我司將對(duì)所有從事與質(zhì)量有影響的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保從事特殊工作的人員滿足資格要求?？偣こ處熦?fù)責(zé)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和年度培訓(xùn)計(jì)劃審批工作。人圖資源部對(duì)本公司各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)職工教育年度培訓(xùn)綜合計(jì)劃規(guī)定,審批各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對(duì)管理人員崗位證書和工人技術(shù)等級(jí)證書及特殊工種證書登記、發(fā)證管理工作。各職能部門負(fù)責(zé)提供本業(yè)務(wù)范圍的培訓(xùn)申請(qǐng)、制定培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部、人才管理中心指定專人負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位職工培訓(xùn)計(jì)劃的編制,申請(qǐng)實(shí)施及考核工作。對(duì)于特殊工種,新工藝的操作人員上崗前應(yīng)先進(jìn)行培訓(xùn)、考核,合格后上崗操作,有關(guān)工作崗位必須通過資格認(rèn)可,持證方可上崗。

4.13、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

對(duì)于我司承接的工程,在工程質(zhì)量形成的所有過程中,我司將選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),進(jìn)行正確而有效地控制和驗(yàn)證過程。項(xiàng)目經(jīng)理部將在技術(shù)質(zhì)量部的指導(dǎo)下,利用標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編制的統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序,對(duì)問題分析、質(zhì)量體系分析、過程連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)定等活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行分析。本工程擬采用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù)

(1)抽樣法

適用于現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,通過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、對(duì)影響工程整理的據(jù)進(jìn)行定量及定性的分析,找出主要問題,改進(jìn)工程質(zhì)量。

(2)統(tǒng)計(jì)表

適用于統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)。

(3)因果圖

用來表示質(zhì)量特性與原因的圖。

(4)橫道圖

用于編制施工進(jìn)度計(jì)劃,安排施工生產(chǎn)、安排工日間隔并對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班進(jìn)行統(tǒng)籌安排。如果施工進(jìn)度無法按計(jì)劃完成,應(yīng)找出產(chǎn)生原因,制定糾正措施確保形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值的完成。

(5)網(wǎng)絡(luò)圖:

用于反映網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)要素間的內(nèi)在聯(lián)系,合理安排工序搭接,以滿足質(zhì)量、工期目標(biāo)。

篇3:確保室內(nèi)裝飾工程文明施工環(huán)境保護(hù)措施

確保室內(nèi)裝飾工程文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施

1、管理機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng)及人員職責(zé)

1.1、管理機(jī)構(gòu)及組織系統(tǒng)

項(xiàng)目部設(shè)文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任級(jí)長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部等各有關(guān)部門的人員組成。各級(jí)環(huán)保人員在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開展日常環(huán)保工作。

1.2、管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

1.2.1、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)

(1)貫徹黨和國(guó)家及北京市關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針政策、法令、法規(guī),監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)工作的執(zhí)行情況,建立健全環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)。

(2)負(fù)責(zé)召開環(huán)保工作會(huì)議,研究解決環(huán)保工作的重大問題,定期聽取環(huán)保工作的匯報(bào)。

(3)審定項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法,保證環(huán)保經(jīng)費(fèi)。

1.2.2、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)

(1)貫徹上級(jí)環(huán)保工作的法令、法規(guī)和方針政策,協(xié)助組長(zhǎng)建立健全環(huán)保管理體系。

(2)組織對(duì)施工過程中有關(guān)環(huán)保工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

1.2.3、技術(shù)質(zhì)量部

(1)在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展日常環(huán)保管理工作。

(2)負(fù)責(zé)環(huán)保工作的宣傳教育、加強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。

(3)檢查環(huán)保制度的執(zhí)行情況,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作進(jìn)行檢查。

(4)負(fù)責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),講授環(huán)?；A(chǔ)常識(shí)。

