辦公室日常管理制度規(guī)定(范本)
為便加強(qiáng)思想、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的交流、監(jiān)控和管理,根據(jù)國(guó)防生的生活特點(diǎn)規(guī)律,辦公室實(shí)行每周五天半工作制度,并將休息時(shí)間調(diào)整到周一、周二、其中,周一下午休息半天,周二休息全天,周六、周日不休息。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排,每日實(shí)行7小時(shí)工作制度。上午8:00上班、12:00下班;下午2:30上班、5:30下班。二、崗位職責(zé)制度
(一)、主任職責(zé)
1、在軍區(qū)選培辦的指導(dǎo)下、在省軍區(qū)黨委首長(zhǎng)、政治部黨委首長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總部、軍區(qū)、省軍區(qū)關(guān)于依托培養(yǎng)各項(xiàng)政策、規(guī)定、措施在本單位的全面落實(shí);
2、按照南京軍區(qū)依托高校培養(yǎng)軍隊(duì)干部協(xié)議和國(guó)防生培養(yǎng)目標(biāo)要求,接受高校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),共同研究制定以提高國(guó)防生培養(yǎng)質(zhì)量為核心的具體措施和辦法,共同解決日常工作中遇到的困難和矛盾;
3、國(guó)防生招生、選拔、教育、訓(xùn)練、管理及辦公室自身建設(shè)等各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃、部署安排、檢查督促、跟蹤落實(shí)和質(zhì)量評(píng)估;
4、對(duì)所屬人員思想、行為和車(chē)輛使用的管控,防止失控和出現(xiàn)不安全因素;關(guān)心所屬人員個(gè)人、家庭生活,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
(二)、副主任職責(zé)
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。主任不在位時(shí),自動(dòng)履行主任職責(zé)。
(三)、參謀職責(zé)
1、按照國(guó)防生軍事訓(xùn)練培養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)年度軍事訓(xùn)練工作(包括平時(shí)訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、暑期集中訓(xùn)練、當(dāng)兵鍛煉)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié);
2、協(xié)調(diào)省軍區(qū)機(jī)關(guān)、承訓(xùn)部隊(duì)和依托院校相關(guān)部門(mén),抓好集中訓(xùn)練中訓(xùn)練骨干的配備、參訓(xùn)人員思想動(dòng)員、訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)、訓(xùn)練器材物資的保障、訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的結(jié)算、訓(xùn)練成績(jī)的核定、登記等各項(xiàng)工作的落實(shí);
3、早操和周六軍事技能、體能訓(xùn)練的計(jì)劃安排、檢查指導(dǎo)和落實(shí);
4、協(xié)助做好軍事理論課教學(xué)。
(四)、干事職責(zé)
1、辦公室年度、學(xué)期、每月、每周工作、辦公室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)以及各種會(huì)議的紀(jì)錄、保密辦公有關(guān)規(guī)定的落實(shí);
2、國(guó)防生招生、選拔的計(jì)劃、宣傳、考核面試、政審、體(復(fù))檢、錄取等工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié);
3、國(guó)防生思想政治教育計(jì)劃擬制、落實(shí)和黨團(tuán)組織建設(shè)、典型的培養(yǎng)、宣傳以及畢業(yè)后的跟蹤;
