綜采工作面停產恢復生產安全技術措施
由于我單位93上07綜采工作面煤機右牽引減速箱鉸接銷固定座壞,所以在維修期間我隊回采的93上07綜采工作面其間將停止生產,為確保停產期間和恢復生產時的作業安全,結合本工作面實際情況特制定本措施,望在此期間認真執行。
一、停產期間的勞動組織
停產檢修期間安排工作面看面人員,執行“三八”制下井工作制度,每班必須安排至少2人看面,并指定一名安全負責人負責本班看面時的安全工作,區隊執行24小時值班制度,由區隊值班人員負責協調和調度現場和其他各方面的工作。
二、看面人員的工作范圍及任務
1、看面人員全面負責工作面所有材料、設備、頂板管理、機電、防治水、一通三防等措施中規定的各項內容進行全面巡查管理工作,并將檢查情況向區隊值班人員匯報,每班匯報至少兩次,接班一次,交班一次,實行崗位責任制,責任到人。
2、工作面出現重大安全隱患、設備存在問題時必須立即向區隊值班匯報。
3、及時處理工作面存在的各種問題,處理不了的要及時向區隊值班匯報,由值班人員負責協調解決。
三、停止生產前的各項要求
1、?頂板管理
(1)工作面停產前必須加強工作面頂板管理和工程質量控制,具體要求如下:
兩巷超前支護距離達到要求,軌順不少于50米,運順不少于30米,所有頂梁必須接頂嚴實,當頂梁上方不接頂時,必須用小料塞緊接嚴,單體要穿鞋升緊,采用可靠聯鎖防倒措施;端頭支護符合措施要求;對軌道順槽超前支護段及端頭支柱進行加壓,確保達到初撐力,失效的單體支柱及時更換。
所有單體及梁子(包括閑置單體、梁子)必須采取可靠的防倒措施。
兩巷超前支護單體活柱控制在200-700mm范圍內,不能小于200mm。
(2)停產期間的頂板管理措施
①工作面停產后每班必須安排專人對工作面及兩順槽(巷道全長)頂板支護狀況進行檢查,發現問題后及時向區隊值班進行匯報,采取措施處理。
②每班對工作面支架初撐力、順槽支架和超前支護段的單體支柱初撐力進行檢查,發現有支架自降、支柱自動卸載等現象及時處理。
③需要對自降的支柱和支架進行補液時,由值班人員安排電工和泵工送電開泵補液。
2、設備管理
工作面停產前設備必須達到以下要求:
①工作面停產前必須將皮帶機、轉載機、刮板輸送機開空,開關停電閉鎖。破碎機開關停電閉鎖。
②確保支架和泵站液壓系統完好。
③確保工作面設備能夠正常運轉,不出現機械事故和電氣事故。
④杜絕機電設備失爆。
⑤不能停兩巷瓦斯監測電源,確保瓦斯監測電源持續供電。
3、一通三防管理
①看面人員必須攜帶兩用儀,每班至少兩次對回風隅角處的瓦斯及氧氣濃度進行檢查,當瓦斯濃度超過1%時必須及時向區隊值班人員匯報,由值班人員向通風調度匯報。
②每班對工作面及回風隅角處溫度進行觀察,發現有異常變化及時向區隊值班匯報。
③每班檢查工作面及兩巷煤塵堆積情況,及時檢查架前噴霧設施,及時沖塵防止出現積塵。
4、防治水管理
工作面及兩順槽低洼點出現積水時及時進行排水。運輸機尾的泵必須專人看護,發現問題及時匯報。
四、停采期間安全技術措施
1、看面人員下井前必須到區隊開班前會,詳細了解工作面情況及安全注意事項,簽好“六不準”,下井前嚴禁喝酒。
2、路上行走時必須首先觀察好頂板、底板及前后左右周圍情況,防止在行走過程中出現絆倒等意外情況發生。
3、上下山行走時必須嚴格執行“行車不行人、不作業”制度。
4、檢查三機、煤機設備的停電閉鎖情況,確保三機設備停電,隔離開關在停電位置。
