2013年前三季度,在礦黨委的正確領導下,在我隊干部職工的共同努力下,我隊很好的完成了礦下達的各項生產任務,機電設備安全運行,供電、供風、壓風、注氮、供水、排水等幾大重點系統運行可靠,設備檢修及各項工程施工安全順利完成,為我礦安全生產提供了有力保障。為進一步做好我隊安全生產及各項工作,努力完成2013年各項生產任務,積極響應礦“決戰四季度全力保雙零”的號召,使我隊的安全生產工作更上一個臺階。按照礦黨委的統一安排部署,特制定機電隊“決戰四季度全力保雙零”安全生產保障措施。

一、?指導思想

牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,全面落實我礦2013年“決戰四季度全力保雙零”安全生產動員大會精神,以“抓重點,重點抓”的原則,以“不滑坡、不走樣、繼續整、上臺階、保持久、塑形象”的思路,明確目標,加大整治,夯實基礎,確保我隊四季度各項生產任務安全順利完成。

二、組織領導

為加強我隊安全生產活動的領導,機電隊成立“決戰四季度全力保雙零”安全生產活動領導小組。

組?長:

副組長:?

成?員:

三、工作目標

1、井上下消滅人身傷亡事故,杜絕機電重大惡性事故,實現零傷害。

2、消滅輕、重傷事故和重大非傷亡事故。

3、消滅一般、重大機械、電氣設備事故。

4、管好用好機電設備,保證機電設備正常運轉,機電設備完好率達到95%以上。

四、四季度生產任務及工作要點

1、井上下各機房機電設備安全運行管理。主要包括:主通風機的日常維護保養與定期切換及定期檢修;壓風機的日常維護保養及管路、閥門的日常檢查;注氮系統日常維護保養及定期注氮實驗;井下變電所高低壓設備日常檢查維護與防爆性能檢查及預防性檢修;井下水泵房排水設備的日常維護與檢修和大修;架空乘人器的日常檢查維護保養;井下五小電器防爆性能檢查。

2、管路日常檢查維護及應急處理。包括井上下壓風、注氮、供排水等管路。

3、設備檢修任務。①確保完成礦下達的檢修任務,包括電氣開關、電動機、局扇、小絞車、刮板機、液壓支柱等。②完成年底井下中央變電所、井底臨時變電所和12煤變電所高低壓設備的檢修工作。

4、架空乘人器機頭改造下移工作。

5、12煤供電系統改造。包括電纜重新整改鋪設及移動電站搬遷等。

6、18煤供電系統改造,主要是供電電纜的整改任務。

五、四季度安全工作重點

1、機房設備的安全運行

2、電氣設備安全防爆檢查

3、電氣設備及供電線路檢修安全措施

4、帶壓管路(如壓風、供水管路及空壓機的檢修等)的檢修與應急處理的危險源辨識與控制

5、液壓支柱檢修安全防護措施

6、工程施工現場的安全防護劑安全技術措施的執行檢查

7、登高作業安全操作與監護

8、高壓開關停送電安全操作

9、起重設備安全運行與檢查

六、安全生產保障措施

1、重點加強通風機房設備運行管理。

⑴做好通風機日常維護、保養和定期檢修,杜絕通風機及其他輔助設備帶病運轉。

⑵做好通風機的定期切換工作。做好通風機切換安全技術措施的編審和準備,通風機切換前必須預先空轉實驗,包括風門絞車等轉動設備,實驗正常后方可進行切換工作,堅決杜絕通風機切換失敗現象的發生。

2、重點做好壓風機房設備設施的日常安全檢查,包括壓風機、風包、管理閥門及儀表燈,安全閥必須進行定期實驗檢查,確保安全閥安全可靠,要做好冬季壓風管道,尤其是風包排水管的防凍工作。

3、重點加強注氮系統設備設施的日常安全檢查,重點做好冬季防凍工作,尤其要防止氮氣預熱設備受凍損壞。要做好注氮系統定期演練,確保一旦接到向井下注氮任務時,注氮系統能夠安全可靠運行。

4、重點做好供電系統的日常巡檢。

⑴要保證每天必須有至少2名電工維修人員對我隊所管轄的供電系統進行巡檢,要對井下高低壓開關及供電線路作為重點巡檢,查處問題要及時匯報處理,堅決杜絕失爆現象出現。

⑵要對地面配電室和井下變電所的電纜溝衛生進行一次徹底清理,并對電纜溝內的電纜進行整理排放,以后要對個配電室及變電所電纜溝衛生保持每月清掃1次。

5、重點做好起重設備的安全檢查工作。要對起重機的安全狀況做一次大檢查,檢查減速器的潤滑情況、軌道螺栓的緊固情況、吊鉤連接的可靠情況、行程開關的可靠情況等,要對設備及軌道衛生進行一次徹底清理。

6、加強各崗位危險源辨識及預控。要對各個崗位的危險源進行一次再辨識再學習,要求每個崗位每位作業人員結合自己所從事的工作再次進行危險源辨識。對重點工作環節上的危險源,有技術員進行辨識總結后,要組織作業人員進行集中學習,主要包括起重設備作業、液壓支柱檢修、帶壓管道檢修及應急處理、現場工程施工及登高作業等。

7、加強崗位操作技能培訓,提高操作技能和安全保障能力。要結合每個崗位特點,以《神華煤礦崗位標準作業流程》為重點再次進行培訓學習,提高員工作業標準,按照規定的流程進行標準作業,以提高操作的標準化,從而保障作業安全。

8、加強工程施工安全技術措施的編制學習和現場監督執行。要以一工程一措施的原則,各項工程施工前,不論工程大小,都必須提前做好措施編審,施工前必須組織施工人員進行學習,措施不學習,不簽字堅決不允許施工。

9、加強領導干部值班跟班和上崗檢查。

⑴隊領導值班期間對各個機房必須進行一次安全檢查,對重點崗位要重點檢查,檢查設備運行情況、人員上崗情況及衛生狀況,對803水泵房的安全檢查,領導干部每月檢查不得少于2次。

⑵重點施工作業現場必須指定班組長現場帶班,必須有隊領導進行現場跟班,安全技術措施的現場執行情況有分管技術員進行現場檢查監督執行,確保施工安全順利進行。

10、對井下管路的檢查維修和應急處理要做好重點安排和管理,配備專門的維修小組,指定專職班組長,要加大維修人員力量,加強管路日常巡檢和維修,避免和減少維修和應急處理影響生產時間。

11、要參照歷次集團公司和礦上安全檢查五定表內容,再次進行詳細排查,確保問題全部整改無遺漏。對注氮系統存在的問題(集團公司檢查驗收存在的問題)要逐條整改并銷號,對本隊無法整改的問題要及時上報礦上協調解決。

12、加強交通安全管理。對我隊私家車再次進行排查,排查安全狀況和證照情況,杜絕無證駕駛和證照過期或證照吊銷后依然駕駛情況。

做好交通安全宣傳教育活動。利用班前會和安全活動日,學習交通事故案例和相關法律法規,提高員工交通安全意識,消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習慣,確保我隊員工不發生交通安全事故。

13、做好與其他各科室、區隊的生產協調工作,努力完成礦下達的其他生產任務。

14、加強黨支部工作,黨政工團齊抓共管。

⑴、組織召開“決戰四季度全力保雙零”職工動員大會,學習宣傳礦相關的會議精神,大力營造“我愛安全、我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的安全活動氛圍,為“決戰四季度全力保雙零”創造良好的政治基礎。

⑵、加強職工思想政治教育,提高凝聚力和執行力。結合“德育金鳳”、“日行一善”等活動,豐富思想政治教育的方式方法,深入到生產現場,提高思想教育的質量,充分發揮思想政治工作在職工隊伍穩定方面的作用。

⑶、繼續深入開展黨員目標管理、黨員責任區和無職黨員設崗定責活動,推進“創先爭優”活動。

⑷、重點加強車間工會、團支部工作,開展群眾性監督工作,加強群監員、青崗員和家協工作,充分發揮職工群眾在安全生產中的作用,黨政工團齊抓共管,努力營造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

⑸、深入開展企業文化,特別是企業安全及感恩文化建設,以人為本作為安全文化的核心,以金鳳煤礦《安全文化手冊》學習為重點,組織員工加強學習,提高廣大員工自覺遵守安全規程的良好素質。

⑹、逐級層層簽訂安全生產目標責任書,將各個環節的安全層層落實責任,簽定自保、互保、聯保責任書,將安全生產工作責任落實到每一人,使人人肩上有指標,人人肩上有擔子,人人心里有責任。

⑺、進一步加強領導班子建設,轉變領導干部工作作風,提高領導干部現場指揮和現場解決問題的能力,要求隊干部經常深入井下和生產現場,查隱患,堵漏洞,檢查現場管理存在的問題,發現隱患及時處理,做到事不過天,本隊無法解決的問題,及時上報協調處理。

15、在決戰四季度期間,如果在員工中出現三違現象和班組長及區隊領導干部在責任人范圍內出現工作失誤或管理不到位的,將按照機電隊“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。

(附:2013年“決戰四季度全力保雙零”安全管理重點工作分解落實表)

篇2:車輛安全生產投入保障制度

1、公司設立車輛安全生產專項資金專戶,車輛安全生產措施費專用于保障工程項目車輛安全生產,實行專款專用,不得挪作他用。

2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產。

3、費用的使用:車輛安全生產費用專款專用,不得挪作它用。經費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設施的購置、維護、保養;車輛安全隱患整改;車輛安全生產檢查;應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。

4、費用管理:由財務部門對車輛安全生產資金進行統一管理,并根據年度車輛安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

5、車輛安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的車輛安全投入計劃內,

不得挪作他用。

6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。