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裝飾公司工程材料設(shè)備采購管理制度

2024-07-13 閱讀 3193

裝飾公司工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

篇2:學(xué)校小型設(shè)備采購小型修繕項目實(shí)施管理規(guī)定

學(xué)校小型設(shè)備采購、小型修繕項目實(shí)施管理規(guī)定

(一)、小型設(shè)備等物品的請購、采購流程:

1、因教學(xué)等需要,由需用部門的主管提出申請,報總務(wù)處,由總務(wù)處核實(shí),報請校長室批準(zhǔn)。

2、總務(wù)處委派外勤人員到正規(guī)的商店或政府定點(diǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行采購,回校將物品交財產(chǎn)保管員進(jìn)行登記,并做好領(lǐng)用手續(xù)。

3、物品采購的發(fā)票由經(jīng)辦人、保管員、總務(wù)主任和校長簽字后交財務(wù)報銷做帳。

4、采購過程中做到貨比三家,質(zhì)量第一,廉潔自律。

5、價格高且又不在招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)備,由總務(wù)主任會同使用部門相關(guān)人員共同議價,并報校長。

(二)、小型修繕項目的立項和實(shí)施:

1、總務(wù)處在日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題或教師在教育教學(xué)上有需要,報請總務(wù)主任核實(shí),由總務(wù)主任將修繕方案報請校長或校務(wù)會批準(zhǔn)。

2、由總務(wù)處根據(jù)方案向二個以上有資質(zhì)的施工隊詢價,然后同校長室一起確定施工隊伍。

3、總務(wù)處與施工隊簽定協(xié)議,在確保不影響教學(xué)的前提下進(jìn)行施工,施工結(jié)束后由總務(wù)處驗收,合格后結(jié)清款項,發(fā)票由經(jīng)辦人、總務(wù)主任、校長簽字。

4、實(shí)施過程中實(shí)事求是,廉潔自律,接受廣大群眾的監(jiān)督。

篇3:機(jī)電科工程師設(shè)備采購維修安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位責(zé)任

第1條參加機(jī)電設(shè)備檢查,并協(xié)助機(jī)電設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備管理。

第2條對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全工作的重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量的驗收等進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

第3條負(fù)責(zé)公司礦制度規(guī)定需機(jī)電科采購的設(shè)備的考察、招標(biāo)文件的起草并牽頭起草相關(guān)技術(shù)要求、組織相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)。

第4條負(fù)責(zé)礦所有機(jī)電設(shè)備外委維修的市場調(diào)研、招標(biāo)組織、合同及技術(shù)文件的簽訂、維修質(zhì)量跟蹤。

第5條負(fù)責(zé)機(jī)電科所有合同、技術(shù)協(xié)議的管理。

第6條負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的發(fā)票掛帳、付款等業(yè)務(wù)。

第7條經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備維修使用狀況,掌握維修供貨質(zhì)量信息及時反饋領(lǐng)導(dǎo)參考。

第8條積極在煤礦推廣機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

第9條分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安裝、檢修工程、工作的現(xiàn)場專盯指導(dǎo)。

第10條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第11條有下列行為之一的,給予機(jī)電科工程師警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

一、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

二、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

三、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

四、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第12條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科工程師解聘直到開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

一、不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的;

二、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

三、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第13條編制的機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電相關(guān)設(shè)計出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。

第14條未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查、對治理未進(jìn)行監(jiān)督的,機(jī)電科工程師負(fù)重要責(zé)任。

第15條未根據(jù)實(shí)際情況及時分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況,向機(jī)電科長提出具體意見的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。

第16條在機(jī)電科技術(shù)管理工作中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。

第17條機(jī)電科工程師對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作負(fù)直接責(zé)任。

第18條未按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場,或未及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的不安全隱患,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。

第19條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。