4、國(guó)防生畢業(yè)派遣、考研、保研、讀研、優(yōu)秀國(guó)防生(畢業(yè)生)評(píng)選、國(guó)防生違紀(jì)違規(guī)、違約處理以及<國(guó)防生培養(yǎng)協(xié)議書(shū)>修訂、制作、發(fā)放、回收;
5、國(guó)防生網(wǎng)站的制作、維護(hù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳在國(guó)防生招生選拔和思想政治教育中的作用。
(五)、助理員職責(zé)
1、國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放和違約金的追繳、管理;
2、發(fā)放、填寫(xiě)、回收;國(guó)防生檔案材料的整理、交接以及國(guó)防生管理數(shù)據(jù)庫(kù)的充實(shí)完善。
3、辦公室日常消耗物資的統(tǒng)籌、采購(gòu)和貴重物資的登記、保管、維護(hù);業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理、使用、核銷(xiāo)和成員工資、福利的請(qǐng)領(lǐng);國(guó)防生服裝發(fā)放;
4、報(bào)刊、雜志、影像制品的征訂、發(fā)放、保管;文電的收發(fā)、登記、保管;
5、來(lái)人來(lái)客的接待安排以及車(chē)輛的調(diào)派、保養(yǎng);
(六)、教員職責(zé)
1、國(guó)防生軍政理論教學(xué)工作的統(tǒng)籌和質(zhì)量監(jiān)控;
2、協(xié)調(diào)教務(wù)、軍事理論學(xué)等相關(guān)部門(mén)抓好課程安排、教員選騁、備課示教、課堂紀(jì)律及考試考核和教學(xué)補(bǔ)助等工作的落實(shí);
3、根據(jù)統(tǒng)一安排,承擔(dān)部分軍政課程的教學(xué)任務(wù);
4、協(xié)助做好軍事技能、體能訓(xùn)練的落實(shí)。
三、分片負(fù)責(zé)制度
根據(jù)兩所高校學(xué)生分布情況,將日常管理、教育、訓(xùn)練工作劃分成三個(gè)片區(qū):廈大老校區(qū)、廈大漳州校區(qū)、集美大學(xué)片區(qū)。每個(gè)片區(qū)設(shè)負(fù)責(zé)人1名,在辦公室主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照年度工作安排,負(fù)責(zé)該片區(qū)國(guó)防生思想跟蹤、日常管理、學(xué)習(xí)管控、軍事訓(xùn)練等各項(xiàng)工作的落實(shí)。四、跟訓(xùn)督學(xué)促管制度
1、早操跟班。每周二、四、六早晨統(tǒng)一安排國(guó)防生早操,時(shí)間為40分鐘,其中周六早晨1、5小時(shí),主要進(jìn)行體能訓(xùn)練,值班干部必須跟操;
2、周末跟訓(xùn)。每周六或周日安排半天時(shí)間,組織軍事技能訓(xùn)練或政治教育,具體由每個(gè)片區(qū)按年度教育訓(xùn)練計(jì)劃,制訂月計(jì)劃。每次訓(xùn)練,片區(qū)干部必須到位進(jìn)行具體組織、指導(dǎo);
3、到課檢查。每天正課時(shí)間,片區(qū)干部要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)課程安排,組織到課情況檢查。未到課的要及時(shí)查明原因;
4、晚自習(xí)檢查。晚自習(xí)時(shí)間,原則上由各模擬連排按專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一帶到公教或圖書(shū)館,片區(qū)干部進(jìn)行抽查。
5、就寢檢查。每晚11:30統(tǒng)一組織就寢,就寢后值班干部要逐個(gè)宿舍檢查人員在位情況、電腦使用情況,督促按時(shí)就寢。人員不在位要及時(shí)查找,禁止在熄燈后繼續(xù)使用電腦,禁止大一學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電腦。
6、衛(wèi)生檢查。每周至少組織一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生檢查。每月組織一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比,按每個(gè)連隊(duì)兩個(gè)宿舍的數(shù)量,評(píng)選出優(yōu)秀宿舍。
五、會(huì)議制度
