掘進二區8月份目標任務實現保障措施,根據8月3日礦召開的會議精神,工區班組長以上管理干部及時召開會議,為全面實現任務安排,切實轉變工作作風,加快掘進速度,扭轉現場質量,特制定以下保證措施:

一、安全責任

1、工區每個人都要以高度的緊迫感、責任感和使命感,充分認識到綜掘二區掘進緊張局面,切實轉變思想,改變作風。管理干部堅持現場管理,狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預控和閉環管理,認真制定整改方案和安全保障措施,確保安全隱患排查整改及閉環管理到位,堅決做到隱患不整改不生產。加強職工安全教育,切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,杜絕“三違”現象的發生。

2、管理干部轉變工作作風。把扭轉作風,變換思維,強化責任作為重點,不斷加強作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發展的大局意識,深入職工、扎根現場,把心思撲到工作上,把目光聚到現場上,把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上,克服形式主義和好人主義,不做表面文章,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。

3、進一步完善各項管理制度建設,落實監管責任。認真落實管理干部的安全生產責任制,通過區長抓班長、班長抓工人層層落實模式,營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

4、以現場管理為重點,工區干部圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現場為陣地,不斷強化現場的過程控制,加強現場監督,推動“安全可控”轉變為“安全可靠”。發揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。

5、加強隱患整治,消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作,認真制定整改方案和安全保障措施,并對落實情況進行復查,做到項目、措施、整改、人員、責任、五落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復查驗收并排查環節環相扣,實現閉環,確保隱患整改質量達標以及時消除隱患。

6、抓好重點工程的施工安全工作,如貫通地點加強支護,以及絞車運輸、提升、頂板等關鍵環節和重點工作的管理,有效杜絕各類安全事故。

7、加強職工安全、專業技能培訓,引導職工按章作業,對“三違”現象加大處罰力度,從根本上杜絕一切安全事故的發生。

8、加強職工隊伍建設。面對目前人員緊張、文化素質低的突出問題,需不斷填充采掘熟練工及大中專生,加強職工培養、教育,逐步解決勞動力不足的問題。

9、抓正規循環作業,以均衡穩產保證高進高效。科學循環組織施工是實現巷道快速施工的重要條件之一,按正規循環作業是實現高掘高效的制勝法寶。工區每月都將作業計劃、指數分級到每日、每班,最終落在小班循環量上,按計劃按循環量組織生產。實踐證明,只有按正規循環作業,保證均衡穩產才能實現高產,堅持正規循環作業、均衡生產也為機電、運輸、通風等輔助環節配合掘進生產提供便利,消除影響,更好地為掘進生產服務。

10、抓工時利用,提高工作效率。在巷道掘進過程中,割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按一定順序周而復始進行的,為了使一個循環內的時間得到充分利用,必須加強現場組織管理,實現多工序平行安全作業。綜掘掘進過程中,支護這一工序工作量最大,時間最長,施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延伸準備平行作業,大大縮短循環時間,提高工作效率。

11、加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養。在下一步工作中,必須在設備管理上做到超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長設備使用壽命,保證掘進面的正常生產。

12、不斷提高裝備水平。依靠科技進步是建設安全、高效礦井的必經之路,只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量,才能徹底提高單進水平。

13、進一步研究、優化支護方案,加強錨網支護效果,增強支護質量,減少巷道維修量。加強錨網支護現場操作的細節管理,從錨桿、錨索打設的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網的連接、壓差等每一道工序入手,嚴抓現場工程質量,從根本上消滅內在隱患,保證錨網支護質量強度,。

二、動態達標,創建安全質量標準化工作面

1、加強安全質量標準化理念建設。工區將結合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規范以及行為規范,以加強安全質量管理為切入點,進一步細化、完善工程質量標準,著力打造“樣板頭”掘進工作面,全面促進安全質量提升,堅決杜絕不合格工程。

2、突出重點,實現動態達標。每月根據實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動,突出抓好重點領域,促進工程質量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴格工序質量管理,確保安全質量實現動態監控、動態達標。

3、重細節,抓實處,狠抓現場文明生產管理。對作業場所的文明衛生、電纜吊掛、設備管理、物料碼放、牌板設置等細節加強日常管理,重點檢查,嚴抓整改等方式加強管理,使現場文明生產有明顯的改善。

篇2:車輛安全生產投入保障制度

1、公司設立車輛安全生產專項資金專戶,車輛安全生產措施費專用于保障工程項目車輛安全生產,實行專款專用,不得挪作他用。

2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產。

3、費用的使用:車輛安全生產費用專款專用,不得挪作它用。經費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設施的購置、維護、保養;車輛安全隱患整改;車輛安全生產檢查;應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。

4、費用管理:由財務部門對車輛安全生產資金進行統一管理,并根據年度車輛安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

5、車輛安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的車輛安全投入計劃內,

不得挪作他用。

6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。