集團(tuán)有限公司總經(jīng)辦宗旨及規(guī)劃

第一章總則

第一條為了明確總經(jīng)辦成立宗旨,制定總經(jīng)辦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)部門員工正確發(fā)展。

第二條本辦法適用于江蘇**總經(jīng)辦內(nèi)部參考。

第二章實(shí)施條例

第三條總經(jīng)辦宗旨:

1、她的成立旨在為公司的迅速發(fā)展掃除障礙,深層次的發(fā)掘公司發(fā)展中存在的問題,并對(duì)集團(tuán)公司重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

3、她的成立旨在為公司管理進(jìn)行分析研究,為公司發(fā)展提供決策資料;

4、她的成立旨在為公司推進(jìn)系統(tǒng)的管理,確保公司的持續(xù)性發(fā)展;

5、她的成立旨在推動(dòng)公司制度的執(zhí)行并維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性;

6、她的成立旨在推動(dòng)公司效益中心的實(shí)施以及倡導(dǎo)員工在創(chuàng)新領(lǐng)域勇于失敗。

7、她的成立旨在為公司培養(yǎng)一批忠于公司、業(yè)務(wù)精通的中高級(jí)管理人員,向職業(yè)經(jīng)理人方向努力。

8、總經(jīng)辦的職責(zé)是充當(dāng)總經(jīng)理的耳目,企業(yè)的"醫(yī)生"和"推夫",是**集團(tuán)的護(hù)衛(wèi)艦。

總經(jīng)辦的目標(biāo)是將總經(jīng)辦打造成既有分析研究、又有具體執(zhí)行職能優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),使總經(jīng)辦真正達(dá)到對(duì)公司管理有推動(dòng)作用的部門。

9、在總經(jīng)辦這個(gè)大家庭中,我們注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)及每位員工的熱忱參與,更重要的是,我們注重員工在工作中,一步步成為優(yōu)秀、杰出的人才,并在平實(shí)的工作中獲得成功的啟迪,更重要的是讓每位員工的每個(gè)創(chuàng)新思想都會(huì)被迅速的運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。

第四條總經(jīng)辦發(fā)展規(guī)劃:

1、總經(jīng)辦圍繞公司投資、服務(wù)、控制三大職能,結(jié)合總經(jīng)辦"醫(yī)生"、"推夫"、"耳目"三大職能,促使公司進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的管理。

2、促進(jìn)每個(gè)部門或分公司的工作制度化,崗位分工明確化,目標(biāo)責(zé)任細(xì)分化,工作流程有序化。

3、管理發(fā)展自身規(guī)劃:效益指標(biāo)數(shù)字化,管理目標(biāo)系統(tǒng)化、崗位分工明確化、任務(wù)完成快速化、公司領(lǐng)導(dǎo)滿意最大化。

第三章附則

第五條本宗旨和規(guī)劃解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。

第六條本宗旨和規(guī)劃自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止。

篇2:管理層總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)范本

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本洗浴室人員努力完成日常的各項(xiàng)工作。

2.正確行使職權(quán)。

3.協(xié)助總經(jīng)理做好必要的對(duì)外和對(duì)內(nèi)的溝通、協(xié)調(diào)工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對(duì)浴場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5.協(xié)助總經(jīng)理考核有關(guān)管理人員的工作實(shí)績(jī)和綜合表現(xiàn),向總經(jīng)理提出晉升、留用或處分的意見。

6.簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的行政性文件。

7.協(xié)助律師顧問做好有關(guān)法律方面的工作。

8.組織安排總經(jīng)理辦公事宜和行政例會(huì),做好會(huì)議記錄,并檢查各項(xiàng)決議、決定的執(zhí)行情況。主持本部門工作例會(huì)。

9.完成總經(jīng)理交辦的日常業(yè)務(wù)及行政事務(wù)工作。

10.加強(qiáng)本部門自身建設(shè),提高工作效率。

11.負(fù)責(zé)人才的培訓(xùn)、管理和使用,負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、培訓(xùn)、考核、晉升審批工作。

12.根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針政策、勞動(dòng)管理規(guī)定,制定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)福利等各種與方案。

