辦公樓裝飾工程技術節約措施

(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時,應控制好標高(軸線)防止超厚。

(2)對進場的材料加強驗收,把好材料關。

(3)需要搭設腳手架時,使用鋼管扣件組合架子和腳手架。

(4)加強工具管理,采取材料租賃,加快周轉速度,為減低成本創造條件。

(5)設計需要變更時,應提前辦理洽商手續方可施工。

(6)控制計劃進料,材料進場應量方點數,砂石清底使用,水泥等按限額領料,逐項結算。

(7)班組實行分部、分項承包,執行限額領料,節約有獎,超耗有罰的辦法。

(8)合理安排,結合施工進度計劃縮短工期,減少為工、機械、材料等費用的支出。

(9)加強現場管理、合理組織材料、構件進場,按施工平面圖規劃堆放,減少二次搬運和損耗。

篇2:安全生產責任制:工程技術負責人

一、對本工程項目的勞動保護、安全生產、文明施工技術工作負總的責任。在編制和審核施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時負責制定相應的安全技術措施。

二、負責提出改善勞動條件的項目和措施,并付諸實施。

三、對職工進行安全技術教育,及時解決安全達標和文明施工中的安全技術問題。

四、參與重大傷亡事故主調查分析,提出整改技術措施。

篇3:單位工程技術負責人的責任制

(1)全面負責施工現場技術工作的技術管理工作。

(2)負責單位工程圖紙審查及技術交流。

(3)參加編制單位工程的施工組織設計,并貫徹執行。

(4)負責貫徹執行各項專業技術標準,嚴格執行驗收規范和質量鑒定標準。

(5)負責技術復核工作,如對軸線、標高及坐標等的復核。

(6)負責單位工程的材料檢驗工作。

(7)負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結,繪制竣工圖。

(8)參加質量檢查和竣工驗收工作。