1、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。每學(xué)年結(jié)束時(shí),召開(kāi)一次國(guó)防生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要對(duì)本學(xué)年國(guó)防生思想、學(xué)習(xí)、教育、訓(xùn)練、管理以及辦公室自身建設(shè)和軍校聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié),部署安排下學(xué)年工作;
2、后備軍官團(tuán)干部會(huì)議。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初召開(kāi)一次國(guó)防生后備軍官團(tuán)干部會(huì)議,主要對(duì)學(xué)期各項(xiàng)工作進(jìn)行籌劃安排,研究解決工作中存在的矛盾和問(wèn)題;
3、思想形勢(shì)分析會(huì)議。每月最后一個(gè)星期三上午,召開(kāi)一次國(guó)防生思想形勢(shì)專(zhuān)題分析會(huì),主要對(duì)國(guó)防生的思想情況進(jìn)行專(zhuān)題分析,查找有不穩(wěn)定因素的人和事,提出有針對(duì)性的解決辦法;
4、辦公會(huì)議。每月中旬第一星期三上午,召開(kāi)一次辦公會(huì)議,主要對(duì)辦公室重要工作、重要決定、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究;
5、周工作會(huì)議。每周三組織一次工作例會(huì),主要匯報(bào)上周早操、周末訓(xùn)練、到課、晚自習(xí)、就寢、衛(wèi)生檢查情況,部署安排本周工作。
六、談心制度
辦公室主任、副主任每年至少與所屬辦公室人員談心一次;每個(gè)片區(qū)干部每學(xué)期至少要與分管的國(guó)防生逐個(gè)談心一次。在增加情感交流的同時(shí),全方了解國(guó)防生的家庭、個(gè)人學(xué)習(xí)、生活及思想情況,盡最大努力幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
七、工作評(píng)比制度
辦公室每半年組織對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定,并作為省軍區(qū)優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部評(píng)選和提升使用的依據(jù)。主要根據(jù)以下幾種情況進(jìn)行評(píng)定:
1、在崗在位情況。是否按時(shí)上下班,正課時(shí)間及周六周日是否在位,有沒(méi)有不假外出現(xiàn)象;
2、職責(zé)履行情況。按照職責(zé)分工,需要協(xié)調(diào)落實(shí)的工作,是否及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)、跟操跟訓(xùn)情況是否良好、工作中是否經(jīng)常出現(xiàn)紕漏、學(xué)校相關(guān)部門(mén)人員及國(guó)防生對(duì)分管工作是否滿意;
3、工作完成質(zhì)量情況。辦公室每月組織對(duì)各片區(qū)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,評(píng)選出學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、管理先進(jìn)連隊(duì),評(píng)選結(jié)果與片區(qū)干部的工作業(yè)績(jī)掛鉤;
4、用稿情況。每人每月必須在本辦國(guó)防生網(wǎng)頁(yè)用稿4篇以上、學(xué)校報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)和人民前線等報(bào)刊、雜志用稿1篇以上。每月用稿情況及時(shí)公布上網(wǎng)。
八、學(xué)習(xí)制度
每周三下午安排政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、時(shí)事政治、依托培養(yǎng)工作政策規(guī)定、上級(jí)傳真、電報(bào)、電話通知精神,交流工作體會(huì),研究新情況新問(wèn)題。
九、組織生活制度
每隔一星期各組織一次辦公室黨小組生活會(huì)、模擬連黨團(tuán)支部活動(dòng)。其中辦公室黨小組生活會(huì)安排在星期一上午,模擬連黨團(tuán)支部活動(dòng)安排在周六或周日,分別由黨小組長(zhǎng)和片區(qū)負(fù)責(zé)人組織。主要匯報(bào)自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
