各崗位工作責任制

店長:一起以店內業績問目標,主持店內除財務外的運營及管理。

1管理店秘及銷售經理的日常工作計劃安排,制定月,周制定的工作目標,并督促檢查使之完成目標。

2負責經紀人銷售經理的定期培訓工作,新經濟人的培訓考核工作。

3做好磋商談判及異議處理工作。

4安排帶看單(月次)回訪及房友(周次)的檢查工作。

5兼做業務。(不參與考核)

6每10天組織召開店里經理會,匯總階段性工作總結(店長店秘銷售經理店秘參加)同一天召開全體人員會。

7輔助其他經紀人完成困難的業務。

8完成經理交代的其他任務。

9招募。

銷售經理:帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。

1負責組內全面業務運營。

2制定各組員工作計劃,督促考核,業績目標。了解每位經紀人的工作狀況,單子進展,工作量。

3回訪;招募。

4協助店長處理公司其他工作。

店秘:負責店里內勤及協助店長做好管理服務工作。

1各項數據的考核匯總,出納,物品購置,工資傭金預算,銷控工作。

2合同簽署的服務工作,衛生監督檢查,招募。

3日報表。

4完成店里交給的其他任務。

5兼做業務(不參與考核)

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篇2:車隊隊長崗位安全責任制度

1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。

2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。

3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。

5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。

8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。

篇3:槽車駕駛員崗位責任制

1.駕駛槽車必須符合安全行車規定,并持有有關部門發給的槽車操作合格證。

2.駕駛的槽車必須符合國家槽車管理規定,并持有勞動部門核發的槽車使用證。

3.嚴格執行車輛例行保養制度,保持車輛完好整潔,漆色完好。凡有故障的車輛嚴禁運行。出入各站應履行簽字手續。

4.精心駕駛,保證運行的安全,按公安部門指定的路線、時間、地點、車速行駛。中途不任意停車,如確需停車時,要有專人看守。

5.遵守罐站規定,服從罐站指揮,按規定路線行駛對位。車輛停穩,拉緊制動將槽車鑰匙拔出,不得離開車輛。車輛有滑動可能時,車輪應加固定塊。

6.服從裝卸人員指揮,未經裝卸人員許可嚴禁起動車輛。

7.作業現場嚴禁煙火和修理車輛。

8.保障運輸安全,及時排除常見故障和對途中發生意外情況的處理,并能熟練使用消防器材。

9.中途不準灌裝和隨意放氣。