確保裝飾、安裝工程質量的主要技術組織措施

****店是深圳市的重點工程項目,其質量水平是由企業的技術實力、生產水平、項目管理水平及企業文化等多方面構成,對此,我司為保持保量完成**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程,以求實創的思想,全力圍繞總部服務控制的職能和ISO9001程序文件要求,為工程施工提供全方位、高品質的服務,確保**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程項目施工質量和工程創優成功。

一、質量目標及承諾

施工質量目標達到優良。我司承諾保證工程質量驗收符合發包方招標文件的要求,國家和地方現行有效的有關法律、法規、規章、標準、規范、達到優良標準。

二、保證質量施工技術措施

(一)、施工前的質量控制技術措施

1.對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同處,主要包括:

1.1審核有關技術資質證明文件;

1.2審核開工報告,并經現場核實;

1.3審核施工方案、施工組織設計和技術措施;

1.4審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;

1.5審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表;

1.6審核設計變更、修改圖紙和技術核定書;

1.7審核有關質量問題的處理報告;

1.8審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;

1.9審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;

1.10審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。

2.配備檢測試驗手冊、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

3.審閱進度計劃和施工方案。

4.對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和試驗報告。

5.對材料、工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規定。對到場的材料和設備要及時檢驗。

6.為施工放線準備資料,如參考點、線等。

7.協助完善質量保證體系。

8.對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

9.認真聽取設計人員所作設計交底,以明確工程的設計圖和各部位的質量要求。

10.準備好全部監理表格和質量管理表格,并對表格的作用和用法交底。咨詢業主對工地的占有情況和工地環境。

(二)、施工過程中的質量控制技術措施

1.工序質量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。

1.1確定工程質量控制流程;

1.2主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。諸如:操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等;

1.3及時檢驗工序質量,并對實測數據進行分析判斷,提出后續工作的要求與措施;

1.4設置工序質量控制點。

2.設置質量控制點。對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、設備、施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構,給予重點技術支持與控制。

3.工程質量的預控。

4.質量檢查。包括操作者自檢,班組內互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質檢員的巡視檢查以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查等。具體做法包括:

4.1裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查,并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告,對質量有懷疑時,應抽樣復查;

4.2分項工程施工前預檢。諸如:基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm水平線等;

4.3施工操作質量檢查,確認班組自檢或交接檢查的質量;

4.4隱蔽工程檢查驗收;

4.5分項分部工程檢查驗收;

4.6成品保護質量檢查。

5.成品保護

5.1合理安排施工順序、防止后續工作損壞已完成產品;

5.2采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;

5.3加強成品保護的檢查工作。

6.交工技術資料。

6.1材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明;

6.2施工記錄;

6.3隱蔽工程驗收記錄;

6.4設計變更、技術洽商、技術核定;

6.5水、暖、電、設備安裝記錄;

6.6質量檢驗評定資料;

6.7竣工圖紙

6.8竣工驗收表。

7.質量事故處理。

7.1一般質量事故。由總監理工程師組織有關單位進行事故分析,并責成事故單位提出事故報告、處理方案,經設計、監理人員同意后實施;

7.2重大質量事故。總監理工程師必須在事故發生后24小時內向建設單位、監理主管部門和有關方面報告,參加有關部門組織的事故處理全過程,并負責檢查監督實施及檢查驗收。

(三)、工程完成后的質量控制技術措施

1、按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;

2、檢查未完成工作和缺陷,及時解決質量問題;

3、嚴格做好成品保護工作,移交工作;

4、制作竣工資料和竣工圖;

(四)、過程精品

1、嚴格按照ISO9001質量保證體系的要求,落實施工過程控制的責任,進行有效的全過程質量控制,創建施工的全過程精品。

2、程以項目經理為質量保證第一人,項目總工程師把關,質檢員、設計師、各工種的工長,親臨現場,責任分明,層層落實。

3、項目總工程師根據施工技術方案、施工工藝、質量標準,明確質量管理重點,對班組長及全體操作人員進行技術交底。

4、程實行樣板作業法和首檢制度。檢驗計劃中確定的分項工程上崗操作前,由各段負責,首先作出樣板,項目經理部、工程部、甲方和監理各方組織人員參加,進行質量首檢簽定后方可大面積施工。

