客運公司分部經理崗位職責(綜合工時制管理層6份)

1、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;

2、主持分部全面工作,安全、有序組織分部生產運營,出色完成分部運輸任務,實現分部“安全、秩序、質量、成本”的管理目標,對安全運營總監負責。

3、嚴格執行公司各項管理制度,督促助理、分隊長、站長履行崗位職責(每天認真圈閱相關管理人員日志,寫好分部日工作總結,上報分部生產經營日報表),并對助理、分隊長、站長及員工日常工作予以管理、指導、檢查、考核,并依據公司管理制度對管理者不履行職責、員工違規違紀行為予以處罰,保證分部生產經營秩序、安全行車、機務保養檢查、服務質量、成本控制、后勤保障、防盜防火等項工作正常進行。

4、每月參加分管領導主持安全生產例會4次、定期組織分部員工召開安全生產例會4次,上傳下達上級的安全、運營指示精神,不斷分析、總結分部的安全、運營情況,排查、整改安全生產隱患,化解、消除中斷生產運營的隱患,及時解決職責范圍內的相關問題,上報職責外的相關問題。

5、積極協調、妥善處理運營范圍的周邊單位(一月與當地居委會聯系一次,及時理順、解決居民乘車問題)、職能部門和公司其他部門之間的關系,及時處理轄區內的各種突發事件,確保分部運營秩序的正常、有序、健康。

6、抓好分部小班子建設,抓好分部員工隊伍建設,加強員工思想政治教育工作,關心員工工作、生活,及時了解員工思想動態,履行好一崗雙責。

7、負責組織本分部安全、運營、機務、后勤等方面IS09001、IS014001、OHSASI18001三項國際標準體系認證工作和標準化體系建設。

8、完成領導交辦的臨時性工作。

篇2:第二醫院護理分部主任工作職責

第二醫院護理分部主任工作職責

1.遵守醫院規章制度,樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,嚴格執行各項醫療護理工作制度。

2.在院領導及護理部主任領導下,獨立開展分部的護理工作。

3.指導分部各個病區護理質量、護理技術、護理科研和教學工作。

4.檢查指導所管理病區的日常護理及急、危重、疑難病人護理計劃的制定、實施,護理會診及危重病人的搶救工作。

5.制定分部內各病區的護理發展規劃、人才培養與新技術引進。

6.定期組織所管病區護理部大查房、護理業務討論,不斷提高護理業務水平。

7.按照院護理部要求組織落實所管分部內各級護理人員業務學習和規范化培訓,制定教學計劃。

8.定期召開各病區護士長和護士座談會,廣泛聽取意見,并及時反饋至護理部,不斷改進工作。

9.積極完成護理部下達的各項工作任務。

10.若工作需要,有權在所管分部內的人員進行調配,并報護理部和人事處備案。

11.分部主任的績效與分部病區護理部的業務考核掛鉤。

篇3:本分部副經理崗位安全職責

1.按誰主管誰負責的原則,對分管工作范圍內的安全生產負責。

2.貫徹"五同時"的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

3.組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。

4.組織分管工作范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改。

5.組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

6.負責分管理部門的安全生產教育與考核工作。

7.規定職責范圍內的組織事故的調查處理,并及時向上級報告。

8.定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。