電力施工企業(yè)安全工作例會制度

1目的和適用范圍

制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

2職責

2.1公司安全例會

2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負責人負責主持。

2.1.2安全保衛(wèi)處負責組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。

2.2項目部安全例會

2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

3各級安全例會由以下人員參加

3.1公司安全例會

A經(jīng)理或安全負責人;

B工會主席;

C各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

D工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

E經(jīng)理或安全負責人指定參加會議的人員。

3.2項目部安全例會

A項目部主任或安全負責人

B同級工會負責人;

C班長或副班長;

D專職安全員;

E項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

1各級安全例會主要內(nèi)容

4.1公司安全例會

A各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

B安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;

C學習上級有關(guān)安全文件、指示;

D根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;

E公司經(jīng)理或安全負責人及其他領(lǐng)導提出下一階段安全工作重點要求。

4.2項目部安全例會

A檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

B傳達上級安全工作要求或?qū)W習上級下發(fā)的安全文件;

C布置和指導班組安全工作。

5各級安全例會的時間周期

5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

救助站制度

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設(shè)在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經(jīng)理召集各部門負責人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內(nèi)容,參加人員要組織落實,項目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員)及有關(guān)人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。