1.事故特征

1.1危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生事故的類型

在采空區(qū)工作平盤上作業(yè),由于管理指揮不當(dāng)、防護(hù)措施不力、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備在采空區(qū)上方運(yùn)行,引發(fā)設(shè)備墜落損壞,人員傷亡,發(fā)生坍塌事故等。

1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱

采場(chǎng)4M作業(yè)平盤發(fā)生采空區(qū)塌陷事故,危及作業(yè)人員的生命安全。

1.3事故發(fā)生可能造成危害程度

采場(chǎng)發(fā)生采空區(qū)塌陷事故,造成作業(yè)人員及設(shè)備被掩埋等,從而造成相關(guān)作業(yè)人員死亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆。

平盤有較大裂縫,發(fā)生小面積塌陷等征兆。

2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)及值班人員。

副組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)值班段領(lǐng)導(dǎo)

成員:現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組成員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員。

職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi),處理突發(fā)災(zāi)變以及事故匯報(bào),并啟動(dòng)相關(guān)的救援小組,進(jìn)行救援行動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)難礦內(nèi)無(wú)法處置的向上級(jí)匯報(bào),上級(jí)指揮部判斷災(zāi)情大小并組織救援或向上一級(jí)匯報(bào)。如果現(xiàn)場(chǎng)符合級(jí)別時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)化報(bào)告程序,直接通知到救護(hù)大隊(duì)。礦級(jí)指揮部及救援小組負(fù)責(zé)組織全礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應(yīng)急救援過(guò)程。

3.應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

3.1.1及時(shí)匯報(bào),匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、人員撤離與被困情況及人員所在具體位置,現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行搶險(xiǎn),有無(wú)災(zāi)害擴(kuò)大的可能。

3.1.2積極搶救,根據(jù)生產(chǎn)指揮的命令立即切斷作業(yè)平盤電源,采取一切可能的方法直接搶救。

3.1.3安全撤離,當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故無(wú)法控制時(shí),按照避災(zāi)路線立即安全撤離,找最近的路線撤到安全區(qū)域,并隨時(shí)與生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室聯(lián)系告知人員撤離情況。

3.1.4妥善避災(zāi),當(dāng)無(wú)法撤離時(shí),應(yīng)采取自我保護(hù)措施,并發(fā)出求救信號(hào)。

3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施

生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室接到采空區(qū)事故匯報(bào)后,立即按照《神山煤礦采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案》中電話通知順序通知礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,指揮部根據(jù)災(zāi)情實(shí)際情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,總指揮做出決定。

3.2.1命令生產(chǎn)指揮中心通知采場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)切斷電源,并撤到安全地點(diǎn)。

3.2.2立即通知救援小組及采場(chǎng)作業(yè)人員。

3.2.3匯報(bào)神東煤炭集團(tuán)總調(diào)度室。

1)各區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)和安檢員接到指揮部下達(dá)撤離命令后,將工作面或配電室電源切斷、鎖好開關(guān)后組織工作人員全部撤到安全地點(diǎn),并報(bào)告生產(chǎn)指揮中心。

2)生產(chǎn)指揮中心派車到達(dá)指定地點(diǎn),救護(hù)隊(duì)員開始對(duì)遇險(xiǎn)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救,接送遇險(xiǎn)人員到生活區(qū),其余人員現(xiàn)場(chǎng)救援。

3.3恢復(fù)

經(jīng)檢查周邊區(qū)域安全后,指揮部下達(dá)救援結(jié)束。

4.注意事項(xiàng)

4.1急救一般應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地進(jìn)行,有特殊危險(xiǎn)時(shí)搬運(yùn)到安全地點(diǎn)進(jìn)行急救。

4.2各種救護(hù)措施應(yīng)因地制宜、靈活應(yīng)用、以快為原則。

4.3災(zāi)害事故一旦發(fā)生,處于災(zāi)區(qū)與受波及區(qū)域的人員,應(yīng)沉著冷靜,根據(jù)災(zāi)情與現(xiàn)場(chǎng)情況和條件,在保證自身安全前提下,盡快采取積極有效的方法及時(shí)投入現(xiàn)場(chǎng)搶救,將災(zāi)害事故消除在初始階段或控制在最小范圍內(nèi),以減少災(zāi)害事故造成的危害和損失。在搶救的同時(shí),應(yīng)迅速派人及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),講清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)及程度。

