大廈管理部任務和崗位設置

一、任務

管理部是管理公司中負責監管大廈公共地方的清潔、綠化、公用設施,接待用戶投訴,代辦郵政服務,協助大廈安全保衛、消防等工作的職能部門。管理部的工作宗旨是保證"安全、整潔、方便、文明、舒適、典雅"的現代商務環境。它是服務中心對客服務項目的具體執行及延伸拓展。管理部主要職責如下:

1.負責監管大廈清潔承判商的日常清潔工作,保證其所有操作符合清潔質量標準,確保環境整潔。

2.監察大廈共用設施的運行狀況,落實開源節流措施。

3.負責同用戶的溝通工作,接待用戶投訴,受理用戶的服務要求。

4.提供郵政服務。為用戶分發投遞郵件和征訂報刊。

5.監管大廈綠化承判商的綠化養護,確保大廈的綠化布置合理、整潔美觀。

6.控制貨物出入,維護大廈用戶的財產安全。

7.監管大廈用戶的室內裝修。

8.配合保安部做好突發事件及特殊天氣的應急處理。

二、崗位設置

管理部經理

早班主任/中班主任/替班主任

文員/信報管理員/巡樓管理員/接待管理員/總機接線員

篇2:投資公司建設管理部經理崗位職責

投資開發公司建設管理部經理崗位職責

(1)負責建設管理部全面工作,認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定。

(2)主持建設管理部工作例會及其他工作會議,負責制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。

(3)做好與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。

(4)根據招標文件管理規定,組織相關單位進行招標文件和預算編制評審,指導和監督對工程項目合同的管理。

(5)貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。

(6)審核各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。

(7)根據工程變更管理規定,組織相關單位審核施工前各類變更,形成會議紀要;并按相關程序審核工程聯系單費用變更。

(8)完成領導交辦的其它工作。

篇3:投資公司建設管理部副經理崗位職責

投資開發公司建設管理部副經理崗位職責

(1)認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定,協助部門經理做好建設管理部管理工作。

(2)協助部門經理做好建設管理部工作例會及其他工作會議會務工作,協助制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。

(3)協助部門經理與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。

(4)協助部門經理做好招標文件評審工作,指導和監督對工程項目合同的管理。

(5)負責公司安全生產臺帳資料整理、資料報送、會議記錄和工作計劃具體實施等工作。

(6)協助部門經理貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。

(7)初審各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。

(8)審核施工過程中的各類變更,并提出意見,上報部門經理復審。

(9)完成領導交辦的其它工作。