服裝廠管理制度【1】

為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

加強(qiáng)合作.

一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假

3.服從廠里安排;聽從調(diào)動

4.認(rèn)真做好本職工作.做好每一事情

5.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

9.誠實(shí).守信,進(jìn)取

10.防火防盜,人人有責(zé)

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致

二.廠長責(zé)任制

1.認(rèn)真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場

8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

10.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

三.技術(shù)廠長責(zé)任制

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計(jì).制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝

2.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事

4.指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

5.開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣

6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

7.搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)

8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

四.設(shè)計(jì)師責(zé)任制

1.認(rèn)真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場

2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚

3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

五.制版師責(zé)任制

1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格

2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

六.裁斷人員責(zé)任制

1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置

7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包

10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤

11.做好樣板的管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責(zé)任制

1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

6.制好工藝技術(shù)文件書

7.做好工藝創(chuàng)新

8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

八.質(zhì)檢員責(zé)任制

1.認(rèn)識好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.

不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時(shí)反工.做好反工記錄

5.做好驗(yàn)收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

九.整燙工藝員責(zé)任制

1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位

2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理

3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.

應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)

4.認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄

5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源

十.包裝工藝員責(zé)任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理

3.認(rèn)真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯(cuò)裝

5.檢查標(biāo)識,商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)

6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無誤

十一.組長責(zé)任制

1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

2.做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..

3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工

7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工責(zé)任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術(shù).提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認(rèn)識質(zhì)量是工廠生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

3.認(rèn)真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工.

4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理

5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

6.愛護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺

7.節(jié)約用電.離開機(jī)臺便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣

服裝公司倉庫管理制度【2】

1.目的

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn)。2.適用范圍

__________服裝公司財(cái)務(wù)部倉庫管理。

3.職責(zé)

3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。

4.內(nèi)容

4.1倉庫日常管理

4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。

4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。

4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器,并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表,確保有效備用。

4.1.8倉庫嚴(yán)禁煙火,下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好,方能下班。

4.2入庫管理

4.2.1物資進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

4.2.2入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。

4.3出庫管理

4.3.1各類材料的發(fā)出,門店領(lǐng)用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊,由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí),填寫領(lǐng)用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領(lǐng)用。

4.4報(bào)表及其他管理

4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤點(diǎn),填報(bào)《庫存盤點(diǎn)表》,交財(cái)務(wù)部,確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。

4.4.2庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

5.引用文件

6.記錄

《庫存盤點(diǎn)表》

《倉庫帳本》

7.其它

7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理;

7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

篇2:服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度規(guī)定

服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度補(bǔ)充規(guī)定

1、根據(jù)公司‘先申報(bào)、審批,后支出、報(bào)銷’的原則,各項(xiàng)目支出均需提前打申請,由申請部門主管審批,提總經(jīng)理審批,報(bào)銷時(shí),同時(shí)附著申請單傳給財(cái)務(wù),方予以報(bào)銷。

2、對于匯總發(fā)票,報(bào)銷時(shí),必須附著報(bào)銷明細(xì),明細(xì)部分有對應(yīng)接口部門審核的,需由相應(yīng)部門進(jìn)行核實(shí);否則,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

3、員工出差返回后于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi),待報(bào)銷時(shí)再行支付。

4、超過1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。

5、財(cái)務(wù)部有權(quán)對不實(shí)的出差費(fèi)用向員工出差居住地酒店直接查詢,員工出差應(yīng)將出差住宿酒店或招待所聯(lián)系電話備注于報(bào)銷票據(jù)后面,如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

6、財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對備用金和預(yù)付款項(xiàng)的管理和監(jiān)督。

6.1公司員工因公借款,必須辦理借款申請單。會計(jì)根據(jù)內(nèi)容填寫齊全,完整的借款申請單,編制會計(jì)憑證,會計(jì)、出納、收款人必須在付款憑證上簽字。

