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裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

2024-07-13 閱讀 4710

裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

一、把好原材料檢驗(yàn)關(guān)對(duì)所有購(gòu)進(jìn)原材料的出廠合格及說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收,組織抽樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格的原材料的才能使用。經(jīng)過(guò)復(fù)檢不合格的原材料,書(shū)面通知物資供應(yīng)部門做出標(biāo)記,隔離存入并清退,防止誤用;

二、為確保質(zhì)量所采取的質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo),把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來(lái),形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng),使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、確定質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)本項(xiàng)目推行ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),明確工作創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并建立質(zhì)量保證體系,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。

2、建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

(1)明確項(xiàng)目班子、各有關(guān)職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

(2)項(xiàng)目班子成員要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力,各盡其責(zé),建立并認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目責(zé)任制。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的方針,及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程。

(4)生產(chǎn)計(jì)劃人員做好施工準(zhǔn)備,合理進(jìn)行施工部署和安排,正確編制施工計(jì)劃安排,在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。

(5)技術(shù)質(zhì)檢人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件,提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)、措施,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,正確進(jìn)行技術(shù)交底,加強(qiáng)施工監(jiān)控,負(fù)責(zé)對(duì)難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。

(6)物資、試驗(yàn)人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品,要及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。

3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

(1)對(duì)參加本項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)和選擇,提高全員質(zhì)量意識(shí)。

①參加本項(xiàng)目施工的管理干部,大部分參加過(guò)類似工程施工,均具一定施工經(jīng)驗(yàn)。為在工程施工中再創(chuàng)佳績(jī),所有管理干部和技術(shù)人員在施工前均進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn);

②各工種操作員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并取得上崗證。未通過(guò)相應(yīng)工種考核的員工,直至培訓(xùn)考核通過(guò),才能上崗;

③新工人上崗前進(jìn)行施工培訓(xùn)和教育,未進(jìn)行教育不準(zhǔn)上崗;

④涉及新技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工,須超前培訓(xùn)。

(2)施工技術(shù)準(zhǔn)備

在施工前,由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。

①熟悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核;對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)、施工對(duì)策及技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

②編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工計(jì)劃,安排好施工順序;

③針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》;

④配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求,并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi);

⑤進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作;

⑥各項(xiàng)目施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。

(3)物資、設(shè)備準(zhǔn)備

①編制材料和設(shè)備需要計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí);

②安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;

③裝修、安裝等主要材料,要按照《物資采購(gòu)控制程序》對(duì)合格供貨方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定,選擇好能滿足本項(xiàng)目施工需要的供貨方;

④保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。

4、施工過(guò)程質(zhì)量控制

(1)物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制

物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃,并做好下列工作和落實(shí)責(zé)任:

①對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定;

②根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)登記;

③供應(yīng)合同中明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求,供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法;

④對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收;

⑤經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)的物資,及時(shí)通知供貨方作出處理,不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。

(2)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施

①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序,是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時(shí)驗(yàn)證,且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序,一般指隱蔽工程;

②關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?

a、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

b、編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底時(shí)何等好交底質(zhì)量記錄。

c、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。施工中,如發(fā)生相悖處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工;

d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件,凡不合格的材料或半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用;

e、所用測(cè)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù)級(jí)準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行;

f、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查記錄表,請(qǐng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工;

g、各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋,凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象,必須立即停止施工,待研究確定新措施和新方案后,方可繼續(xù)施工;

h、加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作,找出影響工序正常的主要原因,并采取相應(yīng)對(duì)策,消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。

(5)制定突發(fā)事件及不預(yù)可見(jiàn)性事情的解決措施

根據(jù)本工程情況特點(diǎn),在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生,對(duì)此我公司制定和采取如下措施。

①發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)解決,把事故扼殺在萌芽中。

②事情如不能及時(shí)解決,則由施班組匯報(bào)給項(xiàng)目部技術(shù)部門,項(xiàng)目部將對(duì)此做為重點(diǎn)來(lái)抓,由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,組織人員,從上到下,共同商討解決辦法。