5、嚴禁人員進入采空區內,看面人員嚴禁在回風隅角長期逗留,杜絕井下睡覺。
6、兩人以上一起工作時必須指定安全負責人。
7、看面人員必須相互協調,1人單獨作業時,必須及時通知現場安全負責人工作位置及工作任務,并由安全負責人及時互通信息,防止意外事故發生。
8、看面人員不得私自“送、停”電,不得無證操作各種機電設備。
9、看面人員在工作面巡視時,嚴禁在運輸機內行走,觀察好架間頂板及煤幫以防掉矸片幫傷人。
10、當出現突發事故時,由安全負責人及時采取有效的安全救援應急措施,迅速找到電話與值班和調度室聯系。
11、停面后,每班派專人檢查工作面頂板變化情況、兩順槽壓力顯現情況、設備完好狀態,并及時把信息反饋到區隊值班人員。
12、每個班必須檢查工作面有害氣體濃度,瓦斯或其它有害氣體濃度不能超出《煤礦安全規程》的規定要求,如發現瓦斯等有害氣體超限必須及時匯報值班人員、調度室,并采取必要措施。
五、恢復生產措施
(一)恢復生產前安全注意事項:
1、工作面生產前要派專人對工作面各運轉及支護設備進行檢查,如工作面三機的傳動系統的完好,鏈環、聯接環、護軸板、分鏈器的堅固、完好;噴霧、冷卻系統的完好;支架液壓系統的完好;皮帶卡子是否有開裂情況,各設備的油位,潤滑情況等要進行系統檢查,以便對各種設備隱患做到及時處理。
2、對工作面重點部位,如工作面頂底板,機頭、機尾兩端頭頂板完好程度,進行全面系統檢查,對頂板來壓、離層,破碎地點要采取有效措施后方可恢復生產。
3、檢查工作面瓦斯等有害氣體的濃度,如工作面回風流瓦斯濃度超過1%,回風隅角瓦斯濃度超過1.5%時,不得作業,報告通風區采取措施進行處理后方可開機。
4、檢查安全設施的完好,如轉載機拉移系統的完好,皮帶六大保護,要齊全、靈敏、可靠,電站及油庫地點的滅火設備必須齊全、可靠。
5、檢查支架拉移系統,各管接頭、U形銷、開口銷是否齊全、各銷子連接是否可靠,防止生產時出現安全事故。
6、檢查無誤后,各電氣設備送電,做到預備開機狀態。
(二)恢復生產安全注意事項
1、恢復生產前,必須經驗收合格方可開工。
2、開機試運轉前,開機前要及時通知全面所有作業人員,正確站位,躲至安全地點。各崗點工必須持證上崗。嚴格執行安全開機確認程序,否則不得進行生產。
3、設備試運轉過程中,派專人觀察設備運行狀況,仔細監聽各部位的聲音是否正常,當有異常現象時,必須停機處理解除故障后方可開機。
4、拉架前要仔細檢查液壓管路有無損傷、擠壓、斷裂,管接頭有無斷裂,U型銷是否合格,千斤頂與支架、運輸機的聯接是否牢固可靠,檢查無誤后方可移架。支架拉移時,要預先發出信號,被移支架周圍不得有人停留或通過。
5、液壓泵站試運轉時,要檢查壓力表指示是否在規定的范圍內,如壓力超限或壓力過低,必須立即調整。
6、煤機開機前,要仔細檢查采煤機所有電氣、液壓保護系統是否靈敏可靠,檢查各部螺栓是否齊全、緊固,手動操作手柄、按鈕是否靈活、可靠。采煤機開機時要隨時注意觀察壓力表、溫度表、液晶顯示以及各種信號,發現問題要立即停機處理,嚴禁強行開機。
7、各工種上崗作業前仔細檢查工作范圍內的安全狀況,發現問題及隱患及時處理。隱患處理不完不準開機。
8、當工作面出現漏液,液壓管路破損、必須停泵,停泵動作要迅速,并切斷電源,待處理完得到呼叫方的回應后,方可開機。
