顧問項目物業(yè)安全管理基本思路

公共安全管理(以下內(nèi)容供參考)

****小區(qū)實行24小時封閉式安全管理,力求達(dá)到"熱情規(guī)范,快速有效"的管理目標(biāo)。"熱情規(guī)范"是對安全員服務(wù)意識和服務(wù)行為的要求,它通過人員的招聘、培訓(xùn)和考核加以保證;"快速有效"則是對安全管理結(jié)果的要求,合理的崗位設(shè)置、工作流程、完善而有效的技防措施是確保"快速有效"的基礎(chǔ)。

為了建立一支"熱情規(guī)范"的安全管理隊伍,安全員的基本素質(zhì)必須符合公司的相應(yīng)要求(****物業(yè)對保安人員的基本素質(zhì)要求見顧問書《人力資源冊》)。

人員的培訓(xùn)使合格的人員不斷融入公司的團(tuán)隊,使公司的服務(wù)理念和行為規(guī)范得到有效保證。安全管理員的培訓(xùn)除了常規(guī)的員工入職和強(qiáng)化培訓(xùn)之外,還包括每周的班例會、計劃科目的軍事訓(xùn)練。每季度舉行緊急集合及消防演習(xí),使員工保持高度的職業(yè)敏感和快速反應(yīng)能力。

安全管理工作的監(jiān)督考核由管理處經(jīng)理予以全面監(jiān)控和指導(dǎo),安全主管負(fù)責(zé)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、考核。安全管理班長負(fù)責(zé)班組日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督和落實。考核措施包括個人月度考核,經(jīng)理對安全工作的月度檢查和季度評估及夜間查崗等。

合理的崗位設(shè)置是保證小區(qū)安全管理"快速有效"的基礎(chǔ),****小區(qū)一期5棟入伙時設(shè)置6個安全崗,分別是1#檢查崗(當(dāng)班班長)、2#巡邏崗、3#巡邏崗、4#大門崗、5#外圍崗和中心崗。為保證24小時全封閉安全管理實行3班工作制,一線安全人員共18人,包括3個當(dāng)班班長。安全主管負(fù)責(zé)安全工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

1#檢查崗負(fù)責(zé)本班總體現(xiàn)場安全管理、2#巡邏崗負(fù)責(zé)內(nèi)部庭院、周邊圍板及地下車場巡邏,3#巡邏崗負(fù)責(zé)樓道巡邏(見巡邏路線圖)。4#大門崗負(fù)責(zé)小區(qū)入口控制兼地下車庫入口管理,4#外圍崗負(fù)責(zé)地面停車場、營銷中心和地下車場出口,中心崗負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班。

巡邏崗的巡邏方案見下圖,該巡邏方案的設(shè)置保證巡邏人員在巡邏區(qū)域的任意一點距其巡邏區(qū)域最遠(yuǎn)點的距離不超過300M,配合周界防越和家居防盜設(shè)施的使用,確保小區(qū)內(nèi)任意一點發(fā)生的緊急事件,安全員可在1分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場實施處理,實現(xiàn)"快速有效"的管理目標(biāo)。

注:線框為藍(lán)色為巡邏簽到處。

大門崗是小區(qū)安全管理的第一道防線,擔(dān)負(fù)著人員及車輛的出入管理,物資進(jìn)出的放行等重要職責(zé)。為了規(guī)范小區(qū)進(jìn)出人員的管理,建立外來人員進(jìn)出登記制度,將無關(guān)及閑雜人員阻擋在小區(qū)之外,同時使進(jìn)入小區(qū)的外來人員處于受控狀態(tài)。所有進(jìn)出小區(qū)的車輛實行憑票(卡)出入的管理制度。為了保證小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)安全,搬出小區(qū)的貴重物資實行登記放行制度,需有業(yè)主或業(yè)主委托人簽字認(rèn)可,大門崗方可放行。

中心崗擔(dān)負(fù)著小區(qū)所有安防設(shè)施的集中控制和各類事件的協(xié)調(diào)處理,類似值班經(jīng)理的角色,因此中心值班人員除要求有較強(qiáng)的責(zé)任心外,還要求有較高的文化水平以便能掌握中心安防控制設(shè)備,較快的反應(yīng)能力以便出現(xiàn)突發(fā)事件時迅速采取措施果斷處理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