③當(dāng)項(xiàng)目部不能解決時(shí),上報(bào)送公司工程技術(shù)部,及建設(shè)單位和監(jiān)理單位,請(qǐng)求外援來(lái)將事情處理掉。

④事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查清事故發(fā)生的原因,和處理事情的結(jié)果、解決辦法,對(duì)處理此事是否還有更妥當(dāng)?shù)霓k法、意見(jiàn),并以書(shū)面形式做為工程技術(shù)資料保存下來(lái)。

(6)文件和資料的控制

①對(duì)文件資料的控制,確保本項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所使用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必須是有效文件。

②所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理,分門別類建立臺(tái)賬和收發(fā)登記冊(cè),無(wú)效作廢的文件蓋作廢印章,并清除、隔離存放或銷毀,需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留印章方保留;

④所有技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書(shū)》等作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,在工序施工中使用;

(7)不合格品控制

對(duì)不合格品進(jìn)行控制,確保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工程不交付使用。

①不合格品類型

a、原材料、半成品件不合格。

b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。

②對(duì)不合格品的控制措施

a、原材料、半成品件不合格時(shí),主管部門應(yīng)對(duì)不合格材料、半成品件標(biāo)識(shí)清楚,及時(shí)采取隔離存入措施,并書(shū)面形式與供貸主聯(lián)系,由供貨方自行處理。

b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄,并標(biāo)識(shí)"事故"發(fā)生的時(shí)間、部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員;并上報(bào)有關(guān)管理部門。

c、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量按照"三不放過(guò)"的原則進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的處理方案。并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過(guò)后方能實(shí)施

d、按照制定的方案對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程中,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況,并對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。

e、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問(wèn)題后果重復(fù)發(fā)生。

(8)推行GB/T19002----IS9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式,開(kāi)展全面質(zhì)量管理TQC活動(dòng)。

①成立QC小組,由總工程師親自負(fù)責(zé);

②制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)為"創(chuàng)優(yōu)良工程。"

③應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。

④落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制,實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。

⑤定期進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果發(fā)布,鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。

5、竣工階段質(zhì)量控制措施

(1)工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制

①工程收尾必須進(jìn)行下列工作:

a、工程臨近收尾,至少有一項(xiàng)目專門負(fù)責(zé)收尾工作。

b、制定收尾工程的施工計(jì)劃,對(duì)零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具需要量作出具體安排。

②竣工文件資料準(zhǔn)備

文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。

a、在施工過(guò)程中,按《文件資料控制程序》要求設(shè)專人對(duì)其積累、整理成冊(cè),相關(guān)人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。

b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的規(guī)定要求。

③工程移交

a、工程移交前,所有工程項(xiàng)目包括完善部位,需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。

b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。

c、按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。

(2)質(zhì)量回訪及保修

移交工程時(shí),項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪及時(shí)了解業(yè)主對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行,確保業(yè)主100%滿意。

篇2:宿舍樓裝飾工程質(zhì)量保證措施

宿舍樓裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施

我項(xiàng)目部將全力以赴,本裝飾工程力求全部工程達(dá)到優(yōu)良,為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,采用ISO9001質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工,嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司經(jīng)理,總工程師為首的質(zhì)量保證體系,安全體系,工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量驗(yàn)收體系,使所有部門能縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速、有效地運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)。

(一)公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

1、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),由經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)勞資部負(fù)責(zé)人參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

2、公司以質(zhì)量科科長(zhǎng)為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組、代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工、加工制作過(guò)程中,對(duì)工程各項(xiàng)施工單項(xiàng)及成品操作人員進(jìn)行自檢,由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢,由專職質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。

(二)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

1、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

(1)技術(shù)復(fù)核需明確內(nèi)容、部位、復(fù)核人員。復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。

工程技術(shù)復(fù)核表:

分部分項(xiàng)部位技術(shù)復(fù)核的

主要內(nèi)容次數(shù)提請(qǐng)復(fù)核人復(fù)核人

平面布局各層測(cè)量定位的軸

線、標(biāo)高1次/層施工員項(xiàng)目工程師

(2)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽工程的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案數(shù)據(jù)保存。其主要內(nèi)容見(jiàn)下表所示:

分部分項(xiàng)區(qū)域檢查驗(yàn)收內(nèi)容次數(shù)驗(yàn)收申請(qǐng)人驗(yàn)收人

吊項(xiàng)工程各樓層吊桿規(guī)格、數(shù)量、間距,龍骨連接方式、間距、規(guī)格。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

干掛飾面

工程各樓層鋼構(gòu)架用料規(guī)格,連接方式、間距及防銹處理。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

木作工程各樓層固定柜、窗簾箱、飾面板等木基層防火漆。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

(3)隱蔽工程驗(yàn)收流程

2、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行

工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵:

(1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。

(3)把好采購(gòu)關(guān),應(yīng)用新材料,著重原材料的管理。

(4)采用新工藝,新方法、使施工方法科學(xué)法、技術(shù)規(guī)范化。

(5)利用先進(jìn)設(shè)備和方法、提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。

(6)注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理"上不清,下不接"的原則,排除環(huán)境干擾因素。

3、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系

(三)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行

(1)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)及其設(shè)備控制,質(zhì)量記錄控制,內(nèi)部質(zhì)量審核,糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。

(2)施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

(3)質(zhì)檢員獨(dú)立,客觀開(kāi)展質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。

(4)現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組,專攻質(zhì)量通病。

(四)安全管理體系

1、安全教育

(1)廣泛開(kāi)展安全積教育,使全體參戰(zhàn)人員牢固樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主"的思想,真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。

(2)對(duì)新工人必須進(jìn)行"三級(jí)教育",合格的準(zhǔn)予上崗。

(3)對(duì)電工作業(yè),焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員經(jīng)考核合格后必須持證上崗。

(4)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員,由科技組、質(zhì)安科組織進(jìn)行技術(shù)操作安全教育,合格后方能上崗。

2、安全檢查

(1)施工生產(chǎn)中,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理部每周,公司每月組織定期檢查。

(2)對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改,不能立即整改的,要立即制訂整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限,按期解決。

篇3:辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系措施

辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系及措施

在我國(guó)建筑行業(yè)有句格言:百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過(guò)程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施,愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來(lái)完成此項(xiàng)工程。

我公司在取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)和GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。產(chǎn)品符合ISO9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及《中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑幕墻》的規(guī)定。確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),并一次性通過(guò)驗(yàn)收。

1.質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容

1.1質(zhì)量保證體系

公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過(guò)程的質(zhì)量控制加工后,檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

1.2質(zhì)量目標(biāo)

本項(xiàng)工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-2003),并按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**)及《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1.3質(zhì)量保證手冊(cè)

公司的質(zhì)量體系是根據(jù)"GB、T19001-2000(ditISO9001:2000)質(zhì)量體系,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式"確定的。

公司的質(zhì)量保證手冊(cè)對(duì)20條體系要素的要求所作的描述,體現(xiàn)了對(duì)體系要素控制的程度,它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)按預(yù)先確定的程序進(jìn)行,預(yù)防為主,系統(tǒng)管理,即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因,以防止再發(fā)生,保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊(cè)是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。

1.4職責(zé)劃分

公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量,以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝的等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。每個(gè)部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)幕墻工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)部由供應(yīng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量,保證所購(gòu)材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)作,對(duì)裝修的安裝質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員,執(zhí)行專項(xiàng)職能。

計(jì)劃中心質(zhì)量各部門,對(duì)項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開(kāi)。1.5質(zhì)量保證階段控制

應(yīng)對(duì)各階段執(zhí)行質(zhì)量控制,控制階段包括:合同評(píng)審、初步設(shè)計(jì)控制(方案設(shè)計(jì)控制)、材料采購(gòu)控制、對(duì)可追溯性和標(biāo)識(shí)性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過(guò)程控制、幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備的選擇,使用和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正,預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。

