Z小學行政工作管理規定(五)

為規范行政管理工作,打造高度團結、高度統一、高效有力的行政團隊,營造健康、和諧、愉悅的工作氛圍,提高管理效率,對學校行政管理工作作出如下規定:

一、加強學習:與時俱進,建設學習型"班子"。有學習制度,保證時間、自覺學習,學以致用,不斷提高管理水平與內涵感召力。

二、依法治校:自覺學習法律法規,增強法制觀念,理性治校,依法保護師生合法權益。

三、優化管理:認真貫徹教育方針,探索教育規律,對素質教育不斷有新思考、新舉措。目標明確,思路清楚,以先進理念統帥工作,不斷內化為管理行動。學年初,行政成員向學校簽定目標任務書;認真研究目標任務,結合實際分解、落實、計劃科學、措施具體,創造性地開展工作,增強管理的針對性、實效性,實行目標自評自查,堅持周小結、月小結,學期、學年總結,述職,接受考評、監督。經常反饋、調整工作措施,不斷總結經驗,持續改進,確保發展。

四、勤政務實:

1、熱愛本職,模范遵守各種規章制度及勞動紀律;深入實際,積極開展調查研究,按規定兼課、聽課,兼課:副校長每周不少于5節,中層不少于10節;聽課:副校長每周不少于3節,中層每周不少于2節。改進工作作風,政令暢通。管理民主,虛心聽取各方意見,鼓勵教職工對學校工作提出批評、建議。

2、嚴格執行報告和請假制度。校長和副校長一般不同時外出。行政成員外出(含假期外出),需將出發時間、地點、任務向校長報告,并提前做好工作安排。各級會議,行政成員應該按照通知要求準時出席,因故不能出席的應提前向會議組織者及學校校長請假,未經同意不得請人代替出席。

3、按照程序和時限要求,積極主動完成本職工作,不推諉、不拖延,增強角色意識,協助學校支撐一個方面的工作;即有實干能力,又講科學;積淀軟實力,保證領先優勢。

4、愛護集體榮譽,愛護集體財產,不因工作失職(失誤)給集體帶來損失。

五、團結協作:

1、堅持民主集中制,行政成員自覺維護領導集體的團結與威信,中層管理人員、副校長與校長在思想、言行上保持高度統一。會上暢所欲言,開誠布公,堅決執行行政會議決定,不能在執行中有意見、有分歧,不得有任何與行政會議決定相違的言論和行為,學校整體對外。向社會事業局、教育處領導匯報、請示工作,需征得校長授權或向校長通報后方可請示、匯報,便于校長掌握全局,整合工作,更快形成有戰斗力的集體。

2、增強全局觀念,個人利益服從集體利益。不把個人情緒帶到工作中,不得在行政會議或其它場合鬧情緒、耍脾氣;不得將行政會議的研究內容在行政決議公布之前泄露出去,也不得將行政會議的研究過程、研究細節泄露出去;不得在公眾或私下場合詆毀同事形象。

六、嚴格考核:實施分級管理、分層考核。德育處、教導處相關管理人員每月28日前將教師工作考核結果(含兼職工作考核結果)交辦公室匯總,辦公室在每月29日將匯總后的考核結果交副校長審核并于當日交校長批準后交財務室造表,經校長批準,每月31日發放月考核獎勵工資(若遇小月,需提前3天)。辦公室保存所有考核資料。按相關制度實施教師學期、學年考核。行政成員考核,按專項規定實施。值周行政負責統計當周的教師出勤,將統計結果連同相關請假手續交到辦公室。凡是在相關人員處請假的要及時將請假手續交到辦公室。辦公室于每月29日前將本月考勤進行匯總后交副校長審核、校長批準后交財務執行獎懲。缺、代課、托管等由教導處負責統計,各類經校長、副校長同意的加班由部門統計,以上統計應在29日前交副校長審核,校長批準后實施獎懲(若遇小月需提前3天)。

七、廉潔自律:

1、在財經財產、經費預決算與使用、招生、教師招聘、評優晉級、財產購置等方面,實行校務公開制度,重大事項實行公示。

2、不以權謀私。在提干、招聘、職務晉升、購房、獎金分配及其他經濟行為中堅持標準、公正無私;招生工作及節假日不向服務對象索要財物;分管工作不吃回扣;不接受可能影響公務的宴請;評優評先,教師所占名額不低于70%;學生評優,堅持標準,公平、公正、公開。

3、嚴格財務制度,使財務工作法制化、制度化、規范化;認真實施學校《財務工作管理規定》。

八、獎懲:

1、對學校管理工作作出突出成績或貢獻的行政成員,實施獎勵。

2、對違背相關紀律、規定的行政成員,視其影響力與損失予以批評、扣減獎金。輕者,扣減月獎和學期、學年獎(50-100元、100-300元、300-600元),取消當年評優資格;重者(影響惡劣或次數增加等),雙倍或三倍扣減月獎和學期、學年獎,取消當年晉級、晉職資格,連續三年不得評優,向有關方面做出不予繼續聘任干部的建議,同時向行政會議和教師大會做出書面的公開檢討。

篇2:綜合市場行政業務管理規定

綜合市場行政(業務)管理規定

第一條維護好綜合市場、服務社、**餐廳等經營網點的正常工作和經營秩序,保證經營項目(品種)齊全,保障對校內教職員工的副食、日用品等物資的供應,保護消費者的切身利益。

第二條嚴格執行上下班制度,不遲到早退,上班時間一律不得會客,不得與無關人員閑聊(業務座談除外)。值班人員著裝整齊,保持良好的精神面貌,嚴格履行職責,回答問題清楚、準確,不得擅自離開崗位。

第三條嚴格執行財務和有關票證管理制度,不得私設小金庫,不得有亂收費和短款少款現象發生,不得出現收款不開發票的貪污行為,支付清楚,收款項目具體清楚。

第四條保持經營環境和容貌整潔、干凈,保持每天24小時內,經營區域無雜物、無臭味。攤檔位序號醒目,宣傳標語、經營門牌、經營廣告等內容具體、健康、規范。

第五條工作(管理)人員要廉潔奉公,不得利用職權做交易,自覺維護單位利益。處理買賣糾紛時要公開、公平、公正,廉潔自律,維護經營和消費者的合法權益。

第六條保證自主經營職工的采購(進貨)用車。依據經營協議,須提前一天填好用車申請,經主管領導簽字同意后,方能出車,并按規定收取車公里費。

第七條員工必須愛護經營區域設施和公共建筑設施,保持經營環境規范、整潔,維護好正常的工作和經營秩序。保護集體利益不受損失。

第八條員工無事不得私自外出,有事需外出須經領導批準同意后,方能外出,并按時歸隊。因特殊情況需在外夜宿的須提前按級請示后執行。

第九條員工嚴禁在辦公場地和臨時工住宿內使用與工作和生活無關的電器、燃氣用具。違者除沒收并給予行政和經濟處罰,造成嚴重后果的將按有關規定處理直至送司法機關。

第十條員工認真學習業務(管理)知識,勇于開拓創新,積極想辦法,出主意為單位的經營創收作出貢獻。樹立勤儉節約、興廢利舊、勤工自建,善于做好人好事,見義勇為的良好風尚。

第十一條員工嚴格遵守安全防事故制度,按安全常規履行業務,增強安全防范意識。發現隱患和不安全因素及時有效處理,預防不安全事故發生。

第十二條員工必須加強自身管理水平、管理能力的培養。積極參加上級、公司和單位的各項活動,增強崗位競爭意識,不斷提高自身素質和思想水平。

篇3:集團公司安全事故安全隱患行政責任追究規定

為認真貫徹《國務院關于預防生產安全事故的特別規定》,嚴格落實集團公司各級領導及業務部門崗位安全責任制,確保二〇〇七年安全質量標準化目標的實現,特制定本規定。

第一條:集團公司經理層、礦處(科區)級領導和專業處(科)室負責人對第二條規定中安全隱患的防范、發生,依照法律、行政法規和本規定的規定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,按本規定給予處分。

第二條:凡出現下列情況之一者,進行行政責任追究。

1、因責任造成死亡事故的;

2、因責任造成重大幸免事故的;

3、對礦井(企業)安全隱患排查不力,漏排、誤排造成重大事故的;

4、排查出的安全隱患和安全整治項目在限期內未完成或未開工的;

5、被集團公司檢查停止作業,情節嚴重的;

6、被上級安全監察部門和其它部門檢查停止作業,情節嚴重的;

7、發生事故后或存在重大安全隱患隱瞞不報,被群眾舉報或被檢查發現的;

8、對檢查出的問題不及時整改落實,推諉、拖延的;

9、停止作業后未經驗收擅自組織生產的;

10、發生傷亡事故承擔搶救的醫院不及時匯報的;

11、其它對安全工作產生嚴重影響的。

第三條:行政處分按照行政責任的大小分為七個等級。

1、警告;2、記過;3、記大過;4、降級;5、撤職;6、留用察看;7、開除。

第四條:行政責任追究執行程序。

1、集團公司成立行政責任追究處理領導小組,由集團公司董事長任組長、總經理任副組長,分管副總經理、安監局長、總工程師和安監局及各業務處室、干部處、紀委、工會、泰汶分局等部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在安監局,安監局分管副局長任辦公室主任。

2、由安監局組織各業務處室、干部處、紀委、工會、泰汶分局等部門人員組成調查組,進行調查分析。調查組按照本《規定》和集團公司有關文件要求,對事故或安全隱患的發生原因和責任進行分析并按責任找出直接責任者、主要責任者和重要責任者,提出分析報告和處理意見,呈報領導小組。經領導小組研究同意后,由集團公司批發處理意見。

第五條:發生責任死亡事故,對有關責任者給予以下行政處分。

1、對一次發生死亡3人及以上重大事故的,集團公司領導層按其責任接受上級的處理;對發生事故單位的礦長(董事長、經理)、黨委書記、生產礦長(經理)、安監處長、分管礦長(經理)撤職;對集團公司專業處室負責人記大過。年度內累計發生死亡3人及以上事故的單位,黨政主要領導撤職。

2、對生產礦井一次或累計發生死亡2人事故單位的生產礦長、分管礦長、安監處長撤職;單位黨政主要領導給予記大過或降級處分。

3、對生產礦井一次發生死亡1人事故單位的分管礦長視情節給予撤職處分或誡免、罰金。

4、其他二級單位在生產過程發生1人死亡事故,黨政主要領導記大過;分管領導和安監處長撤職;累計死亡2人及以上的,黨政主要領導撤職。

5、按照干部管理權限,其他人員由事故單位按其責任給予記大過、撤職直至開除公職處分,并按規定程序上報批準。

6、在執行行政處分的同時,對死亡事故責任者給予相應的經濟處罰。對于因事故責任受到撤職的人員三年內不能任用。

第六條:發生下列重大幸免事故,對單位黨政主要領導警告或記過,對分管領導和安監處長行政記大過。對事故直接責任者開除公職,對事故的主要責任者降級或撤職,對事故重要責任者記大過或降級,事故其他責任者降級。同時進行經濟處罰。

1、造成缺氧窒息或一氧化碳中毒事故。

2、因煤層自燃封閉采掘工作面的事故。

3、采掘工作面冒頂造成停產24小時以上的事故。

4、因管理責任造成淹井、淹采區事故。

5、因機電、運輸責任事故造成全礦井停產8小時以上的事故。

6、提升設備斷繩、墜罐、墜箕斗、大型物件墜入井筒、斜井跑車等事故。

7、井下發生皮帶、電纜和電氣設備等著火事故。

第七條:對安全隱患排查整改實行責任追究。因管理不到位而導致現場出現重大安全隱患或安全隱患排查不力的,必須分析原因找出責任者給予行政處分。分別對單位總工程師、分管副總工程師、安監處主任工程師和專業科室負責人進行責任追究,給予警告、記過、記大過等行政處分。對重大安全隱患按級別實行項目整改落實負責制,屬A級隱患的由集團公司分管處室的處長、主任工程師負責落實;B級隱患由各單位分管礦長負責落實;C級隱患由各區隊及業務部門負責落實。到期不按時整改或采取防范措施的,按負責范圍分別追究上述人員責任,分別給予警告、記過、記大過等行政處分,并進行經濟處罰。

第八條:對被停止作業的有關責任者,分別對負有責任的礦長(經理)、生產礦長(經理)、分管礦長(經理)、總工程師、安監處長進行責任追究,給予通報批評、警告、記過處分;對直接責任者降級、撤職、留用察看或開除,同時進行經濟處罰。

對停止作業后未經驗收擅自生產的責任者,一律開除礦籍。

第九條:對礦區和礦井重點工程,大型設備安裝工程實行安全質量項目負責制。凡礦區的大型工程、礦井的重點采掘工程、機電運輸設備安裝工程、防治水工程和一通三防工程等,在設計服務期間內出現嚴重質量問題、危機安全的,都要層層追究有關人員的設計、審查以及監管責任,分別對集團公司分管副總工程師、業務處室負責人、處室項目負責人、公司下屬單位主要領導、分管領導、技術負責人和項目負責人,給予警告、記過、記大過直至撤職處分。同時給予經濟處罰。

第十條:實行安全事故責任一票否決制度。對發生重傷人身事故的區隊(車間)及區隊長(車間主任)當年取消各類先進集體及個人的評比資格;對發生重大幸免事故的分管礦長(經理)取消各類先進個人的評比資格,當年不得提職;對發生死亡事故的單位,當年取消各類先進單位的評比資格,礦長(經理)取消當年各類先進個人的評比資格。

第十一條:各醫院在接收到工傷的傷員后,要及時、據實向集團公司調度室匯報,對隱瞞事故或不提供真實情況、不積極配合事故調查的醫院院長給予行政記大過或撤職處分。同時進行經濟處罰。

第十二條:集團公司范圍內任何個人及基層組織均有權向集團公司報告重大安全隱患和各級領導、部門安全失職和隱瞞事故的行為。集團公司對舉報者給予適當獎勵并保密。

第十三條:比照以上條款,集團公司下屬單位制定安全責任追究規定;集團公司安全生產業務處室制定安全專業責任追究規定。