第一小學教學工作例會制度

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命保障。為保證教學活動正常開展,教學體系不斷完善,教學質量不斷提高,特制訂本制度。

一、校級教學工作例會

1.一般每周召開一次教學工作會議,時間定為星期五下午。

2.參加對象一般為校長、教導主任、年級組長、教研組長。

3.為保證會議務實、高效,與會同志一般在會前要作好充分準備,按各自工作職責范圍,從教學秩序、教學研究活動、教學質量以及學情、教情等方面交流情況,提出建設性意見,以期不斷改進教學工作。

二、教研組活動例會

1.教研活動時間:每周星期三下午兩節課后(數學)、每周星期四下午兩節課后(語文)、每周星期一下午(英語)、每周星期二上午前兩節(綜合)。

2.教研組活動內容請參照學校制訂的《教研活動制度》、《集體備制度》的要求,結合上級教研部門布置工作進行。是否分備課組活動,由各教研組酌定。

3.為保證教研工作務實、高效,各教研組應加強工作的計劃性,會前作好充分準備,切實解決學科教學中的問題。

三、教學質量分析會

1.每學期期末召開教學質量分析會,教導主任主持召開學校質量分析會。

2.質量分析會要說真話、務實效,從不同角度分析教學質量狀況、形成原因以及解決問題對策,切實指導教學工作。

3.參加教研室組織畢業班質量分析會,虛心反思查找差距,提出整改措施。

四、召開教學研討會

每學年召開一次全校性的教學研討會。由教導處組織,全體教師積極“教學大比武”通過開展賽講活動,構建教師展示課堂教學才華的平臺,讓大家展示個人教學魅力。在活動探究課堂教學模式,促進課改新觀念的落實,提高課堂教學效率,從而全面提高教學質量,提高教師師資水平。進行“教學論壇”圍繞主題大家各抒己建,集思廣益,取長補短。

篇2:工程項目監理例會工作程序

工程項目監理例會程序

1、目的:通過監理例會制度,與監理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于所有委托社會監理的工程項目。

3、職責:

3.1工程部負責協調地盤內各單位事務,控制工程質量和進度。

3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度,及時傳遞信息。

4、程序:

4.1監理公司負責組織監理例會。

4.1.1每周一次監理例會。

4.1.2總監主持會議。

4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。

4.2施工單位總結上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。

4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。

4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。

4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件:

5.1監理例會會議紀要。

救助站制度

篇3:監理制度:工地例會制度

監理工作制度:工地例會制度

1、總監理工程師應根據工程項目的具體情況,定期或不定期主持召開工地例會。

2、工地例會由建設單位代表、監理機構全體監理人員、施工單位項目經理、單位工程技術負責人、質量檢查員、安全檢查員參加。

3、會議紀要應由監理機構負責起草,經與會各方代表會簽,并發放給參加會議的各有關單位。

4、工地例會的主要內容按《監理規范》執行。

5、監理機構應及時監督檢查工地會議決議的執行情況。