質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)

一、考核指標(biāo)

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分(100分)

扣分標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理

30

(1)單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分(2)沒有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。

產(chǎn)品質(zhì)量

25

(1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見和記錄,沒有扣5分(3)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項(xiàng)扣5分(4)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分(5)檢驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。

服務(wù)質(zhì)量

10

(1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對意見有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。

質(zhì)量體系運(yùn)行

20

(1)不按質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作,每缺一項(xiàng)扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分(4)出現(xiàn)問題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

15

(1)沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分(2)計(jì)量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分(3)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分(4)不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。

二、否定指標(biāo)

1.生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失1

0萬元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。

3.質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。

三、考核結(jié)果判定

85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。

篇2:員工宿舍業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

1出勤率100%

2安全達(dá)標(biāo)率100%

3執(zhí)行酒店規(guī)章制度100%

4環(huán)境衛(wèi)生合格率100%

5宿委會(huì)例會(huì)1次/月

6對員工宿舍的滿意程度

7對員工宿舍的表揚(yáng)

8對員工宿舍的投訴

9員工宿舍的成本

10員工宿舍的虧損

11員工宿舍的盈余

12員工被褥等用品用具的管理

13設(shè)施設(shè)備完好率98%

14部門轄區(qū)和員工被投訴情況

15

篇3:員工飯?zhí)脴I(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

1出勤率100%

2安全達(dá)標(biāo)率100%

3執(zhí)行酒店規(guī)章制度100%

4環(huán)境衛(wèi)生合格率100%

5伙委會(huì)例會(huì)2次/月

6對員工食堂的滿意程度

7對員工食堂的表揚(yáng)

8對員工食堂的投訴

9員工食堂的成本

10員工食堂的虧損

11員工食堂的盈余

12菜譜的更換率,杜*品中毒事故

13食品化驗(yàn)合格率

14計(jì)量監(jiān)測合格率100%

15設(shè)施設(shè)備完好率98%

16部門轄區(qū)和員工被投訴情況