辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

1-1工程質(zhì)量目標(biāo)

該工程的質(zhì)量目標(biāo)確?！昂细瘛?爭創(chuàng)“全國建筑裝飾工程獎(室內(nèi)裝飾類)”。

2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

1質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列要求:

1.1工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

1.2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。

1.3質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

2.1編制依據(jù)。

2.2項(xiàng)目概況。

2.3質(zhì)量目標(biāo)。

2.4組織機(jī)構(gòu)。

2.5質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。

2.6必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。

2.7確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。

2.8與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求。

2.9更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。

3質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定:

3.1質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。

3.2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須分析原因、責(zé)任,進(jìn)行整改。

4質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定:

4.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時,應(yīng)提出解決措施。

4.2對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。

3、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

1建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目專職質(zhì)量員為副組長,組員由項(xiàng)目部主要管理人員、施工工段長參加。

1.2施工中根據(jù)不同施工階段的要求,不斷充實(shí)調(diào)整小組成員。

1.3項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,獎罰分明。

2成立QC活動小組根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn),針對不同課題,組建2~3個QC活動小組,QC小組以現(xiàn)場型為主,主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成,目的是通過改進(jìn)操作,穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高工程質(zhì)量。

4、原材料的質(zhì)量控制

工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量,是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ),對其進(jìn)行質(zhì)量控制,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行的必要途徑。

1材料采購質(zhì)量:

對所有外購材料,根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求,組織材料招標(biāo)。確定供應(yīng)單位,簽訂供貨合同,組織材料進(jìn)場、檢驗(yàn)及使用。在材料采購前應(yīng)事先編制采購質(zhì)量大綱,做為材料招標(biāo)的依據(jù),其內(nèi)容應(yīng)有:

1.1明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙和其它要求。

1.2明確必須遵守公司有關(guān)材料供應(yīng)的規(guī)定,。

1.3明確選擇供貨單位的原則:“價格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時、實(shí)力雄厚”。

1.4明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。

2材料檢驗(yàn)制度

2.1檢驗(yàn)原則:

工程原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場必須實(shí)行“四驗(yàn)”,并做到“三拒收”,必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗(yàn)認(rèn)可后,方可在工程項(xiàng)目上使用。因此,質(zhì)量員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時,必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗(yàn)原則。

2.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則:

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同,如果合同中未作出具體規(guī)定的,則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的整體質(zhì)量目標(biāo),援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。

2.2.2及時檢驗(yàn)原則:

及時檢驗(yàn)是為了防止停工待料,避免由此引起的工期延誤所造成的損失。

2.2檢驗(yàn)方法

常見的檢驗(yàn)方法有:

2.2.1資料檢查:即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。

2.2.2外觀檢查:對材料作品種、規(guī)格、外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。

2.2.3理化檢查:借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位,對比的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。

2.2.4無損檢查:在不破壞的前提下,依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來源靈活掌握,在施工中常將幾種方法結(jié)合起來使用。

2.3檢驗(yàn)制度

2.3.1對工程施工的主要材料,如型材、水泥、地磚、石材、吊頂?shù)冉Y(jié)構(gòu)材料,應(yīng)出具出廠合格證或檢驗(yàn)單,嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,材料進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。

2.3.2對新材料,新構(gòu)件,要經(jīng)過技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

5、施工過程質(zhì)量控制

在施工過程中,影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素,即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,簡稱4M1E.。施工中必須對上述五大因素實(shí)施全面有效控制,確保生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。

5-1建立工序管理點(diǎn)

施工過程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵,因而對影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理,但在全面控制與管理中又必需要抓住重點(diǎn)及問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)加以管理與控制。因而在施工現(xiàn)場應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)。

1管理點(diǎn)的設(shè)置原則

1.1管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上。

1.2管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要環(huán)節(jié)上。

1.3管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。

1.4在質(zhì)量信息反饋中,缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)。

1.5管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。

2管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容:

2.1根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計(jì)劃列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表