篇2:采空區(qū)瓦斯事故防范措施

1、根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯檢查區(qū)域,制定《瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃》和《巡回檢查圖表》,《巡回檢查圖表》必須明確每個(gè)瓦檢工的檢查路線、地點(diǎn)、時(shí)間、次數(shù)和檢查內(nèi)容,并由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后由瓦檢工嚴(yán)格執(zhí)行。

2、提升瓦檢工素質(zhì),在瓦斯檢查過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況需要離開崗位或進(jìn)入不明區(qū)域檢查時(shí),必須向通風(fēng)調(diào)度和值班隊(duì)干匯報(bào)。

3、對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊的采空區(qū),要全力取得詳實(shí)資料。

4、加強(qiáng)礦井瓦斯積聚區(qū)的調(diào)查和預(yù)測(cè),每月對(duì)可能存在的有害氣體異常涌出、積聚點(diǎn)進(jìn)行一次預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)情況在礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和采掘工程平面圖上用紅顏色標(biāo)出范圍,說(shuō)明情況,每班至少檢查一次。

5、對(duì)受條件限制無(wú)法通過(guò)物探提前探測(cè)的老空區(qū),要制定可行的探測(cè)方式和管理辦法,確保準(zhǔn)確探明老空區(qū)情況。

6、在探放、接近老空區(qū)時(shí)應(yīng)制定專門的探放水、氣安全措施。優(yōu)化超前鉆探設(shè)計(jì),保證超前鉆探施工質(zhì)量,確保超前鉆探的有效保安距離,增加超前探鉆孔數(shù)量,設(shè)置可靠的孔口控制裝置。

篇3:采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案格式

1.事故類型和危險(xiǎn)程度分析

1.1事故類型

采空區(qū)事故類型為坍塌事故。采空區(qū)作業(yè)時(shí)發(fā)生坍塌事故時(shí),將造成作業(yè)人員傷亡,設(shè)備損壞。

1.2危險(xiǎn)程度分析

按照我礦常見重大事故類型對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分布進(jìn)行分析。

當(dāng)采裝設(shè)備在采空區(qū)上部作業(yè)時(shí),由于巖層松脫、掏采、放炮等原因均易造成采空區(qū)塌陷,導(dǎo)致設(shè)備掩埋,人員傷亡。

2.應(yīng)急處置基本原則

當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故后,救援人員應(yīng)按照“緊急救援、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

2.1貫徹“安全第一,以防為主”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)做到責(zé)任、措施徹底落實(shí)。

2.2以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾基礎(chǔ)作用。

3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

圖2-1-12神山露天煤礦采空區(qū)事故應(yīng)急組織指揮體系

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé):

3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

總指揮:董文明(礦長(zhǎng))

第一副總指揮:馬金林(總工程師)

副總指揮:蘇勇(生產(chǎn)副礦長(zhǎng));劉貴鵬(機(jī)電副礦長(zhǎng));王補(bǔ)在(經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng));劉翔虎、陳瑞珠、楊四平(礦長(zhǎng)助理);

指揮部成員:史義寬(生產(chǎn)指揮中心主任);惠誠(chéng)祥(安管辦主任);石志平(經(jīng)營(yíng)辦主任);鄭國(guó)翠(辦公室主任);梁二保(技術(shù)組主任);李向東(機(jī)電組主任);邱玉忠(調(diào)度組主任);王永峰(生產(chǎn)作業(yè)部主任);溫學(xué)峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛(生產(chǎn)作業(yè)部副主任);楊炳文(物資供應(yīng)站站長(zhǎng));何紅勇(后勤服務(wù)公司經(jīng)理);蘇茹芝(醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng));楊振剛(地測(cè)站站長(zhǎng));李志剛(康寧公司經(jīng)理);

