此次搬遷是我公司一項重大中心工作,事關企業未來發展大局。能否安全順利搬遷到位,關乎我公司到新廠區后能否正常生存和發展,意義重大。該工作涉及事項多,牽扯面廣,政策性強,待處置財產類型復雜,后續待辦事務瑣碎,工作千頭萬緒,事務繁雜,難點較多,時間又非常緊迫。因此全廠上下必須高度重視,在控股公司的領導下,全力以赴。要認真做好人員動員和統一思想認識,嚴密組織,嚴格規程,做好預案,落實責任,密切協作。在安全第一的指導下,確保搬遷期間企業物資財產和人員安全,實現安全、平穩、有序、順利搬遷的目標。

一、搬遷期間存在的安全保衛風險預估

1、嚴防在拆卸、運輸設備及物資過程中發生人員、設備、車輛安全事故。

2、嚴防搬遷中在裝車、運輸、卸車過程中的物資遺失、流失、損壞、被盜。

3、嚴防搬遷開始后,社會人員違法進廠偷盜、哄搶各類物資。

4、嚴防物資搬到新廠區后卸車隨意無序、入庫登記手不嚴,管理不善造成物資混亂和遺失。

5、嚴防新廠區內發生盜搶物資案件。

6、嚴防各環節火災事故。

7、嚴防不列入搬遷的原地處理物資和遺留物資處置不規范、不徹底,造成國有資產流失。

8、其他可能出現的影響搬遷安全的隱患。

二、安全保衛措施

1、加強統一組織指揮,落實主管責任制。

加強教育,增強全員安全意識,將安全保衛工作貫穿搬遷全過程。

廠主管領導為此次搬遷安全保衛總責任人,負責領導“廠搬遷領導小組”對全廠的搬遷安全保衛工作進行統一決策、統一指揮、統一調度。各部門科室主管為本部門搬遷責任人,負責執行落實廠部對本部門科室搬遷工作的安排。

各單位必須嚴格按照廠統一布署和要求做好各項搬遷安全工作的落實,應服從指揮,聽從分配,嚴格規程,按時完成。

各單位搬遷不得自作主張、自行其事、放任自流。如因失職造成安全責任事故,將嚴肅追究部門主管責任。

2、做好登記造冊和出入管理工作。

出廠物資一律憑廠部指定的統一出門條出門,其他出門條一律無效,門衛負責查驗把關。

各單位應做好搬遷物資盤點登記,詳細列表造冊報廠部備案。

各單位對列入搬遷的貴重物品、重要刀具工裝等應重點存放監管,不得隨意放置造成失控。

3、做好拆卸、裝車、運輸的安全保障措施。

成立專門搬運裝卸小組,指定專人負責,統一安排人員進行裝卸。

拆卸設備應由廠部組織人員統一按步驟進行,不得自行凌亂拆卸,造成設備損壞。

機關辦公物品由各單位清點打包后報搬遷小組,按要求時間裝車搬運。

貴重物品必須專人全程監管轉運。

車輛運輸由廠部統一調配安排,其他部門不得自行調用車輛。

裝車物資必須捆扎固定牢靠。

4、做好物資安全交接工作。

各單位物資裝車后,必須指派人員隨車押運物資到新廠區指定場所卸車,全程監管,防止運輸途中遺失和卸車時丟失。無押運人員的運輸車輛不得出廠。

卸車時接收部門應當場核對清點,入庫物資必須查驗品類數量做好入庫登記。如發現與裝車數量不符的應立即上報。

運到的物資不得隨地亂卸亂堆放,應在指定場地由接收人當面點驗接收。無人接收不得卸車。

嚴格履行交接手續,如因交接不清造成損失,追究相關單位和人員責任。

5、做好治安值班保衛工作。

加強保衛力量配置,在做好原廠區值班工作同時加強新廠區的安全保衛工作(簡稱兩地安保)。做好安保執勤隊伍的管理教育工作。

門衛人員必須明確職責,嚴格門禁制度,做好車輛及人員出入檢查登記,加強夜間巡邏,嚴密掌控,嚴防盜竊行為。

針對開始搬遷后,兩地可能出現社會人員趁亂進廠盜竊哄搶物資的情況,做好原廠區遺留待處理物資和新廠區搬入物資的守護監管工作將十分最要,因此必須針對性特別加強該方面的治安防范保衛,有情況要及時處置和報告。

各單位應加強物資保管和核對檢查,發現失竊立即報告。

適時安裝修復電子監控設備。兩地圍墻應完善,不得出現缺口任人隨意出入。

6、做好安全防火工作。

廠防火辦應加強兩地防火安全檢查,發現消防隱患應立即督促責任部門整改,及時排除火災隱患。

合理調配滅火器材,確保及時撲滅火險的設施完善到位。

門衛加強巡防,及時發現火險警報。

7、做好搬遷的各項安全指導預案。

搬遷涉及面廣,既要搬遷物資,還要原地處置物資,整個過程中的各個方面和環節都離不開安全要求,廠部應針對劃分的涉及搬遷的幾大類項目,制定相應的安全預案并責成各單位認真對照執行。做到有條不紊、安全搬遷、依法處置、不留漏洞。