1.2.4工程部

貫徹北京市建委施工管理基本標(biāo)準(zhǔn),把環(huán)保工作納入創(chuàng)安全文明施工工地和達(dá)標(biāo)活動(dòng)之中,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

1.2.5、材料設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工材料的環(huán)保管理工作,使噪聲和消煙除塵達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體的安放或遮蓋進(jìn)行檢查。

(3)負(fù)責(zé)物資倉庫的環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督、檢查。

1.2.6、行政管理部

(1)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)生活區(qū)的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

(2)負(fù)責(zé)防治油庫泄漏,污染水源工作。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛環(huán)保管理工作的指導(dǎo),使噪聲和尾氣不超過國(guó)家、北京市排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作內(nèi)容

2.1、防止大氣污染

2.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。

2.1.2、建筑內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水、減少污染。

2.1.3、水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染。

2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運(yùn)輸?shù)奈恢?并進(jìn)行圍擋和遮蓋處理,做到垃圾有露天。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織車輛及時(shí)將垃圾清運(yùn)出場(chǎng),使用的垃圾車要有垃圾準(zhǔn)運(yùn)證、消納證。

2.2防止施工噪音污染

2.2.1、嚴(yán)格按照市政府對(duì)噪音污染的管制條例組織施工。

2.2.2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教育,對(duì)人為活動(dòng)噪聲應(yīng)有管理制度,杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。

2.2.3、對(duì)電鋸、電刨、攪拌機(jī)、氣泵等聲音較大的機(jī)械須安置在密閉性較好的房間內(nèi),減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。

2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。

2.3、廢棄物管理

2.3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安防措施且有醒目標(biāo)識(shí)。

2.3.2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。

2.3.3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。

2.4、其它及環(huán)境檢測(cè)管理

2.4.1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施,并設(shè)置專人管理。

2.4.2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時(shí)組織清運(yùn)。

2.4.4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔以外逗留、休息,人員用餐必須在指定的地點(diǎn)。

2.4.5、公司各職能部門將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行至少一次監(jiān)測(cè),評(píng)價(jià)其符合性,并提交管理主審,以驗(yàn)證其是否貫徹環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.6、我公司各部門將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行至少一次對(duì)分工范圍內(nèi)的各單位目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織有關(guān)責(zé)任單位對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

2.4.7、我公司工程安全部負(fù)責(zé)組織每月一次的文明現(xiàn)場(chǎng)檢查,由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)運(yùn)行控制程序的執(zhí)行情況進(jìn)行例行檢查,并填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》(環(huán)境保護(hù)管理部分),各單位留存復(fù)印件,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)各單位存在的問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

2.4.8、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控由各項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)完成,并填寫監(jiān)測(cè)記錄,此項(xiàng)工作由各單位環(huán)保員負(fù)責(zé)。

2.4.9、我公司行政管理部負(fù)責(zé)節(jié)能指標(biāo)的監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)儀器管理具體執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作程序》(ISO9001)。

2.4.10、例行環(huán)境監(jiān)控、監(jiān)測(cè)

2.4.11、施工項(xiàng)目在開工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦排污申請(qǐng),并接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。

2.4.12、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控,由單位按月完成并填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定報(bào)告》、《施工場(chǎng)界噪聲測(cè)定原始記錄》及《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》(環(huán)境保護(hù)管理部分),并保存結(jié)果。

2.4.13、監(jiān)控和測(cè)量結(jié)果超過預(yù)定參數(shù)和要求時(shí),要重新測(cè)量一次,若仍超過預(yù)定參數(shù),應(yīng)填寫《不符合項(xiàng)糾正與預(yù)防措施》,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員研究,采取相應(yīng)防治措施。

2.4.14、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備的配備、維護(hù)和校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作程序》(ISO9001標(biāo)準(zhǔn))