*****小區(qū)規(guī)劃中有完善的智能化安防設(shè)施,是小區(qū)業(yè)主安全的守護(hù)神。小區(qū)周邊的紅外對射系統(tǒng)能對外來人員的非法侵入進(jìn)行報警,中心的監(jiān)控設(shè)備自動將該區(qū)域的監(jiān)控畫面切換到顯示屏,中心值班人員即可迅速根據(jù)現(xiàn)場情況安排巡邏人員前往查看。住戶家中的家居防盜系統(tǒng)是小區(qū)住戶安全防范的又一道防線,和中心聯(lián)網(wǎng)的居家防盜報警系統(tǒng)在有人非法進(jìn)入住戶家中時立即向中心發(fā)送報警信號,中心人員即可根據(jù)報警樓棟號迅速采取措施應(yīng)急處理。

合理的巡邏方案、完善而有效的安防設(shè)施,嚴(yán)密而規(guī)范的工作流程確保了**小區(qū)安全管理工作的"快速有效"。

消防管理

消防管理是小區(qū)安全管理的重要組成部分,根據(jù)國家"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防方針,****小區(qū)管理處經(jīng)理作為部門消防安全的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織消防工作的具體實施、培訓(xùn)、演習(xí)、檢查、完善消防設(shè)施,組織和建立義務(wù)消防隊,制訂和實施滅火方案。管理處建立消防設(shè)施巡查制度,管理處全體人員均為義務(wù)消防隊員。

出租屋及暫住人員管理

通過建立出租屋出租審批和登記制度,防止非法經(jīng)營機(jī)構(gòu)和三無人員進(jìn)入小區(qū),同時掌握暫住人員的變化和流動情況。

停車場管理

停車場管理是小區(qū)安全管理的又一重要方面,停車場內(nèi)的車輛是管理處管理范圍內(nèi)顧客提供的產(chǎn)品,管理處應(yīng)保證這些顧客提供產(chǎn)品的安全和完好無損。為此應(yīng)建立車輛憑證出入制度,停車場巡邏檢查制度,在條件具備時可通過相關(guān)智能化設(shè)備的使用,采取IC卡刷卡出入,配合車場監(jiān)控設(shè)備的使用,實現(xiàn)無人化管理。此時建立IC卡領(lǐng)用和發(fā)行管理制度,杜絕因IC卡管理不善而造成的車輛被盜事件。

為了降低停車場的經(jīng)營管理風(fēng)險,在適當(dāng)時機(jī)購買相關(guān)停車場公共責(zé)任保險,以保障管理處利益。

說明:如顧問人員尚未進(jìn)駐現(xiàn)場,不了解現(xiàn)場實際情況,可暫不編制上述一、二點,改為編制"安全管理工作綜述"。示例如下:

篇2:安全管理工作思路措施

為確保學(xué)校安全,做到時時有人管,處處有人管,事事有人管,構(gòu)建學(xué)校全員安全管理網(wǎng)絡(luò),明確安全工作目標(biāo),落實安全責(zé)任,制定本管理方案。

一.認(rèn)清形勢,明確安全工作的重要性

對于集中辦學(xué)規(guī)模宏大的寄宿制學(xué)校來說,安全是學(xué)校的一條生命線,離開了安全,學(xué)校的所有工作皆成一句空話,必須把安全工作放在首位。安全是開展教育教學(xué)等學(xué)校工作的前提和保障。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生都要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”“安全重于泰山”的意識,切實做到“一崗雙責(zé)”即在現(xiàn)有崗位,既負(fù)責(zé)好本崗位相應(yīng)的責(zé)任,還要負(fù)責(zé)好本崗位的安全管理工作。充分利用班會、循環(huán)例會、國旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺、各種比賽等陣地,在全體師生中,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,加強(qiáng)學(xué)校安全和諧建設(shè),切實做好安全和諧工作。安全是前提,和諧是保障。最大限度預(yù)防學(xué)生違法犯罪及學(xué)校意外安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校安全、穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān),處處落實,將管理制度,工作責(zé)任落實到具體責(zé)任人。按照上級要求,結(jié)合我校實際,通過簽訂安全工作責(zé)任狀,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。

