2013年我隊在礦的正確領導下,認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排,細化安全指標,認真落實安全生產責任制,加強現場管理,加大考核力度,實現了安全生產。

上半年我隊緊緊圍繞安全目標,職工隊伍穩定,以安全教育為切入點,質量標準化為突破口,以現場管理為重點,以思想教育活動為載體,不斷強化管理,狠抓各級人員責任落實,保質保量地完成了運輸生產任務,職工隊伍穩定工作得到了鞏固。

我們堅持生產必須安全,堅決做到不安全不生產;堅持抓好基礎工作,把安全中心工作放在班組管理上,狠抓現場安全生產和隱患排查與整治工作,杜絕各類事故的發生。認真開展各類安全活動,強化現場安全管理,強化職工安全教育培訓,不斷提高職工安全技術操作水平和安全生產的技能,保證了前半年安全生產順利實現。

為進一步搞好我隊的安全生產工作,將下半年年安全生產計劃及保障措施做一簡要匯報:

一、指導思想

以十八大精神為指引,認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2013年安全生產工作會議精神,堅定不移地貫徹執行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“煤礦可以做到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念;以本質安全管理體系建設為主線,加大重大危險源管控,不斷加強基礎管理和基層管理,繼續強化“九位一體”安全管理和安全文化建設,構建安全生產長效機制,不斷提升我礦的安全生產管理水平,實現“雙零”安全生產目標。

二、奮斗目標

1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運輸事故;

2、消滅地面交通事故;

3、杜絕員工“不安全行為”的發生;

4、本安體系達到神華一級;

5、完成原煤運輸任務。

三、工作計劃

1、進一步加強現場管理,嚴格按照集團公司下發的《機電運輸質量標準化標準》文件精神和《機電設備完好標準》的要求,設備管理達指標,即綜合完好率達90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下,機電運輸標準化嚴格考核,嚴格杜絕失爆現象。

2、進一步完善各類機電運輸管理制度和操作規程,認真組織學習、培訓操作規程、危險源辨識,并嚴格執行。加強各類標準化資料整理完善工作;加強設備管理制度,按章操作,優化各項整定保護參數,防止無計劃停電事故,確保礦井供電系統安全可靠。

3、加強我隊機電運輸管理,重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統的各項技術措施,加大對設備的檢查檢修力度,定期對設備進行技術測定,提高設備“三率”,提高設備的防護措施,提高設備的安全系數,杜絕機電運輸設備帶病工作。特別是皮帶、電氣設備的各大保護和其它安全設施必須齊全可靠,并定期做好調試,加大對皮帶運輸各個環節的監督檢查,確保原煤提升任務按時完成。

4、加強火車裝車站安全管理,對設備尤其是液壓系統每班派專人做細致全面檢查,保證液壓及電控系統完好可靠,進一步加強集控員操作技能的培訓,杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現象的發生,安全準點保證原煤外運任務。

5、切實加強現場安全管理,狠反“不安全行為”,規范員工操作行為,增強安全意識,讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準,用標準,做到上標準崗,干標準活,規范操作,遠離“不安全行為”。

6、繼續深入開展安全培訓教育活動,開好班前會,嚴格落實班前會“2208”培訓模式,開好每個班前會,提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現場培訓”等多種培訓教育方式,在現場全過程、全方位貫徹學習“三大規程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質安全管理體系”等內容,進行現場和班前會相結合的理論聯系實際的培訓方法,加強班前會員工危險源辨識的培訓力度,將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程,使員工嚴格按規程、規范、標準操作,確保安全生產。

四、管控措施

1、維修工嚴格按照操作規程進行正確操作設備,機電設備要杜絕失爆,下井前進行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。

2、不得帶電檢修和搬遷設備,嚴禁非機電人員拆卸機電設備。

3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,開關要上架并靠幫安設。

4、起吊、拆除、安裝設備時,必須由專人檢查所使用的工器具是否完好,起吊點和工具是否有足夠的承載強度,不完好或不夠承載強度時,不許起吊,起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。

5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時,輸送機應停止運行,停機、停電、閉鎖。

6、膠帶機司機嚴格執行崗位責任制、交接班制度,按照膠帶機操作規程進行操作設備,機頭操作設備的司機必須持證上崗,做到“三懂四會”,在操作過程中發現問題時,必須立即停機處理。

7、膠帶機運行前,應認真做好開機前的檢查工作,確保膠帶機設備完好、運行正常,各設施、保護齊全,且靈敏可靠。

8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉動部位防護欄,加強重點崗位的巡回檢查力度。

9、必須嚴格執行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施,井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線;檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,切斷電源的開關把手必須閉鎖,并懸掛警示牌;對帶有儲能元件的電氣設備,切斷電源后應經充分放電,達到規定的延遲時間后,方可開蓋檢修。

10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產隊委會,將存在的問題及時調整,強化區隊管理。

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篇2:安全生產基礎建設年工作計劃

為認真貫徹落實昌吉市安全生產委員會辦公室《昌吉市繼續深入開展企業安全生產基礎建設年活動計劃通知》(昌市安生字[2014]16號文件)精神,切實加強我鎮企業安全生產基礎建設工作,提升企業安全生產保障能力,現就繼續深入開展企業安全生產基礎建設年活動制定如下工作計劃:

一、?指導思想

以科學發展觀統領安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質量、效益與安全的有機統一,緊緊圍繞“改善基礎條件、規范安全管理、提高人員素質”三項基礎工作,在保障安全投入落實安全生產主題責任、健全完善制度規范人員行為和加大培訓力度提高員工素質三項重點任務上狠下功夫,實現安全生產關口前移、重心下移、基礎鞏固,推動企業安全生產標準化建設,促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉,為我鎮經濟平穩增長創造良好的安全生產環境。

二、?目標任務

通過繼續開展企業安全生產基礎建設年活動,進一步加強企業安全生產基礎設施建設,深化企業事故排查治理,加強作業現場安全管理工作,推進企業安全生產標準化和安全文化建設,嚴格落實企業安全生產主體責任,努力解決涉及安全生產的一系列根本性、普遍性、基礎性和長期性問題,為實現安全生產形式根本好轉奠定見識基礎。

三、?工作重點

1.全面落實生產經營單位主體責任。生產經營單位主要負責人任是本單位安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任;分層次建立健全安全生產責任制,逐級分解落實到車間、班組和崗位,把安全生產責任與每位管理人員和從業人員的經濟利益掛鉤,形成完備的安全生產責任體系。

2.落實安全生產基本管理制度。企業用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。高危行業企業應與從業人員簽訂安全合同。要完善安全生產規范制度和標準規范,建立安全生產會議、安全檢查、隱患排查治理、應急救援管理基本制度。

3.強化企業安全生產現場管理。各類企業要加強班組安全建設和作業場所安全管理,落實標準化操作和安全防范措施,形成個人自保、來那個任互保、班組聯保的班組安全現場管理機制。企業領導要帶頭帶班帶崗,加強日常建廠、安全巡視、設備維護管理與技術改造,排查設備隱患,及時排查不安全因素。

4.提高企業各級各類人員安全素質。企業要建立完善安全生產教育培訓長效機制,提高企業各級各類人員安全管理知識和作業技能。堅持生產經營單位“三項崗位(主要負責人、安全管理人、特種作業人員)人員持證上崗制度,持證率達100%。加強對班組長、新聘職工、重點部位工作人員、一線操作人員的安全培訓,突出農民工安全技能培訓,實行持證上崗制度。

?六工鎮安監站

2014年7月20日

篇3:工程項目安全生產工作計劃范例

工程項目安全生產工作計劃樣本

1.認真貫徹執行"嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理",的安全生產工作方針。

2.加強安全監督,安全生產和文明施工管理,其中包括安全監督和安全檢查。

3.文明施工檢查,檢查設置專人,做到責任要明確,工作落實到人。

4.安全培訓與教育,對管理人員及外施隊安全員進行安全培訓。

5.強化系統建設、健全技安崗位。安全員必須持證上崗,做好安全監督檢查工作。

6.完善技安管理,認真學習落實《建筑施工安全檢查標準》提高安全管理水平。