2.4.15、標(biāo)準(zhǔn)表格

(!)《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》EMS/JL7-1

(2)《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定報(bào)告》EMS/JL7-2

(3)《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定原始記錄》EMS/JL7-3

3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理資料

3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自保體系及人員分工。

3.2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作制度和措施。

3.3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術(shù)保證措施,并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。

3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)污染源記錄。

3.5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有煙塵黑度、噪聲測(cè)定報(bào)告和環(huán)保自檢記錄。

3.6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有所在區(qū)域環(huán)保局批復(fù)的《排污申報(bào)登記表》及各種整改方案的資料。

3.7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和考核記錄。

4、環(huán)境保護(hù)具體管理措施

4.1、項(xiàng)目部設(shè)專職環(huán)保員,負(fù)責(zé)干部環(huán)保工作。認(rèn)真貫徹IS014001環(huán)保管理體系。

4.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)能源管理,科學(xué)合理用水、電資源,減少資源浪費(fèi),降低成本,提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

4.3、施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室須做到人離機(jī)停、人走燈滅。

4.4、現(xiàn)場(chǎng)道路保持清潔,并有專人負(fù)責(zé)清理垃圾。

4.5、材料堆放整齊,且集中碼放。

4.6、施工人員做到活完料凈腳下清,不亂寫亂畫,不禁隨地大小便。

4.7、現(xiàn)場(chǎng)廁所要有專人保持清潔,及時(shí)清理,教育施工人員遵守社會(huì)公德,搞好公廁衛(wèi)生。

4.8、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾每日清運(yùn),以確?，F(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生,且垃圾堆放處必須設(shè)有圍護(hù)。

4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機(jī)具。

4.10、施工現(xiàn)場(chǎng)盡量避免揚(yáng)塵現(xiàn)象。

5、節(jié)能、節(jié)約管理措施

5.1、實(shí)現(xiàn)"高質(zhì)量,高速度,低成本"。加強(qiáng)材料采購管理,減少中間環(huán)節(jié)。按設(shè)計(jì)要求的材料,多家報(bào)價(jià),物美價(jià)廉,優(yōu)先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

5.2、努力做好施工組織計(jì)劃工作。合理安排人力,物力,調(diào)動(dòng)工人積極性,提高勞動(dòng)效率,節(jié)約人工費(fèi)用。

5.3、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)精干,減少不必要的開支。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃控制,計(jì)劃外開支要事先報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得開支。

5.4、嚴(yán)格計(jì)劃管理制度,材料物資進(jìn)場(chǎng),必須計(jì)量,且真實(shí)準(zhǔn)許確。

5.5、嚴(yán)格材料進(jìn)庫、出庫、領(lǐng)料審批制度。

5.6、根據(jù)工程進(jìn)度,以施工預(yù)算及技術(shù)翻樣為依據(jù),編制材料供應(yīng)計(jì)劃。

5.7、降低成本,保證質(zhì)量,保障社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5.8、以材料定額為基礎(chǔ),向基層施工隊(duì)發(fā)放材料,超額材料要查出原因,做好記錄,作為改善管理的資料和依據(jù)。

5.9、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,堅(jiān)持節(jié)約,余料退庫,收發(fā)料具及時(shí)記錄,手續(xù)齊全。

5.10、現(xiàn)場(chǎng)水、電計(jì)量表應(yīng)為經(jīng)校驗(yàn)合格的產(chǎn)品,并經(jīng)常復(fù)驗(yàn),做到計(jì)量準(zhǔn)確,并由專職人員負(fù)責(zé)檢查與維修用水管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

5.11、機(jī)械管理員必須根據(jù)施工機(jī)械需用量發(fā)放機(jī)具,定期檢查機(jī)具使用情況,并建立機(jī)械管理臺(tái)帳。

5.12、現(xiàn)場(chǎng)材料和能源節(jié)約,所有人員人人有責(zé),有權(quán)參與管理。

5.13、施工場(chǎng)地的維護(hù)整潔衛(wèi)生符合城管部門要求。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施干凈整潔。