(五)、工程質量保證體系

1、質量體系依據GB/TI9001-2000idtISO9001:20

00質量保證模式標準,嚴格按照《質量管理手冊》與《程序文件》實施有效的運行施工過程中各環節工作,作為施工質量保證和質量控制的綱領性文件,建立有效的IS09001質量保證體系,覆蓋了質量控制的方方面面,沒有出現漏洞。項目部對本工程嚴格按質量保證體系的要求進行全面的質量監督。

2、項目質檢部、公司質檢部和建設單位及地方質檢站進行檢查的質量保證體系,全面負責質量保證工作。

3、建立質量管理機構

在經理領導下,建立綜合性的質量管理機構。質量管理機構的主要任務是:統一組織、協調質量保證體系的活動;編制質量計劃并組織實施;檢查、督促各部門的質量管理職能;掌握質量保證體系活動動態,協調各環節的關系;開展質量教育,組織群眾性的質量管理活動。在建立綜合質量管理機構的同時,還應設置專門的質量檢查機構,負責質量檢查工作。

4、制定可行的質量計劃

質量計劃是實現質量目標和具體組織與協調質量管理活動的基本手段,也是企業各部門、生產經營各環節質量工作的行動綱領。企業的質量計劃是一個完整的計劃體系,既有長遠的規則,又有近期的計劃;既有企業總體規劃,又有各環節、各部門具體的行動計劃;既有計劃目標,又有實施計劃的具體措施。

5、建立質量信息反饋系統

質量信息是質量管理的根本依據,它反映了產品質量形成過程的動態。質量管理就是根據信息反饋的問題,采取相應措施,對產品質量形成過程實施控制。沒有質量信息,也就談不上質量管理。企業質量信息主要來自兩部分:一是外部信息,包括用戶、原材料和構配件供應單位、協作單位、上級組織的信息;二是內部信息,包括施工工藝、各分部分項工程的質量檢驗結果、質量控制中的問題等。建筑裝飾企業必須建立一整套質量信息反饋系統、準確、及時地收集、整理、分析、傳遞質量信息,為質量管理體系的運轉提供可靠的依據。

6、實現質量管理業務標準化

把重復出現的(例行的)質量管理業務歸納整理,制定出管理制度,用制度進行管理,實行管理業務的標準化。它主要包括:程序標準化;處理方法規范化;各崗位的業務工作條理化等。通過標準化,使企業各個部門和全體職工,都嚴格遵循統一制度的工作程序,協調一致的行動,從而提高工作質量,保證產品質量。

7、質量保證體系圖(詳見附表)

8、質量程度控制圖(詳見附表)

(六)、質量保證措施

建立操作崗位責任制,嚴格按"三過程管理"(即:一般過程、關鍵過程、特殊過程)并與"過程掛牌"制度相結合,做到檢查上過程,保證本過程,服務不過程,嚴格執行"自檢"、"交接檢",確保過程質量達到要求。

1、自檢

上崗工人嚴格按工序要求進行操作,每道工序完成后立即進行自檢,自檢中發現不合格項,班組立即改正,直到全部合格,班組長填寫自檢表并注明檢查日期,各段副經理執行,項目經理監督。

2、交接檢查:

過程間的交接檢查,包括工程質量、過程完成后的清理和成品保護內容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程,交接雙方在記錄上簽字并注明日期。

3、隱蔽驗收:

凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程,分項工程由責任工程師及時組織隱檢,責任工程師填寫報告單交專栓人員驗收。需監理人員進行的隱蔽檢查項目,責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。

4、預檢驗收:由責任工程師填寫預檢報告單,交專職檢查人員檢查驗收,及時反饋送交技術資料負責人歸檔。

5、分項工程質量評定:

分項工程全部過程完成以后由項目經理根據質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查,責任工和師填寫分項質量評定表交專職質檢員認核定質量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理,并得到監理的認可,并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔。

5.1特殊過程控制已在"項目質量計劃"中予以規定,在實施中均做為質量管理點加強管理,按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續監控并記錄。

5.2工作記錄及過程資料均按國家現行文件的規定和本工程質量指導書中規定的條款進行跟蹤管理和層層記錄,由責任工程師、班組長和工長填寫清楚,質量員簽字,每天下午5點上報生產碰頭會,交負責人進行存檔。

6.成立以項目經理為組長的現場施工領導小組,領導小組成員由各專業技術人員、專職質檢員、班組長組成,領導小組負責制訂、貫徹、落實各項管理措施,嚴格按ISO9001質量標準的管理程序執行,推廣應用新工藝,新技術,每星期五召開一次現場工程質量專題會議,聽取作業班長、質檢員的匯報,解決工程質量存在的問題,并指導安排下步工作。

7.各班組成立質量管理小組,實行全面質量管理,每周召開一次總結會,找出問題,制定措施,制定措施,并予落實。

8.各級管理人員、工程技術人員對工程要高標準,嚴格要求,一絲不茍地執行國家質量規范,嚴格按ISO9001質量管理中的物資采購控制程序、工程進度計劃管理程序、裝飾工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢驗程序、不合格品控制程序等有關程序動作。領導和工程技術人員對于工程施工的關鍵部位要跟班作業,嚴格把關,對于技術復雜準高的項目,技術員要現場指導。

9.嚴格執行圖像標準和操作規程,加強工程通病的預控工作,抓緊實現一次合格制度,堅持分項、分部的工程安裝質量評定工作,及時填寫各項工程驗收報表、記錄,在施工中加強資料收集中管理工作,及時總結經驗,一切原材料都要有材料質量保證書和抽檢報告,設備材料進場后要作好保護工作,分類存放,保護材質,以免影響工程質量。

10.嚴格執行以下各項管理措施:

1)各工程開始施工時,先做樣板,經各方檢查驗收簽字認可后,再按樣板進行大面積的施工。

2)材料采購要求嚴格,符合設計要求。不符合樣板的堅決退貨。

3)材料進場要嚴格檢查驗收,并要有出廠合格證,無產品合格證的主要材料不得進入施工現場。

4)設立專職人員負責材料的質量監督,對不符合設計要求的材料、器具,班組不得施工。

5)開工前組織圖紙會審和技術交底。

6)施工前組織班長以上人員進行技術交底(技術交底卡由技術人員填寫)。

7)實行三級檢查制,即班組工長、隊長、質檢員逐級按順序進行檢查驗收。

8)嚴格按設計師要求的工程規范、國家施工規范施工,各工序嚴格進行檢查,貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的"三檢"制度,并認真填寫"三檢"的檢查記錄,上道工序合格時才準下一道工序的施工。

9)認真做好隱蔽工作的質量驗收工作,合格后才能進行下道工序的施工,并在《隱蔽工程

驗收記錄》中進行記錄。

三、創優質工程措施

1.成立質量管理小組

成立質量管理小組:項目經理任組長,設計部工程師、質檢員,安全員、施工員和水電班長為小組成員。該小組工作內容主要為:現場施工巡查;對各班組交接工序進行檢查;對隱蔽工程進行檢查;成品保護的檢查。

2.建立工序交接制度

班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交接。執行交接制度,便于檢查工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。

3.設置質量控制點,明確難點解決措施

對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均重點控制。針對質量通病或質量不穩定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技術部管理人員輪流值班全工序過程監制,不得有誤。

4.建立"樣板天制度"

在每一道工序開始時,第一天做樣板,邀請監理公司、業主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定,檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。

5.建立樣板模型做法制度

對特殊部位關鍵做法,先按1:1比例做模型,獲得業主、設計師、監理工程師認可后再施工。

6.終檢制度

由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。該結果作為分項工程獎罰依據。

7.實行掛牌施工,質量獎罰制度

采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為確保創優質工程,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率,提高質量,保證工期。

篇2:電纜正確保護安裝處理措施方法

一、如何防止電線絕緣損壞?

