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采購主管績效考核表模板

2024-07-14 閱讀 5142

年度月份采購主管績效考核表

部門:

姓名:

職務:

考核時間段:月1日-月31日

序號

考核項目

考核標準

標準分數

考核得分

對應表單

表單提供

提供時間

1

及時性

1.因采購不及時影響工作,一次扣0.5分

3

《生產計劃表》

每月

2

品質

1.因采購物料質量原因影響工作,一次扣除0.5分

4

《檢驗報告》

每月

3

管理能力

1.部門人員違規一次扣除0.2分

2.部門投訴一次扣除0.5分

3.部門人員因管理原因離職,1人次扣除0.3分

3

《處罰單》

《離職面談表》《投訴記錄單》

每月

考核總分

10

總分百分比

考核面談記錄:

考核說明:

1.本次考核將作為月度績效獎金發放依據

2.每日上午10:00之前,每周一下午14:00前上交相關報表,工作計劃周報表為周六開會前上交

3.上述考核標準因特殊原因沒有達標的情況,請附件說明,將不作為扣分依據

4.相關報表請按時交于***處

5.對于每日或每周提供的表單,相關人員還需做月度匯總報表,每月5日前提供

6.相關報表的格式暫時由各部門自行擬定,但字體及內容必須清晰明了

7.**部生產日報表需注明**,其有效性由品質部確認后有效

8.績效獎金計算方式:總分%×總績效獎金數=該月績效獎金

9.對于此次考核有異議者,請與人事行政部聯系

10.本次考核依照公平、公正、公開的原則

被考核人簽名:

考核人:

考核日期:

篇2:保衛部主管領班工作考核表

(一)保衛部主管領班考核表

項目

考核內容

分值

得分

評分標準

備注

40

1、部門任務完成情況

10

按照崗位職責和部門經理布置的工作任務、保質保量的按時完成得10分;其次得6-8分;不能完成的得0分。

2、部門內員工紀律情況

10

全月時間內部門員工無違紀情況得10分,其次得6-8分,如有員工因違紀被處分的不得分。

3、設施設備維護保養情況

10

部門物資、值勤器材和設施設備完好無破損得10分,其次得6-8分,因此而影響工作的得0分。

4、緊急情況處理能力

5

能夠沉著、冷靜、有理、有節、合理合法的處理好緊急和突發事件得5分,其次得0分。

5、外語

5

達到酒店規定A級的得5分,B級的得3分,C級得1分,其次不得分

40

1、表率作用

10

努力工作起到模范表率作用的得10分,其次得6-8分,再其次得0分

2、出勤率

10

全月按規定上下班、不遲到早退、中途不離崗的得10分,每月超過三次遲到早退、中途離崗和缺勤得為0分

3、勞動紀律

10

當班時間內不干私活、在規定時間內完成工作的得10分,其次得6分,經常出現上述問題的得0分

4、儀容儀表

5

按規定著裝、值勤器材佩帶規范、儀容整潔、儀表端莊得5分,其次得0分。

5、工作態度

5

服從領導、聽從指揮、工作積極認真,不計個人得失得5分,其次得0分。

20

1、團隊意識

5

講團結、講奉獻、樹立一盤棋的思想得5分,其次得2分。

2、與外部門的溝通、協作

5

做到有求必應,熱情為其它部門服務,不要特權得5分,其次得3分。

3、部門培訓組織情況

5

定期對員工做好培訓工作,每日召開班前、班后會,對工作進行定期總結得5分,其次得3分。

4、酒店培訓參加情況

5

按時參加酒店組織的會議和培訓學習,以及各項集體活動得5分,其次得0分。

篇3:綠化主管崗位考核表規范

綠化主管崗位考核表

序號考核內容滿分實得分

1熟記《物業管理條例》內容(0.3分),熟記住宅區管理規章制度(0.3分),熟記服務中心崗位責任制(0.3分)0.9分

2按時上下班(0.1分),無遲到早退現象(0.1分),無曠工(0.1分),佩證上崗(0.1分),投訴處理有效率100%(0.1分)0.5分

3積極參加消防訓練/按要求達標(0.2分),掌握火災、臺風、消防和治安等方面突發事件的應急措施和救生知識(0.2分)0.4分

4接待業主熱情,有;禮貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辭,推卸責任(0.1分),投訴處理有效率10%(0.2分)0.5分

5反腐倡廉,遵守服務中心廉潔制度(1.0分),每違反一項扣0.2分,扣滿1分為止。1分

6招聘綠化工堅持標準,不徇私情(0.2分),制定培訓計劃(0.3分),負責上崗培訓(0.2分)和思想教育工作(0.2分)。0.9分

7劃分合理責任片區(0.2分),人員調配合理(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),樹木完好率99%(0.3分),無雜草/枯葉病蟲害(0.3分).1.3分

8每日巡視小區不少于兩次并做巡視記錄(0.3分),每月考核員工出勤情況公平合理(0.4分).若故意歪曲事實,發現一次扣0.2分,扣滿1.為止。1分

9在臺風暴雨季節提前組織做好花草樹木穩定等工作(0.3分),定期組織施肥,除蟲澆水等養護工作(0.3分),制定綠化更新,補種等計劃(0.3分),設計大棵樹木造型(0.3分)1.2分

10員工宿舍整潔(0.2分),無亂搭亂掛(0.2分)遵守員工宿舍管理制度(0.2分)0.6分

11定期回訪業主并征求小區清潔衛生的意見和建議并做記錄(0.3分),檢查衛生服務情況(0.3分)0.6分

12提供綠化服務,無亂收費現象(0.3分)0.3分

14工作不負責和態度不端正被投訴一次扣2分,員工被投訴一次扣1分,扣滿10分為止.0分

合計10分

考評人意見:服務中心主管意見: