安全生產管理委員會例會制度

一、安全生產工作要擺在鎮集體工作的重要日程上,要鎮領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。

二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據上級業務部門的安排和部署,結合我鎮實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一。

昂素鎮安全生產委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態。

二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

昂素鎮安全生產委員會

安全檢查制度

一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業務部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。

四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優、罰劣,獎罰分明。

昂素鎮安全生產委員會

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。