2.2確質(zhì)量管理點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。

2.3進(jìn)行工序分析、找出主導(dǎo)因素。

2.4編制工藝質(zhì)量管理卡(也就是技術(shù)交底),在工藝質(zhì)量管理卡中明確施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,操作工藝中的要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成品保護(hù),應(yīng)注意的質(zhì)量問題

,安全、節(jié)約等措施,以及編制人員,接受施工員、工段長的姓名,施工時間,驗(yàn)收日期,評定等級,驗(yàn)收人員等。

2.5制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表,對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范圍的控制要求。

2.6明確各控制因素采用什么儀器、編號,以便進(jìn)行精確計(jì)量

2.7質(zhì)量控制點(diǎn)審核,可由設(shè)計(jì)者的上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核

3質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施

3.1質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工員、施工工段長、及全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底,必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求。交底后,辦理簽字手續(xù)備案。

3.2現(xiàn)場質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工員,根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。

3.3操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作,保證每個環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。

3.4按規(guī)定做好檢查開認(rèn)真做好記錄,取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

3.5運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,不斷進(jìn)行分析與改進(jìn),直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。

3.6明確現(xiàn)任獎罰分明:在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,根據(jù)施工質(zhì)量情況及時獎罰兌現(xiàn)。

5-2做好施工中的技術(shù)復(fù)核

對施工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。

5-3堅(jiān)持樣板開路制度

每個分期施工前,必須根據(jù)施工方案及質(zhì)量管理卡的要求進(jìn)行施工樣板,樣板經(jīng)檢驗(yàn)合格,達(dá)到要求方可開大面積展開施工。

5-4認(rèn)真開展QC小組活動

項(xiàng)目部成立各個層次的QC小組,施工中堅(jiān)持經(jīng)常開展活動,落實(shí)協(xié)調(diào)。

QC小組活動可以與工序管理點(diǎn)相結(jié)合應(yīng)用。

6、工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收

工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證,包括施工過程中操作者參與的“自檢”、專職質(zhì)量員組織的“專檢”、上下工序之間的“交接檢”,即新“三檢”;建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的隱檢;施工期間階段性的分部驗(yàn)評與功能測試;施工后的竣工驗(yàn)收。其中在施工過程中最重要的工作是“三檢”與隱檢,通過“三檢”與隱檢發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并采取相應(yīng)措施預(yù)防再發(fā)生,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求。

6-1認(rèn)真落實(shí)三檢制度

1.“三檢”制度

1.1自檢

1.1.1操作人員在操作過程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)要求,并經(jīng)班長驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。

1.1.2工段長對所施工的分項(xiàng)工程,必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評表中的檢查內(nèi)容,在施工過程中檢查工段每個成員的操作質(zhì)量。在分項(xiàng)工程完成后會同組內(nèi)的兼職質(zhì)量員進(jìn)行自檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄,經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請施工員組織質(zhì)量驗(yàn)收。

1.1.3施工員除監(jiān)督工段認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄,并要為工段創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等),還要對班級進(jìn)行中間抽查,經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后的分項(xiàng)工程,方可提請專職質(zhì)量檢查人員進(jìn)行專檢。

1.1.4未經(jīng)自核分項(xiàng)工程,或雖經(jīng)自核卻未達(dá)到要求的分項(xiàng)工程,不得安排下道工序的施工,否則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,直至罰款。

1.2專檢

1.2.1專檢由項(xiàng)目質(zhì)量員、公司質(zhì)量處代表或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施。專檢人員在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)之前先查閱工段自檢記錄是否符合要求,無自檢記錄或自檢記錄不符合要求,不予進(jìn)行專核,在自檢合格的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目專檢人員會同有關(guān)施工員,工段長共同進(jìn)行。

1.2.2專檢人員在核驗(yàn)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級時,必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)中的要求,認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)。并要注意抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、易發(fā)生質(zhì)量通病的部位的施工質(zhì)量。