1.5.1設(shè)計(jì)階段:總工程師要對(duì)本部門從事該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量情況,確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性。同時(shí),要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性,工藝卡片要具有針對(duì)性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制的方案,要進(jìn)行最終的評(píng)審活動(dòng),經(jīng)評(píng)審后方可進(jìn)行操作。此過(guò)程判定的依據(jù)為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)記錄,以及圖紙的會(huì)簽等,此過(guò)程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。

1.5.2材料供應(yīng)階段:供應(yīng)部要對(duì)本部門該項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)中《物質(zhì)采購(gòu)控制》程序規(guī)定去采購(gòu)材料,以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料要按照質(zhì)量手冊(cè)中《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn),不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。此過(guò)程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗(yàn)單。此過(guò)程控制要點(diǎn):

1)生產(chǎn)廠家提供樣品,實(shí)驗(yàn)合格后,收樣、報(bào)驗(yàn)。

2)進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。

3)進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn),合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

1.5.3生產(chǎn)加工階段:生產(chǎn)部要對(duì)本部門該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé),要對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)《工序控制》進(jìn)行組織加工和組裝。控制要點(diǎn)如下:

1)生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。

2)必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。

3)對(duì)加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4)加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。

1.5.4加工檢查階段:質(zhì)檢部要對(duì)加工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,控制要點(diǎn)如下:

1)進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識(shí)。

2)對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。

3)進(jìn)行循檢、抽檢,并做抽檢標(biāo)識(shí),每批抽檢率為10%,每批數(shù)量不少于3件。

4)發(fā)現(xiàn)不合格品,按質(zhì)量手冊(cè)《不合格品控制》程序處理。

1.5.5安裝階段:該工程項(xiàng)目部要對(duì)本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員,負(fù)責(zé)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。安裝過(guò)程控制要點(diǎn)如下:

1)現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件擺放要符合要求。

2)預(yù)埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。

3)轉(zhuǎn)接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。

4)龍骨安裝必須控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

5)防火、防雷的處理要符合規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。

以上要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)《現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量控制》和《安裝過(guò)程檢驗(yàn)控制》程序進(jìn)行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1.5.6驗(yàn)收階段:驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對(duì)大樓進(jìn)行徹底的清理和清洗。驗(yàn)收時(shí),先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付業(yè)主方進(jìn)行最終驗(yàn)收。本工程階段驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)全部為優(yōu)良,現(xiàn)場(chǎng)檢查得分率不低于90%,即工程必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。此過(guò)程控制要點(diǎn)如下:

1)現(xiàn)場(chǎng)竣工資料必須齊全完備。

2)外裝飾幕墻應(yīng)清潔、完整、可靠。

1.6質(zhì)量檢驗(yàn)控制幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間,在制造每一塊構(gòu)件時(shí),其每一道工序的完成都要經(jīng)過(guò)自檢---互檢---專檢,這三道嚴(yán)格的檢測(cè)體系,才能進(jìn)入下一道工序

的工作。我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的把關(guān),力求完美無(wú)缺,使每一個(gè)員工的腦海里都有"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的職業(yè)道德。因?yàn)槲覀冎雷畲笙薅鹊鼐S護(hù)了業(yè)主的利益,也就是維護(hù)了我們自己的利益的辯證關(guān)系。質(zhì)保體系全體成員在施工班組進(jìn)場(chǎng)前,要了解建筑師的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,并充分熟悉圖紙。施工班組進(jìn)場(chǎng)即由技術(shù)主觀及質(zhì)控員對(duì)施工員工序進(jìn)行質(zhì)量"三檢",完善"三檢"制度。施工班組在施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉深化圖紙搞清配合階段預(yù)埋件的控制尺寸,熟悉各部分專業(yè)施工的說(shuō)明要求。現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到具體問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)方面聯(lián)系,辦理技術(shù)核定手續(xù),嚴(yán)禁擅自修改圖紙,嚴(yán)禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的思想重視施工質(zhì)量,保證公司的信譽(yù),杜絕嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對(duì)性地對(duì)正在施工的部位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,貫徹"嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合,以預(yù)防為主"的質(zhì)量管理方針。2.質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施

