項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收操作細(xì)則

接管驗(yàn)收應(yīng)提交資料

(一)、產(chǎn)權(quán)資料

1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。

2.用地批準(zhǔn)文件。

3.建筑執(zhí)照。

4.拆遷安置資料。

(二)、技術(shù)資料

1.竣工圖,包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙。

2.地質(zhì)勘察報(bào)告。

3.工程合同及開、竣工報(bào)告。

4.工程預(yù)、決算。

5.圖紙會審記錄。

6.工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)。

7.隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

8.沉降觀察記錄。

9.竣工驗(yàn)收證明書。

10.鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書。

11.新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書。

12.水、電、等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書。

13.砂漿、混凝土試塊、試壓報(bào)告。

14.供水試壓報(bào)告。

(三)、綜合資料

1.項(xiàng)目土地使用合同、紅線圖、立項(xiàng)文件、工程申報(bào)批建文件及計(jì)劃批準(zhǔn)文件(永久)。

2.建設(shè)許可證、工程建筑報(bào)建表(永久)。

3.工程招、投、定標(biāo)書(永久)。

4.上級機(jī)關(guān)的決議、決定、批示等工程重要會議紀(jì)要和指導(dǎo)性文件(永久)。

5.征地批文、協(xié)議書(合同書)、紅線圖(永久)。

6.初步設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)鑒定審批文件(永久)。

7.施工合同、施工許可證、施工執(zhí)照(復(fù)印件)、開工報(bào)告、施工量放線圖表記錄(永久)。

8.單項(xiàng)工程質(zhì)檢監(jiān)督委托書、成果報(bào)告、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證書(永久)。

9.工程勘測資料:地質(zhì)圖勘察報(bào)告、地形、地貌、控制點(diǎn)、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置圖、水文、氣象、地震等設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料(永久)。

10.竣工驗(yàn)收會議文件及質(zhì)量評審材料、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證書(永久)。

11.工程決算書(永久)。

l2.消防設(shè)施驗(yàn)收合格證(永久)。

(四)、土建資料

1.主體隱蔽工程驗(yàn)收記錄(永久)。

2.圖紙會審和設(shè)計(jì)修改變更及聯(lián)系單(永久)。

3.事故處理記錄(永久)。

4.建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)備安裝測量定位及各種觀測記錄(長期)。

5.原材料產(chǎn)品及重要構(gòu)件出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告、材料換審批單、試件試驗(yàn)報(bào)告(長期)。

(五)、給排水資料

1.開、竣工報(bào)告及中間交工驗(yàn)收證明書(永久)。

2.圖紙會審及設(shè)計(jì)修改變更通知(永久)。

3.事故處理及探傷記錄(永久)。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄(永久)。

5.材料構(gòu)件出廠證明及材料代換審批單(永久)。

6.管線標(biāo)高、位置、坡度、測量記錄(永久)。

7.試水、閉水試壓試驗(yàn)記錄(永久)。

8.設(shè)備調(diào)試記錄(永久)。

9.管線清洗、通水、消毒記錄(短期)。

(六)、電氣資料

1.開、竣工報(bào)告及中間交工驗(yàn)收證明書(永久)。

2.圖紙會審及設(shè)計(jì)變更通知(永久)。

3.事故處理及探傷記錄(永久)。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄(永久)。

5.防雷電陰接地實(shí)測記錄(永久)。

6.引下線焊接記錄(永久)。

7.材料構(gòu)件出廠證明及材料代替換審批單(長期)。

8.絕緣電阻測試、試驗(yàn)記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(長期)。

9.空調(diào)資料、動力、通訊、有線電視資料。

(七)、施工圖

1.總平面布置圖(包括綜合系統(tǒng)圖)(永久)。

2.建筑施(竣)工圖(永久)。

3.結(jié)構(gòu)施(竣)工圖(永久)。

4.給排水、消防施(竣)工圖(永久)。

5.電氣施(竣)工圖(永久)。

6.空調(diào)施(竣)工圖(永久)。

7.智能化系統(tǒng)施(竣)工圖(永久)。

8.通訊施(竣)工圖(永久)。

9.液化(煤)氣施(竣)工圖(永久)。

(八)、聲像資料

1.建筑前后的現(xiàn)狀、側(cè)、立面照片(永久)。

2.內(nèi)外景觀照片(永久)。

3.建筑小品。

4.工程奠基、開、竣工典禮、重要領(lǐng)導(dǎo)人或知名人士視察、剪彩、題詞照片、錄音、錄像(永久)。

5.工程主要部位隱蔽和處理大事故原狀及處理后的照片、錄像。

6.其它。

篇2:壓力容器筒體拼接管理規(guī)定

為了使鍋爐、壓力容器上焊縫分布均勻、避免焊接殘余應(yīng)力相互疊加,有關(guān)鍋爐、壓力容器規(guī)程中對焊縫的數(shù)量和布置做了具體的規(guī)定。

(1)筒體拼接時,最短筒節(jié)的長度:對于中低壓鍋爐不應(yīng)小于300mm,對于高壓鍋爐不應(yīng)小于600mm;每節(jié)筒體,縱向焊縫的數(shù)量:筒體內(nèi)徑Di≤1800mm時,拼接焊縫不多于2條,Di>1800mm時,拼接焊縫不多于3條;每節(jié)筒體兩條縱焊縫中心線間的外圓弧長,對于中低壓鍋爐不應(yīng)小于300mm,對于高壓鍋爐不應(yīng)小于600mm;相鄰?fù)补?jié)的縱向焊縫應(yīng)相互錯開,兩焊縫中心線間的外圓弧長不得小于鋼板厚度的3倍,且不得小于100mm。

(2)封頭和管板應(yīng)盡量用整塊鋼板制成。如必須拼接,封頭、管板的內(nèi)徑Di≤2200mm時,拼接焊縫不多于1條,Di>2200mm時,拼接焊縫不多于2條;封頭拼接焊縫離封頭中心線距離應(yīng)不超過0.3Di,并不得通過扳邊人孔,且不得布置在人孔扳邊圓弧上;管板上整條拼接焊縫不得布置在扳邊圓弧上,且不得通過扳邊孔;由中心圓板和扇形板組成的凸形封頭,焊縫的方向只允許是徑向和環(huán)向的。徑向焊縫之間的最小距離應(yīng)不小于壁厚的3倍,且不小于100mm。

(3)爐膽拼接焊縫的要求同于筒體。U形下腳圈的拼接焊縫必須徑向布置,兩焊縫中心線間最短弧長不應(yīng)小于300mm。

(4)管子對接焊縫不應(yīng)布置在管子的彎曲部分。對于中低壓鍋爐,受熱面管子直段上的對接焊縫的中心線至管子彎曲起點(diǎn)(或鍋筒、集箱外壁,或管子支架邊緣)的距離。至少為50mm,對高壓鍋爐,上述距離至少為70mm;鍋爐范圍內(nèi)管道焊縫中心線至管道彎曲起點(diǎn)之間的距離不應(yīng)小于管道的外徑,且不小于100mm;受熱面管子直段上,對接焊縫間的距離不得小于150mm。

(5)受壓元件主要焊縫及其鄰近區(qū)域,應(yīng)避免焊接零件。如不能避免時,焊接零件的焊縫可穿過主要焊縫,而不要在焊縫及其鄰近區(qū)域中止。

(6)開孔、焊縫和轉(zhuǎn)角要錯開。開孔邊緣與焊縫的距離應(yīng)不小于開孔處實(shí)際壁厚的3倍,且不小于100mm。在凸形封頭上開孔時,孔的邊緣與封頭周邊間的投影距離應(yīng)不小于封頭外徑的10%。開孔及焊縫不允許布置在部件轉(zhuǎn)角處或扳邊圓弧上,并應(yīng)離開一定距離。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:新建物業(yè)移交接管作業(yè)指導(dǎo)書

新建物業(yè)移交和接管作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

本作業(yè)不表示物業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生變化,僅體現(xiàn)管理和服務(wù)職能的移交和接管。在移交和接管的過程中既要保持管理的連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性,又要做到雙方界面清晰、職責(zé)分明。

2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè),簽署移交接管協(xié)議。

主辦崗位土建和設(shè)備工程師:具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。

3.緊前工作條件

大型住宅區(qū)或公共建筑的物業(yè)移交和接管應(yīng)提前介入,這有利于從使用者和管理者的立場上,從完善使用功能的角度出發(fā),幫助開發(fā)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工中的缺陷,提醒開發(fā)單位在正式交付使用之前妥善處理解決,防止發(fā)生返工和重復(fù)投入。如設(shè)備管理可從開始安裝設(shè)備時甚至管線埋設(shè)時介入,環(huán)境管理可從開始室外總體施工時介入。對于精裝修的建筑,在竣工之前,項(xiàng)目經(jīng)理如發(fā)現(xiàn)施工單位的安保措施相對薄弱的,應(yīng)強(qiáng)制施工單位與首屆物業(yè)管理公司簽訂安保提前介入的委托協(xié)議。

4.作業(yè)描述:

4.1物業(yè)管理的前期配合:首屆物業(yè)管理公司在取得物業(yè)的管理權(quán)后,應(yīng)立即安排技術(shù)力量熟悉圖紙和圖紙與現(xiàn)場實(shí)物的對照。本主辦崗位應(yīng)主動提供方便。

4.1.1對于針對物業(yè)管理服務(wù)和客戶使用需要而提出的合理建議,本主辦崗位應(yīng)認(rèn)真對待,磋商解決方案并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)。

4.1.2當(dāng)工程進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試、竣工驗(yàn)收時,應(yīng)通知物業(yè)公司參加。物業(yè)公司提出的施工質(zhì)量整改意見應(yīng)視作開發(fā)單位的意見,監(jiān)理應(yīng)要求施工單位立即整改,但對于純粹為了管理方便或物業(yè)公司利益而增加工程量或項(xiàng)目的建議則不予采納。

4.2正式的物業(yè)移交和接管應(yīng)在公司內(nèi)部驗(yàn)收之后,當(dāng)交付使用的日期逼近,并且估計(jì)整改項(xiàng)目不多的情況下,可以和公司內(nèi)部驗(yàn)收同時進(jìn)行。

4.3本主辦崗位應(yīng)提前一星期通知物業(yè)管理公司到現(xiàn)場進(jìn)行移交和接管,隨通知附送以下移交資料,由物業(yè)管理公司簽收:

4.3.1房地產(chǎn)權(quán)證;

4.3.2竣工驗(yàn)收證明(包括各配套單位或部門的驗(yàn)收合格鑒定書,整改意見和復(fù)驗(yàn)合格證明);

4.3.3質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收備案證明;

4.3.4交付使用許可證(針對住宅建筑);

4.3.5完整的全套竣工圖;

4.3.6建設(shè)用地范圍內(nèi)地下綜合管網(wǎng)圖(含管線接口位置);

4.3.7沉降觀察記錄;

4.3.8重大工程質(zhì)量事故記錄;

4.3.9供應(yīng)商提供的水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書,保修單和使用說明書;

4.3.10保修清單(包括所有保修項(xiàng)目,主要保修內(nèi)容,保修起止日期,保修責(zé)任單位,聯(lián)系方式,聯(lián)系人,未付保修金數(shù)額等);

4.3.11除竣工圖和建筑說明已有記載以外的設(shè)備,用器具,家具,裝飾,擺飾等清單;

4.3.12開發(fā)單位對外簽署的尚未履行完畢,要求轉(zhuǎn)移給物業(yè)管理公司繼續(xù)履行的合同,協(xié)議及附件;

4.3.13出租和出售的范圍清單。

4.4物業(yè)管理公司應(yīng)配齊各工種的工程技術(shù)人員,組成接管驗(yàn)收組按時到現(xiàn)場進(jìn)行接管驗(yàn)收:

4.4.1實(shí)物驗(yàn)收內(nèi)容和程序與竣工驗(yàn)收基本一致,區(qū)別僅在于將抽查改為全項(xiàng)目全部位的檢查驗(yàn)收,并側(cè)重于使用功能的檢驗(yàn)。

4.4.2項(xiàng)目經(jīng)理召集物業(yè)管理公司、總包施工單位、工程監(jiān)理召開移交接管會議,并負(fù)責(zé)編制會議紀(jì)要。主要議題為:

4.4.2.1物業(yè)管理公司報(bào)告驗(yàn)收情況,將已分工種整理匯總的整改項(xiàng)目記錄提交總包單位,協(xié)商整改期限及監(jiān)理復(fù)驗(yàn)和物業(yè)復(fù)驗(yàn)的時間。

4.4.2.2物業(yè)管理公司報(bào)告接收文件資料的完整情況,如提出補(bǔ)充要求,開發(fā)單位應(yīng)于滿足。

4.4.2.3如有零星工程還未完工,部分工料尚未退場,臨時建筑尚未拆除,應(yīng)協(xié)商清場時限。

4.4.2.4協(xié)商當(dāng)天是否具備移交接管條件。如物業(yè)管理公司同意當(dāng)天接管的話,則清點(diǎn)移交鑰匙,簽署交接書(附會議紀(jì)要)。如物業(yè)管理公司認(rèn)為當(dāng)天不具備接管條件,應(yīng)商定時間重新召開移交接管會議。

4.4.2.5協(xié)商保修辦法,簽署保修協(xié)議。對于物業(yè)管理公司而言,保修責(zé)任在開發(fā)單位一方,但為了能使保修業(yè)務(wù)及時處理解決,開發(fā)單位通常建議物業(yè)管理公司直接聯(lián)絡(luò)總包單位或?qū)I(yè)分包單位,并贊成以下兩種辦法之一:

開發(fā)單位從總包單位的保修金中一次性地部分劃轉(zhuǎn)保修費(fèi)用給物業(yè)管理公司,由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)保修包干。多不退,少不補(bǔ);

總包單位承擔(dān)保修責(zé)任,開發(fā)單位從總包單位的保修金中劃轉(zhuǎn)部分作為保修保證金給物業(yè)管理公司,當(dāng)總包單位不能及時履行保修責(zé)任時,由物業(yè)管理公司代為保修,并按實(shí)開支費(fèi)用,保修期滿時按實(shí)結(jié)算。

4.5自物業(yè)管理公司簽署交接書當(dāng)天起,物業(yè)管理公司全面承擔(dān)起物業(yè)管理的職責(zé)。