1.2.3專檢人員在施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求。

1.3交接檢

1.3.1工序間的交接檢

上道工序完成后下道工序插入前,項(xiàng)目質(zhì)檢員必須組織交接雙方施工員、工段長進(jìn)行交接檢查。由交方施工員填寫“工序交接檢查表”,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的分項(xiàng)工程,接方可拒絕插入施工。否則一切后果由接方承擔(dān)。通過交接檢實(shí)現(xiàn)“檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”。

1.3.2成品保護(hù)交接檢

內(nèi)粉刷、樓地面、門窗、電氣器具等在施工自檢合格并采取相應(yīng)成品保護(hù)措施后,均應(yīng)與下道工序辦理成品保護(hù)交接檢。前一道工序的施工單位必須對已完成的成品進(jìn)行保護(hù),如前一道工序的施工單位未對已完成的成品進(jìn)行保護(hù)或未辦理交接手續(xù)而發(fā)生成品損壞、污染、丟失的問題,由做前一道工序的施工單位承擔(dān)后果。對已辦好手續(xù)的項(xiàng)目,如發(fā)生問題則由接方承擔(dān)責(zé)任。

2.有關(guān)“三檢”的管理制度

2.1凡無自檢記錄、專檢記錄、或經(jīng)專檢未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理將拒絕簽發(fā)相應(yīng)分項(xiàng)的工資單。

2.2需交接檢的項(xiàng)目,而未辦理的造成后果由后序施工方承擔(dān)責(zé)任。

2.3以上檢查驗(yàn)收記錄,必須真實(shí)可靠,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場記錄,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的將追究責(zé)任直至罰款。

6-2做好隱蔽驗(yàn)收工作

1隱驗(yàn)程序

對于需隱檢分項(xiàng),施工單位施工完畢,經(jīng)工段自檢,項(xiàng)目部專檢符合要求后,填報隱檢申請單,報請監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門合同施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理隱檢手續(xù)。

2隱驗(yàn)要求

2.2隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入工程檔案

2.3隱檢中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)及時整改。整改達(dá)標(biāo)后方可

施工下道工序。

6-3做好使用功能測試

工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)之前,必須對建筑物進(jìn)行整體使用功能測試,對給排水、電器、避雷、防水等進(jìn)行使用功能測試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報竣工交驗(yàn)。

1工程使用功能測試程序

首先由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門,項(xiàng)目技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工工段參加進(jìn)行內(nèi)部測試,內(nèi)部測試符合要求后報請業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)檢測單位進(jìn)行復(fù)檢。

2測試要求

2.1根據(jù)工程項(xiàng)目復(fù)雜程度,制定使用功能測試計(jì)劃和程序,并進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)到人。

2.2分項(xiàng)測試過程中,要做好測試記錄,并作為質(zhì)量保證資料予以保存,確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),方可進(jìn)行工程交驗(yàn)。

2.3編寫工程建筑功能使用維修與保養(yǎng)說明,竣工效驗(yàn)時,移

交給建設(shè)單位

2.4在回訪與保修工作中,注意建筑使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋,以不斷提高建筑使用功能和施工單位的施工質(zhì)量。

7、工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

施工中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),實(shí)施選定的解決辦法。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。

1項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列要求:

1.1應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。

1.2對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。

1.3應(yīng)進(jìn)行不合格評審。

1.4不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。

1.5對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。

1.6進(jìn)行不合格讓步接收時,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。

1.7對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。

1.8檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

2糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:

2.1對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。

2.2對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。

2.3對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。

2.4對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正措施。

2.5實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。

2.6項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。

3預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。

3.2對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

3.3對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。

3.4對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。

篇2:宿舍樓裝飾工程質(zhì)量保證措施

宿舍樓裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施

我項(xiàng)目部將全力以赴,本裝飾工程力求全部工程達(dá)到優(yōu)良,為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,采用ISO9001質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工,嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司經(jīng)理,總工程師為首的質(zhì)量保證體系,安全體系,工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量驗(yàn)收體系,使所有部門能縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速、有效地運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)。