十、登記統(tǒng)計(jì)制度
公室建立:
1、大事記;2、各種會(huì)議紀(jì)錄本;3、值班記錄本;4、用稿情況登記本;5、收、發(fā)文登記本。
片區(qū)建立:
1、工作日志;2、各種檢查登記本。
個(gè)人建立:
1、談心紀(jì)錄本;2、學(xué)習(xí)紀(jì)錄本。
篇2:汽車(chē)客運(yùn)站日常管理制度
汽車(chē)客運(yùn)站日常管理制度
人事管理
(一)人員聘用管理
1、聘用申請(qǐng)流程
1.1各部門(mén)需聘用人員時(shí)須提出申請(qǐng),列明條件、擬任職務(wù)(或擬上崗位)、
擬定報(bào)酬等項(xiàng)目,呈總經(jīng)理授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。聘用副站長(zhǎng)及(含)以上的
高級(jí)管理人員的審批程序?qū)⒂煽偣玖硇幸?guī)定。
1.2由辦公室公開(kāi)進(jìn)行招聘并協(xié)同用人部門(mén)根據(jù)報(bào)名情況擇優(yōu)面試。
2、聘用人員入職程序
2.1經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員,報(bào)到時(shí)攜帶下列證件:
(一)按公司要求填填表寫(xiě)員工登記表;
(二)身份證復(fù)印件;
(三)一寸相片3張(彩色);
(四)體檢表;
(五)學(xué)歷證件及復(fù)印件,職能證件及復(fù)印件。
(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
2.2新進(jìn)人員按順序逐項(xiàng)辦理下例手續(xù):
(一)領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作證;
(二)領(lǐng)取考勤卡并熟悉其使用規(guī)定
(三)領(lǐng)取工作服(視工作需要);
(四)領(lǐng)取物柜鑰匙,或辦公桌鑰匙、文具等(視工作需要);
(五)視情況引導(dǎo)參觀各部門(mén)及安排職前訓(xùn)練。
2.3辦公室依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理以下事項(xiàng):
(一)填“人員覆歷登記表”,
(二)登記辦公室管理用的“人員狀況表”
(三)如是管理人員,即發(fā)布“任職(任命)通報(bào)”;
(四)填制“薪資通知單”送財(cái)務(wù)部門(mén)辦理核、發(fā)工薪;
(五)收齊新員工應(yīng)繳資料,建立個(gè)人檔案
3、聘用人員試用期管理
3.1原則上管理人員、職工試用期為三至六個(gè)月,期滿考核合格者,方得正
式雇傭;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短試用時(shí)間
3.2使用人員因品行不良、工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工,以及由其他嚴(yán)重違反
車(chē)站制度得行為,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。試用不滿一個(gè)月者,工資視
為培訓(xùn)費(fèi)用不予發(fā)放。
4、工種
按工作性質(zhì)可分為臨時(shí)工、合同。
5、解聘
員工在工作時(shí)間違反車(chē)站管理制度或在工作上不能勝任,部門(mén)主管應(yīng)報(bào)車(chē)站
站長(zhǎng)批準(zhǔn)后予以解聘
(一)員工考勤管理
1、考勤內(nèi)容
A下列情況未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)者予規(guī)定:
遲到:上班時(shí)間已到而未到崗位者:
早退:下班時(shí)間未到而提前離崗者:
曠工:未經(jīng)請(qǐng)假不上班者。
B.本公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度。
C.常白班員工每天刷卡四次,上班時(shí)間:
上午:8:30-12:00下午13:30-17:30
D因工作需要,所有員工的上班時(shí)間均提前10分鐘。
E.員工要按時(shí)上下班,無(wú)故不得遲到、早退。
F.遲到或早退不超過(guò)15分鐘者,每月首次遲到罰款10元,早退罰款50元;