篇3:崗位職責(zé)說明書:房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦主任

房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱:總經(jīng)辦主任

所屬部門:總經(jīng)辦

崗位職等

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下屬:總經(jīng)辦副主任、人力資源專員、文秘

崗位概要:負(fù)責(zé)公司是日常行政事務(wù)、綜合管理及人力資源管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃管理:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目總體規(guī)劃及開發(fā)計(jì)劃,組織擬定本集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃及用人費(fèi)用預(yù)算,審核人力需求、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況分析;負(fù)責(zé)制定本部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展人力資源管理、行政事務(wù)和綜合管理工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

3.信息管理:負(fù)責(zé)總經(jīng)理及總經(jīng)理助理指令的傳達(dá)貫徹,督辦、催辦各部門完成總經(jīng)理或總經(jīng)理助理批示或交代的重要工作,了解集團(tuán)各部門及項(xiàng)目(部)公司各部門指令、制度執(zhí)行情況;及時(shí)處理公司內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾和沖突;

4.人力資源管理:組織開展員工招聘、人事管理、培訓(xùn)管理、考核管理等工作,參與中、高層領(lǐng)導(dǎo)招聘面試工作;根據(jù)人力資源管理制度,審核人力計(jì)劃、員工錄用、離職審批、薪酬核定,負(fù)責(zé)組織部門考核及經(jīng)營(yíng)層考核工作及人才梯隊(duì)建立;

5.文化建設(shè):組織對(duì)外宣傳材料的起草并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外宣傳內(nèi)容的審定,負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司內(nèi)外企業(yè)文化理念的宣傳;

兼管工作:杭州**項(xiàng)目前期工作

一般工作

1.制度建設(shè):組織擬訂和完善項(xiàng)目公司管理制度及操作流程、計(jì)劃管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

2.法務(wù)工作:負(fù)責(zé)收集、整理、研究與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的各種法律文件、資料;根據(jù)顧問協(xié)議,負(fù)責(zé)與法律顧問的聯(lián)系溝通工作;

3.協(xié)調(diào)支持:負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào),并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù),對(duì)項(xiàng)目公司綜合辦提供人力資源及綜合管理方面的支持與服務(wù);

4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證本部門所提出各項(xiàng)制度、計(jì)劃、預(yù)算的形式符合規(guī)范,內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確、合理;

2.確證滿足因發(fā)展需要而提出的人力需求;

3.保證公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令的有效貫徹執(zhí)行,確保本部門所傳遞信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

4.保證公司各項(xiàng)工作的逐步規(guī)范化、制度化,保證計(jì)劃體系和考核體系的正常運(yùn)作;

5.為公司各部門提供及時(shí)、可靠的后勤保障。

6.確保本部門的經(jīng)費(fèi)開支合規(guī)合理;

7.保證本部門提供信息資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

8.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.要求和督促各部門按本部門所傳達(dá)的上級(jí)指示做好相關(guān)工作,并要求相關(guān)部門及時(shí)反饋執(zhí)行情況的權(quán)力;

3.根據(jù)上級(jí)授權(quán),組織或召集公司其他部門和項(xiàng)目公司有關(guān)部門或人員協(xié)調(diào)開展一些綜合性工作的權(quán)力;

4.要求和督促各部門做好相應(yīng)的計(jì)劃制定、績(jī)效考核等工作,對(duì)不合規(guī)范的部門有要求整改并提出處罰建議的權(quán)力;

5.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合的權(quán)力;

7.根據(jù)公司人力資源管理制度,對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

9.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:管理、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有三年以上行政管理或人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

能力:具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的外聯(lián)與公關(guān)能力,熟練運(yùn)用各種辦公軟件的能力,較強(qiáng)的分析、解決問題能力;

品質(zhì):有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、吃苦耐勞、積極進(jìn)取;

知識(shí)結(jié)構(gòu):備扎實(shí)的綜合行政管理知識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)法律制度,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解;

關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃達(dá)成率、關(guān)鍵人才到位率、費(fèi)用差異率、重大差錯(cuò)次數(shù)