裝飾與安裝工程項目經(jīng)理部人員構(gòu)成

1、成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提供服務(wù),解決生產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)要素。

2、我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量,我們使用技術(shù)水平高,經(jīng)驗豐富,能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識的技術(shù)工人,對于本工程使用的所有技術(shù)工人,專門從公司中挑選具有類似項目施工經(jīng)驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經(jīng)理部、項目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負責(zé)人組成"挑選小組",從公司各項目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員,組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)教育工作,并經(jīng)過安全考試合格后,方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識,利于辨認,各層配備對講機以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實踐經(jīng)驗的工程師,個個均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,便于管理好本工程。

3、針對本工程我們將成立**深圳**店室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程現(xiàn)場指揮部(項目經(jīng)理部),由國家壹級項目經(jīng)理及工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理,高級工程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人,設(shè)計師擔(dān)任現(xiàn)場設(shè)計師,財務(wù)部會計師擔(dān)任現(xiàn)場財務(wù)主管,下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機構(gòu),各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。

3.現(xiàn)場管理:

3.1組織各工種負責(zé)人進行圖紙會審,制定施工方案,對施工人員進行技術(shù)交底,解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。

3.2落實《施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護工作。

3.3協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜,理順關(guān)系,確保施工順暢。

3.4處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。

3.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。

3.6項目經(jīng)理部從公司抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員,負責(zé)具體指揮施工全過程。

4.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊伍,根據(jù)施工進度需要,逐步進入,逐步撤出施工工地。

根據(jù)本工程整體施工進度,本公司認真計算了投入的工人數(shù),從而確定施工計劃,認為工期難度較大,為克服困難,高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點措施:

4.1強化內(nèi)部計劃管理,嚴(yán)格按照工程進度計劃進行施工;

4.2加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào),對工程中遇到的問題,積極配合,盡力創(chuàng)造條件解決,絕不允許互相推諉;

4.3遵循ISO9001規(guī)定,對每一道工序都進行質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤;

4.4場內(nèi)、場外安裝加工同步進行,加快施工進度。

篇2:高處作業(yè)相關(guān)人員職責(zé)

(一)作業(yè)負責(zé)人職責(zé):負責(zé)按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進行安全教育,確保作業(yè)安全;

(二)作業(yè)人員職責(zé):應(yīng)遵守高處作業(yè)安管理標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定穿戴勞動防護用品和安全保護用具,認真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒有辦理有效作業(yè)票時應(yīng)拒絕高處業(yè);

(三)監(jiān)護人職責(zé):負責(zé)確認作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,遇有危險情況時命令停止作業(yè);高處作業(yè)過程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場;監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時糾正違章行為;

(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車間負責(zé)職責(zé):會同作業(yè)負責(zé)人檢查落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;

(五)生產(chǎn)辦職責(zé):負責(zé)監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實,簽發(fā)高處作業(yè)票。

(六)其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負總則。

篇3:安全防護規(guī)定－工地人員

1.施工人員進入工地須依下列規(guī)定著裝:(1)、戴好安全帽并扣好帽帶。(2)、穿著制式服裝,并扣好衣扣,將褲管束緊。(3)、穿著工地鞋,并綁緊鞋帶后將鞋帶反塞。(4)、配掛安全索,并附著于肩上,(5)、戴好安全工作手套。2.安全標(biāo)語布置規(guī)定:(1)、進入工地請戴好安全帽(張貼于入口處)(2)、非工作人員請勿入內(nèi),謝謝合作(張貼于入口處)(3)、工地危險,請勿靠近(張貼于工地圍欄上)(4)、保養(yǎng)期間,諸多不便,敬請原諒(張貼于工地圍欄上)(5)、施工車輛,出入口請勿停車,謝謝合作(設(shè)標(biāo)識牌于車輛出入口兩側(cè)),視需要使用(6)工地安全管理手冊(掛于出入口處)3.鋼構(gòu)吊裝安全規(guī)定(1)、鋼構(gòu)吊裝應(yīng)由專人指揮(2)、吊物及吊臂下嚴(yán)禁站人(3)、所有吊裝工作必須使用牽引線(4)、避免屋面主梁損害,鋼梁上下兩翼與鋼索之間應(yīng)放木塊或其他材料措施,以免吊裝時造成鋼梁變形。(5)、鎖定鋼梁時,應(yīng)采用安全帶與安全牽引保護設(shè)備,具體方式如附圖一(6)安裝工具應(yīng)隨手放入工具袋中,防止工具下落砸人。4.屋面彩板安裝安全規(guī)定(1)、彩板成型于屋面上后,應(yīng)及時捆綁于檁條上,5-6張一捆(2)、為防止彩板下滑應(yīng)在最下一根檁條處設(shè)置一塊擋板(3)、應(yīng)以成型機中心為中線,向兩邊依次順序堆放,堆放于大梁處(4)、屋面彩板安裝時,應(yīng)設(shè)置水平移動式安全網(wǎng)。(5)、搬運鋼板時一定要戴手套(6)禁止隨意拋擲物品及施工工具(7)六級以上大風(fēng)應(yīng)停止安裝作業(yè),且須將屋面上之彩板及材料等綁牢方可離開屋面5.工地人員整理整頓規(guī)定(1)、工作場所內(nèi)每件物品有其固定存放(2)、地面應(yīng)經(jīng)常保持干凈平坦(3)、工具及構(gòu)件使用完畢應(yīng)歸還原處、(4)、廢棄物不應(yīng)堆積于工作區(qū)域辦公室內(nèi)(5)、保持所有走道、階梯、工作區(qū)通行無阻(6)、養(yǎng)成每人有隨時拾撿垃圾及雜物之良好習(xí)慣(7)、尖銳或易傷人之物品應(yīng)妥善放置,以避免意外事故的發(fā)生。(8)、油類或化學(xué)物溢于地面或工作臺上,應(yīng)立即擦拭或清洗干凈