物業(yè)管理手冊:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

1、目的

為對潛在環(huán)境事故或緊急情況進(jìn)行控制,及時處理和預(yù)防環(huán)境事故,減少對環(huán)境的有害影響,特制定本程序。

2、范圍

本程序適用于公司對潛在環(huán)境事故或緊急情況的控制與處理。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)審批應(yīng)急預(yù)案。

3.2品質(zhì)部會同有關(guān)部門共同確定本公司可能發(fā)生環(huán)境事故或緊急情況的地點(diǎn),并對應(yīng)急預(yù)案和程序進(jìn)行定期評審并修訂。

3.3禮兵部負(fù)責(zé)對可能發(fā)生環(huán)境事故的應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

3.4禮兵部負(fù)責(zé)全公司消防安全監(jiān)督管理,組織消防演習(xí)和火災(zāi)事故的預(yù)防并負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理。

3.5各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)發(fā)生環(huán)境事故時設(shè)備的搶修。

3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)環(huán)境事故(除火災(zāi))調(diào)查處理。

4、程序

4.1潛在環(huán)境事故或緊急情況的確定

4.1.1潛在環(huán)境事故和緊急情況的范圍包括:

a)潛在的火災(zāi)和爆炸事故;

b)危險(xiǎn)化學(xué)品儲存和使用中的大量泄漏、急性中毒;

c)自然災(zāi)害或不可預(yù)見的突發(fā)性事件。

4.1.2各部門依據(jù)上述范圍負(fù)責(zé)對本部門的活動進(jìn)行調(diào)查,提出可能發(fā)生環(huán)境事故或緊急情況的地點(diǎn)(或部位),報(bào)禮兵部。禮兵部會同有關(guān)部門共同確定全公司的重點(diǎn)地點(diǎn)(或部位),并填寫《潛在環(huán)境事故或緊急情況一覽表》。

4.2潛在環(huán)境事故或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備

4.2.1可能發(fā)生環(huán)境事故或應(yīng)急情況的部門根據(jù)已確定的地點(diǎn)(或部位)和發(fā)生的原因制定有效的防范措施和《應(yīng)急預(yù)案》,上報(bào)品質(zhì)部,經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。

4.2.2《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容包括:

a)應(yīng)急組織及相應(yīng)職責(zé)、關(guān)鍵人員名單;

b)應(yīng)急服務(wù)信息及內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)計(jì)劃;

c)應(yīng)急設(shè)備、器材和設(shè)施;

d)所應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

e)培訓(xùn)計(jì)劃和有效性應(yīng)急演練等。

4.2.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門《應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí),做好應(yīng)急器材和物資的準(zhǔn)備。

4.2.4物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對潛在事故地點(diǎn)和應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識,應(yīng)急設(shè)備器材和物資應(yīng)有序存放、標(biāo)識明顯,并指定專人負(fù)責(zé),定期檢查,及時更新。

4.2.5品質(zhì)部定期對重點(diǎn)部位的防范措施和《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行檢查,執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序》。

4.2.6禮兵部每年聯(lián)系消防部門指導(dǎo)公司員工進(jìn)行消防演習(xí),確保火災(zāi)發(fā)生時及時撲滅,減少損失。消防演習(xí)要做好記錄,并對有效性進(jìn)行評審,填寫《______評審表》。

4.3潛在環(huán)境事故或緊急情況的響應(yīng)

4.3.1環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生時,各有關(guān)部門及有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

4.3.2環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后,品質(zhì)部或禮兵部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中存在的問題,并填寫《事故調(diào)查處理報(bào)告》。

4.3.3品質(zhì)部或禮兵部在管理評審前和環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后,對《應(yīng)急預(yù)案》和程序的有效性進(jìn)行評審,填寫《_____評審表》。若提出修改按《文件控制程序》執(zhí)行。

4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

5、相關(guān)文件

5.1《應(yīng)急預(yù)案》

5.2《環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序》

5.3《文件控制程序》

5.4《記錄控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《潛在環(huán)境事故或緊急情況一覽表》JW/JL-8.3-2-001

6.2《_____評審表》JW/JL-8.3-2-002

篇2:公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序

公司管理手冊:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

1、目的

對可能出現(xiàn)的危害環(huán)境和緊急情況進(jìn)行控制,最大限度減少在環(huán)境方面的污染,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2、范圍

適用于公司生產(chǎn)、生活、服務(wù)中可能發(fā)生的緊急情況的控制。

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中必備的資源;

3.2辦公室負(fù)責(zé)組織本公司的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作,并對緊急情況發(fā)生后采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。

3.3各部門負(fù)責(zé)對潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制,并協(xié)助做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

