一、安全網例會會議基本內容

1、學習貫徹上級安全工作的方針、政策、指令。

2、安全生產情況匯報、交流、討論和總結。

3、近期隱患或事故通報,安全情況分析,提出解決方法,落實整改措施。

4、安全監(jiān)察業(yè)務、知識的學習和培訓。

5、安全生產的考核情況。

6、聽取公司領導或上級安全監(jiān)察部門領導有關安全工作的指示。

二、安全網例會要求

1、會議由公司分管安全領導主持,公司安監(jiān)專責和各生產部門負責人、專兼職安全員參加。

2、各生產部門專兼職安全員要對上月安全工作進行匯報總結,分析存在的問題,提出改進的措施計劃。

3、組織學習上級安全生產文件、各級領導關于安全生產工作的指示;學習事故通報、安全簡報及相關的規(guī)程、制度;檢查安全工作執(zhí)行情況,總結分析近期安全生產形勢及存在

的問題,布置今后工作和整改措施計劃。

4、安全網例會每月召開一次,時間定于每月第一周周一下午,如遇節(jié)假日、休息日時順延,另行通知。會議參加人員不得遲到、早退和缺席,否則按公司績效考核辦法進行考核。

5、安全網例會由安全部門負責記錄,會議記錄由安全部門主任審核后存檔備查。

二00九年三月二十八日

篇2:安全生產會議例會管理制度標準

一、目的

為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。

二、范圍

2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。

2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。

三、職責

管理部負責本制度的實施、管理。

四、管理內容

4.1、安全生產會議的主要任務(議題)

4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;

4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;

4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;

4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。

4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

4.2、具體要求

4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。

4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。

4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

4.2.4、生產作業(yè)場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業(yè)場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。

4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。

會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

五、記錄:《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-2016

篇3:監(jiān)理工地例會專題會議程序

監(jiān)理工地例會及專題會議程序

定期召開工地例會是組織協(xié)調工作的重要方法,監(jiān)理工作中的信息及決定,工程中的大部分協(xié)調工作及例會決定都是為實現(xiàn)目標控制,保證合同實施的重要手段。

1、職責分工

工地例會由總監(jiān)理工程師定期主持召開,時間宜設為每周一次。

2、工地例會包括以下主要內容

2.1檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項的原因;

2.2檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施;

2.3檢查分析工程質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

2.4檢查工程量核定及工程款支付情況;

2.5解決需要協(xié)調的有關事項;

2.6項目監(jiān)理機構關于安全監(jiān)理方面的內容;

2.7其他有關事宜。

3、專題會議

針對一些工程中的重大問題,比如不宜在工地例會上解決的問題,宜召開專題會議。

4、專題會議的范圍:專題會議一般由總監(jiān)理工程師提出、或由承包商提出后,由總監(jiān)理工程師確定。

5、會議的記錄、標識及歸檔

5.1工地例會(或專題會議)會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經與會各方代表會簽;

5.2會議紀要的封面、首頁及尾頁的設置如下(表4-1)

5.3會議紀要與第一次工地會議紀要要統(tǒng)一歸類存檔,一式三份,一份送建設單位,一份送施工單位,一份留項目部存檔。

5.4專題會議紀要封面、首頁及尾頁的設置如下(表4-2)

5.5專題會議紀要由項目部發(fā)送與會單位各一份、項目部留一份存檔;

5.6會議紀要及專題會議紀要的發(fā)放項目部應做好發(fā)文記錄。

封面設置首頁設置

會簽欄設置會議簽到表(附到末頁)

(表4-1)

封面設置首頁設置

會簽欄設置會議簽到表(附到末頁)

(表4-2)