3.2.1.1指揮部成員職責(zé):

1)總指揮職責(zé):

①組織指揮本礦各方面的資源,開展采空區(qū)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

②組織制定采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。

③下達(dá)各種采空區(qū)事故應(yīng)急處理指令。

④在處于應(yīng)急狀態(tài)下,組織協(xié)調(diào)本礦的各種對(duì)外聯(lián)系。

2)副總指揮職責(zé):

①協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)采空區(qū)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)的具體指揮工作。

②當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),第一副總指揮自動(dòng)承擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。

3)成員職責(zé):

①服從總指揮、副總指揮的指令,協(xié)助總指揮制定采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。

②指揮各搶險(xiǎn)小組落實(shí)采空區(qū)事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)的具體措施,并及時(shí)向總指揮、副總指揮報(bào)告本搶險(xiǎn)小組的工作情況。

3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,設(shè)在神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。

主任:馬金林

副主任:蘇勇劉貴鵬王補(bǔ)在劉祥虎陳瑞住楊四平

成員:史義寬石志平鄭國(guó)翠王永峰惠誠(chéng)祥梁二寶李向東邱玉忠楊振剛楊炳文何紅勇蘇茹芝李志剛等相關(guān)人員。

3.2.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé):

1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作。

2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理,根據(jù)采空區(qū)事故情況和救援工作進(jìn)展情況,及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。

3)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系,傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部的命令。

4)調(diào)動(dòng)本礦應(yīng)急救援力量,調(diào)配應(yīng)急救援資源。

5)提供技術(shù)支持,組織本礦應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作,協(xié)調(diào)本礦醫(yī)療救護(hù)工作。

6)調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。

7)采空區(qū)事故災(zāi)難擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量及設(shè)備增援。

8)完成應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項(xiàng)。

3.2.2.2設(shè)立救災(zāi)辦公室

救災(zāi)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,聯(lián)系電話:0477-8110066;

主任:史義寬;

副主任:邱玉忠

調(diào)度員:孫建秀、王慶功、蘇玉梅、高瑞;

職責(zé):負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急救援指揮部交辦的有關(guān)事項(xiàng)、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作;負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援詳細(xì)記錄,必要時(shí)做好錄音。

3.2.3應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個(gè)組,其職責(zé)如下:

1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組

組長(zhǎng):蘇勇

副組長(zhǎng):王永峰王君張華林劍張志剛侯欣旺溫學(xué)峰

成員:礦有關(guān)科室、作業(yè)部成員。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,實(shí)施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,處理突發(fā)災(zāi)變。

2)技術(shù)組

組長(zhǎng):馬金林

副組長(zhǎng):梁二保楊振剛

成員:礦相關(guān)技術(shù)人員、地測(cè)站工作人員。

職責(zé):主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施,解決搶險(xiǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組搶險(xiǎn)救災(zāi)。生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)提供與搶險(xiǎn)救災(zāi)相關(guān)的圖紙、資料,參與救災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作;機(jī)電部門負(fù)責(zé)救災(zāi)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握地方政府停送電工作,搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。

3)物資供應(yīng)組

組長(zhǎng):楊炳文

副組長(zhǎng):施長(zhǎng)順

成員:礦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、供應(yīng)站其他人員。

職責(zé):主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),并及時(shí)迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

4)資金保障組

組長(zhǎng):石志平

副組長(zhǎng):陳志麗

成員:礦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)辦其他人員。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的資金,并及時(shí)迅速的發(fā)放到指定地點(diǎn)。

5)警戒保衛(wèi)組

組長(zhǎng):溫學(xué)峰

副組長(zhǎng):李龍

成員:作業(yè)部穿爆組全體成員。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)在采場(chǎng)設(shè)置警戒,疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。

6)醫(yī)療救護(hù)組

組長(zhǎng):蘇茹芝

成員:駐礦醫(yī)務(wù)所工作人員。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。

7)后勤保障組

組長(zhǎng):何紅勇

副組長(zhǎng):屈金太季蘭超

成員:生活服務(wù)部工作人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)接待有關(guān)人員,安排吃、住、行等工作。

