室內(nèi)裝飾工程管理工作程序
室內(nèi)裝飾工程管理程序
1資料審定:
1.1作好各項資料的收發(fā)文記錄。
1.2與設(shè)計方及時作好技術(shù)核定記錄和設(shè)計變更記錄,使施工順利進行。
1.3與監(jiān)理方作好隱蔽工程驗收,及現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單的發(fā)放簽認工作。
1.4與甲方作好現(xiàn)場簽證單、施工聯(lián)系單等資料的認可工作。
1.5在項目部內(nèi)部作好工序交接、班組自檢互檢工作及施工技術(shù)交底、安全交底和施工日記。
2實際設(shè)計:
根據(jù)現(xiàn)場實際狀況與業(yè)主意見,進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整設(shè)計。
3材料封樣及色彩認定:
3.1由施工方根據(jù)圖紙要求提供石材的品種、顏色、規(guī)格交業(yè)主認可。
3.2由施工單位聯(lián)系石材廠商,選擇石材樣品。
3.3石材樣品選送由業(yè)主、設(shè)計認可,監(jiān)理方認定,經(jīng)認可后,四方在樣品上簽字確認,施工中嚴格按樣品施工。
3.4監(jiān)理方負責(zé)施工方施工中石材的顏色、材質(zhì)與樣品的一致性及施工的質(zhì)量,若出現(xiàn)施工用石材與樣品顏色、材質(zhì)不一致情況,由設(shè)計方裁定。
3.5施工方把握好材料關(guān),嚴格控制不合格品的流入,對不合格品,按《不合格控制程序》處理,并由相關(guān)部門追究供應(yīng)商的責(zé)任。
4設(shè)計審定:
在開始施工前,會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計方進行現(xiàn)場勘測,組織施工圖會審報告,進行綜合評審工作,最后甲方、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方簽字認可。
5專業(yè)配合:
5.1我公司與安裝單位的配合
如果我公司中標(biāo)該工程,保證嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范要求精心組織施工,積極主動與安裝單位充分協(xié)調(diào),合理安排交叉作業(yè),并要求安裝單位的進度滿足各裝飾分承包方的進度。
5.2我公司與監(jiān)理方的配合
1、接受監(jiān)理方的監(jiān)督,指導(dǎo)
2、工程進場后,編制一份詳細的施工進度計劃表和施工組織設(shè)計,供甲方及監(jiān)理方評審,以后每月編制一次進度計劃供甲方及監(jiān)理方參考。
3、施工現(xiàn)場隨時接受監(jiān)理方的監(jiān)督,做到有錯必糾。
4、材料的到場后要及時報監(jiān),保證到場材料與設(shè)計一致。
5、工程需停工或延期完工時,提前報告監(jiān)理方。
6、及時向監(jiān)理匯報現(xiàn)場情況,作好工程聯(lián)系備忘記錄和現(xiàn)場簽證。
7、及時配合監(jiān)理作好驗收工作。
5.3與設(shè)計方的配合
1、積極與設(shè)計溝通,理解好設(shè)計者的意圖,作好節(jié)點的深化。
2、與設(shè)計方作好材料的選樣。
3、與設(shè)計方作好局部施工方案的確定。
6工程驗收:
6.1項目部在接受公司質(zhì)安組內(nèi)部驗收工作之前,須作好以下幾項工作:
1、按合同和設(shè)計要求,所有工作量均已完成。
2、在自檢中分部/分項工程均符合現(xiàn)行施工規(guī)范要求。
3、有關(guān)的安裝工程均已通過調(diào)試或試驗并符合要求。
4、對已完工部位進行清理、打掃。
5、已完工部位做好產(chǎn)品保護工作。
6、整理并完成所有要求的質(zhì)量記錄、檔案資料。
6.2對質(zhì)量保護資料進行核查,對資料不全的項目要限期收集,整理齊全,由質(zhì)安科填寫《裝飾工程保證資料核查表》。
6.3進行觀感評定,由質(zhì)安科填寫《工程觀感質(zhì)量評定表》,并對分部工程進行抽查,抽查不合格按《不合格品控制程序》處理。
6.4以上全部合格后,由質(zhì)安科填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》。
6.5經(jīng)內(nèi)部檢驗合格后,由項目部向甲方填報《竣工驗收證明書》,報請甲方驗收。
6.6甲方驗收通過后,由甲乙雙方確定日期并填寫《建設(shè)工程質(zhì)量核驗申請表》,報請當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進行核驗。
6.7核驗通過后,及時向甲方移交竣工資料,確定有關(guān)人員和材料的退場事宜,竣工交付才算結(jié)束。
5.7由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的《單位工程質(zhì)量綜合評定表》即為項目竣工檢驗狀態(tài)標(biāo)識。
7工程總結(jié):
工程完工后進行總結(jié)與評審,并總結(jié)出經(jīng)驗作為今后工作中的借鑒。
8資料組卷歸檔:
施工中產(chǎn)生出的文件資料按以下內(nèi)容整理,并裝訂成冊(參照土建A、B、C冊)
1中標(biāo)通知書
2工程合同
3項目施工許可證
4工程質(zhì)量監(jiān)督申報表
5工程質(zhì)量監(jiān)督書
6安全受監(jiān)登記表及安全協(xié)議
7開、竣工通知
8建設(shè)工程安全核驗申請表
9安全評估表(竣工)
10工程質(zhì)量評估報告
11竣工/中間交工驗收證明書
12工程質(zhì)量核驗申請表
13觀感質(zhì)量評定表
14質(zhì)量保證資料核查表
15單位工程質(zhì)量綜合評定表
16施工聯(lián)系備忘錄
17會議紀要
18施工圖紙會審及技術(shù)交底記錄
19設(shè)計變更通知單(含技術(shù)核定單)
20質(zhì)量(安全)整改通知
21隱蔽工程驗收記錄
22材料合格證、試驗報告
23施工組織設(shè)計
24施工技術(shù)交底
25施工日記
26分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表
27工程質(zhì)量班組自檢互檢表
28竣工圖
產(chǎn)品生產(chǎn)流程簡圖
篇2:制造工程管理工作程序
制造工程管理程序(三)
1.目的:
為了確保產(chǎn)品符合環(huán)保物質(zhì)管控要求,在制程過程中有所依據(jù),制定此管理程序。
2.范圍:
環(huán)保物質(zhì)管控下的產(chǎn)品加工過程,從物料的領(lǐng)料、制造加工、出荷前的過程。
3.定義:
依客戶和法律法規(guī)的要求,制程過程中滿足Q、D、C、E的部品加工。
4.程序權(quán)責(zé):
本程序主導(dǎo)部門:制造部
相關(guān)部門:體系活動有關(guān)的各部門
5.管理內(nèi)容:
依RoHS對應(yīng)合格判定流程基準(zhǔn)附件
5.1業(yè)務(wù)的訂單是環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品時,則按此程序作業(yè)。
5.1.1資材部生管接到業(yè)務(wù)訂單后,聯(lián)絡(luò)CB制造部安排生產(chǎn)日程。
5.1.2生產(chǎn)部在領(lǐng)料時要對應(yīng)的從倉庫領(lǐng)取環(huán)保物質(zhì)管控物料(記錄單有“RoHS適合品”標(biāo)識),副資材由倉庫管控入庫可直接領(lǐng)用。
5.1.3對于制造部制程中,所使用的輔助材料必須在環(huán)保物質(zhì)管控下,并且要有相關(guān)的標(biāo)識。如:油性筆、脫模劑、防銹油、去污水等禁止制造場內(nèi)使用,詳細參閱《新建高環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)》主要使用目的中的描述內(nèi)容。
5.1.4制造部生產(chǎn)加工過程中,防止工程上的交叉污染,必須對RoHS的符合性進行確認(保證加工中沒有使用非RoHS適合品物料和副資材,以及非管控下的輔材)。并記錄在“制品檢查表”的“其它”欄中,作為制程過程中合格判定的依據(jù)。
5.2品管部對生產(chǎn)環(huán)保管制物料的產(chǎn)品
5.2.1生產(chǎn)部生產(chǎn)環(huán)保管制的產(chǎn)品時,QA要確認生產(chǎn)部所用的材料是否是環(huán)保管控的物料,是否有相關(guān)的批號標(biāo)示。
5.2.2生產(chǎn)部生產(chǎn)環(huán)保物質(zhì)管制的產(chǎn)品時,所使用的輔助材料必須在環(huán)保物質(zhì)要求下,并且要有相關(guān)的標(biāo)識。
5.2.3制造過程中,確認工程內(nèi)非RoHS對應(yīng)品的交叉污染(現(xiàn)在物料、副資材和產(chǎn)品全是RoHS對應(yīng)品)
5.2.4制造過程完成后產(chǎn)品的確認:包括物料來源、制程污染、出荷標(biāo)識,并作好相同品番的記錄,記錄在出荷檢查成績書中。
5.2.5以上有任何一項生產(chǎn)部達不到環(huán)境物質(zhì)管控要求時,責(zé)任品管可以按ISO9001體系中不合格管理程序作業(yè).
5.3資材部對生產(chǎn)環(huán)保管制物料產(chǎn)品入庫的管制
5.3.1環(huán)保物質(zhì)管控物料異常時,應(yīng)及時與供應(yīng)商進行聯(lián)絡(luò)和對策,確保生產(chǎn)的持續(xù)。
5.3.2對環(huán)保管制物料入庫、發(fā)放以及出荷時,相關(guān)責(zé)任人必須確認RoHS適合性的標(biāo)識有無。
6.相關(guān)附件