(1)通過電線的電流不應超過電線的安全載流量;

(2)不要使電線受潮、受熱、受腐蝕或碰傷、壓傷,盡可能不讓電線通過溫度高、濕

度大、有腐蝕性蒸氣和氣體的場所,電線通過容易碰傷的地方要妥善保護;

(3)定期檢查維修線路,有缺陷要立即修好,陳舊老化的電線必須及時更換,確保線

路的安全運行。

(4)有安全距離;但由于高壓電纜絕緣的安全等級較高,故通電后應該不小于0.7M.

破損后會造成跨步電壓。

(5)同時在購買電纜后存放時應注意安全、防盜、防雨、防潮、防劃壓等措施。

(6)在設計電纜規格型號時應遵循實際用線>設計用線的規格型號,以此避免在使用過程中出現電

纜因電阻過大導致電纜發熱變形及絕緣層流化燃燒。

二、電纜使用誤區

1)貪圖價格便宜

這是相當一部分用戶,甚至一些企業使用電線電纜存在的比較普遍的誤區。一些用戶為了省錢,忽視安全,專揀那些價格低,質量沒有保證,事故隱患大的劣質電線電纜。我們知道,由于電線電纜的安全性及其它因素,致使電線電纜的價格無法滿足一些用戶的要求。而一些無證經營的企業在選材、生產工藝、檢測手段等方面均無法制造滿足國家標準要求的電線電纜,它的安全性將無法得到保障,再加上在短尺少米上做文章,以其低價格充斥市場,迎合一些用戶。故敬請用戶不要貪圖價格便宜和無證及資質不完善的電線電纜企業。

2)選型不達標

一些用戶對自己的電器使用要求、環境條件認識不足,對電線>電纜型號的使用范圍、要求、性能了解不夠而常選錯型號。比如:某煉鋼廠的爐前運渣車,它的動力就是一臺電機,爐前溫度高達800℃~900℃,在這樣的環境條件下,由于該廠對電線電纜有何種特別要求一無所知,于是選用一般通用橡套軟電纜充YC型,結果使用時間短,護套被烤焦,既影響了生產,又浪費了經濟。后經咨詢,選用耐火阻燃電纜,減少了更換電纜之苦及經濟損失,保證了企業的正常生產。一些重要部門、高層建筑、計算中心、化工、公共娛樂場所和人員集中等場合,均要使用具有消防功能的阻燃或耐火電纜>;煤炭部規定在煤礦深井中使用的電纜必須具有阻燃性;還有如電梯電纜、電焊機電纜、電機引接線等,都有特殊性能要求。這些具有特殊性要求的特種電線電纜在實際使用中,一些企業特別是個體企業往往對它們認識不足,拒絕使用;一些企業無視煤炭部規定在煤礦深井中使用的電纜必須具有阻燃性的要求,而是購買一般通用橡套軟電纜;還有一些卡拉OK廳、人員集中場合安裝一些不具有消防功能的一般電線電纜,造成極大的事故隱患。案例:如2013年四川某工地,該工地最大使用電量為300KV,電源距離為100米,在理論上應使用YJV-4*150+1*70電纜,但是在他們使用過程中卻出現了電纜過于發熱現象,到最后該工地經我公司技術人員設計和建議使用了YJV-4*185+1*95電纜后,到如今都未出現電纜發熱等其他故障。

?三、絕緣電力電纜;故障;改進措施

隨著電力技術的發展和城市建設規模的擴大,交聯聚乙烯(*LPE)絕緣電力電纜的使用量越來越大。但是,近年來,*LPE絕緣電力電纜在運行中暴露出的設計、安裝、運行、維護等方面的問題,直接影響到企業的安全生產。

