1、搬遷之前,由平臺經理、安全官認真組織開好動員會、班組長會以及班前會,做到分工明確,各負其責,搞好協調。

2、干部實行分工責任制,新老井必須有一名干部負責統一指揮、協調。

3、根據設備的安裝順序,有次序地組織好裝車,起吊繩套無斷絲、無銹蝕,使用標準繩套。

4、起吊設備時,根據設備的重量、高度、長度、寬度選擇合適的繩套和車輛。

5、設備起吊時,嚴禁任何人站在設備上或在吊裝設備行程下來回走動。

6、嚴禁任何人隨同設備或游動系統升降。

7、起吊超長、超重設備需用2臺吊車時,吊車司機應密切配合,并專人指揮同時起吊。

8、起吊設備必須用繩扶正,禁止用手扶正。

9、吊裝油罐、泥漿罐、水罐等罐類容器時,必須事先將液體放盡,以保證吊裝和行車安全。

10、嚴禁吊斜重物。

11、設備裝車時,應用繩扶穩設備,慢慢平穩裝車,車廂內禁止站人。

12、所有設備必須裝在車輛的中間位置。

13、設備裝車時,要有專人指揮,指揮手勢規范,信號明確。

14、設備整體吊裝時,必須用雙繩套,四角掛穩。

15、設備需要拖拉機拖時,繩套應掛在設備的安全位置,防止拖壞設備,拖拉機與設備之間嚴禁站人。

16、遠距離搬遷時,必須將設備墊好、墊平、捆綁好。

17、禁止客貨混裝。

18、設備裝車后,高度不得超過4.5m(自地面算起)。

19、遠距離搬遷,有專人巡路、架線。車輛在道路不好的地面上行駛,應防止設備滑脫。

篇2:設備搬遷作業安全規定

1、搬遷之前,由平臺經理、安全官認真組織開好動員會、班組長會以及班前會,做到分工明確,各負其責,搞好協調。

2、干部實行分工責任制,新老井必須有一名干部負責統一指揮、協調。

3、根據設備的安裝順序,有次序地組織好裝車,起吊繩套無斷絲、無銹蝕,使用標準繩套。

4、起吊設備時,根據設備的重量、高度、長度、寬度選擇合適的繩套和車輛。

5、設備起吊時,嚴禁任何人站在設備上或在吊裝設備行程下來回走動。

6、嚴禁任何人隨同設備或游動系統升降。

7、起吊超長、超重設備需用2臺吊車時,吊車司機應密切配合,并專人指揮同時起吊。

8、起吊設備必須用繩扶正,禁止用手扶正。

9、吊裝油罐、泥漿罐、水罐等罐類容器時,必須事先將液體放盡,以保證吊裝和行車安全。

10、嚴禁吊斜重物。

11、設備裝車時,應用繩扶穩設備,慢慢平穩裝車,車廂內禁止站人。

12、所有設備必須裝在車輛的中間位置。

13、設備裝車時,要有專人指揮,指揮手勢規范,信號明確。

14、設備整體吊裝時,必須用雙繩套,四角掛穩。

15、設備需要拖拉機拖時,繩套應掛在設備的安全位置,防止拖壞設備,拖拉機與設備之間嚴禁站人。

16、遠距離搬遷時,必須將設備墊好、墊平、捆綁好。

17、禁止客貨混裝。

18、設備裝車后,高度不得超過4.5m(自地面算起)。

19、遠距離搬遷,有專人巡路、架線。車輛在道路不好的地面上行駛,應防止設備滑脫。

篇3:物業公共管理物品搬遷管理規定

物業公共管理之物品搬遷管理

6.物品搬遷管理規定

6.1目的

規范物品放行管理,保障小區客戶財產安全和公司利益不受損失。

6.2適用范圍

適用于本物業公司對物品的出門管理。

6.3職責

6.3.1客服部負責審查簽發《物品放行條》。

6.3.2護管部負責按《物品放行條》檢查、核對搬出物品的品種和數量,并回收放行單據。

6.4工作程序

6.4.1凡客戶大件,如沙發、辦公桌椅、文件柜、電腦、復印機(配件)、保險柜及其他貴重物品等,需搬出小區或大型搬遷,必須到公司辦理《物品放行條》。該放行條需有業主/客戶負責人簽名,并經客服部審核認為可以放行后,加蓋部門印章方為有效,有效期限當天。其他任何部門及人員不得擅自批準放行。

6.4.2貴重小物品,如需帶出小區,則只需客戶單位的放行證明即可。

6.4.3客戶隨身攜帶物品可走客梯,其他物品必須走消防(貨)梯,并應在指定時間段內使用消防(貨)梯禁運貨物。

6.4.4護管部要仔細檢查核對客戶搬出物品的數量及種類等。對《物品出入放行條》,護管部不僅要仔細核對物品范圍及數量,而且要按發出數全部收回,此項指標將是對護管部的考核內容之一。對客戶出據的物品放行證明,護管部要核查經手人的有效放行證件,并留存證件號。

6.4.5護管員負責將回收的放行條,于次日交客服部核對,由客服部編號并存檔。若客戶辦理的該出門條因故暫未使用,客服部與護管部要注意銜接,并與客戶取得聯系。

6.5物品放行控制流程圖

物品放行控制流程圖

6.6附表

6.6.1《物品放行條》

6.6.2《放行條》