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綜采工作面安全出口補充措施規程

2024-07-15 閱讀 4733

E1146綜采工作面由于刮板輸送機下滑,導致下出口行人安全距離不夠,為保證行人安全,特制定本安全技術措施.

1、現場安全負責人:跟班區長。

2、行人路線:1#支架前部→轉載機機尾蓋板處→破碎機前部過橋→轉載機頭。

3、每班接班后,班工長必須由外向里先檢查刮板輸送機機頭處頂、幫支護情況,發現煤壁片幫或頂板破碎時要及時進行維護。敲幫問頂工作要貫穿于整個作業過程中,防止片幫、離層垮落的煤、矸塊傷人。

⑴敲幫問頂工作,必須由班長負責找頂,并指定一名有經驗的老工人配合觀察頂板及周圍的情況,觀察頂板的人要站在找頂人的側面,兩人前后間距2m,并確保后退路線暢通。

⑵敲幫問頂工作必須從有支護的安全地點開始,按照由外向里,先頂后幫的順序進行,用敲幫問頂專用工具找頂,順裂隙慢慢找小,不得硬刨、硬撬,遇有煤巖層離層時,要立即找下。找頂要戴手套,防止煤矸順桿而下。

⑶班長和行人要經常注意頂板及兩幫的情況,發現問題必須及時處理,待處理好后方可允許行人通過。

5、下口超前支架必須接頂嚴實。

6、工作面生產過程中如有人需從機頭通過,由下端頭端頭工負責對下出口煤壁、扶梯及支架情況進行全面檢查,確認無誤后,閉鎖三機,然后安排行人通過。

7、行人通過時,必須服從下端頭端頭工的統一指揮,未經允許不得擅自通過。

8、通過時,行人要快速通過,同時要注意腳下并扶好扶梯,防止滑倒,行人不得在機頭逗留。

9、采煤機距下端頭不足30m(22#支架處)、推移刮板機機頭、拉移端頭支架時,由下端頭端頭工安排人員在工作面5#支架和轉載機機頭處設置警戒,嚴禁人員從此處通過。

10、支架工在推移刮板機機頭或操作下端頭支架前,必須觀察刮板機機頭及轉載機機身段有無人員,并通知下端頭維護工在5#支架和轉載機機頭處將過往行人擋住,在確認安全后方可操作支架。行人通過時嚴禁任何人員操作下端頭支架。

11、推移刮板輸送機機頭時,留一端頭工在5#支架處觀察刮板機機頭的推移情況、下端頭工配合操作轉載機抬底裝置外,其他任何人員不得在刮板機機頭及轉載機機身段逗留。

12、機頭處理大塊煤時,嚴禁行人從刮板機頭處通過

13、行人從刮板機機頭電機蓋板上通過時,要注意頂板上外露的錨索頭,防止刮傷。

14、刮板輸送機交叉側卸段及前后區域內雜物、積水必須清理干凈,刮板輸送機機頭蓋板上雜物必須及時回收,暫時無法回收的必須碼放整齊,嚴禁亂堆亂放,不得影響行人正常通過。

15、機頭蓋板上及下幫敷設的電纜必須理順,吊掛整齊,防止絆倒傷人。

16、交叉側卸部與機頭電機蓋板之間的縫隙必須用廢舊板皮或廢舊皮帶蓋嚴。

17、其它嚴格執行《E1146綜采工作面作業規程》中的相關規定。

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篇2:綜采工作面安全質量綜合管理制度

一、管理制度

1、旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度,每月三旬不定期對工作面進行工程質量和文明生產驗收,要求驗收人員必須按時參加,在驗收過程中必須實事求是,嚴格執行煤礦制定的采煤工作面工程質量驗收標準,發現弄虛作假,與現場不符現象,對責任人員罰款100~200元,并追究責任,情節較重者責令退出驗收小組。

⑵責任隊整改制度

對檢查出來的工程質量、設備和文明生產方面存在的問題現場通知跟班隊長進行整改。升井后,驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發隊要求限期整改,驗收小組人員和安監員對整改情況進行督促和復查,對于查出的問題在規定時間內完不成的,進行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號,不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請,否則按未整改進行處理。

2、工程質量動態管理制度

業務科室要堅持對各采煤工作面的工程質量和文明生產實行動態檢查,隊跟班人員是現場工程質量的第一責任人,跟班安監員作為施工現場兼職質檢員,必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質量,對不符合質量標準的必須按要求進行整改,并現場監督落實整改情況,對不按時進行整改或整改不徹底的有權進行處罰;若跟班者和安監員不負責任,對現場不符合質量標準的工程視而不見,或不盯在現場監督整改落實的,一經礦領導或機關人員發現,罰款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程開工前必須辦理開工申請單,生產科、工資科簽字后方可進行施工,特殊情況來不及簽證的,開工后必須申請補辦;工程完工后,必須申請驗收,驗收合格后方可進行月底結算,并在月底之前將零工明細表報生產科,以便組織人員進行核實。無開工申請、未經驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結算。?