我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理,從方案設(shè)計(jì)到材料的購(gòu)買,從部件制作到購(gòu)件的組裝,乃至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,均能得到可靠的保證,包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。

2.1技術(shù)方面的保證措施

微機(jī)設(shè)計(jì)

在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中,我公司的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,開(kāi)發(fā)出居領(lǐng)先地位的微機(jī)軟件,而且擁有一批經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員,對(duì)每個(gè)工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足使用要求。

高層次的技術(shù)人員

公司技術(shù)部人員全部是本科以上的建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。在此基礎(chǔ)上,每年還送2-3名到德國(guó)、比利時(shí)、美國(guó)等世界聞名的鋁合金專業(yè)廠、玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進(jìn)行輪訓(xùn),并于國(guó)際上著名的幕墻廠家如旭格、嘉特納等公司等進(jìn)行長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)交流和合作。對(duì)本工程的設(shè)計(jì),我們從中篩選出最優(yōu)秀者,最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì),而且由技術(shù)主任、部長(zhǎng)審核把關(guān),并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可,確保造型美觀,結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。

2.2優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍

人員選擇:

首先我們將選派現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的總指揮(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理),來(lái)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,并設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理),進(jìn)行協(xié)助,使該工程有一個(gè)素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。

進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前的培訓(xùn):

由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí);

由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則;

所有技術(shù)向施工人員交底。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì)議,內(nèi)容如下:

施工方案,施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié);

安全、質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié);

本周工作的總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

下周的工作安排。

為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,還要定期舉行會(huì)議,邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝隊(duì)長(zhǎng)等參加,對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,將會(huì)議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。

2.3在材料選用與驗(yàn)收方面的保證措施

本工程上使用的各種材料,我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)推薦,最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購(gòu)料時(shí),公司有關(guān)技術(shù)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查,質(zhì)監(jiān)部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書(shū),關(guān)鍵性的材料,如:密封膠、型材等,除出具上述證明外,還附有使用年限。其它附件,公司一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

具體措施如下:

A.根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地,及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)試的材料,應(yīng)封樣測(cè)試。

B.工程的驗(yàn)收包括工廠原材料及成品的驗(yàn)收與工地材料及安裝質(zhì)量(隱蔽工程,中間工程的驗(yàn)收,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不定期地對(duì)工廠、工地進(jìn)行驗(yàn)收)

C.材料的質(zhì)量保證工作,由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。

2.4在產(chǎn)品加工方面的保證措施

公司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金專業(yè)加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級(jí)證書(shū)的技術(shù)工人,在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查。具體做法如下:

嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工;

所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

加工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類量具、工具定期檢查;

結(jié)構(gòu)桿件在剪材之前進(jìn)行校直調(diào)整;

各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級(jí)執(zhí)行;

加工完畢的構(gòu)件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當(dāng)其中一件不合格時(shí),加倍抽查,復(fù)檢合格方可驗(yàn)收;

成品、半成品出廠時(shí),附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)及檢驗(yàn)人員的簽字。

在加工安裝期間的質(zhì)量保證措施具體如下:

2.4.1加工期間

工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。

工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。

自檢、互檢后檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及首件檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)及終檢標(biāo)識(shí)。

工序加工過(guò)程中,檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件的全檢。

檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象,檢驗(yàn)員應(yīng)立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單,請(qǐng)車間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師簽署處理意見(jiàn)。

根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn),決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。

對(duì)某些復(fù)雜形狀的加工件,設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。

質(zhì)管部對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理,質(zhì)量記錄保存期10年。

2.4.2安裝期間

項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會(huì)同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量放線,確定基準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。

每個(gè)步驟施工過(guò)程中,檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。

每個(gè)步驟完成后,由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢,并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)單,報(bào)檢驗(yàn)員驗(yàn)收。