(一)公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

1、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),由經(jīng)營、生產(chǎn)勞資部負(fù)責(zé)人參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

2、公司以質(zhì)量科科長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組、代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工、加工制作過程中,對工程各項(xiàng)施工單項(xiàng)及成品操作人員進(jìn)行自檢,由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢,由專職質(zhì)檢員會同施工員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。

(二)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

1、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

(1)技術(shù)復(fù)核需明確內(nèi)容、部位、復(fù)核人員。復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。

工程技術(shù)復(fù)核表:

分部分項(xiàng)部位技術(shù)復(fù)核的

主要內(nèi)容次數(shù)提請復(fù)核人復(fù)核人

平面布局各層測量定位的軸

線、標(biāo)高1次/層施工員項(xiàng)目工程師

(2)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽工程的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案數(shù)據(jù)保存。其主要內(nèi)容見下表所示:

分部分項(xiàng)區(qū)域檢查驗(yàn)收內(nèi)容次數(shù)驗(yàn)收申請人驗(yàn)收人

吊項(xiàng)工程各樓層吊桿規(guī)格、數(shù)量、間距,龍骨連接方式、間距、規(guī)格。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

干掛飾面

工程各樓層鋼構(gòu)架用料規(guī)格,連接方式、間距及防銹處理。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

木作工程各樓層固定柜、窗簾箱、飾面板等木基層防火漆。1次/層(部位)施工員項(xiàng)目工程師

(3)隱蔽工程驗(yàn)收流程

2、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行

工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵:

(1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識、技術(shù)意識、加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。

(3)把好采購關(guān),應(yīng)用新材料,著重原材料的管理。

(4)采用新工藝,新方法、使施工方法科學(xué)法、技術(shù)規(guī)范化。

(5)利用先進(jìn)設(shè)備和方法、提高施工質(zhì)量檢測水平。

(6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理"上不清,下不接"的原則,排除環(huán)境干擾因素。

3、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系

(三)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行

(1)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)及其設(shè)備控制,質(zhì)量記錄控制,內(nèi)部質(zhì)量審核,糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。

(2)施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。

(3)質(zhì)檢員獨(dú)立,客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。

(4)現(xiàn)場成立QC小組,專攻質(zhì)量通病。

(四)安全管理體系

1、安全教育

(1)廣泛開展安全積教育,使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想,真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性,自覺遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。

(2)對新工人必須進(jìn)行"三級教育",合格的準(zhǔn)予上崗。

(3)對電工作業(yè),焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員經(jīng)考核合格后必須持證上崗。

(4)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員,由科技組、質(zhì)安科組織進(jìn)行技術(shù)操作安全教育,合格后方能上崗。

2、安全檢查

(1)施工生產(chǎn)中,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理部每周,公司每月組織定期檢查。

(2)對查出的隱患應(yīng)立即整改,不能立即整改的,要立即制訂整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限,按期解決。

篇3:辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系措施

辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系及措施

在我國建筑行業(yè)有句格言:百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施,愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成此項(xiàng)工程。

我公司在取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書和GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。產(chǎn)品符合ISO9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑幕墻》的規(guī)定。確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎標(biāo)準(zhǔn),并一次性通過驗(yàn)收。

1.質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容

1.1質(zhì)量保證體系

公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制加工后,檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

1.2質(zhì)量目標(biāo)

本項(xiàng)工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-2003),并按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**)及《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1.3質(zhì)量保證手冊

公司的質(zhì)量體系是根據(jù)"GB、T19001-2000(ditISO9001:2000)質(zhì)量體系,設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式"確定的。

公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述,體現(xiàn)了對體系要素控制的程度,它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動按預(yù)先確定的程序進(jìn)行,預(yù)防為主,系統(tǒng)管理,即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因,以防止再發(fā)生,保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。