4、動態達標抽查制度

驗收小組每月在生產班不定期地對采煤工作面進行兩次動態達標檢查,若工作面工程質量達不到合格標準,則本旬工程質量降一個等級。

5、工作面移交驗收制度

新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結束后,礦將組織生產技術科、機電科、安監處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現場檢查驗收,并就現場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規定逐條進行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統正常運行的問題,由施工單位繼續整改,對不影響系統正常運行的問題,將罰款數額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。

6、技術檔案移交管理制度

⑴采煤隊必須建立技術檔案,由技術負責人對技術資料認真分類整理。

⑵生產科不定期對各隊技術檔案進行抽查,達不到要求的隊對隊隊長及技術負責人各罰款100元/次。

⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結、工作面作業規程、工作面各補充措施、工作面采后總結、工作面作業規程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質量標準化要求資料。

⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產科;工作面作業規程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內報生產科;工作面采后總結必須在工作面結束后一周內報生產科,否則,嚴格對照質量標準化要求進行扣分,并對技術負責人罰款100元/次。

7、作業規程、措施管理制度

⑴一工程一措施,嚴禁無措施施工,如出現無措施施工現象,對隊隊長、技術負責人各罰款500元。

⑵作業規程的編制要正規、內容齊全,在規程編制過程中,要提高編寫質量,杜絕錯別字的出現;所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規程頁號與目錄對應,否則對技術負責人罰款50元/處。規程或措施編制完成后,隊隊長必須組織隊管理人員進行審核,審核完成修訂后,將規程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對隊隊長、技術負責人各罰款200元。

⑶新工作面的作業規程必須在工作面生產前10天編制完成并報送生產科,以便于組織審批。隊技術員必須參加規程的會審,否則,一次罰隊技術負責人200

元。審批后必須堅持先貫徹學習后執行的原則。

⑷作業規程審批完成后隊要組織施工人員進行學習,并在工程開工前將作業規程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位,否則對技術負責人罰款100元。

8、責任追究制度

⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進行整改或整改不徹底的,對隊罰款200~500元/條,對責任人罰款100元/條。⑵工作面出現漏頂事故(有三架及以上漏頂),質量嚴重下滑等現象時,由生產科、安監處組織按事故進行分析,并對隊現場跟班人員和其他有關人員進行處罰。

二、工程質量及文明生產檢查驗收辦法

每月對各工作面的工程質量和文明生產進行三次(即每旬一次)檢查驗收,評定等級。評定等級時,要把驗收結果與日常檢查相結合。各隊要高標準、嚴要求、認真組織生產,爭創優良工程,杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴采煤工作面工程質量合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規定。

②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現場抽查,計算合格率)。

③工作面無連續5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計)80%以上達到要求。

④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜,方向端正。

以上必備條件必須同時具備,有一項達不到要求則視為本旬工程質量不合格。

⑵采煤工作面工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:

優良品:采煤工作面工程質量得分90分及以上為優良品;

合格品:采煤工作面工程質量得分85分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面工程質量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。

⑶采煤工作面文明生產分為達標和不達標兩個等級,考核標準如下:

文明生產達標:采煤工作面文明生產得分92分以上(含92分);

文明生產不達標:采煤工作面文明生產得分92分以下。

2、獎懲辦法

根據采煤工作面檢查驗收評定結果,對各采煤隊進行考核,其考核標準如下:

⑴工程質量

①每月三次檢查驗收中全部被評為優良品時,獎勵隊管理人員600元/人,隊工資總額上調5%。

②每月三次檢查驗收中出現兩次優良品,一次合格品時,獎勵隊管理人員200元/人。

③每月三次檢查驗收中出現一次優良品,兩次合格品時,對隊管理人員不獎不罰,隊工資總額下調5%。

④每月三次檢查驗收中全部為合格品時,罰隊管理人員400元/人,隊工資總額下調10%。

⑤每月三次檢查驗收中只要出現一次不合格品,罰隊管理人員600元/人,工資總額下調20%;出現兩次及以上不合格品時,扣隊工資總額的30%,扣除隊管理人員當月工資,按本地最低工資標準發放。

⑵文明生產

①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時,獎勵隊管理人員200元/人,獎勵隊3000元,用于獎勵先進班組和個人。

②每月三次檢查驗收中出現一次不達標時,對隊管理人員罰款200元,出現兩次不達標時,對隊管理人員罰款400元。出現不達標時,每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。

