酒店康樂中心工作例會制度

1、康樂中心工作例會

(1)時間:每周一次

(2)出席人員:領(lǐng)班以上人員

(3)主持人:康樂經(jīng)理

(4)主要內(nèi)容:

A、各部位簡要匯報上周工作落實情況和存在問題。

B、康樂經(jīng)理對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用,質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析、評估。

C、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對康樂中心工作的指令,布置下周工作和要求。

2、各部位工作例會

(1)主持人:各部位領(lǐng)班

(2)出席人員:全體員工

(3)時間:每周一次或視情況而定。

(4)主要內(nèi)容:

A、研究分析一周末本部門經(jīng)營管理狀況及存在問題。

B、傳達(dá)康樂經(jīng)理的工作指令,布置工作任務(wù)和落實的具體時間及要求。

3、班前和班后例會

(1)主持人:領(lǐng)班

(2)出席人員:當(dāng)班人員

(3)時間:上崗前和下班后

(4)主要內(nèi)容:

班前會:檢查員工儀容、儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工交待工作中應(yīng)注意的事項和要求。

班后會:對當(dāng)班工作進(jìn)行講評,表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵員工進(jìn)一步做好工作。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設(shè)在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內(nèi)容,參加人員要組織落實,項目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學(xué)習(xí)制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責(zé)任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實行簽到制度,嚴(yán)格紀(jì)律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任的進(jìn)行批評教育,對事故責(zé)任人提出處理意見。

5.學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。