當(dāng)月重犯按倍數(shù)遞增處罰,全年每累計(jì)6次計(jì)曠工一天。
G.遲到或早退超過(guò)15分鐘至30分鐘以內(nèi),每月首次到罰款20元,早退罰款100元:當(dāng)月重犯按倍數(shù)遞增處罰,全年每累計(jì)3次計(jì)
曠工一天。
H.遲到或早退超過(guò)30分鐘(含30分鐘),記曠工一天。
曠工一天處300元罰款,全年累計(jì)曠工超過(guò)兩天每天罰款500元。連續(xù)曠工超過(guò)三天作開(kāi)除處理(公司不予結(jié)算所有工資、獎(jiǎng)金)
。
1.因非本人主觀原因致使遲到者,經(jīng)部門(mén)管理人員或辦公室主任查明
可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假,但需經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2.本公司除下列人員免打卡外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡:
車(chē)站站長(zhǎng)
3.本公司員工上下班應(yīng)親自在規(guī)定時(shí)間、制定地點(diǎn)刷卡。委托他人代打卡者,相關(guān)雙方各罰款300元,重犯者開(kāi)除。公司對(duì)檢舉
揭發(fā)此類(lèi)違紀(jì)行為的員工獎(jiǎng)勵(lì)100元,同時(shí)為舉報(bào)者保密。
4.中午下班、上班不得一次打連卡,兩次打卡時(shí)距在30分鐘以上。
5.所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),特殊情況需部門(mén)主管簽字批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠
工處理。
2、請(qǐng)假規(guī)定
所有請(qǐng)假必須由員工本人申請(qǐng)(寫(xiě)請(qǐng)假條),交由部門(mén)主管辦理審批手續(xù)。
一、事假
1、員工申請(qǐng)事假,必須提前一天(特殊情況除外),員工每年累計(jì)事假超過(guò)14天,每天扣100元。
2.事假2天(含2天)以內(nèi)的,由部門(mén)主管簽批;2天以上的,須報(bào)車(chē)站站長(zhǎng)審批;5天以上的須報(bào)總公司總經(jīng)理審批。
二、婚假
本規(guī)定婚假享有者為員工本人。員工須在車(chē)站服務(wù)滿一年后方可享受,須達(dá)國(guó)家規(guī)定的法定年齡,婚假提前15天向部門(mén)主管提出
申請(qǐng),由車(chē)站站長(zhǎng)審批后放可用假
1、員工婚假為3天,超出按事假處理。
2、員工婚假期間發(fā)放基本工資,往返路費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。
三、喪假
1..員工直系親屬喪亡,可請(qǐng)假。員工直系親屬為:祖/外父母、員工本人或配偶的父母、配偶、子女、兄弟姐妹,員工其他其
他親屬喪亡請(qǐng)假按事假論。
2.喪假為3天,由車(chē)站站長(zhǎng)審批,超出喪假天數(shù)按事假論。
3.喪假期間發(fā)放基本工資。
四、產(chǎn)假
1.員工產(chǎn)假須備案。
2.女職工生育前后給產(chǎn)假共計(jì)30天(包括工休、節(jié)假日),生育上班后兩個(gè)月內(nèi)每天給予一小時(shí)的哺乳時(shí)間。
3.產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
五、工傷假工資
1.員工工作時(shí)發(fā)生的工傷,經(jīng)部門(mén)主管審核,。工傷假期間發(fā)放基本工資。
2.員工發(fā)生工傷事故必須在第一時(shí)間通知部門(mén)主管。
所有員工請(qǐng)假,應(yīng)將批準(zhǔn)的假條送車(chē)站辦公室,辦公室根據(jù)員工請(qǐng)、銷(xiāo)假時(shí)間核銷(xiāo)考勤記錄
一、請(qǐng)假
1、法定假期
2、全年共計(jì)10天,分別為元旦1天、“五一”勞動(dòng)節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天、春節(jié)3天。
3、法定假期,各部門(mén)根據(jù)本部工作情況按排調(diào)休、輪休、并設(shè)置值班人員。
4、各部門(mén)分別于法定期間休假前、后兩天內(nèi),將本部門(mén)休假安排報(bào)車(chē)站辦公室備案。