學(xué)校安全預(yù)防管理實行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學(xué)安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設(shè)施設(shè)備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。

二、工作目標(biāo)

堅決杜絕各種事故,尤其是重、特大傷亡事故,確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級安全和諧校園,使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、師生滿意。

三、管理機(jī)制

實施“安全層級目標(biāo)管理責(zé)任制”,要求“誰主管誰負(fù)責(zé);誰在崗誰負(fù)責(zé);誰在場誰負(fù)責(zé);誰主辦誰負(fù)責(zé)、誰簽批誰負(fù)責(zé)”分層負(fù)責(zé),分級落實,分塊管理。脈絡(luò)為:校長→副校級領(lǐng)導(dǎo)→各處室主任→各處室副主任(外雇人員、在校的經(jīng)營者)→教研組長(班主任)→老師→學(xué)生

四、具體措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障

為了強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò),理順管理程序,明確全體教職工安全責(zé)任。實現(xiàn)安全防范責(zé)任到人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:校長?李洪超

負(fù)責(zé)學(xué)校安全全面工作,是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。

副組長:安全副校長曲世強(qiáng)

負(fù)責(zé)門衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作;負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)各分管負(fù)責(zé)人的安全管理及落實工作。

成員:王馨?張艷杰?王野?李玉清?孫靜純?龐紹明

負(fù)責(zé)各分管口的具體安全工作的落實、檢查、上報與責(zé)任追究工作。

具體分管與各處室的分工是:

1、安全保衛(wèi)處工作第一負(fù)責(zé)人曲世強(qiáng),具體負(fù)責(zé)部門:安全保衛(wèi)處;負(fù)責(zé)門衛(wèi)及校園里、校園周邊、學(xué)生上、放循環(huán)假期間校門口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作,確保乘車安全。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查的安全保障工作。

2、校產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人李玉清,具體負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)校一切校舍安全,教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備安全,全校水、電安全,消防安全,學(xué)校食堂、超市的安全工作,鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設(shè)施、設(shè)備的及時維修工作。

3、教學(xué)安全第一負(fù)責(zé)人張艷杰,具體負(fù)責(zé)部門:教務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)生的課堂教學(xué)安全,實驗及教學(xué)活動安全,各教研組安全及相應(yīng)設(shè)施的安全、西教學(xué)樓安全管理工作。

4教育安全第一負(fù)責(zé)人王野,具體負(fù)責(zé)部門:政教處;負(fù)責(zé)學(xué)生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實施每學(xué)期一次的教學(xué)樓安全演練工作,負(fù)責(zé)放假期間的交通安全教育與維護(hù)工作,各班級安全管理工作、教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學(xué)樓內(nèi)的安全工作、東教學(xué)樓的安全管理工作,在學(xué)生正常上課期間,堅決避免惡性違紀(jì)事件。

5、學(xué)生住宿安全第一負(fù)責(zé)人龐紹明,具體負(fù)責(zé)部門:生活指導(dǎo)處,負(fù)責(zé)早操期間安全,上、下午及晚自習(xí)放學(xué)時樓道內(nèi)安全(生活指導(dǎo)教師要在樓道內(nèi)巡視),午、晚自習(xí)期間教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生上自習(xí)的安全及學(xué)生入寢室期間的一切安全,負(fù)責(zé)四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。

6、和諧工作第一負(fù)責(zé)人孫靜純,具體負(fù)責(zé)部門:辦公室,負(fù)責(zé)了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾,貫徹落實教育思想,引導(dǎo)、規(guī)范組織紀(jì)律,負(fù)責(zé)會議室安全工作。

