客運公司分部后勤副經理崗位職責(綜合工時制管理層4份)

1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;

2、在分部經理領導下,管理分部后勤事務,控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。

3、做好日常后勤保障工作:

①檢查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當日工作,并對后勤員工工作情況進行檢查考核;

②每日進行采購物資的驗收,并根據次日后勤供應任務下達采購計劃;

③收取各工作點臨時后勤需求信息,并及時解決;

④保管好后勤物資,對于日常使用的工具做到逐日清點回收;

⑤適時調查一線員工供應需求,并根據實際情況作出合理調整安排。

4、做好月工作計劃安排:

①每月初安排好宿舍床上用品洗滌工作;

②每月底做好下月員工定餐統計工作;

③做好當月物資采購計劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;

④每月進行4次衛(wèi)生大檢查;

⑤每月4次對市場行情進行調查詢價,確保各定點采購點供應物資質量、價格公平。

⑥一月須參加由安全運營總監(jiān)主持的安全生產例會1次并上交月工作總結;

⑦每月參加分部安全生產例會4次;

5、抓好后勤安全工作:

①調度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設施、電器設備每月進行1次檢查,確保調度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;

②做好非一次性餐、炊具的清潔消毒工作,檢查儲存物資、熟食的質量,對于霉爛、變質食品堅決報廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。

6、處理好相關方的關系,抓好分部員工隊伍建設,加強員工政治思想工作,履行好一崗雙責。

7、完成領導交辦的臨時任務。

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規(guī),提出后勤安全管理工作發(fā)展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發(fā)生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執(zhí)行安全方面的法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業(yè)管理安全規(guī)定,針對專業(yè)特點,制定突發(fā)災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發(fā)展重大問題及時組織處理。

篇3:安全生產責任制:礦業(yè)公司后勤副經理

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和法律、法規(guī),遵守公司和本公司所規(guī)定的各項規(guī)章制度。

2、協助經理抓好經營管理工作,協助經理抓好后勤、辦公室、外事等部門和人員工作,搞好后勤保障。

3、對所分管部門工作人員進行愛崗敬業(yè)教育,嚴格各項紀律。

4、協助經理處理好與地方有關單位、部門、村民關系,維護正常生產工作秩序。

5、參加生產、安全、經營管理等會議,對分管工作作出切實可行的工作意見,對其他副職分管的工作積極出謀劃策,發(fā)揮集體智慧和整體功能。

6、負責保養(yǎng)綠化公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)工作的組織管理、監(jiān)督,確保為公司提供舒適、衛(wèi)生、優(yōu)美的經營環(huán)境。

7、經常督導部門下屬崗位紀律及工作狀況,實施規(guī)范管理,不斷了解員工思想狀況,及時糾正不傾向,經常對下屬進行職業(yè)道德和責任感教育,建立團結高效的隊伍。

8、嚴格執(zhí)行領導帶班制度:對當班生產過程中一切安全事故負有領導責任;承擔當班安全生產重大和緊急事項的決策和應急指揮責任;承擔當班生產過程中一切違反安全管理規(guī)定行為的領導責任;承擔當班隱患排查治理措施落實不到位的領導責任。