1*LPE絕緣電力電纜故障

1.1電纜故障過程

2013-05-19晨,成都某工地220kV變電站值班員巡視時發現,660kVGIS高壓室煙霧很大,報告之后有關人員對電纜夾層和電纜溝進行檢查,并用紅外熱像儀查找電纜過熱位置,同時采集氣體進行色譜分析,判定是石油產品過熱產生的煙霧。將負荷倒出電纜停運后,在電纜溝內進行查找,最后在距變電站110m處的電纜溝內發現煙霧濃度極大,排煙后確定了電纜外護套燒損位置,當時由于電纜溝蓋板揭開,電纜外護套有明火燃燒。

?發生故障的電纜型號為YJLW03-1×800,外護套為聚乙烯(PE),長2.28m,分4段,設計為電纜段間波紋鋁護套交叉互聯經護套保護器接地,變電站側經保護器接地,終端桿側直接接地。電纜三角排列固定在角鋼制作的電纜橋架上。

?交接性試驗時,電纜主絕緣采用交流耐壓試驗,試驗合格。電纜外護套測試絕緣電阻很低(0.5M)。

1.2故障情況檢查

(1)電纜外護套外觀

?電纜外護套故障以轉彎處為中心,向兩側蔓延燒損外護套20m,過火部分下部外護套熔化滴落,波紋鋁護套裸露,上部外護套殘留,熔化的電纜外護套聚乙烯材料滴落凝固在下部電纜和地面上。

(2)外露波紋鋁護套檢查

?發現A相電纜在電纜溝轉彎處電纜與角鋼橋架接觸部位波紋鋁護套有一處被放電電弧燒出約1.0×1.3cm2的不規則孔洞,其它相外露的電纜波紋鋁護套未見放電燒傷痕跡。

(3)電纜護套保護器

?對故障電纜護套保護器進行復試,均合格。

(4)接地電阻檢查

?對各電纜井接地電阻及故障電纜各段外護套絕緣電阻進行測量,結果表明,各電纜井接地電阻均合格,而故障電纜Ⅰ,Ⅳ段A,B,C三相及Ⅲ段C相外護套絕緣電阻不合格(小于0.5M)。

(5)電纜護套交叉互換聯位檢查

2*LPE絕緣電力電纜故障的原因分析

(1)電纜波紋鋁護套交叉互聯在2號井接錯,在變電站側電纜波紋鋁護套A相Ⅰ段、B相Ⅱ段、A相Ⅱ段、C相Ⅰ段構成經電纜護套保護器接地,出現較高的懸浮電位。外護套絕緣良好的電纜,如果波紋鋁護套沒有接地,其所帶電壓按帶電體與波紋鋁護套、波紋鋁護套與地間電容的反比分配。由于故障電纜外護套絕緣不良,波紋鋁護套上的電壓不能完全與電容成反比的關系分配,按2005年測得電纜外護套絕緣電阻1k郊撲悖珹相電纜1,2段外護套上承受的電壓約為1380V,相當于額定電壓的3.5%。

(2)電纜受合閘沖擊、溫度變化影響,電纜串動最大的轉變處外護套長期磨損絕緣薄弱,埋深較淺的電纜溝內溫度春季上升,濕度較大,電纜外護套絕緣下降,C相Ⅰ段電纜外護套與鋼架構間絕緣被懸浮電位擊穿放電。

(3)在持續放電電弧的高溫作用下,電纜外護套發生氣化,當擊穿點電弧達到一定能量時,瀝青氣化氣體發生爆燃。隨之重復瀝青氣體再噴出再爆燃過程,擊穿點溫度升高,氣化瀝青爆燃間隔時間逐漸縮短,周圍瀝青被加熱。擊穿點電弧點燃外護套形成明火,氣體爆燃停止。瀝青遇明火加熱了更大面積的電纜外護套,在火焰作用下熔化攜帶著燃燒的瀝青滴落,火點向電纜兩側蔓延。