工程由

公司驗(yàn)收合格后方可提請(qǐng)顧客驗(yàn)收,防止工程帶有質(zhì)量問(wèn)題移交顧客。

2.4.3工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序

工程安裝最終檢驗(yàn)前,所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如:"分部工程驗(yàn)收單"、"鋁合金窗安裝質(zhì)量檢查記錄表"等;

技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備;

竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要求;

竣工交驗(yàn)是對(duì)工程質(zhì)量的全面評(píng)定和驗(yàn)收;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求;

復(fù)查中遺留問(wèn)題,經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。

2.4.4竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求

按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

按"分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表"中內(nèi)容,由工程項(xiàng)目經(jīng)理的組織自檢,并按要求逐項(xiàng)填好,報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查。

工程使用功能的檢驗(yàn)

根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求,進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證,為確保使用功能,必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。

征求顧客對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),按照顧客的合理要求,排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,做為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。

竣工驗(yàn)收后,按"總體工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見(jiàn),不得漏項(xiàng)。

2.5在包裝運(yùn)輸方面的質(zhì)量保證措施

因?yàn)樗胁牧鲜怯脕?lái)做裝飾用的,所以本公司對(duì)出廠的所有成品、半成品都用進(jìn)口的保護(hù)膠帶來(lái)保護(hù)材料的表面,以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)損傷材料表面,然后用纖維帶包裝成捆運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),都放在通風(fēng)避雨的地方。

2.6成品保護(hù)措施

2.6.1生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施

型材加工、存放所需臺(tái)架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。

型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù),不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。

玻璃和石材周轉(zhuǎn)用玻璃架,玻璃架上采取墊膠墊等防護(hù)措施。

2.6.2產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施

產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行包裝。

包裝工人按規(guī)定的方法和要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝。

型材包裝應(yīng)盡量將同種規(guī)格的包裝在一起,防止型材端部毛刺劃傷型材表面。

型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈,防止劃傷。

型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶,然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。

包裝工人在包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向檢驗(yàn)人員提出。

產(chǎn)品在包裝及搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)避免裝飾表面的磕碰、劃傷。

對(duì)于截面尺寸較大的型材(豎框、橫框、窗框、斜桿等)即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm左右的,采用保護(hù)膠帶粘貼型材表面,然后進(jìn)行外包裝。

對(duì)于截面尺寸較小的型材(各種副框)應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎。

不同規(guī)格、尺寸、型號(hào)的型材不能包裝在一起。

對(duì)于組框后的窗或副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹,避免相互擦碰。

包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固,避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。

產(chǎn)品包裝時(shí),在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。

包裝完成后,如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場(chǎng),要放在指定地點(diǎn),要擺放整齊。

2.6.3運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)措施

型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車,且應(yīng)沿車箱長(zhǎng)度方向擺放,即型材長(zhǎng)度方向與汽車行駛方向一致。

擺放需緊密、整齊不留空隙,防止在行駛中發(fā)生竄動(dòng)。

型材擺放高度超出車箱板時(shí),須捆扎牢固。

型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。

材料裝車時(shí)需立放,底部墊草墊,兩塊之間用草墊隔離,根據(jù)需要,每十塊左右捆扎一次,確保車輛行駛中的震動(dòng)和晃動(dòng)不使材料破損或變形。

運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好注意慢行。

長(zhǎng)途運(yùn)輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。

2.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的材料,按《產(chǎn)品貯存控制程序》進(jìn)行貯存和維護(hù)。

已裝到墻上的框料或單元件,若土建還有混凝土施工,則必須貼保護(hù)膜,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。

為了保護(hù)窗的裝飾效果,鋁合金窗及幕墻型材打膠后,最后撕保護(hù)膜。

在工程施工期間,各分包方應(yīng)負(fù)責(zé)自身承包范圍內(nèi)的成品與半成品的保護(hù)工作,并保證其它分包方的材料設(shè)備、成品和半成品免遭損失,若發(fā)生損失由責(zé)任方承擔(dān)。

3、質(zhì)量保證體系控制圖框