⑶創建閃光點工程

閃光點工程標準:采煤工作面每月動態達標檢查必須符合要求,三次工程質量和文明生產檢查驗收必須全部達到優良達標,完成當月生產計劃,安全無輕傷及以上事故,達到閃光點工程標準,獎勵10000元,用于獎勵隊管理、先進班組和業務骨干。

⑷安監員考核

每月工程質量出現三次優良品時,對跟班安監員獎勵300元;若低于兩次,對跟班安監員罰款100元/人/次;若出現不合格品,對跟班安監員罰款300元/人/次。

3、處罰標準

Ⅰ、工作面工程質量

在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現下列情況除按規定扣分外,還將對單位或個人進行處罰,處罰標準如下:

⑴工作面支架初撐力達不到規定要求,罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機必須保持平直,(50m內其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須符合作業規程規定,否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時,以臨時支護到煤壁的距離為準),前探梁接頂嚴密,否則罰款100元/架。

⑸綜采支架要垂直頂底板,支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。

⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯茬(不超過側護板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規定(<200mm),否則罰款100元/架。

⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效,并符合本工作面作業規程規定,支柱初撐力必須符合規程規定,并有防倒措施,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護必須打直(20m內其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂底部柱距和排距必須相同),其標準同超前支護標準一致,否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板破碎時,三角隊必須掛金屬網,防止漏頂,金屬網與原順槽金屬網搭接量不得少于300mm,網扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關門柱支設必須符合作業規程規定,嚴禁超前或滯后回撤關門柱,否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須堅持正規循環作業(特殊情況下必須經主管部門批準),煤壁頂底板垂直,傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。

⑾未經業務部門同意,現場無措施施工或隨意變更施工工藝,對跟班隊長和技術負責人各罰款200元。工作面遇地質構造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥,造成工作面推進困難施工被動的,對單位負責人和技術負責人各罰款300元/人,并不予考慮計劃調整。

Ⅱ、工作面文明生產

⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。

⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不準落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。

⑷工作面上嚴禁放置閑散材料,當班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。

⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產現場相符,所有牌板必須統一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。

⑺兩順槽衛生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規定的比例配比,泵站壓力必須符合規定要求,否則罰泵站司機100元/次,并罰責任隊1000元/次。

⑼液壓管路必須加強保護,固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎,發現磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由隊承擔磨損電纜、管線的材料費用。

⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等,否則罰當事人100元/次。

⑾液壓系統必須保持完好,嚴禁支架出現串液、漏液現象,否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應及時破碎,否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流,根據煤質影響情況進行處理通報。

⒀各工作面必須保證正常排水,嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶,否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外),承擔其他隊產量損失。

⒁工作面支架操縱把手要及時復位,液壓管路連接必須規范使用“U”型卡,嚴禁用“U”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。

⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結,不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個,否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。

⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行,可每隔8~10架設一處,不得利用架間噴霧管路,否則對責任人罰款50元/次。

⒅嚴格按規程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對責任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內容要與實際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。

⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風水管路不出現跑、冒、滴漏現象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。

三、工作面撤面造條件工程質量管理

工作面必須在會采結束前距停采線50m時,編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工,施工結束后,由工程質量驗收小組對該工程進行質量等級驗收。工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級。

1、評級辦法

⑴合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規程規定。

②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。

③整個工作面90%以上支架的高度達到要求。

⑵采煤工作面撤面造條件工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:

優良品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分90分及以上為優良品;

合格品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分80分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。

2、造條件工資計算標準

按造條件期間的產量乘以2.5倍的系數來計算,如有特殊情況可根據實際進行調整。

3、獎懲

⑴優良品:造條件工程工資總額上調10%。

⑵合格品:不獎不罰。

⑶不合格品:造條件工程工資總額下調30%。

四、其它日常管理

1、控制大塊矸石的管理措施

⑴嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉載機頭,煤倉口,掘進在皮帶尾配好大錘,由崗位工負責,發現大塊矸石要及時停機處理。否則,根據影響程度對相關責任人進行處罰。

⑵使用破碎機的回采面,破碎機過煤高度進行統一調整,經常對破碎機三角帶進行檢查,發現三角帶松弛要及時進行調整。

⑶業務科室管理人員不定期進行抽查,發現一次超規定,對直接責任人罰款100元,隊跟班人員、隊長、班組長、跟班安監員負連帶責任,各罰款50元。

2、工作面防塵設施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須維護好,確保靈敏可靠。生產、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查,發現關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的,每處罰款50元。

3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質量隱患,提高職工質量意識;各級管理人員要狠抓質量方面的“三違”,嚴格按照本實施辦法進行處罰。

4、本辦法所有處罰款項中,除有關個人按“三違”處罰外,均從各隊工資結算款中扣留,由生產科出具罰款通知單,財務扣款。當月驗收出出現工程質量兩次及以上優良和文明施工兩次及以上達標,并實現安全生產(無輕傷以上事故)時,按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶,專款專用,用于購置工作面監測檢查儀器儀表,完善監測檢查手段。