(4)電纜在施工過程中外護套絕緣損傷,造成絕緣不良。電纜外護套絕緣交接性試驗時絕緣電阻值只有1.1k/km,電纜外護套絕緣隨著運行時間的延長會逐步下降。此電纜運行的第2年,用500V搖表檢查絕緣已下降到0。2005年用500V數字式電動搖表檢查外護套絕緣電阻為1k。

(5)電纜波紋鋁護套交叉互聯設計錯誤,在當時的設計中,沒有按設計原則將電纜鋁護套進行3段交叉換位,而是將4段電纜護套直接進行了交叉換位,造成感應電壓的不平衡。

3故障后的處理

3.1修復過程和工藝要求

(1)清除電纜外護套燒損部分直至露出波紋鋁護套為止,同時查找第一故障點。

(2)用手鋸對電纜外護套燒損部位兩側完好的外護套分別進行打毛,并留有均勻的坡度,打毛后的外護套清理干凈,不留毛屑。

(3)用防水帶先填平鋁護套的波谷,再以100%拉伸防水帶,以半搭接方式繞包波紋鋁護套1層,兩端以半搭接方式繞包外護套100mm。

(4)繞包J-20絕緣帶,將絕緣帶拉伸100%左右,以半搭接方式繞包于防水帶上2層,兩端跨越防水帶以半搭接式繞包外護套40mm。

(5)繞包復合防水帶,以100%拉伸復合防水帶,涂膠層面朝J-20絕緣帶以半搭接式繞包1層,兩端跨越J-20絕緣帶以半搭接式繞包外護套50mm。

(6)繞包鎧裝帶,戴上醫用手套,揉搓浸透水的鎧裝帶3~4次,15s后,越過37℃時,將水倒出,從包裝袋中取出鎧裝帶,用力均勻地以半搭式繞包于復合防水帶上2層,兩端跨越復合防水帶以半搭接式繞包外護套20mm。

(7)安裝包覆片(122/38),包覆片每端跨越鎧裝帶搭接外護套100mm。加熱時由包覆片一端向另一端依次采用小火繞噴,均勻、充分地對其進行加熱;對于多片包覆片搭接部位100mm。

3.2波紋鋁護套燒損孔洞的處理

?對電纜燒損孔洞的修復方法有3種:

(1)用亞弧焊焊接的方法打1塊同型號的波紋鋁護套補丁,這種方法對工人的技能水平要求高;

(2)膠粘1塊同型號的波紋鋁護套補丁后,再用故障修復的方法處理,這種方法現場的條件、工人的技術水平、材料、工藝都能達到要求,同時也滿足電纜波紋鋁護套防水和機械強度的要求;

(3)用鉛皮做補丁后,再用故障修復方法處理。一般采用第二種方法進行波紋鋁護套的處理。處理后的電纜,通過了交流預防性試驗,并投入運行。

4*LPE絕緣電力電纜相關的改進措施

(1)認真對電纜的設計圖紙進行審核,特別是施工圖紙要正確完整,消除隱患。在電纜設計中,對于長電纜(超過500m)波紋鋁護套的交聯換位按3分段的倍數進行對稱換位,如果不能進行3分段的對稱交聯換位,要將剩余一段獨立接地,避免感應電壓的存在。

(2)在電纜施工中,要嚴格按照工藝要求,對電纜絕緣外護套進行有效的保護和工藝控制,防止造成電纜絕緣外護套破損。電纜溝內電纜固定抱箍和絕緣墊要保證數量并牢固、可靠。電纜標識使用兼線捆綁。電纜溝防火隔離墻按設計施工。

(3)認真進行交接驗收。對驗收中電纜絕緣外護套存在的薄弱環節要引起足夠的重視,在絕緣電阻相對較低或不合格的情況下不能勉強投入運行。保證圖紙資料的齊全,標識正確,記錄完整。特別是電纜中間接頭井被埋在新修綠化帶下,要及時清理、修復。地面和地下的電纜標識應健全、對應。

(4)加強電纜專業管理,保證專業人員的相對穩定,滿足電纜技術發展及專業管理的要求。一些電纜的技術檔案、圖紙、規程、工器具、儀器儀表要完善并好用,積極進行技術儲備。對一些電纜的運行知識、工藝要求、規程標準要全面掌握、嚴格執行。

(5)對現在的電纜溝、電纜夾層進行全面檢查和專項治理。清除電纜溝內的積水、雜物、電纜鋁綁線,補齊電纜支架的抱箍和絕緣墊。在適當位置增設電纜檢查井,以便于今后電纜溝的檢查、排水。在電纜溝內敷設感溫、報警、局部地段水位報警和電纜環流在線監測裝置。對變電站電纜夾層內的電纜涂刷防火涂料,設置防火墻、防火門,對電纜進入電纜夾層的孔洞進行封堵。在電纜夾層和中間接頭井內安裝滅火彈,并封堵兩側電纜溝。電纜溝按要求設置防火墻。定期通過電纜井進行檢查和紅外測溫、環流測量。

(6)加強電纜專業的全過程管理,充分考慮電纜的特殊性,設計、施工資料必須完整、準確不漏項;施工時必須嚴格執行工藝規范,杜絕野蠻施工現象;驗收時嚴格執行規程標準,做到嚴、細、認真,到崗到位,不走過場;不帶缺陷、不留隱患地投入運行。加大崗位技能的培訓力度,提高專業水平,積極舉辦學習班,聘請公司內、外專家對專業人員進行培訓,提高專業管理水平和人員技能。積極吸取事故的經驗教訓,按周期完成電纜的預防性試驗,根據實際情況修訂電纜運行規程,按規定進行紅外測溫、環流測量。