各口負(fù)責(zé)的具體設(shè)施安全,包括對應(yīng)的區(qū)域設(shè)施、設(shè)備安全。具體各口可對分管處室提出要求。

7、帶班第一責(zé)任人為總帶班領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)人為東、西兩棟教學(xué)樓內(nèi)的值班領(lǐng)導(dǎo)、生活值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)。總帶班領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于當(dāng)天的校長,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、解決當(dāng)天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件,及時進(jìn)行全校的巡查,尤其是早、中、晚放學(xué)期間食堂與宿舍之間的巡查工作,并及時向校長進(jìn)行匯報。東、西兩棟教學(xué)樓的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作,尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導(dǎo)工作、學(xué)生打架調(diào)解、外來鬧校人員的清理工作,夜間的防盜值班工作,及下晚自習(xí)后巡崗工作,做好開關(guān)水、電,鎖好所在帶班樓的樓門、晚自習(xí)后清理好樓內(nèi)學(xué)生并做好相應(yīng)安全工作。

8、如發(fā)生意外傷害,白天,由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負(fù)責(zé)送學(xué)生到醫(yī)院就治,與家長溝通并解決,重特大事做好上報校長工作;晚上由總帶班安排東、西兩樓教學(xué)樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到醫(yī)院就治,并由生活指導(dǎo)處帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生家長,做好調(diào)節(jié)處理工作,重特大事故應(yīng)及時上報校長。

9.各口分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上要對所管區(qū)域巡查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報并妥善解決,帶班領(lǐng)導(dǎo)每晚要對全校巡查一遍,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報并妥善解決。

五、加強(qiáng)制度建設(shè),為創(chuàng)建省級安全和諧校園提供制度保障。

1、完善學(xué)校安全檢查制度。

各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)所分管的具體情況,按照上級工作要求、結(jié)合學(xué)校實際制定相應(yīng)的預(yù)案、制度、檢查記錄。嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在每個循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機(jī)抽查參加人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)、生活指導(dǎo)教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成,檢查后認(rèn)真填寫安全檢查記錄。各處室分塊對安全隱患進(jìn)行及時整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全隨時巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應(yīng)及時報告。

2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度

學(xué)校始終把創(chuàng)建省級安全和諧校園工作放在首要位置,開展?fàn)巹?chuàng)文明和諧班級、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動,各班級、宿舍、科室要有計劃、有總結(jié),使和諧校園創(chuàng)建工作開展的有聲有色。

3、完善安全事故責(zé)任追究制度。

發(fā)生安全責(zé)任事故、人身傷害責(zé)任事故,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各口負(fù)責(zé)人,查記錄、訪學(xué)生等方式,按照職責(zé)、地點、時段對責(zé)任事故原因、事故責(zé)任和賠償問題作出認(rèn)定。對學(xué)校有責(zé)任的安全事故、人身傷害事故,按照本方案,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。

六、加強(qiáng)安全法制教育,為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。

廣泛開展安全法制教育,幫助師生牢固樹立安全法制意識,把學(xué)法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。學(xué)校請鐵東所、縣消防隊、交警隊、縣國保大隊、縣治安大隊等到我校進(jìn)行安全講座。學(xué)校還利用每周的升旗儀式、班團(tuán)會等時間對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。利用家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

七、加強(qiáng)“三防”工作管理,為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。

1、加強(qiáng)“人防”工作管理,確保師生人身安全。

(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行值班制。

每天學(xué)校至少4名領(lǐng)導(dǎo)帶班,實行24小時值班制。值班領(lǐng)導(dǎo)保證24小時通訊暢通,值班室內(nèi)要有學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門的鑰匙。

(2)生活教師實行值宿制。

生活指導(dǎo)處每天有1名領(lǐng)導(dǎo)實行24小時帶班,20名生活指導(dǎo)教師值班,分樓層管理,做到宿舍樓每個樓層1名指導(dǎo)教師。生活指導(dǎo)教師職責(zé)是從下午5:00至次日上午8:00期間,組織學(xué)生上好早操及早晚自習(xí),以及晚上學(xué)生的就寢和寢室的安全工作。

(3)保干巡邏制。

為了確保校園內(nèi)外平安,學(xué)校3名保干值班。每班工作時間為24小時,負(fù)責(zé)校園里教室外的安全防范工作。

(4)門衛(wèi)崗位制。

門衛(wèi)每天實行24小時工作制。學(xué)生放節(jié)假日期間,安排教師24小時值班。做到全年門衛(wèi)不離人。主要負(fù)責(zé)外來人的登記,出入學(xué)生登記,外來車輛管理,校產(chǎn)管護(hù)及校外安全隱患的上報和應(yīng)急處理。嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對不能說明情況的人員責(zé)令其離開學(xué)校,對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。

