一、個人銷售傭金獎(9%­—24%月結(jié)獎金)

1、銷售權(quán):安利公司在中國上市的200多種產(chǎn)品的代理權(quán),涵蓋了紐崔萊營養(yǎng)保健食品(至今80年的悠久歷史,全球銷量第一)、雅姿美容化妝品(世界五大美容化妝品牌之一)、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居高科技用品等系列,全方位滿足消費(fèi)者日常生活的需要,并提升他們的生活品質(zhì)。

以下是安利公司的營銷人員銷售業(yè)績報酬表:世界統(tǒng)一(公平、公正、公開并可超越!)

二、市場開拓獎金

當(dāng)您一個人每月最低銷售凈營業(yè)額5000(你這個月就可以得到450元。這個450元(個人銷售傭金)在第二月的10號安利公司通過轉(zhuǎn)帳到你的工資卡上)我想比較容易,可是叫您每月銷售125000元產(chǎn)品的時候就比較難了,是嗎?于是我們比較聰明而科學(xué)地應(yīng)用了一個方法,就是找?guī)讉€朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個營銷部門,你可以找a、b、c、d......朋友作為您的合作伙伴。

您的部門平均:a:30000、b:30000、c:30000、d:30000;您:10000;

您如何結(jié)算您的部門的獎金呢?就是把a(bǔ)+b+c+d+您=130000×24%=31200(元)。

但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說31200—a4500(30000×15%)—b4500(30000×15%)—c4500(30000×15%)—d4500(30000×15%)=13200(元),您的收入是13200元,說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您只賣了10000元凈營業(yè)額的產(chǎn)品就有13500元的收入而您的4個朋友(a、b、c、d)每人賣了30000元凈營業(yè)額的產(chǎn)品才獲得5400元報酬呢?這就是因?yàn)槟呐Ω冻?多獲得了市場開拓獎金。

您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎?我們可以這樣做個假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額30000×18%=5400,也只有5400元,您呢?也不必要顧慮您在賺朋友的錢,因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門的時候要投入時間和精力,電話費(fèi),差旅費(fèi),安利公司在全世界有400多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費(fèi)報銷單和安利公司結(jié)帳,您說有可能嗎?那當(dāng)您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實(shí)如何審核?您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢?安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動量呢?于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得這樣合適嗎?

三、4%領(lǐng)導(dǎo)獎金(世襲)

當(dāng)您的朋友a(bǔ)把您的模式進(jìn)行了復(fù)制,您的朋友a(bǔ)做到了125000大家看是不是出了問題?計(jì)算您的部門的業(yè)績是125000×24%減去您朋友a(bǔ)125000×24%,您的收入等于0,您會干嗎?回答當(dāng)然是不會!安利公司的確也不會這樣干,因?yàn)榘怖具@樣做的話沒有人來和他合作了。當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績達(dá)到125000元的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因?yàn)槟鸀楣九囵B(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計(jì)算一下125000×4%=5000元。您的合作伙伴a收入是不是比您多?當(dāng)然你的收入還不只是5000元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分的體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(這就是終生的保障)4600×12月×50年=276萬元(您或許拿不到50年,但世襲下去就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止了)。只要您的安利卡繼續(xù)續(xù)約,或轉(zhuǎn)讓給指定的繼承人,你家世世代代都有保障了!

四、2%紅寶石獎金(寬度)

當(dāng)您幫您的部門a、b、c三組分別做到了24%以上,這些就是您的獨(dú)立部門,您每個月可以領(lǐng)到兩組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到9%~21%均未達(dá)到24%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績達(dá)到230000的時候,除了可以領(lǐng)您個人銷售顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、a、b、c的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金(230000×2%=4600元)。該獎金說明了安利事業(yè)是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比,這項(xiàng)獎金也是鼓勵您盡量把安利事業(yè)做寬、做大,充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎金也就為您的鉆石夢打好基礎(chǔ)。您的月收入將會是**0元以上。

五、1%明珠獎金(深度)

當(dāng)您培養(yǎng)了a、b、c三組部門同個月做到27%,您除了可以領(lǐng)a、b、c三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎金以外,您每個月都可以領(lǐng)到a、b、c三組以下的每個部門(不管深度如何)的總業(yè)績的1%獎金,直到您的部門中有d.d亦做到明珠,那么他的第二代以下的明珠獎金歸他。這項(xiàng)獎金叫明珠獎金。明珠獎金展現(xiàn)了充沛的“自動生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金,后四項(xiàng)都稱為月結(jié)獎金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎金的時候前面的獎金、傭金、都可以得到。(1~2萬/月)。

六、營銷經(jīng)理0.25%年終獎金(翡翠獎金,特二級經(jīng)銷商獎金)

在介紹翡翠獎金之前,先對以下的定義加以說明:

銀章營銷主任:任何月份個人及其所推薦的小組達(dá)27%以上(a、b、c、d、)當(dāng)月收入約15000元,一次免費(fèi)國內(nèi)旅游;

金章營銷主任:在任何的12個月內(nèi)有三個月達(dá)到銀章的資格的,年收入約15萬,一次免費(fèi)國內(nèi)旅游;

d.d(高級營銷主任):必須在同一個會計(jì)年度內(nèi)(每年的9月1日至下一年的8月31日),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章資格其中三個月要連續(xù)、三個月可以不連,年收入約25萬,一次免費(fèi)國內(nèi)旅游,積分達(dá)到時還可以一次免費(fèi)出國旅游(國賓級待遇,豪華五星級酒店等);

特二級經(jīng)銷商(翡翠,即營銷經(jīng)理):在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三組做到d.d,并保持6個月您就符合特二級經(jīng)銷商(原“翡翠”獎銜)資格。您可以領(lǐng)到翡翠的年終獎金0.25%×全國符合翡翠獎銜的小組當(dāng)年的營業(yè)額總和再除符合該獎銜的人數(shù),即為每位翡翠應(yīng)得的年終獎金。同時您還可以取得前面所介紹的、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。年收入約50-70萬,每年都有一次免費(fèi)出國旅游。

篇2:化工企業(yè)安全隱患報告獎勵制度

1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法2﹑范圍:全體員工3﹑責(zé)任者:安全部4﹑程序:4.1事故隱患分類4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。4.1.4.四類:機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。4.1.6.六類:樓梯。作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。4.2報告程序4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報部,職能部門報安全部。4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。4.3報告形式4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。4.4獎勵4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。4.4.2.第1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎勵。4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報總經(jīng)理處理。

篇3:加油站事故隱患報告舉報獎勵制度

1目的

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”,減少事故,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定有序的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全獎勵的一般規(guī)定。

3事故隱患分類

3.1一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。

3.2重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使經(jīng)營單位自身難以排除的。

4事故隱患的范圍

4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情;

4.2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等;

4.3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害;

4.4停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等;

4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件;

4.6在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染;

4.7丟棄、廢氣、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險化學(xué)品等);

4.8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動過程產(chǎn)品和服務(wù);

4.9以往生產(chǎn)活動中遺留下來的潛在危害和影響。

5事故隱患報告和舉報內(nèi)容

5.1事故隱患報告內(nèi)容:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

5.2事故隱患舉報內(nèi)容:隱患的現(xiàn)狀、存在隱患的地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)時間、整改難易程度分析。

6資金來源

要在綜合獎中提取一部分,加上各類安全事故、違章違紀(jì)的罰款,一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金,專款專用。

7獎勵和懲罰

7.1對在安全生產(chǎn)工作成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、隱患報告和舉報的有功人員,要給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎勵(100-500元)。

7.2對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位,經(jīng)安全部門調(diào)查屬實(shí)并簽認(rèn),都可以報公司請功、或一次性重點(diǎn)獎勵500-3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。

7.3一般事故隱患未及時進(jìn)行報告和整改的有關(guān)責(zé)任人和部門處100-500元罰款并在公司通報。

7.4對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續(xù)生產(chǎn)的責(zé)任人和部門處500-3000元罰款并在公司通報。