1.4職責(zé)劃分

公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量,以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝的等幾個方面進(jìn)行控制。每個部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)幕墻工程的整個技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)部由供應(yīng)部長負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量,保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)作,對裝修的安裝質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員,執(zhí)行專項(xiàng)職能。

計(jì)劃中心質(zhì)量各部門,對項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開。1.5質(zhì)量保證階段控制

應(yīng)對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制,控制階段包括:合同評審、初步設(shè)計(jì)控制(方案設(shè)計(jì)控制)、材料采購控制、對可追溯性和標(biāo)識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗(yàn)控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測量設(shè)備的選擇,使用和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正,預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。

1.5.1設(shè)計(jì)階段:總工程師要對本部門從事該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),要控制整個設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量情況,確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性。同時,要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性,工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制的方案,要進(jìn)行最終的評審活動,經(jīng)評審后方可進(jìn)行操作。此過程判定的依據(jù)為評審?fù)ㄟ^記錄,以及圖紙的會簽等,此過程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。

1.5.2材料供應(yīng)階段:供應(yīng)部要對本部門該項(xiàng)目的材料采購工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊中《物質(zhì)采購控制》程序規(guī)定去采購材料,以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn),不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗(yàn)單。此過程控制要點(diǎn):

1)生產(chǎn)廠家提供樣品,實(shí)驗(yàn)合格后,收樣、報驗(yàn)。

2)進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。

3)進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn),合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

1.5.3生產(chǎn)加工階段:生產(chǎn)部要對本部門該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé),要對加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進(jìn)行組織加工和組裝?？刂埔c(diǎn)如下:

1)生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。

2)必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認(rèn)量檢具的精確度。

3)對加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識。

4)加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。

1.5.4加工檢查階段:質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。對加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,控制要點(diǎn)如下:

1)進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識。

2)對每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。

3)進(jìn)行循檢、抽檢,并做抽檢標(biāo)識,每批抽檢率為10%,每批數(shù)量不少于3件。

4)發(fā)現(xiàn)不合格品,按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。

1.5.5安裝階段:該工程項(xiàng)目部要對本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員,負(fù)責(zé)對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點(diǎn)如下:

1)現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。

2)預(yù)埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。

3)轉(zhuǎn)接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。

4)龍骨安裝必須控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

5)防火、防雷的處理要符合規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。

以上要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊《現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗(yàn)控制》程序進(jìn)行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標(biāo)準(zhǔn)。

1.5.6驗(yàn)收階段:驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對大樓進(jìn)行徹底的清理和清洗。驗(yàn)收時,先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付業(yè)主方進(jìn)行最終驗(yàn)收。本工程階段驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)全部為優(yōu)良,現(xiàn)場檢查得分率不低于90%,即工程必須達(dá)到優(yōu)良等級。此過程控制要點(diǎn)如下:

1)現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。

2)外裝飾幕墻應(yīng)清潔、完整、可靠。

1.6質(zhì)量檢驗(yàn)控制幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間,在制造每一塊構(gòu)件時,其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢---互檢---專檢,這三道嚴(yán)格的檢測體系,才能進(jìn)入下一道工序

的工作。我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的把關(guān),力求完美無缺,使每一個員工的腦海里都有"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的職業(yè)道德。因?yàn)槲覀冎雷畲笙薅鹊鼐S護(hù)了業(yè)主的利益,也就是維護(hù)了我們自己的利益的辯證關(guān)系。質(zhì)保體系全體成員在施工班組進(jìn)場前,要了解建筑師的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,并充分熟悉圖紙。施工班組進(jìn)場即由技術(shù)主觀及質(zhì)控員對施工員工序進(jìn)行質(zhì)量"三檢",完善"三檢"制度。施工班組在施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉深化圖紙搞清配合階段預(yù)埋件的控制尺寸,熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求。現(xiàn)場施工中碰到具體問題應(yīng)及時向有關(guān)方面聯(lián)系,辦理技術(shù)核定手續(xù),嚴(yán)禁擅自修改圖紙,嚴(yán)禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的思想重視施工質(zhì)量,保證公司的信譽(yù),杜絕嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進(jìn)行質(zhì)量評定,貫徹"嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合,以預(yù)防為主"的質(zhì)量管理方針。2.質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施