9、工作面超前壓力影響峰值區為工作面煤壁前5-6m,因此在推進范圍內,重點抓工作面及兩巷的頂板管理,確保支架及支柱初撐力符合要求。
10、開機前,電工及三機工仔細檢查三機正反車,確保送電正確無誤。
11、工作面開機時先進行試運轉,運行無問題后,方可正常生產。
12、生產時,煤機司機要割平頂底板,煤機牽引速度與移架速度相適應。
13、支架工必須跟機移架,前梁接頂嚴密,確保支架初撐力不低于24Mpa。頂板破碎處,或者片幫深度較大時,要及時采取護幫措施。
14、軌順端頭維護和替棚作業必須堅持敲幫問頂和先支后回制度。做好臨時支護,嚴禁空頂空幫作業。
15、開工前,兩巷及工作面必須全面沖塵,確保無煤塵堆積后方可開工。
六、未盡事宜按《93上07綜采工作面作業規程》及補充措施執行
篇2:煤礦停產恢復生產安全保障措施模版
為認真搞好我礦2012年國慶節后恢復生產工作,切實加強我礦安全生產管理,有效預防和杜絕一切事故的發生,特制定我礦節后復工方案及安全措施如下。
一、復產前礦上各特種作業人員,必須提前組織到位。
各管理人員特殊工種人員如下:
礦長:王偉
生產副礦長:謝志舉
安全副礦長:李治美
機電副礦長:戰慶勇
總工程師:李德凡
副總工程師:楊湘君、梁成業
工程技術人員:袁明生、杜瑜、李世豪
安全員:周清念、江浦松、郭少友、楊勛、鐘繼亮、李本祥、龍生魚、喻松、駱部強
瓦檢員:黃金貴、王正明、劉銀貴、王國才、王葉堂、吳林宇、肖體剛、賈永學
電鉗工:楊華、葉天才、王廷會、張興平、向成軍、涂星海、吳剛、李明興、謝念、錢明昌、王啟銀、張學強
絞車工:謝治忠、何其麗、楊勝勇、張其菊、何育華、付成明、彭永紅
爆破工:雷祖林、候正應、劉應發、雷強勇、陳德榮、沈立超、沈博、王葉堂
瓦斯監測監控員:熊萍、程文川、胡興霞
通防工:史洪吉、冷玉明、蔡在江、趙景忠、梁德高、唐勝、吳學云、付興文、熊發順、王國才、唐德均、李昌平、游龍江
二、復產前,必須對全體職工進行20-72小時的煤礦安全知識以及法律、法規、條律學習培訓,并經考試合格后方能上崗。
培訓課程安排如下:
2012年10月9日,講課人:楊湘君
內容:煤礦生產安全知識學習
第一講:入井須知
第二講:一通三防
第三講:井下防治水
第四講:井下爆破安全
2012年10月10日,講課入:王偉
內容:煤礦有關法律、法規、條律知識了解
1、《安全生產法》;
2、《礦山安全法》;
3、《煤炭法》;
4、《貴州省煤礦安全監擦條例》;
5、本礦安全生產的一些規章制度學習。
2012年10月11日,講課人:李德凡
內容:礦井生產概況
1、開拓方式
2、生產系統及采煤方法
2012年10月12日,講課人:袁明生
內容:操作規程、作業規程學習
1、各工種的操作規程學習;
2、井下各工作面作業規程學習。
2012年10月13日上午:講課人:梁成業
1、機電運輸安全知識
2012年10月14日:李治美
1、災害預防與處理計劃
2、事故應急救援預案
2012年10月15日:王瑞田
1、防治煤與瓦斯防突規定
2、考試
三、安全生產基礎條件完善
(一)安全生產管理機構建立和規章制度建立健全。
1、建立以法人代表和主管礦長為中心的安全生產管理機構,成立安檢部、通風部、生技術部、機運部、掘進隊,加強日常安全生產管理。
2、成立“一通三防”管理機構,加強對礦井“一通三防”的管理。
3、成立隱患排查治理領導小組,每星期對全礦進行一次安全隱患大排查,查出的隱患及時治理。