4程序

4.1辦公室根據(jù)環(huán)境因素確定潛在事故和緊急情況,緊急狀況包括:

a)火災(zāi)與爆炸;

b)化學(xué)品大面積的泄漏;

c)設(shè)備和設(shè)施故障造成環(huán)境事故;

d)突然停電和停水造成意外環(huán)境事故;

e)地震、颶風(fēng)、暴雨、洪水和雷擊等自然災(zāi)害;

f)高處墜落、物體打擊、觸電和坍塌;

g)各種人身傷害等。

4.2辦公室負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人為組長的應(yīng)急小組,對潛在事故所在部門制定預(yù)防措施及應(yīng)急措施,以控制潛在的重大環(huán)境因素。

4.2.1辦公室負(fù)責(zé)組織各部門成立以各部門經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組。

4.2.2辦公室負(fù)責(zé)組織各部門按人力資源控制程序的規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識和能力的培訓(xùn),增強(qiáng)自防自救能力。

4.2.3辦公室負(fù)責(zé)組織各部門根據(jù)本部門不同場所配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材和裝備。應(yīng)急器材和裝備每月檢查一次,填寫《消防設(shè)施檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)失效后及時更換,保證正常有效。

4.2.4辦公室負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員,每年進(jìn)行一次公司和各部門的應(yīng)急演習(xí)。

4.3應(yīng)急響應(yīng)

4.3.1緊急狀態(tài)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)者或當(dāng)事者應(yīng)立即報(bào)告或報(bào)警:

1)向內(nèi)部報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:出事地點(diǎn)、事故現(xiàn)狀和報(bào)告人姓名;

2)向外部報(bào)警,報(bào)警內(nèi)容應(yīng)包括:出事地點(diǎn)、事故現(xiàn)狀、報(bào)告人姓名、單位名稱和電話。

4.3.2辦公室負(fù)責(zé)編制《消防應(yīng)急預(yù)案》、《化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》,組織安排應(yīng)急演練,驗(yàn)證預(yù)案的可操作性,內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)預(yù)案、明確分工、配置資源、設(shè)置現(xiàn)場、演練、演練總結(jié),演練結(jié)束后,辦公室填寫《應(yīng)急演練記錄》

4.3.3緊急事故發(fā)生后,辦公室負(fù)責(zé)組織事故發(fā)生部門在24小時報(bào)管理者代表和總經(jīng)理。

4.4在事故或應(yīng)急情況發(fā)生處理完畢后,必要時由辦公室組織對本手冊進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。

5.相關(guān)文件

5.1《化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》

5.2《消防應(yīng)急預(yù)案》

6.相關(guān)記錄

6.1應(yīng)急演練記錄

6.2消防設(shè)施分布圖

6.3消防設(shè)施檢查記錄

篇3:加工公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制工作程序

精制加工有限公司程序文件

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

1目的

為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。

2范圍

本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故以及特殊的氣候(如臺風(fēng)、暴雨洪水等)緊急情況。

3職責(zé)

3.1總務(wù)部負(fù)責(zé)制定重大事故的應(yīng)急計(jì)劃。

3.2工程部負(fù)責(zé)定期對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí),發(fā)生火災(zāi)時組織救護(hù)工作。

3.3工程部及人事科負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。

3.4總務(wù)部、工程部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時組織搶險(xiǎn)工作。

3.5人事科負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,并完善本程序。

3.6副總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

4工作程序

4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

4.1.1公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由副總經(jīng)理任組長,管理者代表任副組長,組員由相關(guān)部門組成。

4.1.2事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

4.1.3每年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

4.1.4總務(wù)部負(fù)責(zé)健全包括有市消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊(duì)、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取相關(guān)資訊。

4.2應(yīng)急響應(yīng)

4.2.1火災(zāi)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給總務(wù)部和管理者代表、經(jīng)理,同時采取措施控制事故擴(kuò)大,義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。

4.2.2若火勢不能控制,立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時必須講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。

4.2.3現(xiàn)場指揮人員負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。

4.2.4其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

4.3糾正與完善

4.3.1事故發(fā)生后人事科應(yīng)組織進(jìn)行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正措施,交管理者代表確認(rèn)后予以實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

4.3.2由人事科組織對本程序進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。

4.4當(dāng)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時,人事科應(yīng)緊急通知各部門對人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施。同時,工程部、生產(chǎn)部等負(fù)責(zé)組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善本文件。

4.5如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)品的使用,需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等,則需針對泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應(yīng)的內(nèi)容。

5引用文件

5.1《事故報(bào)告、調(diào)查與處理控制程序》

6記錄

6.1《事故調(diào)查表》