我公司通過科學(xué)有效的管理,從方案設(shè)計(jì)到材料的購買,從部件制作到購件的組裝,乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制,均能得到可靠的保證,包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。

2.1技術(shù)方面的保證措施

微機(jī)設(shè)計(jì)

在國內(nèi)同行業(yè)中,我公司的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,開發(fā)出居領(lǐng)先地位的微機(jī)軟件,而且擁有一批經(jīng)過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員,對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤,滿足使用要求。

高層次的技術(shù)人員

公司技術(shù)部人員全部是本科以上的建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。在此基礎(chǔ)上,每年還送2-3名到德國、比利時、美國等世界聞名的鋁合金專業(yè)廠、玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進(jìn)行輪訓(xùn),并于國際上著名的幕墻廠家如旭格、嘉特納等公司等進(jìn)行長期的學(xué)術(shù)交流和合作。對本工程的設(shè)計(jì),我們從中篩選出最優(yōu)秀者,最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì),而且由技術(shù)主任、部長審核把關(guān),并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可,確保造型美觀,結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。

2.2優(yōu)秀的現(xiàn)場施工隊(duì)伍

人員選擇:

首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的總指揮(一級項(xiàng)目經(jīng)理),來負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,并設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理(一級項(xiàng)目經(jīng)理),進(jìn)行協(xié)助,使該工程有一個素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。

進(jìn)現(xiàn)場前的培訓(xùn):

由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識;

由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則;

所有技術(shù)向施工人員交底。

現(xiàn)場施工管理:

根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題,每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議,內(nèi)容如下:

施工方案,施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié);

安全、質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié);

本周工作的總結(jié),獎優(yōu)罰劣;

下周的工作安排。

為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,還要定期舉行會議,邀請甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝隊(duì)長等參加,對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。

2.3在材料選用與驗(yàn)收方面的保證措施

本工程上使用的各種材料,我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來推薦,最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購料時,公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查,質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,關(guān)鍵性的材料,如:密封膠、型材等,除出具上述證明外,還附有使用年限。其它附件,公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

具體措施如下:

A.根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地,及時通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,需測試的材料,應(yīng)封樣測試。

B.工程的驗(yàn)收包括工廠原材料及成品的驗(yàn)收與工地材料及安裝質(zhì)量(隱蔽工程,中間工程的驗(yàn)收,邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進(jìn)行驗(yàn)收)

C.材料的質(zhì)量保證工作,由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。

2.4在產(chǎn)品加工方面的保證措施

公司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金專業(yè)加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查。具體做法如下:

嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工;

所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查;

結(jié)構(gòu)桿件在剪材之前進(jìn)行校直調(diào)整;

各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級執(zhí)行;

加工完畢的構(gòu)件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當(dāng)其中一件不合格時,加倍抽查,復(fù)檢合格方可驗(yàn)收;

成品、半成品出廠時,附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字。

在加工安裝期間的質(zhì)量保證措施具體如下:

2.4.1加工期間

工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。

工段長和班長負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。

自檢、互檢后檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及首件檢驗(yàn)的標(biāo)識及終檢標(biāo)識。

工序加工過程中,檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件的全檢。

檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象,檢驗(yàn)員應(yīng)立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單,請車間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師簽署處理意見。

根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見,決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。

對某些復(fù)雜形狀的加工件,設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時,還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。

質(zhì)管部對質(zhì)量記錄進(jìn)行管理,質(zhì)量記錄保存期10年。

2.4.2安裝期間

項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)行測量放線,確定基準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。

每個步驟施工過程中,檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時進(jìn)行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。