(5)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。

嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告學(xué)校,妥善處置。

2、加強(qiáng)“物防”工作管理,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

(1)校園防盜安全管理。

做到制度齊全,措施到位。值班人員按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。

(2)校舍安全管理。

總務(wù)處定期進(jìn)行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情立即處理。為防止擁擠踩踏事故,學(xué)生放學(xué),就餐適當(dāng)錯開時間,樓層之間順延3分鐘,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生分年級、分班級逐次下樓并在每層樓梯口設(shè)有值日教師進(jìn)行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備,堅決消除管理安全隱患。

(3)鍋爐安全管理。

學(xué)校現(xiàn)有兩個鍋爐,一個為6噸主鍋爐,2009年寒假期間剛剛更新,另一個為4噸備用爐。鍋爐運行正常。鍋爐房設(shè)施齊全,新安了鍋爐軟化水設(shè)備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個人看護(hù)和使用,保證全體教職工和全體學(xué)生的生活用熱水。

(4)食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。

每循環(huán),總務(wù)處給各商店經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一開安全會。對經(jīng)營業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求,并與經(jīng)營業(yè)主簽定本學(xué)期安全責(zé)任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料,柴油存放有指定的地點。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生,都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作,各店必須有建全的安全組織及管理制度。

3、加強(qiáng)“技防”工作管理,提高全校師生安全防范意識。

(1)校園消防安全預(yù)防。

在上級領(lǐng)導(dǎo)重視下,投入大量資金安裝監(jiān)控設(shè)備,共安裝監(jiān)控攝像頭211個,對校園內(nèi)全面實行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個,教學(xué)樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應(yīng)急指示燈、應(yīng)急照明燈,消防緊急疏散通道通暢,消防通水管道直接通到各樓層,消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

(2)校園用電安全管理。

嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,動力與民用線路分路使用,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學(xué)生私自用電。

(3)交通安全管理。

學(xué)校交通安全實行“四制”。首先是改周假為雙周假制,這樣減少了學(xué)生乘車的次數(shù),減少了學(xué)生在路上出現(xiàn)危險的機(jī)率。其次,學(xué)生乘車采用固定車主制。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任送學(xué)生上車制。第四是學(xué)生乘車采用警校共建制,每次放假,交警都要到學(xué)校對接送學(xué)生車輛的安全狀況進(jìn)行檢查,我們要求學(xué)生堅決不乘無牌照、無行駛證、無駕駛證的三無車輛,不乘坐超載、超員、超速的三超車輛。從而確保師生乘車安全。

篇3:班組安全管理講座－班組建設(shè)的基本思路

一般來說,班組可以分為生產(chǎn)性班組和非生產(chǎn)性班組兩大類。作為班組長,應(yīng)根據(jù)本班組的實際特點,結(jié)合上級部門的要求,制定切實可行的規(guī)則。以下是兩類班組的建設(shè)思路提要。

一、生產(chǎn)性班組的建設(shè)思路:

1.要組織好勞動者。

2.要懂技術(shù),會管理——作為班組長,懂技術(shù)才能“服眾”,會管理才能“治眾”。

3.要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范。

4.要組織進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā)——班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿,只有班組才最懂得企業(yè)生產(chǎn)的“瓶頸”和問題,就像售貨員比經(jīng)理更懂得顧客一樣。

二、非生產(chǎn)性班組的建設(shè)思路:

1.樹立經(jīng)營觀念和效益觀念。

2.實行一定風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3.學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法;

4.提高班組人員的智力素質(zhì),增加技術(shù)含量。

總之,不管是生產(chǎn)性班組還是非生產(chǎn)性班組,都必須配套抓好三個方面的建設(shè):一是思想建設(shè),即提高員工的思想素質(zhì);二是組織建設(shè),選配好班組長和班組骨干(“五大員”);三是業(yè)務(wù)建設(shè),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)