二休假
1.公司安排員工每月四天的休假。
2.各部門(mén)編制的休假,排班表必須使用統(tǒng)一的格式,于每月28日將下月休假,排班表一并交至車(chē)站辦公室。
3.員工本人當(dāng)月放棄休假,既不再安排休假,也不補(bǔ)發(fā)工資。
4.新員工入職,當(dāng)月享受2天的休假待遇。
5.員工不得擅自休假,否則按曠工論。
6.員工凡有加班均按下列規(guī)定發(fā)給加班費(fèi)工資。
7.平時(shí)加班給以基本工資的150%加班費(fèi)。
8.公休加班給以基本工資的200%加班費(fèi)。
9.國(guó)家規(guī)定節(jié)假日內(nèi),因情形特殊而加班而無(wú)法補(bǔ)休的,給以基本工資的300%加班費(fèi)。
行政管理
(一)、宿舍管理
一、住宿條例
1.非本單位員工,不準(zhǔn)在宿舍留舍留住。
2.屬本單位員工有以下情形之一者,不得入住
(一)患有傳染病者。
(二)有不良嗜好者。
(三)有粗暴行為者
3.員工住宿、退宿必須辦理相關(guān)手續(xù),未經(jīng)同意擅自住宿者罰款30元。
二.住宿人員管理?xiàng)l例
1.服從站辦室管理,不得擅自換床位及內(nèi)部設(shè)備,或占用他人物品。
2.愛(ài)護(hù)宿舍公物,損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償,賠償費(fèi)酌情由薪資中一次或分期扣除。
3.室內(nèi)嚴(yán)禁燒煮,烹飪或私自接配電線電器(如電熨斗、電爐等),
扣除。如有特殊情況可向單位提出申請(qǐng)。
4.室內(nèi)不得使用或存放易燃、易爆、易腐等危害違禁物品。
5.使用音響設(shè)備不要太大,以免妨礙他人休息。
6.住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒,賭博、傳播色情信息。
7.住宿人員要節(jié)約用水,用畢應(yīng)立即將龍頭關(guān)閉。
8.員工于上班時(shí)間嚴(yán)禁私訪,特殊情況需部門(mén)同意方可,但時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。
9.來(lái)訪人員在宿舍內(nèi)注意交談,切勿影響他人休息。
10.貴重物品自行保管,自行負(fù)責(zé):不得在墻壁上剪貼字畫(huà)及亂訂衣架等。
11.住宿人應(yīng)注意禮貌相待,和睦相處。
12.住宿人員不得到異性宿舍走訪,逗留。違者罰款10元。嚴(yán)禁員工及非住宿人員在異性宿舍住宿,一經(jīng)查出,相關(guān)人員處以300
元/罰款,并通報(bào)批評(píng)。
13.宿舍內(nèi)衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,清理整理。
14.個(gè)人物品須于起床疊放整齊,不得隨意放置;。洗曬衣物須按指定位置晾曬。
15.污穢,廢物等垃圾,須集中于指定所傾倒,嚴(yán)禁從樓上拋丟垃圾,雜物,違反者按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
16.住宿人員不得在床上抽煙,煙灰,煙蒂不得丟棄在地上。
一、退宿條例
住宿員工如由下例行為之一者,取消住宿資格:
(一)不服從管理者。
(二)在宿舍賭博、毆斗及酗酒屢教不該者。
(三)蓄意損壞公用設(shè)施或公物者。
(四)未經(jīng)允許可擅自按裝電燈及插頭或其他電器者。
(五)散布謠言,*結(jié)社,妨害治安者。
(六)經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改者。
(七)有偷取行為者。
凡辭職,辭退或勒令退宿的人員,須于接通知之日起二十四小時(shí)之內(nèi)欠遷出宿舍,所有攜帶之物品應(yīng)經(jīng)保安檢查后,方可搬出。
(二)、就餐管理
用餐時(shí)間:
中餐中午11:30-12:30,晚餐下午5:30-6:00
1.員工中餐、晚餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)為4元/餐,員工個(gè)人承擔(dān)1元/餐。早餐、夜宵費(fèi)用由公司承擔(dān)(按1元/人標(biāo)準(zhǔn))
2.食堂的一切設(shè)備、餐具均有登記、有賬目,員工就餐時(shí)對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物品(公家或私人),不得隨意搬動(dòng)和拿