每個步驟完成后,由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢,并填寫驗(yàn)收申請單,報檢驗(yàn)員驗(yàn)收。

工程由

公司驗(yàn)收合格后方可提請顧客驗(yàn)收,防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客。

2.4.3工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序

工程安裝最終檢驗(yàn)前,所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如:"分部工程驗(yàn)收單"、"鋁合金窗安裝質(zhì)量檢查記錄表"等;

技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備;

竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要求;

竣工交驗(yàn)是對工程質(zhì)量的全面評定和驗(yàn)收;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求;

復(fù)查中遺留問題,經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。

2.4.4竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求

按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

按"分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表"中內(nèi)容,由工程項(xiàng)目經(jīng)理的組織自檢,并按要求逐項(xiàng)填好,報質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查。

工程使用功能的檢驗(yàn)

根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求,進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證,為確保使用功能,必要時可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。

征求顧客對工程質(zhì)量的意見,按照顧客的合理要求,排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,做為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。

竣工驗(yàn)收后,按"總體工程完工驗(yàn)收報告"要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見,不得漏項(xiàng)。

2.5在包裝運(yùn)輸方面的質(zhì)量保證措施

因?yàn)樗胁牧鲜怯脕碜鲅b飾用的,所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進(jìn)口的保護(hù)膠帶來保護(hù)材料的表面,以免在運(yùn)輸、安裝時損傷材料表面,然后用纖維帶包裝成捆運(yùn)到現(xiàn)場。材料運(yùn)到現(xiàn)場后,進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場,都放在通風(fēng)避雨的地方。

2.6成品保護(hù)措施

2.6.1生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施

型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。

型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù),不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。

玻璃和石材周轉(zhuǎn)用玻璃架,玻璃架上采取墊膠墊等防護(hù)措施。

2.6.2產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施

產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行包裝。

包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。

型材包裝應(yīng)盡量將同種規(guī)格的包裝在一起,防止型材端部毛刺劃傷型材表面。

型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈,防止劃傷。

型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶,然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。

包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗(yàn)人員提出。

產(chǎn)品在包裝及搬運(yùn)過程中應(yīng)避免裝飾表面的磕碰、劃傷。

對于截面尺寸較大的型材(豎框、橫框、窗框、斜桿等)即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm左右的,采用保護(hù)膠帶粘貼型材表面,然后進(jìn)行外包裝。

對于截面尺寸較小的型材(各種副框)應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎。

不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。

對于組框后的窗或副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹,避免相互擦碰。

包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固,避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。

產(chǎn)品包裝時,在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。

包裝完成后,如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場,要放在指定地點(diǎn),要擺放整齊。

2.6.3運(yùn)輸過程產(chǎn)品防護(hù)措施

型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車,且應(yīng)沿車箱長度方向擺放,即型材長度方向與汽車行駛方向一致。

擺放需緊密、整齊不留空隙,防止在行駛中發(fā)生竄動。

型材擺放高度超出車箱板時,須捆扎牢固。

型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。

材料裝車時需立放,底部墊草墊,兩塊之間用草墊隔離,根據(jù)需要,每十塊左右捆扎一次,確保車輛行駛中的震動和晃動不使材料破損或變形。

運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好注意慢行。

長途運(yùn)輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。

2.6.4施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施

施工現(xiàn)場臨時存放的材料,按《產(chǎn)品貯存控制程序》進(jìn)行貯存和維護(hù)。

已裝到墻上的框料或單元件,若土建還有混凝土施工,則必須貼保護(hù)膜,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。

為了保護(hù)窗的裝飾效果,鋁合金窗及幕墻型材打膠后,最后撕保護(hù)膜。

在工程施工期間,各分包方應(yīng)負(fù)責(zé)自身承包范圍內(nèi)的成品與半成品的保護(hù)工作,并保證其它分包方的材料設(shè)備、成品和半成品免遭損失,若發(fā)生損失由責(zé)任方承擔(dān)。

3、質(zhì)量保證體系控制圖框