裝飾裝修項目經理職責、職權

1、主持項目《質量計劃》的編制工作,負責分解質量規劃目標,落實各崗位的目標責任,落實工程各階段的質量工作,達標要求。

2、嚴格履行《項目經濟責任制協議》,承擔協議規定的質量責任和義務。實施工程質量全過程控制。

3、審核《項目總進度計劃和階段進度計劃》、《主要材料需用計劃》、《加工定制成品計劃》、《工程設備需求計劃》、《施工機械需求計劃》、《勞動力需求計劃》,協調施工流水搭接,統籌分包工期進度。

4、組織與落實工程進度、質量管理、施工技術管理,安全標準化管理工作、定期自查執行情況,接受上級考核、檢查,確保項目質量體系正常運轉。

5、主持組織工程各類承發包合同洽談,落實人、機、物分包,填制《(供貨、分包)合同審核單》,上報審批,填制《工程分包商業績評定表》、《外包合同審核單》、《供貨分包合同審核單》《合同執行情況考核表》、審核《外包施工隊點工單》,填制《外包合同結算流轉表》。

6、負責填寫《施工日記》,落實工程實物質量驗收制度,參加上級組織的各項質量檢查評定,督促各管理崗位及時填寫收集各種質量記錄并做好儲存、保管工作,審核QR4.7-3《顧客提供產品損失、損壞、不適用情況報告》、《不合格原因調查表》、《交付驗收記錄》、《工程項目驗收報告》,主持《質量計劃實施總結》。

7、落實責任組織好材料管理的過程控制。

8、參加管理內審,為內審提供必要資料,實施改進措施。

9、完成交辦的各種質量記錄和統計的上報工作,填制相關質量記錄。

篇2:裝飾裝修施工主管職責職權

裝飾裝修施工主管職責、職權

1、參與編制《質量計劃》,制定施工技術方案,進行方案比較、會審。修改時填制《質量計劃修改申請單》。

2、參與工程投標和標書編制,參與工程合同和分承包合同洽談,審查施工工藝要求和分包方的技術能力,提出評價意見。

3、貫徹實施技術質量程序文件所規定的實施內容,嚴格實施《質量計劃》規定的技術操作要求,及時組織填寫隱蔽工程驗收記錄》、《定標樣板確認記錄》、《施工現場檢驗和試驗狀態檢查表》,組織技術交底填制《技術交底記錄》。

4、及時開出施工分析,做好施工安全、技術、質量交底,簽發《領料單》或《限額領料單》提出用料依據。

5、提出《主要材料需用計劃》報項目經理審核。

6、監督施工班組完成《工程質量班組自檢、互檢表》并進行審核,填制《分部分項工程質量檢驗記錄》、《分部分項工程質量驗證記錄》,抓好現場施工質量動態管理,及時督促班組落實整改確保工程質量處于合格的受控狀態。

7、嚴格執行中間驗收規定,參與填制《不合格原因調查表》、《糾正和預防措施實施報告》。

8、按總進度要求制訂系統階段進度計劃,組織施工、落實安全生產、標準化管理工作,檢查分包合同執行情況。

9、組織參予評定對原材料、成品件、設備的質量驗收、入庫,填制《不合格物料報告表》及《顧客提供產品驗收清單》及時收集施工產品,設備的標識交資料員保管,建立耗用實物臺帳記錄,落實設備、狀態標識和產品的保護。

10、結合工程重點、難點,積極應用新工藝、新技術、新材料,組織施工現場QC攻關活動。