安利獎勵制度范本
一、個人銷售傭金獎(9%—24%月結獎金)
1、銷售權:安利公司在中國上市的200多種產品的代理權,涵蓋了紐崔萊營養保健食品(至今80年的悠久歷史,全球銷量第一)、雅姿美容化妝品(世界五大美容化妝品牌之一)、個人護理用品、家居護理用品和家居高科技用品等系列,全方位滿足消費者日常生活的需要,并提升他們的生活品質。
以下是安利公司的營銷人員銷售業績報酬表:世界統一(公平、公正、公開并可超越!)
二、市場開拓獎金
當您一個人每月最低銷售凈營業額5000(你這個月就可以得到450元。這個450元(個人銷售傭金)在第二月的10號安利公司通過轉帳到你的工資卡上)我想比較容易,可是叫您每月銷售125000元產品的時候就比較難了,是嗎?于是我們比較聰明而科學地應用了一個方法,就是找幾個朋友和自己合作銷售安利產品,組成一個營銷部門,你可以找a、b、c、d......朋友作為您的合作伙伴。
您的部門平均:a:30000、b:30000、c:30000、d:30000;您:10000;
您如何結算您的部門的獎金呢?就是把a+b+c+d+您=130000×24%=31200(元)。
但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說31200—a4500(30000×15%)—b4500(30000×15%)—c4500(30000×15%)—d4500(30000×15%)=13200(元),您的收入是13200元,說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產品,為什么您只賣了10000元凈營業額的產品就有13500元的收入而您的4個朋友(a、b、c、d)每人賣了30000元凈營業額的產品才獲得5400元報酬呢?這就是因為您的努力付出,多獲得了市場開拓獎金。
您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎?我們可以這樣做個假設,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額30000×18%=5400,也只有5400元,您呢?也不必要顧慮您在賺朋友的錢,因為您在建立自己的銷售部門的時候要投入時間和精力,電話費,差旅費,安利公司在全世界有400多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費報銷單和安利公司結帳,您說有可能嗎?那當您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實如何審核?您是不是為了培養一個小組而付出了大量勞動呢?安利公司怎樣去核實您的勞動量呢?于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得這樣合適嗎?
三、4%領導獎金(世襲)
當您的朋友a把您的模式進行了復制,您的朋友a做到了125000大家看是不是出了問題?計算您的部門的業績是125000×24%減去您朋友a125000×24%,您的收入等于0,您會干嗎?回答當然是不會!安利公司的確也不會這樣干,因為安利公司這樣做的話沒有人來和他合作了。當您的合作伙伴每月的業績達到125000元的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因為您為公司培養了一個穩定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下125000×4%=5000元。您的合作伙伴a收入是不是比您多?當然你的收入還不只是5000元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創造的業績。世襲獎金充分的體現了安利事業的人性化,要知道這就是保障。(這就是終生的保障)4600×12月×50年=276萬元(您或許拿不到50年,但世襲下去就遠遠不止了)。只要您的安利卡繼續續約,或轉讓給指定的繼承人,你家世世代代都有保障了!
