某事業(yè)單位學(xué)習(xí)調(diào)研制度
事業(yè)單位學(xué)習(xí)調(diào)研制度
一、辦公室人員要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)采取以自學(xué)為主、自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。
三、辦公室每周安排2小時左右時間集中學(xué)習(xí)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技和業(yè)務(wù)等科學(xué)知識,圍繞工作中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象進(jìn)行討論研究。
五、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,辦公室將不定期抽查。
六、辦公室人員要樹立良好的工作作風(fēng),深入基層,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供快速、真實(shí)的情況。
七、辦公室人員每月要有三天以上時間到基層調(diào)研,調(diào)研重點(diǎn)圍繞聯(lián)系書記的分管工作開展,每年每人要有一篇以上的調(diào)研材料,在市以上報刊發(fā)表。
篇2:某事業(yè)單位學(xué)習(xí)調(diào)研制度
事業(yè)單位學(xué)習(xí)調(diào)研制度
一、辦公室人員要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)采取以自學(xué)為主、自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。
三、辦公室每周安排2小時左右時間集中學(xué)習(xí)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技和業(yè)務(wù)等科學(xué)知識,圍繞工作中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象進(jìn)行討論研究。
五、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,辦公室將不定期抽查。
六、辦公室人員要樹立良好的工作作風(fēng),深入基層,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供快速、真實(shí)的情況。
七、辦公室人員每月要有三天以上時間到基層調(diào)研,調(diào)研重點(diǎn)圍繞聯(lián)系書記的分管工作開展,每年每人要有一篇以上的調(diào)研材料,在市以上報刊發(fā)表。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會議;每年組織相關(guān)專家，對本院臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點(diǎn)。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)