工程項目監理例會程序

1、目的:通過監理例會制度,與監理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于所有委托社會監理的工程項目。

3、職責:

3.1工程部負責協調地盤內各單位事務,控制工程質量和進度。

3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度,及時傳遞信息。

4、程序:

4.1監理公司負責組織監理例會。

4.1.1每周一次監理例會。

4.1.2總監主持會議。

4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。

4.2施工單位總結上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。

4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。

4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。

4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件:

5.1監理例會會議紀要。

救助站制度

篇2:工地安全監理例會制

1、項目監理機構應定期召開安全監理工地會議。

2、各負責主體單位應遵守會議紀律,各專業負責人須準時參加,不得無故缺席,并有義務提醒、督促所屬的分包單位項目負責人準時到會。

3、對于會議紀要或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件,各單位在收到文件后應予以核對,如有疑惑或異議,應于收文后24小時內以書面形式進行反饋。確認無誤后,必須按照決議執行。

4、工程例會上,將安全生產列入會議主要內容之一,對現場安全生產現狀和存在問題進行評述,提出整改要求,并督促施工單位整改。

篇3:工程監理部安全工作例會制度

為加強對安全工作的領導,落實監理公司安全管理各項制度和安全質量標準化工作,及時研究解決工程建設中存在的安全問題,特制定本制度。

一、安全工作例會議事原則

1、堅持依法議事的原則。

2、堅持責權相統一的原則。

3、堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

二、安全工作例會議事范圍

1、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

2、聽取現場監理人員匯報施工單位落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關監理人員。

3、對本工程項目發生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發生。

4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

三、安全工作例會的召開

1、安全工作例會由總監理工程師主持,現場各監理人員參加,施工單位安全專責出席安全工作例會。

2、監理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監理工程師臨時召集安全工作會議。

四、安全工作例會議事程序

1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責工程師確定,各現場監理工程師、監理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

2、凡提交現場監理部安全工作例會研究的議題,應事先經安全專責監理工程師審查,形成可供會議決策的方案。

3、安全工作例會實行總監理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監理工程師裁定。

4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現場監理人員向本次工作例會匯報落實情況。

五、安全工作例會議定事項的實施和督查

1、安全工作例會的記錄,由監理部文員負責,并整理會議紀要下發相關單位、及時轉告因故缺席的會議人員。

2、安全工作例會討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

3、各參加安全工作例會監理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監理工程師請假,無故不參加者上報公司監理部。