6.2公司預(yù)付款項(xiàng),必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請單,經(jīng)財(cái)務(wù)審核并報(bào)總經(jīng)理審簽后辦理付款;付款手續(xù)不齊備的,會計(jì)不得編制付款憑證,也不得付款。

6.3備用金和預(yù)付款的使用,必須依照下列規(guī)定:

6.3.1具有規(guī)定的用途,期限及限額;

6.3.2在規(guī)定的期限內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;用現(xiàn)金或支票進(jìn)行零星采購的七天內(nèi)報(bào)銷;通過銀行匯款進(jìn)行預(yù)付款的二十天內(nèi)報(bào)銷。

6.3.3以上各項(xiàng)支出,原則上前款不清,后款不借。

6.3.4對違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

6.3.5對無正當(dāng)理由超過規(guī)定期限,未能報(bào)銷而又沒還款的備用金,若超期時(shí)間在一個(gè)月內(nèi)的收取資金占用費(fèi)日息的百分之一;在次月工資中扣回本息。

7、原始憑證的審核。

各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證,經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)財(cái)務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容:

7.1憑證名稱;

7.2填制憑證的日期;

7.3填制憑證單位的名稱或填制人的姓名;

7.4經(jīng)辦人的簽名或蓋單;

7.5接受憑證的單位名稱;

7.6經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容;

7.7數(shù)量、單價(jià)和金額;

7.8各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章;對外開出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財(cái)務(wù)專用單。

8、對原始憑證的技術(shù)性要求:

8.1凡填有大小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

8.2購買實(shí)物的原始憑證,必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗(yàn)收單,由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后,在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,并在憑證上簽章。

8.3支付款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。

8.4職工因公出差借款的借據(jù),必須附在記賬憑證上。收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù),不得退還原借款借據(jù)。

8.5預(yù)付性匯款,由經(jīng)辦人填制付款申請單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。

8.6屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應(yīng)由本人領(lǐng)取簽名。有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽名;由一人代領(lǐng)多人的,須逐個(gè)簽章,不得通欄劃大括號簽一個(gè)章。

8.7自制原始憑證應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)、格式規(guī)范、計(jì)算清楚。如計(jì)提折舊、職工福利基金等,要列名稱、計(jì)提基數(shù)、提取率、提取額等。分配工資及費(fèi)用時(shí),要列分配標(biāo)準(zhǔn)、分配率、分配額。

8.8凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身內(nèi)容不符者,應(yīng)予退回或重新補(bǔ)正。

9、記賬憑證的內(nèi)容及填制要求:

9.1憑證日期:一般應(yīng)按實(shí)際受理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日期填列。

9.2憑證編號:應(yīng)按月編制自然數(shù)列順序。

9.3憑證摘要:應(yīng)簡明扼要,真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,不得含混不清,過于簡略。

9.4會計(jì)科目:應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

9.5憑證金額:必須與原始憑證相符。

9.6所附原始憑證張數(shù),要與原始憑證相符。

9.7有關(guān)人員的簽名或蓋章:出納、會計(jì)、交款人必須在相關(guān)會計(jì)憑證上簽名或蓋章。

9.8會計(jì)人員填制記賬憑證時(shí),必須附有內(nèi)容完備的原始憑證。

10、本制度所指的由總經(jīng)理批準(zhǔn)的事項(xiàng),如因總經(jīng)理出差期間或不在公司,均由董事長審批;遇董事長不在,由財(cái)務(wù)部代批,總經(jīng)理補(bǔ)簽;總經(jīng)理報(bào)銷內(nèi)容均需董事長審批。

11、本制度由公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

12、本補(bǔ)充制度從ZZ服裝有限公司董事長批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

篇3:服裝公司人事管理制度

1.目的和適用范圍:

為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用,程序適用于公司人事方面管理工作。

2.職責(zé):

行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作,各部門主管以上人員按權(quán)限劃分,負(fù)責(zé)人事管理中的各項(xiàng)審核、審批工作。

3.工作程序

3.1人員招聘:

3.1.1申請:各部門根據(jù)實(shí)際工作需要增加人員,必須按照如下程序提出申請:

3.1.1.1填寫"招聘申請表";

3.1.1.2報(bào)送人事行政部對如下內(nèi)容予以審核:

a.缺員是否屬實(shí);

b.可否內(nèi)部調(diào)劑;

c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關(guān)勞動法規(guī)政策。

3.1.1.3人事行政部審核后,在"招聘申請表"中寫明審核結(jié)果并呈報(bào)總經(jīng)辦審批。

3.1.2招聘:

3.1.2.1人事行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的"招聘申請表"擬制訂招聘計(jì)劃,招聘計(jì)劃包括:招聘原因、招聘途徑、招聘預(yù)算、招聘發(fā)布日期等內(nèi)容,招聘預(yù)算超過______元以上須由總經(jīng)理審批。

3.1.2.2聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門(如職業(yè)介紹所)、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。

3.1.2.3中高層管理人員及特殊崗位人員(特殊崗位人員指保管、保安、財(cái)會、報(bào)關(guān)員、司機(jī)等)可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費(fèi)用主要通過各級人才市場、媒體廣告、人才網(wǎng)頁進(jìn)行招聘。

3.1.3考核

3.1.3.1初審:

由人事主管對應(yīng)聘人員的各種證件(身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計(jì)生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、論文、作品)進(jìn)行審核,辨明真?zhèn)?應(yīng)聘人員要填寫好"招工登記表"并附本人照片。人事部門工作人員運(yùn)用觀察、交談、查證、提問等方法,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初審,并做好記錄。

3.1.3.2面試:

a.筆試:由人事部對其綜合能力進(jìn)行測試后,寫出評語,推薦給用人部門主管對其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測試,作出記錄匯總到人事行政部。

b.會審:必要時(shí)可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘人共同面談,進(jìn)行會審,填寫會審記錄后上報(bào)給總經(jīng)理。主管以上級人員招聘,須由總經(jīng)理面試,將面試結(jié)果記錄在"招工登記表"中反饋給人事行政部。

3.1.4聘用

3.1.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)人事主管、用人部門主管以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格后,由人事行政部通知其本人前來報(bào)到,報(bào)到時(shí)攜帶以下資料(可酌情增減):

a身分證復(fù)印件;

b相片;

c體檢表;

d學(xué)歷職稱等證件復(fù)印件。

3.1.4.2人事行政部引導(dǎo)新進(jìn)人員,逐項(xiàng)協(xié)助辦理以下事項(xiàng):

a.簽訂"試用期合同"

b.制考勤卡并解釋使用方法

c.領(lǐng)用拖鞋和工具

d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿

3.1.4.3招聘生產(chǎn)線工人程序見"關(guān)于招聘生產(chǎn)線工人的流水程序"

3.1.4.4入職培訓(xùn):

人事行政部對入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),介紹公司基本情況及企業(yè)文化,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識,并就新員工提出的問題予以解答或解決。

3.1.4.5上崗:

由用工部門主管向新同事解釋?shí)徫还ぷ髀氊?zé)、工作要求,對其試用期工作做出安排,介紹同事相互認(rèn)識,新員工正式進(jìn)入試用期。

3.1.4.6試用期考核:

凡被錄用的新員工(組長以上級管理人員)均須經(jīng)試用期考核,一般為三個(gè)月,公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn),酌情延長或縮短試用期,試用期最短不少于一個(gè)月,最長不超過六個(gè)月(試用期考核程序詳見"績效考核制度"中"試用期考核")。

3.1.4.7見習(xí)期考核:

試用期滿,證實(shí)其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求,但尚缺乏經(jīng)驗(yàn),仍不能獨(dú)立工作的,公司可與其簽訂合同,并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的機(jī)會,進(jìn)入見習(xí)期。