4、成立“防治水”領導小組,搞好礦井水預測預報工作和探放水工作,以及雨季防洪、防雷電、防排水工作。
5、成立防突管理機構,配置足夠的防突人員和防突設備,做到不掘突出頭,不采突出面。
6、及時編制修改年度災害預防處理計劃和事故應急預案,搞好煤礦事故救援工作。
7、建立健全各項管理規章制度,使各種方針政策和措施、方案能及時落到實處。
(二)積極與當地救護隊簽定救護協議,確保受災后,急救工作的有效開展。
(三)為職工簽定“遇外傷害保險和工傷保險”,無后顧之憂。
(四)與礦上工作人員層層簽定安全生產責任狀及勞動合同,確保生產安全。
(五)按要求配齊配足各特殊工種人員,持證必須有效,到期必須換證或送去復訓。
(六)加強職工安全知識和生產技能培訓,制定培訓計劃,對新工人上崗前必須培訓72小時,老工人上崗前必須培訓20小時,考試合格后方可上崗(新工人必須在老工人的監護下工作三個月方可獨立工作),實行全員掛牌上崗。
四、成立節后復工自查自糾整改領導小組
為確保我礦安全生產工作有效進行和各項安全生產工作措施的落實到位,經礦研究決定成立節后復工自查自糾領導小組:
組長:王偉(礦長)
副組長:李德凡(總工程師)
李治美(安全副礦長)
謝志舉(生產副礦長)
戰慶勇(機電副礦長)
成員:楊湘君、梁成業、袁明生、杜瑜、王瑞田、
謝志舉、蔣春常
2012年10月7日自查自糾領導小組成員對全井上下進行安全隱患排查,共查出以下隱患需進行整改:
篇3:平硐停產恢復生產安全措施
一、概況:
春節放假期間主平硐掘進工作面停產,為確保該掘進頭停產及假后恢復生產的安全,結合我礦的實際情況,特編制安全技術措施如下:
二、停產保面的安全技術措施:
1、停產前,要求巷道內的噴漿支護必須到迎頭,并按《主平硐掘進作業規程》要求執行。
2、停產前,需對整個巷道進行檢查,對巷道存在有空幫空頂等支護有安全隱患的,必須整改到位。
3、停產前必須搞好巷道內的文明生產。
4、停產前,掘二工區必須把施工所用的各類設備抬放在無淋水、且安全的地點,并擺放整齊。
5、停產前,機電科需對整個主平硐生產區域的機電設備進行檢測,工區做好相關設備的抬高處理,做到電纜管線的吊掛整齊,并做好設備的防潮工作,防止設備因受潮影響假后恢復生產。
6、工區必須將掘進生產用的錨桿鉆機、鑿巖鉆機等回收到井外進行保管。
7、停產前,掘二工區必須安排人員對巷道內的水溝進行全面的清理,確保全部水溝正常排水。
8、停產期間主平硐掘進頭停電、停風、停水,掘二工區停產前一個班次的人員施工結束后,要將該區域的各項工作按要求嚴格執行,必須處理結束后方可撤離。
9、通風科在停產后,必須對巷道實施打柵欄封閉。
三、恢復生產安全技術措施:
1、恢復生產時,必須先由通風科制定措施后,對風機等通風設備進行全面的檢查,保證通風設備正常,在確認瓦斯濃度不超過標準的情況下,人員方可進入巷道迎頭。
2、施工人員進入巷道迎頭時,必須先由有經驗的施工人員全面檢查施工區域及巷道迎頭的支護完好情況,發現存在的任何安全隱患必須先行處理,在保證無安全隱患的情況下,其他人員方可進行施工地點。
3、機電科和掘二工區將停產之前拆除和移位的機電設備按安全生產要求全部恢復到位。
4、施工人員使用機械設備之前,首先由維護工對該區域的機電設備進行全面的檢查,保證機電設備正常運行后,方可送電進行使用。