8、做好安全后勤保障和激勵工作。

必須的安全設施硬件和保障物資應到位,做好防暑降溫等各項后勤安全保障工作。對搬遷過程中認真做好安全保衛,積極排解安全隱患,成績突出的單位和人員及時進行表彰獎勵。

福建革新機器制造有限公司

2014年6月14日

篇2:設備搬遷作業安全規定

1、搬遷之前,由平臺經理、安全官認真組織開好動員會、班組長會以及班前會,做到分工明確,各負其責,搞好協調。

2、干部實行分工責任制,新老井必須有一名干部負責統一指揮、協調。

3、根據設備的安裝順序,有次序地組織好裝車,起吊繩套無斷絲、無銹蝕,使用標準繩套。

4、起吊設備時,根據設備的重量、高度、長度、寬度選擇合適的繩套和車輛。

5、設備起吊時,嚴禁任何人站在設備上或在吊裝設備行程下來回走動。

6、嚴禁任何人隨同設備或游動系統升降。

7、起吊超長、超重設備需用2臺吊車時,吊車司機應密切配合,并專人指揮同時起吊。

8、起吊設備必須用繩扶正,禁止用手扶正。

9、吊裝油罐、泥漿罐、水罐等罐類容器時,必須事先將液體放盡,以保證吊裝和行車安全。

10、嚴禁吊斜重物。

11、設備裝車時,應用繩扶穩設備,慢慢平穩裝車,車廂內禁止站人。

12、所有設備必須裝在車輛的中間位置。

13、設備裝車時,要有專人指揮,指揮手勢規范,信號明確。

14、設備整體吊裝時,必須用雙繩套,四角掛穩。

15、設備需要拖拉機拖時,繩套應掛在設備的安全位置,防止拖壞設備,拖拉機與設備之間嚴禁站人。

16、遠距離搬遷時,必須將設備墊好、墊平、捆綁好。

17、禁止客貨混裝。

18、設備裝車后,高度不得超過4.5m(自地面算起)。

19、遠距離搬遷,有專人巡路、架線。車輛在道路不好的地面上行駛,應防止設備滑脫。

篇3:搬遷項目工程環境保護及文明施工措施

搬遷項目工程環境保護及文明施工措施

第1節環境保護措施

(1)對現場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。

(2)現場要加強場容管理,使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好。

(3)現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。

排水溝必須通暢,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

(4)及時清運施工垃圾,經清理后集中堆放,高層垃圾用吊斗集中吊運下來,嚴禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走,以保證場容的整潔。

(5)為避免上一層的積水經樓梯、電梯井等部位流到下一層,造成施工現場的混亂,及不利于樓層集水的排放,應在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設置擋水措施,使本層積水在本層排放,使作業層保證有干燥的工作面。

(6)對于施工所用場地及道路定期灑水,降低灰塵對環境的污染。

(7)在現場出入口設洗車槽,對進出車輛進行沖洗,防止將泥土等帶到道路上。如有污染,派專人到市區道路進行清掃。

(8)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其他產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

(9)積極遵守新鄉市政府對夜間施工的有關規定,盡量減少夜間施工,并采取措施盡量減少噪聲,如混凝土澆筑盡量安排在白天進行,如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的,則必須先到城監大隊辦理"夜間施工許可證"后進行。

(10)在現場設四名專職保潔員,對施工場容進行管理。

第2節文明施工措施

文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映,在本工程的施工過程中,我司將按照新鄉市有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理,避免對周圍環境的影響,樹立我司的企業形象。

1.現場文明施工管理細則

(1)總平面管理

總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理,其最終要求是:嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理,具體表現:

施工平面規劃,應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工有關規定,在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。

供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。

所有材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置,如有調整應有書面的修改通知。

在做好總平面管理工作的同時,應經常檢查執行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產。

現場文明施工管理實行分區分段包干制度,整個站區內共分三個區段,區段劃分和各區段文明施工負責人見現場文明施工分片包干圖;

成立以項目經理、項目副經理及各單位工程主管工長為主的現場文明施工管理小組;建立健全施工計劃管理制度等以確?，F場文明施工。

(2)重點部位的要求

1)排水系統

對現場道路進行全面修整,現場排水系統應保證暢通,以設置磚砌明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主,對不能排入沉清池的將利用集水井,用水泵抽入沉清池,經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統。

2)工完場清

在施工過程中,要求各作業班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經理部派專人對各樓層進行清掃、檢查,使每個已施工完的結構面清潔、無積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊。

(3)其他具體措施

1)對建筑工地周圍現有的圍墻進行壓頂粉刷涂白,保持整潔。大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱;

2)現場主要道路地坪及場地硬化,平整無積水,建筑物周圍系統設置排設施,保證排水暢通;

3)大門整潔醒目,形象設計有特色,"五牌一圖"齊全完整;

4)設立現場保潔員制度,設保潔員4人,全面負責施工現場及車輛路過的現場外主要道路的打掃;

5)現場材料分類標識,堆放整齊;

6)垃圾分類圍擋堆放,及時清運;

7)施工現場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;

8)大門口兩側100m內有專人清掃,保證無建筑、生活垃圾和污染;

9)防火組織健全,在施工過程中建立以項目經理為首的義務消防隊,定期訓練,并保證消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材;

10)現場施工人員登記成冊,作業人員持證上崗,大門口晝夜值班,所有人員均三證齊全有效;

11)加強施工現場用電管理,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設備定期檢查,對不符合規范的操作限期整改。

2.現場文明施工檢查

(1)檢查時間:項目文明施工管理組每10d對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術科牽頭組織公司各職能部門(質安、勞資、材料、動力等)每月對項目進行一次大檢查;

(2)檢查內容:施工現場文明施工執行情況;

(3)檢查方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查,除此之外,還應不定期進行抽查,每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真的做了整改,對于屢次整改不合格的,應進行相應的懲罰。檢查采用評分標準,施行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄,指出其不足之處,并限期責任人整改合格,項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

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