酒店員工軍訓計劃方案(草)

一、軍訓的意義和目的:

員工的軍事化訓練、軍事動作是這支員工隊伍精神面貌的一種表現,是加強正規化建設的一種必要形式。加強軍事化訓練,對于培養良好的員工姿態,嚴整的儀容、儀表,協調一致的動作、優良的戰斗作風以及提高員工的紀律性,具有重要意義。

二、軍訓要求:

1、軍事訓練要由簡到繁、循環漸進、講解示范、提高效果。

2、對教員在隊列指揮時的要求:

a、姿態端正、精神振作、動作準確熟練;

b、清點人數、檢查著裝;

c、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴格要求,認真維護隊列紀律;

d、指揮位置應便于指揮和通視全體;口令要準確、清楚、洪亮;

3、對隊員在隊列和日常生活中的要求:

1、堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;

2、著裝整齊、姿態端正、精神振作、嚴肅認真;

3、按照規定的位置列隊、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準確、協調一致,保持隊列整齊、肅靜、自覺遵守隊列的紀律;

4、奉令出入列均用跑步或按指揮的步法執行,因故出入列要報告(須經允許);

5、將學到的隊列動作自覺地用于訓練、日常生活、工作和工作中去,做到學用一致。

三、培訓內容及時間安排、要求(根據酒店營業時間確定)。

培訓內容:1、齊步、跑步、坐下起立;

2、服務站姿;

3、隊列紀律;

4、團隊精神;

5、整齊、標準姿態。

培訓要求:1、在培訓期間不能遲到、早退;

2、不可缺席、調換;

3、統一著裝;

4、服從命令、聽從指揮。

培訓時間安排:(草案)

日期

時間

第一批(共116人)

5月5日

—

5月11日

14:30

—

17:30

參加部門

人數

餐飲部:58人、客房部:25人、前廳部:9人、

財務部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、

人力資源部(質檢部):4人、保安部:4人

日期

時間

第二批(共119人)

5月12日

—

5月18日

14:30

—

17:30

參加部門

人數

餐飲部:58人、客房部:26人、前廳部:10人、

財務部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、

人力資源部(質檢部):4人、保安部:5人

日期

時間

第三批(共123人)

5月19日

—

5月25日

14:30

—

17:30

參加部門

人數

餐飲部:60人、客房部:26人、前廳部:10人、

財務部:6人、工程部:6人、銷售部:5人、

人力資源部(質檢部):5人、保安部:5人

四、培訓地點:實際操列(東區停車場)。

五、培訓對象:所有員工。

六、培訓口號:

1:酒店軍訓口號

賓客至上,服務第一:

文明禮貌,熱情周到:

團結奮進,振興柏林:

我們以一百分的努力,換您十分滿意:

向專業邁進,樹酒店服務先鋒。

2:我是柏林人我自律我自強

我是酒店人我規范我專業

我是中國人我自信我能行

3:我靠企業生存,企業靠我發展;用我辛勤勞動,在創柏林輝煌!

篇2:酒樓員工軍訓計劃方案

酒樓員工軍訓計劃(七)

一.軍訓的意義和目的

酒樓員工的軍事化訓練、軍事化動作是這支酒樓員工隊伍精神面貌的一種表現,是加強正規化酒樓建設的一種必要形式。加強軍事化訓練,對于培養良好的員工姿態、嚴整的儀容、儀表,協調一致的動作、優良的戰斗作風以及提高員工的組織紀律性、戰斗力具有重要的意義。

二.軍訓的要求

(一)軍事訓練要由簡到繁、循序漸進、講解示范、提高效果。

(二)對教員在隊列指揮時的要求。1.姿態端正、精神振作、動作準確熟練;2.清點人數、檢查著裝;3.用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴格要求,認真維護隊列紀律;4.指揮位置應便于指揮和通視全體;5.口令要準確、清楚、宏亮。

(三)對員工在隊列和日常生活中的要求1.堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;2.著裝整齊、姿態端正、精神振作、嚴肅認真;3.按照規定的位置列隊、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準確,協調一致,保持隊列的整齊、肅靜,自覺遵守隊列的紀律;4.奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執行:因故出入列要報告(須經允許);5.將學到的隊列動作自覺地用于訓練、日常生活、工作和戰斗中去,做到學用一致。

三.培訓內容及時間安排(見附表)。

四.培訓地點:理論知識(酒樓停車場);實際操列(酒樓停車場)。

五.培訓對象:酒樓所有員工。酒樓員工軍訓內容及時間安排表培訓時間培訓內容

備注每月15日立正、稍息、跨立停止間的轉法(向左、右、后轉)行進步法(齊步、跑步、正步)行進步法(齊步、跑步、正步)步法轉換(齊步轉跑步、跑步轉齊步)行進間轉法綜合練習(表演)