購物廣場(商場)領(lǐng)導(dǎo)班子安全職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)輔助主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人做好關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

2、遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并解決,防止事態(tài)擴(kuò)大。

3、定期督促檢測消防設(shè)備設(shè)施、防盜設(shè)備設(shè)施、用電設(shè)備、大小型設(shè)備設(shè)施的安全檢測,對出現(xiàn)故障、問題的及時(shí)處理解決,保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、參加各類重大事故的調(diào)查分析處理工作,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加工傷事故的鑒定工作。

5、安全設(shè)備設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測檢驗(yàn)、改造和維護(hù)。

6、進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

7、其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

8、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)投入保障制度;安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度;具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度;重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度;消防安全管理制度;職業(yè)衛(wèi)生管理制度;勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度;安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度;特種作業(yè)人員管理制度;崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度;安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

篇2:黨支部創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考評細(xì)則

信用社黨支部創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考評細(xì)則

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的建設(shè)的重要環(huán)節(jié),只有建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能為黨的事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可*的組織保證。黨的十六大報(bào)告要求:“以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹‘三個(gè)代表’重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。”以十六大精神為指導(dǎo),當(dāng)前應(yīng)著力建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

一、建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子要按照十六大關(guān)于發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步培養(yǎng)和增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)。

1、主要考評各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否能多想破解難題的招、多思加快發(fā)展的法。同時(shí)是否積極搭建工作平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)班子提供工作創(chuàng)新的空間。

2、考評“三看三比”(即:看變化比發(fā)展進(jìn)度、看起色比進(jìn)步程度、看特色比工作優(yōu)勢)等評比競賽活動(dòng),通過活動(dòng)平臺(tái)來督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新工作觀念、思路、方法,從而達(dá)到在創(chuàng)新中推進(jìn)工作,在創(chuàng)新中加快發(fā)展的目的。

二、建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子要按照中央關(guān)于以大教育、大培訓(xùn)觀念加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的要求,把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)放在干部教育培訓(xùn)的首要位置。

1、主要考評是否以制度建設(shè)為抓手,用制度來增強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度。是否制定科學(xué)周密的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,營造學(xué)習(xí)的氛圍,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部提高學(xué)習(xí)的自覺性。

2、考評是否創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、機(jī)制,實(shí)現(xiàn)組織調(diào)學(xué)、參加函授、脫產(chǎn)和自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式的有機(jī)結(jié)合,形成“多輪驅(qū)動(dòng)”的學(xué)習(xí)新格局。

3、考評是否把學(xué)習(xí)情況作為考察各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否合格的一項(xiàng)硬指標(biāo),作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

三、建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊圍繞能有效增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)這一著力點(diǎn),開展形式多樣的團(tuán)結(jié)型班子創(chuàng)建活動(dòng),利用各種活動(dòng)載體來加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

1、主要考評“一把手”在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)中是否起示范帶頭作用這一關(guān)鍵點(diǎn),是否經(jīng)常組織黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行研討座談,幫助一把手提高維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的水平和能力,是否能夠正確處理好“班長”和班子成員之間的關(guān)系;

2、考評從嚴(yán)格黨內(nèi)生活抓起,把規(guī)范民主生活會(huì)的召開時(shí)間、程序、內(nèi)容、要求作為重點(diǎn),以提高民主生活會(huì)質(zhì)量來達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的目的;

3、是否建立領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)從政定期考察制度,是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)(本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.com)班子中不利于團(tuán)結(jié)的問題,并把問題消除在萌芽狀態(tài),對一些不團(tuán)結(jié)、鬧意見的班子集體和個(gè)人,是否分清責(zé)任,嚴(yán)肅查處。

四、建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)十六大關(guān)于全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的要求,結(jié)合本地實(shí)際和群眾意愿,確定本地近期、中期和長遠(yuǎn)的具體奮斗目標(biāo),杜絕政績工程、形象工程,做到說有實(shí)據(jù)、干有實(shí)業(yè)。

1、主要考評是否按照“在實(shí)踐中檢驗(yàn)班子、識(shí)別干部”的原則,作風(fēng)硬不硬、政績實(shí)不實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評內(nèi)容。

2、在領(lǐng)導(dǎo)班子中是否樹立“發(fā)展是硬道理、落實(shí)是真本事”的思想導(dǎo)向。

3、是否緊扣工作中心確定實(shí)干戰(zhàn)場,“在招商引資中見高低、在主攻工業(yè)中分勝負(fù)、在破解難題中看本領(lǐng)、在加快發(fā)展中論英雄”。旗幟鮮明地堅(jiān)持在實(shí)踐中重用實(shí)干者,懲戒浮夸者。

4、是否在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成“*實(shí)干出實(shí)績、憑實(shí)績用干部”的思想共識(shí)。

五、建設(shè)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子要從加強(qiáng)監(jiān)督入手,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為,在重大項(xiàng)目審批、個(gè)人收入申報(bào)等源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。

1、是否經(jīng)常開展廉政警示教育,用典型案例的沉痛教訓(xùn)警示領(lǐng)導(dǎo)干部,在進(jìn)行思想剖析、反省檢查中筑牢清廉從政、拒腐防變的思想防線。

2、是否定期組織紀(jì)檢、審計(jì)、組織等部門就領(lǐng)導(dǎo)班子的清正廉潔問題進(jìn)行督查,是否做到及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,努力建設(shè)讓群眾放心的好班子。

篇3:創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)考核辦法

關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)55號文件有關(guān)規(guī)定,開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),并制定如下考核辦法。

一、考核范圍

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(一)政治素質(zhì)好

具有敏銳的政治鑒別能力;具有解決難題的管理能力;具有顧全大局的全局意識(shí);具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài);具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念;具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

(二)經(jīng)營業(yè)績好

優(yōu)化管理效益高;安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績;任務(wù)指標(biāo)完成好;技術(shù)創(chuàng)新成果多。

(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力;在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工;在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策;在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

(四)作風(fēng)形象好

理論聯(lián)系實(shí)際;忠實(shí)履行職責(zé);勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn);密切聯(lián)系群眾;清正廉潔自律。

四、考核辦法

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評定。

1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng),政治素質(zhì)好20分,經(jīng)營業(yè)績好30分,團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分,作風(fēng)形象好25分,總分100分,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組,采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評議等方法,按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn),每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面,出現(xiàn)重大問題,造成重大損失和影響的,實(shí)行一票否決,此項(xiàng)不計(jì)分;出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的,取消評定資格,視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果,將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分(含85分)以上且無否決項(xiàng)的,為“四好”班子;綜合得分在85分至60分(含60分)的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的,為適應(yīng)班子;綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的,為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長,**同志任副組長,**、**為成員,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。“四好”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,只有齊抓共管,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),才能抓出成效。因此,活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,嚴(yán)禁搞形式、走過場。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé),分工協(xié)作,密切配合,加強(qiáng)對活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)通過開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng),結(jié)構(gòu)更加合理,配置更加優(yōu)化,工作思路更加清晰,精神狀態(tài)更加飽滿,執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

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