3.1.4.8轉(zhuǎn)正

a.試用期滿后,經(jīng)考核合格,由用人部門負(fù)責(zé)人提出建議并將員工"試用期考核表"送報(bào)人事行政部,人事行政部簽署意見并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)為正式員工。

a.見習(xí)期滿后,經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí),各項(xiàng)能力都有明顯提高,能夠獨(dú)立工作的,考核后,可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。

b.經(jīng)審批成為公司正式員工的,按照國家有關(guān)規(guī)定,在自愿的前提下(特殊崗位必須簽訂勞動合同),與公司簽訂勞動合同,勞動合同期應(yīng)不少于一年,聘用期滿的,根據(jù)雙方意愿決定是否續(xù)簽。所有簽訂合同的員工,將享受規(guī)定的福利待遇,并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。不愿簽訂勞動合同的,仍按"試用期合同"執(zhí)行,且不享受探親費(fèi)、社會保險(xiǎn)及工齡補(bǔ)貼等合同工待遇(詳見"總辦字9905號"文件)。

3.2員工調(diào)動、晉升、降職程序:

公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn),對員工進(jìn)行調(diào)動、晉升、降職的職務(wù)安排,具體程序如下:

3.2.1部門負(fù)責(zé)人提出員工的工作調(diào)動、職務(wù)升降的建議,填寫"員工調(diào)動申請表"關(guān)人事行政部審核。

3.2.2人事行政部與當(dāng)事人進(jìn)行談話,并根據(jù)公司人事政策要求進(jìn)行審查,認(rèn)為符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的,填寫好相關(guān)意見,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,對不符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的,申請表將退回原部門。

3.2.3工人崗位的調(diào)動由各部門主管決定電話通知或報(bào)人事行政部,人事行政部進(jìn)行備案,組長級以上職位調(diào)動須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由人事行政部發(fā)出調(diào)動指令。

3.2.4人事行政部發(fā)出調(diào)令后,相關(guān)部門應(yīng)立即辦理各項(xiàng)手續(xù),包括工作移交、工資級別調(diào)整,福利制度調(diào)整,新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。

3.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定調(diào)動或晉升、降職者,憑領(lǐng)導(dǎo)書面決定,由人事行政部據(jù)此發(fā)出調(diào)令,知會相關(guān)部門及當(dāng)事人,并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.3員工離職:

3.3.1辭職:

3.3.1.1辭職須提前一個(gè)月提出書面申請;

3.3.1.2由部門主管填寫"員工離職審批表"并附本人申請,送人事行政部審核;

3.3.1.3人事行政部門根據(jù)人事檔案,認(rèn)定是否屬正常辭工;

a.臨時(shí)工6個(gè)月后,合同工合同期滿提出辭工,屬正常辭工。

>b.臨時(shí)工未滿6個(gè)月或合同工合同期未滿提出辭工,屬非正常辭工。

3.3.1.4人事行政部簽署審核意見后,報(bào)總經(jīng)辦審批,主管以上人員須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

3.3.1.5屬正常辭工者,申請期滿后,根據(jù)生產(chǎn)、工作情況,最長延期不超過30天,經(jīng)部門主管同意并在"離廠手續(xù)清單"上簽署意見后,方可辦理正常離職手續(xù);非正常辭工者,部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見通知到人,員工有異議的,可向人事行政部提出復(fù)議。

3.3.1.6申請辭工者,在未獲準(zhǔn)離廠前,應(yīng)同在職職工一樣遵守制度,堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù),公司不予歧視,有成績照常獎勵消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的,公司將照章處罰。

3.3.1.7在申請期內(nèi)請假,原則上不予批準(zhǔn),擅自離崗,以曠工論處,特殊情況確需的須經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,假期一般不超過2天。

3.3.1.8一切離廠人員均需持"離廠手續(xù)清單"到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。

3.3.2辭退:

3.3.2.1員工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時(shí),部門主管可提出辭退建議:

a.試用期未滿,被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

b.患有本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適、不能勝任本職工作的。

a.能力明顯不適應(yīng)本職工作需求或參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格,在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。

b.勞動態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動性的。

c.其他情形。

3.3.2.2部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或特定的事實(shí),提出辭退建議,填寫"員工離職審批表",呈報(bào)部門主管。

3.3.2.3部門主管接到"離職審批表"后,調(diào)查了解相關(guān)情況,根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退,如確認(rèn)需辭退的,簽署辭退意見并送報(bào)人事行政部。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后,協(xié)商安排工作。

3.3.2.4人事行政部收到"離職審批表"后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭退的,簽署意見后送總經(jīng)辦審批,如屬不應(yīng)辭退的,人事行政部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法。組長級以上人員辭退,須由總經(jīng)理審批。

3.3.2.5總經(jīng)辦批準(zhǔn)辭退建議的,由人事行政部通知相關(guān)部門。如未批準(zhǔn)辭退的,由人事行政部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.3.2.6被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。

3.3.2.7由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.8辭退也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.9擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

3.3.3自動離職;

3.3.3.1員工有下列行為之一的,視為自動離職:

a.試用期或在職期間,無故連續(xù)曠工3天以上。

b.離職申請未經(jīng)批準(zhǔn)而離開工作崗位,強(qiáng)行離廠的。

c.違反申請期間內(nèi)有關(guān)規(guī)定的,無故超過批準(zhǔn)假期不按時(shí)返工的。

3.3.3.2自動離職者,視為自愿放棄在本公司的一切權(quán)益,并可根據(jù)其行為對本公司造成的損害,予以追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.3.3.3公司有權(quán)對其工資、違約金等做出處理。

3.3.4開除:

3.3.4.1員工有下列行為之一的,公司有權(quán)開除:

a.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

b.失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

c.對公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。

d.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。

e.泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。

3.3.4.2由部門主管提出開除建議,并填寫"員工離職審批表",簽署意見后,送報(bào)人事行政部。

3.3.4.3人事行政部接到"離職審批表"后,進(jìn)行核查確認(rèn),簽署意見后,報(bào)總經(jīng)辦審批。

3.3.4.4開除也可由總經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理開開除手續(xù)。

3.3.4.5總經(jīng)辦批準(zhǔn)的開除建議,由人事行政部通知相關(guān)部門,由部門領(lǐng)導(dǎo)通知該員工辦理有關(guān)離職手續(xù)。

3.3.4.6開除員工處理結(jié)果由人事行政部進(jìn)行備案。

3.3.4.7擬開除員工可按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

3.3.4.8根據(jù)其行為對本公司造成的損害的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.3.5離職清算:

3.3.5.1員工離職前按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,到人事行政部領(lǐng)取"員工離廠手續(xù)清單",按規(guī)定辦理工作物品移交、退還手續(xù),然后由人事行政部知會財(cái)務(wù)部進(jìn)行離職清算(具體按"員工離廠手續(xù)清單"逐項(xiàng)辦理)。

3.3.5.2非正常辭工者,按協(xié)議或合同約定條款扣除違約保證金,發(fā)給正常工資。

3.3.5.3正常辭工,且提前一個(gè)月提出辭職申請者以及辭退者,發(fā)給正常工資,退還所有押金、保證金。

3.3.5.4開除者,按公司規(guī)定予以處分或罰款外,扣除違約保證金,發(fā)給正常工資。

3.3.5.5自動離職者,不予結(jié)算工資并不退還所有押金、保證金。

3.3.5.6生產(chǎn)工人離廠手續(xù)辦理時(shí)間為每月的20日至23日,特殊情況可酌情處理。

3.3.6所有離職人員自辦完離職手續(xù)后,即與本公司自行解除勞動合同。