四、電纜的維護周期

1)6KV電纜每年應至少進行一次維護和耐壓試驗工作。

2)380V電纜每年至少應進行一次維護和絕緣試驗工作。

3)新安裝的有接頭的電纜,在投運三個月后,應進行一次維護和試驗各工作。

五、電纜維護工作的內容

1、防止終端的絕緣套管的表面污閃

定期清掃絕緣套管表面的塵土。污穢嚴重的地方應相應增加清掃次數。

2、檢查高位差安裝的電纜的外表

由于高位差電纜的內護套等在重力和震動較大情況下,易產生疲勞和龜裂損壞,對電纜的使用影響很大。

1)外皮脫落40%以上或鎧裝層已裸銹,應涂防銹漆加以保護。

2)電纜的金屬護套若有裂紋、龜裂和腐蝕等現象時,應先做暫時處理,并記好記錄,以便計劃檢修安排更換。

3)電纜或保護管等若有撞傷現象,電纜的安裝輔助裝置若有缺少等,應即時修復。

3、電纜終端的維護

1)終端有發熱現象,應停電處理。

2)相色標示是否清楚,不清楚時應重標相色。

3)接地是否良好,若接地不良應重新處理,使接地件符合標準。

4)電纜銘牌是否完好和正確,如有損壞應重新更換。

5)終端殼體若有裂紋、沙眼等,應及時安排更換。

4、負荷監測

1)定期測量電纜各相的負荷電流,分析負荷不平衡的原因。

2)定期測量電纜外表的實際溫度,確定電纜是否過熱,以防絕緣過早老化。

3)肉眼關擦電纜終端和其他電氣設備的連接點是否有過熱現象。一般鋁金屬的電氣設備過熱后呈灰白色;銅金屬電氣設備過熱后呈淺紅色。

5、隧道、電纜溝、人井和排管的檢查

1)檢查門、鎖是否開閉正常,各進出口、通風口防小動物進入的設施是否完好,發現問題必須立即解決。

2)檢查有無滲水、積水,有積水應立即排除,并將滲漏處修好。

3)檢查其內的電纜、接頭、接地情況是否正常。

4)測量接地電阻和電纜外皮的電位,防止腐蝕。電纜外表部分的檢查同上述第2點。

5)檢查支架上的電纜有無磕傷或擦傷現象,支架有否脫落等,有不良現象時,能處理的及時處理好,不能處理的應做好記錄,安排計劃及時解決。

6)檢查通風、照明、防水設施是否良好,土建部分有否下沉和開裂,如存在問題應做好缺陷記錄,并及時處理。

7)疏通備用排管、清除淤泥雜物,這是檢查排管是否因地沉損壞的有效和簡便方法。

?四川瑪珂電纜有限公司技術部

二0一四年四月一十八日

篇3:確保裝飾安裝工期主要技術組織措施

確保裝飾、安裝工期的主要技術及組織措施

第一節、施工工期目標及工程工期保證體系

施工工期目標:一階段施工期90天。

工程工期保證體系:

第二節、確保工期的技術組織措施

為了保證能按時完成**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程的施工任務,并保證工程質量,我司特別制定出以下幾點措施。

一、開工前準備

依據以往成功的施工經驗,采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底,此項工作將今后的工作帶來極大的便利,與建設單位更快更好的溝通,縮短了以后的準備時間;對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法;對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙,對其進行培訓,使之了解本工程的特殊性,明確建設單位對其今后工作的要求。

二、通過詳細計算,精心編制可操作性施工進度計劃

所有的計劃指標都是在圖紙和現場中取得的數據。經過詳細計算,結合實際用料定額獲得的,并在此基礎上,清心編制控制性網絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后,通過計算機對施工進度計劃進行優化處理,以使計劃能在最短時間內合理地完成各項工程。

三、按計算要求控制施工工期

進度計劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目,采取切實可行的方法,突擊趕上,以保證工期不受影響。

四、委托專業廠家加工

對工程量較大的某些材料或半成品委托專業廠家加工,不放在現場制作,如天花板、石材規格板加工及不銹鋼等。

五、加強材料計劃控制

做好詳細的材料供應計劃,特別是由業主的提供的材料,需提前二十天向業主提前交付材料清單計劃報告,并督促業主按時供貨。

六、加強施工隊伍的力量

挑選高素質、技術精的一流隊伍,避免返工,并采取有效的獎勵措施,達到發揮施工隊伍最大的積極性。

6.1公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項目經理,并配備具有豐富經驗的原班施工隊伍,保證工程質量,保證施工工期。

6.2規定節假日期間堅持施工,不放假,高峰間實行三班制交替連續施工,保證工期,確保按時完成。

6.3增加勞動力,提高勞動效率,同時抓前期技術準備,讓每一區域的施工員明確該區域整個施工流程,消除工人不明確任務而帶來的"窩工"現場,保證整個施工有條不紊地進行,確保工期按時完成。

6.4在施工中減少不必要的延續工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關方配合中求效率,確保工期如期完成。

6.5控制關鍵節點,施工期間,項目部將進一步深化進度計劃,重點排出關鍵節點,排出影響落實關鍵節點的因素,提出針對性措施,并規定最終落實的上下期限,每周排周計劃。總之,運用計劃,檢查手段,循環遞進,確保關鍵節點的落實,從而保證整個工期的落實。

七、夜間施工措施

由于本工程工期較緊,所以不可避免要進行夜間及節假日加班施工,為保證能保持如期完成施工任務及安全生產擬采取以下措施:

1、正常夜班為晚上6時30分至11時30分。所有班組要統一夜班施工時間,以免過度勞累造成安全事故,工人禁止日夜連續施工。

2、如遇趕進度我們采用三班倒工作制,每班工人只能工作8小時,禁止工作時間過長導致工人疲勞作業。

3、特殊工序不得在夜間施工。

4、由專門電工負責夜班加班電工作業,加班前提前15分鐘布置好照明設施,其照度必須滿足操作要求。

5、項目經理部管理理層每晚有專人值班,及時處理各種突發事情。

6、保證工人夜餐供應。

7、夜間施工的作業內容不能為發出噪音太大的施工項目,只能做張貼飾面板,刷乳膠漆等工作,避免發出噪音。