管理評審報告范例

評審時間:年月日

評審依據:ISO9001:2000標準、本公司程序文件、法律、法規要求、顧客的要求和期望.

評審目的:評審本公司的質量管理體系運行方面進行系統的評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。

評審范圍及評審重點:對全公司的生產運行方面的提升質量管理體系涉及的各環節。

參加人員:

評審內容:

本次管理評審按照2000版GB/T19001標準和公司管理評審程序文件的要求,對標準規定的管理評審輸入:審核結果、顧客反饋、過程業績和產品的符合性、預防和糾正措施狀況。參加會議的公司領導及有關部門和個人,對所報告的管理評審信息,尤其是報告中提出的問題和改進建議,發表了意見、并展開了討論和評價:最后由池澤華總經理根據大家的評價意見,做出了本次評審的決定和措施:

管理者代表**作了關于《質量管理體系運行情況的報告》,其內容包括:

(1)內部質量管理體系審核情況;

(2)質量方針和質量目標的實施情況及適宜性;

(3)質量管理體系過程的運行狀況;

(4)上次質量管理評審所確定的措施實施情況及有效性;(5)有關質量管理體系改進的建議。

各相關部門負責人作了關于《物業管理處質量報告》、《質檢部質量管理體系運行情況報告》、《采購部質量管理體系運行情況報告》、物業管理處質量管理體系運行情況報告》、《物業管理處質量管理體系運行情況報告》、《物業管理處質量管理體系運行情況報告》的報告。

與會人員就我司的質量方針和質量目標的適宜性,質量管理體系目前存在的問題以及采取的措施進行了充分的討論。總經理池澤華認真聽取了大家的意見,并就大家提出的問題,當場落實到具體部門和人員。做出了如下本次評審的決定和措施:

一、本次管理評審基本上達到了預期的目的,為持續改進工正科技公司質量的穩定和提高,促進各部門提高工作質量,以顧客為關注焦點,不斷滿足顧客要求,增強顧客滿意,起到了積極作用。同時為我公司通過2000版/T19001標準質量管理體系認證,創造了有利條件。

二、本次評審結論為:通過體系的運行,公司管理已提高到一個新的層次,為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎。經過對我公司這次內部質量體系審核、最終產品檢驗、用戶服務的解決情況的分析,我公司的質量方針和質量目標是適宜的,質量管理體系符合IS09001:2000標準和我司質量管理體系文件的要求,適應我司的實際情況,質量管理體系能在持續改進中有效運行,與產品質量有關的各項工作基本上處于受控狀態,全公司職工執行質量管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效。一致認為我公司質量體系基本具備申請第三方注冊認證的條件。

三、在**期間對公司的顧客進行的滿意度調查顯示目前顧客滿意率為***,離本公司的質量目標要求尚存在著差距,為此***要求****部門分析原因,制定相應的糾正預防措施,并由**部門監督實施。本次管評共開出糾正預防措施**個,改進措施**個,詳見相應記錄。

篇2:安全評價報告評審工作程序

1.建設單位(特殊情況也可以委托評價單位)在項目安全評價報告送審稿完成后,填寫評價報告評審申請表。

2.將安全評價報告10份、評審費、專家服務費與申請表一同報安全技術評審鑒定中心,中心初審合格的,10個工作日內,組織專家組完成評審,并出具書面專家評審意見,連同安全評價報告(存檔的除外)一并交還建設單位。

3.建設單位與評價單位應根據專家評審意見,對評價報告進行修改、完善形成報告報批稿,由建設單位將2份報批稿,交回評審鑒定中心。

4.評審鑒定中心接到安全評價報告的報批稿后,3個工作日內完成審核,經審核通過的,出具書面審核報告。通知建設單位評審程序結束。不通過的,從新履行評審。

篇3:ZZ公司HSE管理評審報告

根據管理評審計劃安排,**公司于2009年10月20日召開了管理評審會議。會議由礦長***同志主持,各部門負責人和相關人員參加了會議。會上由管理者代表***同志總結了本公司質量和環境管理體系建立以來的實施運行情況,體系覆蓋的主要部門負責人就各自負責的重要工作以及資源和改進需求分別作了發言。會議對公司環境和職業健康安全方針、目標指標貫徹實施情況以及三個管理體系的適宜性、充分性和有效性進行了評審。

根據管理評審會議內容和最高管理者的總結形成如下報告。

一、評審認為本公司質量和環境方針初步被員工理解,并能在實際工作中較好地貫徹實施。質量和環境目標指標和管理方案體現了方針的要求,且符合實際、切實可行。運行實踐表明兩個體系的方針目標得到了較好的實施。

環境目標(詳見方案)已基本完成。

公司質量和環境方針目標是比較適應、充分和有效的。

二、評審認為公司建立的文化件質量和環境管理體系能夠實施和保持,識別和獲取了相關的法律法規和其他要求,并能貫徹執行;對重要環境因素進行了識別評價,并得到了較好的控制;員工的環境意識均有了明顯的增強,從事各項工作的能力也有新的提高;公司初步形成了相關方要求以及適用的法律法規和其他要求的能力,基本形成了持續改進的機制。

評審認為體系建立實施以來,公司的管理水平進一步提高,基礎工作得到了加強,文件制度進一步規范,環境有了新績效。經上級有關部門監測,生活的廢水、廢氣、噪聲排放均達到了規定的排放標準。至今為止未發生任何大小事故。

評審認為本公司建立的質量和環境管理體系運行情況良好,是比較充分、適宜和有效的,基本能滿足GB/T19001—2000、GB/T24001—2004標準和本公司方針目標的要求,適應公司內外部環境的變化的需求,達到了認證的條件,可提請第三方認證審核。

三、管理評審認為通過貫標認證、體系運行,質量和環境各項工作有了較大進步,但在對標準的深入理解、節約資源能源等方面仍有較大差距,需努力加以改進,會議決定重點改進以下工作:

1、針對目前應急演練實施條件制約的情況,今后可根據標準要求進行適宜的模擬演練。

2、今后應由生產科、開運科、防突科提供油脂消耗的統計,服務公司進行水的消耗統計。

3、應明確質量辦服務范圍、相應的考核制度及人員配備問題,要求各部門相關的質量文件必須及時上報質量辦,會后提交礦領導議決。

4、對質量與環境管理體系標準運行中的文件和記錄的編號進行統一的規定。

編制:審核:批準: