為了切實做好2013年后100天的安全生產工作,嚴格落實“安全風險預控管理”按各項工作部署,確保全年安全生產奮斗目標的實現,對后100天(9月21日-12月31日)安全生產工作有關事宜安排如下:

一、組織機構

隊成立后100天安全生產工作領導小組。

組長:梁龐

副組長:張生聰

成員:李銀川王鎮東馬存生陳小軍汪振鮮

康進祿溫旺學陳德平李冠軍馬建忠

張國寶

二、工作目標

全隊無輕傷以上事故。

三、總體思路

1、開展安全生產大檢查,加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度,有效防范和堅決杜絕事故發生。

2、嚴格執行重獎重罰制度額,提高執行力、落實力,強化現場安全管理,把各種規章制度、規程、措施落實到現場。

3、強力推進安全風險預控管理,嚴格落實現場風險預判及危險源辨識、確認制度,提高對安全風險的超前預控能力。

4、強化安全教育培訓,規范員工行為,杜絕冒險作業,確保職工人身安全。

四、安全保障措施

1、認真貫徹落實礦安全工作會精神,狠抓安全管理責任落實,進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感,強化基礎管理和現場執行力,保證抓好每一天的安全生產。

2、著力推進重大危險源管控及系統完善,做到全隊重大危險源心中有數,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

3、推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控制,嚴格規范作業人員的安全行為,嚴把檢修質量關,做到上標準崗、干標準活、交標準班。

4、加強“兩節”期間員工勞動紀律管理,嚴格執行隊領導跟班帶班制度,嚴厲打擊“三違”,特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗,嚴禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時全面地掌握作業現場生產狀況,抓好現場生產組織管理,對查出的重大隱患要掛牌督辦,對“三違”人員要嚴加處理。

6、強化勞動組織,制定保勤措施,提前安排好員工輪休,做好節日期間保勤工作,確保“兩節”期間員工思想穩定、心情舒暢,集中精力工作。月底對各礦井產量計劃完成情況進行考核、兌現,最大限度地調動員工的積極性和主動性。

五、工作要求

1、提高認識、樹立信心,堅定“零死亡”目標不動搖。全隊要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度,講政治、講大局,采取一切有效措施,確保安全生產奮斗目標的實現,始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執行力、落實力。各級管理干部要改進工作作風,落實管理責任,提高執行力,加強現場管理,把各種規章制度、規程、措施、規定落實到現場,全方位、全過程加強安全管理,消除安全管理的盲區死角,做到嚴抓細管、常抓不懈。嚴格執行“兩班制”作業方式,保證職工有充分的休息時間。

3、實行包班組責任承包制

①包班組人員安排:

檢修一組:李銀川

檢修二組:王鎮東

掘進組:馬存生、陳小軍

電工組:汪振鮮

清理班:康進祿

生產一班:陳德平

生產二班:溫旺學

馬建忠、張國寶負責各種考核的具體實施和相關記錄的填寫。

②承包責任

承包領導干部對所承包的班組安全生產工作全面協調、指導、幫助,整改安全生產中存在的不足。發生輕傷事故,承包人連帶罰款200元,當月績效考核扣5分;發生重傷以上事故,承包人連帶罰款500元,當月績效考核扣10分,同時接受礦、區相關處罰。

4、深入開展安全風險預控管理,做到對安全風險的超前預控。充分利用信息化平臺,組織開好班前會,規范班前會程序、內容,加強風險預控培訓學習,重點強調作業過程中的安全風險、安全注意事項,注重細節,嚴格落實危險源辨識告知、確認制度和防控措施,提高現場安全風險處置能力。

5、強化安全質量標準化工作,夯實安全基礎。加強基礎性工作,嚴格檢修質量管理,杜絕冒險作業,加大檢修質量、文明生產的檢查考核及處罰力度,進一步搞好安全質量標準化工作。

6、加大安全生產管理問責和事故責任追究力度,扎實開展隱患排查治理。嚴格執行集團公司《安全生產工作問責辦法》等規定,對隱患整改嚴肅進行責任追究。隊領導干部要高度重視后100天安全生產工作,加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

7、強化安全教育培訓,確保培訓取得實效。要把培訓教育作為安全基礎性工作抓實、抓好,采取多種形式主動進行教育,落實好礦集中培訓、區隊自主培訓工作,增強培訓針對性,確保培訓教育取得實效。認真開展現場培訓,從每一道工序、每一個環節進行研判,通過生產骨干現場示范操作,重點加強崗位危險預判、操作要領和事故案例等為主要內容的培訓指導,提升職工素質和實際工作能力,消滅習慣性違章,杜絕事故的發生。

8、強力推行6S管理模式,全面推進員工行為規范建設。要把推進員工行為規范建設工作融入到日常管理中去,通過整理、清潔、準時、標準化、素養和安全6個方面20項要素來實現管理水平的提高,規范員工良好的行為習慣。

9、認真做好宣傳教育,著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務“三項”教育,著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關懷和心理疏導、身心調適,積極開展家屬聯保、親情感召等活動。

篇2:煤礦總包單位安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準,結合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導,定期不定期對分包工程進行監督檢查,并負責監督落實整改。

三、幾個分包單位聯合施工時,應由總包單位統一領導,組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。

四、分包單位進場前,總包單位必須與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

五、責任目標:年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內,施工現場文明施工達標率100%,實現安全生產合格達標率100%,優良率80%以上,年度安全報監率100%,安全評估率100%,安全監管人員配備率100%,三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。

篇3:煤礦通風工安全生產職責

一、自覺遵守勞動紀律,認真執行廠(礦)安全生產各項制度,嚴格按照主扇風機操作規程實施操作,對違規、違章操作引發的事故負責。

二、認真執行交接班制度,做好交接班記錄。

三、班前、班后及風機運行過程中經常檢查,發現問題及時處理。

四、當電壓與標準電壓差值在+10%和-5%時,不準起動風機,并通知當班班組長。

五、主扇風機運行期,機器發出異常響聲,軸承部位溫度超過60℃時,立即停車,查明原因。

六、值班時,不得擅自離開工作崗位,做到不串崗、不離崗、不脫崗、不睡覺。

七、定期向領導匯報主扇風機運行及維修保養狀況,做好機器運轉記錄。

八、完成領導交辦的其它工作。