四、2%紅寶石獎金(寬度)
當您幫您的部門a、b、c三組分別做到了24%以上,這些就是您的獨立部門,您每個月可以領到兩組4%的領導獎金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到9%~21%均未達到24%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業績達到230000的時候,除了可以領您個人銷售顧客服務報酬、銷售傭金、a、b、c的領導獎金之外,安利公司再發給您小部門業績的總和的2%作為紅寶石獎金(230000×2%=4600元)。該獎金說明了安利事業是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠成正比,這項獎金也是鼓勵您盡量把安利事業做寬、做大,充分發揮您的潛能。您可以得到這項獎金也就為您的鉆石夢打好基礎。您的月收入將會是**0元以上。
五、1%明珠獎金(深度)
當您培養了a、b、c三組部門同個月做到27%,您除了可以領a、b、c三組的4%領導獎金以外,您每個月都可以領到a、b、c三組以下的每個部門(不管深度如何)的總業績的1%獎金,直到您的部門中有d.d亦做到明珠,那么他的第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金叫明珠獎金。明珠獎金展現了充沛的“自動生命力”。前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金,后四項都稱為月結獎金。當您可以領到明珠獎金的時候前面的獎金、傭金、都可以得到。(1~2萬/月)。
六、營銷經理0.25%年終獎金(翡翠獎金,特二級經銷商獎金)
在介紹翡翠獎金之前,先對以下的定義加以說明:
銀章營銷主任:任何月份個人及其所推薦的小組達27%以上(a、b、c、d、)當月收入約15000元,一次免費國內旅游;
金章營銷主任:在任何的12個月內有三個月達到銀章的資格的,年收入約15萬,一次免費國內旅游;
d.d(高級營銷主任):必須在同一個會計年度內(每年的9月1日至下一年的8月31日),任何連續12個月中,有六個月整組業績做到符合銀章資格其中三個月要連續、三個月可以不連,年收入約25萬,一次免費國內旅游,積分達到時還可以一次免費出國旅游(國賓級待遇,豪華五星級酒店等);
特二級經銷商(翡翠,即營銷經理):在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三組做到d.d,并保持6個月您就符合特二級經銷商(原“翡翠”獎銜)資格。您可以領到翡翠的年終獎金0.25%×全國符合翡翠獎銜的小組當年的營業額總和再除符合該獎銜的人數,即為每位翡翠應得的年終獎金。同時您還可以取得前面所介紹的、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。年收入約50-70萬,每年都有一次免費出國旅游。
篇2:化工企業安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法2﹑范圍:全體員工3﹑責任者:安全部4﹑程序:4.1事故隱患分類4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現象。4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現象。4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養,違反消防﹑勞動保護規定的現象。4.1.4.四類:機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現象。4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現象。4.1.6.六類:樓梯。作業平臺等作業場所因種種原因造成操作人員作業時,安全得不到保證的現象。4.1.7.七類:發現有關生產技術﹑安全操作規程存在的缺陷或不完善。4.2報告程序4.2.1發現隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領導,車間報部,職能部門報安全部。4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。4.3報告形式4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。4.4獎勵4.4.1.報告隱患的數量和質量可作為工資提升和年終評先進的重要依據。4.4.2.第1—4類事故隱患發現報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發現報告一起獎勵報告人20-50元。4.4.3.發現其它事故隱患根據實際情況酌情獎勵。4.4.4.獎勵采用現金兌現,由職能部門申報,生產付總經理簽字生效。4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責任人按情節嚴重予以經濟處罰。4.4.6.對發掘事故隱患不力,發生事故的車間(部門)承擔事故損失的10-50%。4.4.7.發現了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續上報的,發生事故車間(部門)承擔的損失按考核標準執行,責任人再嚴重處理,報告人不承擔責任。4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報總經理處理。
篇3:加油站事故隱患報告舉報獎勵制度
1目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執行各項安全生產規章制度,杜絕“三違”,減少事故,確保公司生產、經營穩定有序的進行,實現安全生產,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本企業安全獎勵的一般規定。
3事故隱患分類
3.1一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發現后能立即整改排除的隱患。
3.2重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或局部停產,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使經營單位自身難以排除的。
4事故隱患的范圍
4.1危及安全生產的不安全因素或重大險情;
4.2可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等;
4.3建設、施工、檢修過程中可能發生的各種能量傷害;
4.4停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒等;
4.5可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件;
4.6在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染;
4.7丟棄、廢氣、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品等);
4.8可能造成環境污染和生態破壞的活動過程產品和服務;
4.9以往生產活動中遺留下來的潛在危害和影響。
5事故隱患報告和舉報內容
5.1事故隱患報告內容:隱患的現狀及其產生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。
5.2事故隱患舉報內容:隱患的現狀、存在隱患的地點、發現時間、整改難易程度分析。
6資金來源
要在綜合獎中提取一部分,加上各類安全事故、違章違紀的罰款,一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金,??顚S谩?/p>
7獎勵和懲罰
7.1對在安全生產工作成績突出、防止或挽救安全事故發生、隱患報告和舉報的有功人員,要給予榮譽表彰和物質獎勵(100-500元)。
7.2對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產重大問題的職工或單位,經安全部門調查屬實并簽認,都可以報公司請功、或一次性重點獎勵500-3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優先考慮。
7.3一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處100-500元罰款并在公司通報。
7.4對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續生產的責任人和部門處500-3000元罰款并在公司通報。