辦公樓裝飾工程項目各部門職責

(1)項目經理

1)遵守國家有關法律、法令,執行國家規范規程,按程序辦事,向總公司負責。

2)對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任,對履行合同條款負主要責任。

3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。

4)協調施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。

5)決策施工過程中的重大問題,協調各職能部門和外界有關部門的關系,保障施工正常進行。

(2)項目副經理

1)協助項目經理搞好全面協調管理工作,向項目經理負責。

2)抓好現場各種方案的落實。

3)與技術人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質量和進度計劃的完成。

4)制定各種管理制度和管理人員崗位責任制,加強人員的管理。

5)督促各種材料及時進場,并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

(3)項目技術負責人

1)實施總公司的質量方針和目標,認真貫徹國家有關的規范規程。

2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。

3)檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。

4)及時解決施工中出現的技術質量問題。

5)組織實施施工組織設計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。

6)在施工技術、工程質量等方面負主要責任,向項目經理負責。

7)及時和建設單位、監理、設計保持聯系,做好信息反饋工作。

(4)質安部

1)對施工過程進行質量預控和監控,組織質量檢查和不定期的抽查。

2)負責組織材料的檢驗,不合格材料嚴禁進入施工現場。

(5)供應部

負責市場調查,材料采購供應,施工機具和設備的租賃等工作,對材料質量負直接責任。

(6)安全員

1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經理部負責。

2)審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案,對已確定的方案檢查落實執行情況。

3)審查項目部的各種安全技術交底是否可行。

4)定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。

5)嚴格落實"重慶市有關施工現場管理的基本標準和條例",檢查施工過程的落實情況。

(7)預算部

負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。

篇2:某醫院綜合大樓工程項目各部門職責

醫院綜合大樓工程項目各部門職責

工程技術部:對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協調土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設計上的問題,編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工,并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。

質量安全部:對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定,對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。

器材物資部:對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。

經營財務部:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制,對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行綜合管理。

安裝部:負責整個工程水、電等安裝,監督并保證整個工程的安裝質量符合規范及設計的要求。

綜合辦公室:負責公關、接待、后勤保障及消防保衛工作。

篇3:工程項目經理部各部門職責分工

工程項目經理部各部門職責分工

項目經理

其職能為負責項目經理部的全面工作,組織協調部門之間、項目經理部與施工隊之間的關系。負責對工程項目施工實行全過程的質量控制。

具有大型工程項目管理與實施經驗、豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目實施方案設計,以及現場組織、實施、協調和管理工作。對本工程的進度、質量、安全、經費、風險負責。

工程開工前根據工程特點組織項目部人員編制項目質量計劃,確保制訂的計劃有可操作性。負責主持施工組織設計的編寫工作,并組織實施。

依據施工任務安裝進度,組織有關人員編制項目部勞動力使用計劃,并報公司有關領導審批。

指派專人負責對項目施工過程標識監督、檢查工作。

在工程正式開工前應就工程的施工組織和施工工藝向有關施工人技術人員交底(技術交底)。

如項目出現重大質量波動或質量要求的重大變化,負責上報公司的技術主管人員,參與評審和確定必要的措施,經公司審批后予以具體實施。

根據合同總工期的要求,組織編制工程總的進度計劃,分階段進度計劃(年、季、月)每周召開一次協調會,檢查完成情況并制定下周計劃。

主持組織項目經理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。

在專項工程師主持下,組織項目有關人員對特殊工程,應編制專項質量計劃的編制工作。

負責參與施工中不合格產生原因的調查、糾正和預防措施的實施。

對項目成品保護工作做出統一布置,安排具體人員采取措施。

工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認,辦理工程正式移交。

組織項目有關人員參加公司組織的竣工工程質量回訪,根據公司技術部門制定的保修措施,及時組織人員保修。

項目技術主管

主要職責是施工監督、技術指導、技術資料匯總。主要負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計、施工質量審核等工作。

具有大型工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織智能化工程技術方案及設計文件的編制及審核,協助項目經理全面負責工程的技術和管理,指導各分系統負責人開展有關技術工作。

具體負責對工程項目施工全過程的技術和質量控制工作。

嚴格貫徹執行國家的技術規程,施工規范、質量標準,確保工程施工質量達到合同要求。

參與施工組織設計的編寫工作,主持其中的主要項目施工方案和施工質量保證措施的編寫,參與質量計劃的編寫工作。

工程開工前,配合公司總工程師和項目經理,就施工工藝和質量保證措施向施工管理人員和生產班組全體人員作施工技術交底。

負責對施工中不合格產生原因的調查及糾正和預防措施的實施。對因設計問題引起的不合格應及時向設計單位提出問題,按圖紙更改制定糾正措施。

負責就工程技術質量問題與業主監理、設計部門、質監部門進行日常聯絡。

參加竣工工程質量回訪,根據業主反映的問題與制定相應的保修措施,并負責指導保修工作的實施。

保修工作完成后,負責填報保修反饋記錄報公司售后服務經理審核。

工程施工主管

主要負責工程的施工組織調度,勞動力分配,材料需要量計劃及施工進度控制。

具有大型工程項目管理與實施經驗,協助項目經理負責現場組織、實施、協調和管理工作。側重于現場項目施工的工作,并負責工程項目部駐現場期間的日常事務與行政工作。

質量安全主管

負責施工質量及材料質量檢驗、技術復核、質量驗收、質量評定、質量資料的匯總及施工現場的安全動態管理。

要求熟悉工程的質量管理和系統的工程特點、技術特點以及產品特點,并熟悉相關技術執行標準與驗收標準。負責協調相關工程技術人員對系統中安裝調試的設備的檢驗與工程驗收工作及施工現場的質量管理工作。

材料采購主管

負責工程材料采購供給。熟悉工程所需的產品特點以及采購流程,負責對供應商進行甄別和篩選,同時進行訂貨合同的談判。

安全員

負責現場的安全管理工作,樹立"安全第一,預防為主"的觀點,通過加強工程施工現場的安全管理、檢查,及時發現處理各種隱患,確保工程順利實施,負責工程完工部分的保護工作。

文件資料員

要求具有文秘、資料管理方面的工作經驗及責任心,負責信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項目有關的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。