1、遵守公司考勤制度,準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退,上下班需在上簽到。有事提前請假,填寫,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開;否則視為缺勤。

2、每日早會,無故不得遲到、早退,不參加,如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開;無故遲到、早退、不參加者,給予警告,兩次警告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵,五次警告以上(含五次)給予50元的負(fù)激勵。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

3、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象,給予當(dāng)事人50元負(fù)激勵,給予前一天晚上最后離開的人員50元的負(fù)激勵,上班前首先整理好自己辦公桌,辦公物品擺放整齊,辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品。

4、工作時間內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告,兩次警告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵;不得做與工作無關(guān)的事情,例如不得在辦公期間打撲克、玩游戲、聽mp3、看影碟等,發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

5、維護公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶、廢棄的紙張、紙盒等),禁止在辦公室內(nèi)吸煙,保持辦公區(qū)域的整潔、干凈、衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵。

6、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管、愛護和使用各種設(shè)備、辦公用品等,無故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價予以賠償公司。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),降低消耗和費用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。

7、下班后,必須把電腦、空調(diào)、飲水機等電器設(shè)備電源及插排開關(guān)電源斷開,把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,維持辦公室清潔。

8、下班最后一位離開辦公室的人員必須關(guān)好門窗,檢查電腦、空調(diào)、飲水機等電器設(shè)備及插排開關(guān)的電源是否斷開,一切檢查落實好,然后在中簽字離開。

9、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,保存文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機密。

注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督,共同創(chuàng)建安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負(fù)激勵作為辦公室日常費用的開支,由專人負(fù)責(zé)記錄保管。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行!

篇2:《日常管理工作簿》的使用管理規(guī)定

1.目的

為跟進各車間(科室)的工作開展情況,幫助單位一把手提高管理技能,在全廠做到人人肩上有擔(dān)子,人人頭上有責(zé)任,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),心往一處使,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,共同做好焦化廠安全生產(chǎn)工作,進一步為各車間(科室)的工作評定以及人員的晉升提供重要依據(jù),特推行本規(guī)定。

2.適用范圍:

焦化廠廠部,焦化廠各車間(科室);

3.日常管理與使用:

3.1管理簿的格式:統(tǒng)一使用表格形式,表格格式參照表1執(zhí)行。

3.2管理簿記錄內(nèi)容要真實、全面,主要記錄各車間(科室)內(nèi)部日常工作安排及其完成情況,廠部安排的各項工作完成情況等。

3.3使用人員為各車間(科室)主任培訓(xùn)師(或一把手)及管理員。

3.4管理簿為每月一本(本月26號到下月25號),月底各車間(科室)交廠辦公室存檔。

3.5各車間(科室)每月26號上午將上月的“管理簿”附帶當(dāng)月工作匯總(電子版)交廠部辦公室,由廠部領(lǐng)導(dǎo)審查后返回。月度總結(jié)內(nèi)容及格式參照表2執(zhí)行。

3.6月底工作匯總統(tǒng)一使用表格形式,內(nèi)容按照人員完成工作情況排序。

4.管理簿的評選:

4.1廠部每月不定期抽查1~2次,抽查結(jié)果于次日調(diào)度例會上公布。

4.2評選標(biāo)準(zhǔn):

4.2.1書面整齊干凈、無亂涂亂畫;記錄無缺少、作假等現(xiàn)象。記錄內(nèi)容能夠全面反映車間(科室)的具體工作情況。

4.2.2月底工作匯總?cè)?切實能夠反映出個人的實際工作量及工作成績。

4.3管理簿亦為焦化廠進行各車間(科室)月度綜合評比,人員工作業(yè)績和能力的評定的依據(jù)。

4.4對于記錄全面、真實,完成工作較好,執(zhí)行力較強的車間(科室)進行表揚并在廠部公開欄中公布。

5.附則

5.1本規(guī)定于2011年1月1日起執(zhí)行。

篇3:P礦采煤隊日常管理規(guī)定

1、員工必須按照每月制定的考勤制度休班,嚴(yán)禁出現(xiàn)串休、亂

休現(xiàn)象,否則按曠工處理。考勤制度每月初公布,請員工留意。

2、婚喪嫁娶按礦里規(guī)定天數(shù)休班,正常報工,如果超休按曠工

處理,如對扣分存有疑問職工可在月末到隊里說明,否則過期自負(fù)。

3、小班不出現(xiàn)安全事故或無輕傷的班組每人加300元,出現(xiàn)安

全事故的班組每人扣600元,班組長取消倍數(shù)。

4、生產(chǎn)班損壞機電設(shè)備,根據(jù)情況對責(zé)任者進行處罰100一1000

元,嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備的取消當(dāng)月獎金,對所在班組的跟班班組長進行處罰,直至撤職處分。

4、小班調(diào)度會、班前會各班班長認(rèn)真參加組織,記錄內(nèi)容要齊

全,班前會時間不少于30分鐘。

5、各種記錄不認(rèn)真填寫的每天扣5元,干部每天扣10元。

6、班中打架雙方各罰500元(嚴(yán)重的由礦處理),對發(fā)生打架的

班組每人扣100元,跟班班組長各扣300元。

7、對安全生產(chǎn)提出好的見意,隊根據(jù)情況隊加獎100—1000元。