作他用,對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者,由食堂管理人員負(fù)責(zé)要求其照價(jià)賠償。
3.員工就餐時(shí)要自覺(jué)按先后順序排隊(duì)打菜。
4.員工就餐要根據(jù)自己的飯量合理取用,以免造成糧食的浪費(fèi)。
5.員工由權(quán)利對(duì)食堂就餐,衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督,可提議,以協(xié)助食堂完善管理。
6.未經(jīng)許可,非就餐時(shí)間,員工不準(zhǔn)進(jìn)入廚房,違者罰款50元。
(三)、工作服管理
一、工作服種類(lèi):
1、客運(yùn)部人員工作服
2、保安部人員工作服
二、使用年限
1、工作服穿著及保管以兩年為期,自領(lǐng)用之日起算。
2、工作服如未達(dá)使用年限遺失或損壞者,應(yīng)按原價(jià)賠償。所有員工離職/辭退時(shí),須歸還工作服,不歸還工作服的,服裝費(fèi)用從
其結(jié)算工資中扣除。
三、員工著裝規(guī)定
1、穿工作服即代表本車(chē)站形象,必須保持整潔,有損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ);
2、未方便工作,工作服可以穿出單位外。
3、員工上班期間必須穿工作服,穿著時(shí)要整套著裝。
4、上班時(shí)必須佩戴工作證。
5、員工不得動(dòng)工作服的樣式和穿法。
1、本手冊(cè)中未明確規(guī)定但與員工有關(guān)的其他事項(xiàng),具體請(qǐng)參照總公司的車(chē)站管理制度的有關(guān)規(guī)定。
2、本手冊(cè)是本車(chē)站各項(xiàng)運(yùn)作的基本準(zhǔn)則。
篇3:危險(xiǎn)廢物日常管理制度
1.目的
加強(qiáng)危險(xiǎn)品及廢品的監(jiān)督管理,保證危險(xiǎn)品及廢品得到適當(dāng)和安全管理,避免因管理不善對(duì)環(huán)境造成的污染,對(duì)人體造成傷害。
2.適用范圍
適用于公司固、液體危險(xiǎn)品及廢品的管理。
3.定義
3.1危險(xiǎn)品
指列入國(guó)家危險(xiǎn)品名錄或根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)品鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的物品及廢棄物。
3.1.1可燃性閃點(diǎn)低于60℃的液態(tài),在常溫常壓下(即25℃,101.3kPa)因摩擦、吸濕或自發(fā)性化學(xué)反應(yīng)而起火,當(dāng)點(diǎn)燃時(shí)能劇烈并持續(xù)燃燒的固態(tài)。
3.1.2腐蝕性pH值≥l2.5,或≤2.0的液態(tài)廢物和固態(tài)、
半固態(tài)廢物浸出液;或55℃條件下,一年之內(nèi)腐蝕鋼材(SAEl020#)6.35mm的非水溶劑的液態(tài)廢物。
3.1.3反應(yīng)性通常不穩(wěn)定、無(wú)需引燃極易發(fā)生強(qiáng)烈反應(yīng)、遇水反應(yīng)激烈、或與水混合生成易爆物質(zhì)、或遇水后生成有害濃度的有毒氣體/煙氣、或含氰化物或硫化物,在pH值為2.0-12.5的環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)濃度的毒性氣體、蒸汽、煙氣的物質(zhì):或在封閉環(huán)境下受熱易引起爆炸,或在常溫常壓下易分解引起爆炸列為易爆物的物質(zhì)。
3.1.4毒性國(guó)家危險(xiǎn)毒品名錄列出的任何一種污染物的廢物,或含這些污染物的廢物。
3.1.5感染性指攜帶病原微生物具有引發(fā)感染性疾病傳播險(xiǎn)的廢物。
4.庫(kù)房管理員職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)點(diǎn)危險(xiǎn)品的收集、分類(lèi)、包裝、標(biāo)識(shí):對(duì)客戶暫存庫(kù)進(jìn)行日常運(yùn)行管理。
4.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸、貯存。
4.3負(fù)責(zé)貯存設(shè)施管理。
4.4對(duì)所有的危險(xiǎn)品進(jìn)行計(jì)量和記錄,并貫徹“五聯(lián)單”管理程序。
4.5負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品與非危險(xiǎn)品的隔離存放。
4.6標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)的保管工作。
4.7負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的通風(fēng)、防火、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、避雷、隔離操作等安全設(shè)施完好并投運(yùn)。
4.8建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,定期檢測(cè),證件齊全。
4.9計(jì)量設(shè)備定期進(jìn)行校準(zhǔn),并保存校準(zhǔn)記錄。
5、存放要求
5.1易燃、易爆、有毒害物品必須單設(shè)庫(kù)房各種易燃易爆有毒物品,必須分類(lèi)存放,保持安全距離防止產(chǎn)生化學(xué)反映應(yīng),庫(kù)房與其他建筑物必須保持安全距離,周?chē)?.0m以不準(zhǔn)有火種,門(mén)口沒(méi)有警告標(biāo)志。
5.2易燃、易爆、有毒物品在運(yùn)輸時(shí),嚴(yán)禁人員與貨物混裝,裝卸時(shí)注意輕裝、輕放、入庫(kù)時(shí)必須有專(zhuān)人驗(yàn)收,存放時(shí)要有貨架、分類(lèi)碼垛、物品之間的檔距不能少于1.5m并設(shè)通從設(shè)施,嚴(yán)禁露天存放。
5.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放使用的少量易燃易爆、有毒有害物品,要放入容器妥善保管,并分類(lèi)帶入指定安全地點(diǎn)。
5.4領(lǐng)料時(shí)嚴(yán)格各種手續(xù),控制數(shù)量,剩余物品及時(shí)退回。
5.5易燃、易爆、有毒有害物品的倉(cāng)庫(kù),必須設(shè)置足夠的消防器材。
5.6易燃、易爆、場(chǎng)所嚴(yán)禁出現(xiàn)明火。
6、使用要求
(一)農(nóng)藥
1、物業(yè)主管在農(nóng)藥噴灑中監(jiān)管事項(xiàng):
2、操作人員應(yīng)身穿工作服,戴好防護(hù)用品如口罩、手套等。
3.、操作人員應(yīng)位于上風(fēng)口,噴灑時(shí)盡量避開(kāi)人群、動(dòng)物等敏感的群體。
4、均勻噴灑農(nóng)藥,防止蟲(chóng)多處出現(xiàn)藥害,藥少處病蟲(chóng)未除。
5、噴灑結(jié)結(jié)束后,物業(yè)主管督促操作人員清洗藥桶、機(jī)器后再用清水沖洗機(jī)內(nèi)部噴管幾分鐘,清洗容器用水應(yīng)灑向綠地,用后空農(nóng)藥盛器,應(yīng)投放入有毒有害垃圾箱內(nèi)。。
6、物業(yè)主管每月定期檢查存放情況,檢查施藥器具,使其完好,防止?jié)B漏。
(二)油漆、稀料等的保管
1、油漆、稀料的領(lǐng)用要嚴(yán)格按照實(shí)際用量發(fā)放使用。
2、油漆、稀料在桶后,要及時(shí)使用,剩余油漆與稀料不準(zhǔn)隨地發(fā)灑,要倒回厚油漆桶,并封閉好。
3、油漆、稀料要單獨(dú)存放,遠(yuǎn)離火源,防潮隔熱。
4、油漆噴刷作業(yè)場(chǎng)所不準(zhǔn)有明火源。
(三)汽油、柴油保管
汽油、柴油均屬不能再生能源,具有較高的可燃性與易爆性,汽油、柴油的滴漏會(huì)污染土地,燃爆可排放污染氣體。
1、汽油、柴油的使用嚴(yán)格按照領(lǐng)料制定執(zhí)行,并做好統(tǒng)計(jì)。
2、做為清洗劑的柴油、汽油與污染的汽油要集中存放,妥善處理。
3、汽油、柴油存放要密封,容器下墊沙土,防止?jié)B漏。
4、存放汽油、柴油的場(chǎng)所要遠(yuǎn)離火源防熱。
7、檢查與監(jiān)督
7.1各部門(mén)人員要經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)保管條件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,達(dá)不到要求的倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)存放危險(xiǎn)品。
7.2材料人員要監(jiān)督使用部門(mén)在領(lǐng)用搬運(yùn)時(shí)應(yīng)符合要求,指出后不改正的停止供應(yīng),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。