篇3:綜采工作面設備運輸安全技術措施

由于設備重量及體積大,運輸工作帶來極大不便,為了確保運輸過程中人員安全及機組設備的完好,特制定如下安全技術措施,所有參與運輸的工作人員必須認真學習并遵照執行。

一、運輸前的準備工作:

1、對沿途經過的巷道及軌道情況進行詳細檢查,確保巷道斷面能夠在裝車的情況下使機組的各部件能順利通過,軌道的狀況要保證在運輸過程中不會使機組部件碰撞到巷道內敷設的管道及其他物件。

2、對擔負運輸提升任務的絞車和鋼絲繩及連接部件進行一次詳細檢查,要保證絞車安裝牢固,安裝方位正確,絞車、鋼絲繩及連接部件質量合格。

3、確保運輸線路的信號暢通。

4、各單位應負責好運輸線路上各段運輸工作,派專人負責,三班開好進班會,分工到位,明確目標,落實責任,做到安全運輸。

5、設備裝車前必須選擇好相應的平板車(材料車),對擔負運輸平板車(材料車)進行檢查,輪對靈敏并固牢可靠、輪沿完好無缺陷、整車平穩、無變型、確保完好,并采用相應專用的固定裝置固定牢固,使其不能前、后、左、右竄動。

6、行車、吊車等起吊設備時必須認真檢查好所有起吊設施是否安全可靠,且起重物下嚴禁有人員作業。

7、副井罐籠內阻車器要根據綜采設備車輛尺寸重新定位,使設備車進罐后不能竄動。或加塞長木楔,并要箭緊箭牢。確保不能竄動。

8、嚴格按副井管理制度進行配重,兩側罐籠差重不得大于4噸。嚴禁超高、超寬、超長設備進罐,進罐設備外型尺寸不能超過4.25米(長)*1.6米(寬)*2.9米(高)。

9、設備起吊時,要嚴格檢查起吊支點及起重設施,做到絕對安全可靠。平板車前卡、后卡、邊卡必須齊全,固定螺栓要緊固好。

二、運輸過程中注意事項:

1、大巷運輸時,電機車與支架車輛的連接要使用專用的聯接裝置,并連接牢固,且電機車各種安全設施齊全,鏈環插銷符合要求。前方、后方兩側嚴禁有人。

2、所有絞車司機、信號掛鉤工必須經過技術培訓合格,持證上崗的熟練司機。絞車信號裝置必須有聲光指示及信號語音功能,沿途要設躲避硐室,語音信號必須安裝在躲避硐室內,擔負運輸的單位安排好人員在躲避硐室內觀查設備在絞車道運行狀況如有特殊情況及時打信號通知絞車司機停止提升,絞車道安全系列化裝備齊全。

3、所有絞車安全裝置必須齊全可靠、鋼絲繩、老鉤、插銷、有專人檢查,及時更換不合格的配件。嚴禁超掛。

4、嚴格執行絞車道管理制度,堅決做到開車不行人、行人不開車。支架提升到上平臺后,必須先關閉安全檔,才能摘除車輛。絞車司機開車前必須先發出開車預警信號,并相互確認回復開車信號,無誤后方可開車。

5、各斜巷的運輸設備及安全設施,使用單位和任何單位,必須每班檢查,確保正常。

6、機電一隊每班必須派鉗工跟班,對專用絞車,鋼絲繩、絞車剎車裝置,老鉤,壓頂等進行檢查,機電二隊必須派電工跟班,檢查信號裝置聲、光、語音是否正常,運輸隊應有釘道工三班跟班,配合運輸工作。出現故障及時處理。

7、絞車司機開車前,有余索時必須收緊后,方可下放,下放時嚴禁不帶電,嚴禁放飛車。

8、運輸中如出現掉道現象時,嚴禁用絞車強行提拉上道,應采用葫蘆起吊上道,打道時應收緊余索,兩側及下方嚴禁站人。

9、沿途沿線絞車司機必須集中精力關注絞車運行情況,密切注意提升負荷,若負荷突然增大出現異常現象,必須立即停車,待檢查后確認正常,方可開車。

10、支架掉道后,在處理前,應檢查工作段巷道及支護情況,確認無問題后,方可開始作業,由干部現場統一指揮,以確保安全,絞車司機開車時不得善自離開工作崗位,絞車必須剎緊。

11、提液壓支架時副井提升機速度限制為2m/s。

12、機電一隊應密切關注副井絞車安全運行情況,加強對副井提升系統檢查,確保提升安全。

四、各相關單位必須認真學習本措施,做到文明施工,確保施工安全。