8)安全監(jiān)察組

組長(zhǎng):劉翔虎

副組長(zhǎng):惠誠(chéng)祥

成員:安管辦所有人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入坑人數(shù)、出坑人數(shù)和被困人數(shù),迅速匯報(bào)礦應(yīng)急救援指揮部。按應(yīng)急救援指揮部制定的救災(zāi)方案,配合救護(hù)隊(duì)的救護(hù)工作及撤離事故現(xiàn)場(chǎng)人員,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況。

9)善后處理組

組長(zhǎng):史義寬

副組長(zhǎng):王永峰鄭國(guó)翠趙永剛

成員:參與救治傷員的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)核實(shí)遇難者身份并通知遇難者家屬。安排遇難者喪葬事宜,負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和家屬的安撫工作。

10)信息發(fā)布組

組長(zhǎng):鄭國(guó)翠

副組長(zhǎng):白國(guó)君徐永紅

成員:綜合辦、安管辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

職責(zé):應(yīng)急救援指揮部向公眾及媒體發(fā)布事故信息。

3.2.4聯(lián)絡(luò)方式

聯(lián)系電話、應(yīng)急救援有關(guān)人員及聯(lián)系方式(見附件二)。

4.預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法

從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

(1)、技術(shù)控制

建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng),為安全生產(chǎn)管理部門的管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。

(2)、人員管理

人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人員安全,其次是操作安全。

(3)、管理控制

可采取以下的管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制:

(a)、建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度;

(b)、明確責(zé)任、定期檢查;

(c)、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理;

(d)、抓好信息反饋,及時(shí)整改隱患;

4.1.2預(yù)防措施

a)、對(duì)采空區(qū)邊緣設(shè)立警示標(biāo)志,禁止人員、設(shè)備進(jìn)入;

b)、按《采空區(qū)安全技術(shù)措施》規(guī)定進(jìn)行采裝作業(yè);

c)、人員、設(shè)備設(shè)置在安全距離以外;

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1相關(guān)單位將采空區(qū)平盤監(jiān)測(cè)監(jiān)控分析結(jié)果及隱患報(bào)礦應(yīng)急指揮部辦公室。應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)和判斷后,確定需要預(yù)警的采空區(qū)事故類型和預(yù)警級(jí)別。

4.2.2應(yīng)急指揮部辦公室將確定的采空區(qū)預(yù)警事故類型和預(yù)警級(jí)別報(bào)總工(第一副總指揮)審核、礦長(zhǎng)(總指揮)審定后,通過(guò)電話、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等向有關(guān)單位和人員發(fā)布采空區(qū)事故預(yù)警信息。情況緊急時(shí),必須及時(shí)利用警笛報(bào)警、通訊網(wǎng)絡(luò)信息傳遞、人員廣播等方式進(jìn)行預(yù)警。

4.2.3采空區(qū)事故預(yù)警信息發(fā)布后需要采取下列措施:

1)相關(guān)單位啟動(dòng)預(yù)警行動(dòng)方案,采取相應(yīng)預(yù)防性處置措施;

2)及時(shí)將處置情況報(bào)告應(yīng)急指揮部;

3)應(yīng)急指揮部密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,檢查處置措施執(zhí)行情況并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備;

4)礦各應(yīng)急工作組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備階段;

5)一旦達(dá)到采空區(qū)事故標(biāo)準(zhǔn)時(shí),啟動(dòng)采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案。

4.2.4應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事態(tài)跟蹤情況,確定事故預(yù)警符合終止條件后,經(jīng)總工同意,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,撤消發(fā)布的事故預(yù)警信息。

5.信息報(bào)告程序

5.1當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員或事故地點(diǎn)附近人員了解事故情況和事故性質(zhì)后立即報(bào)告礦調(diào)度室,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)事故記錄,并立即應(yīng)急救援總指揮和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)采空區(qū)事故情況和總指揮的批示,礦調(diào)度室向公司調(diào)度室報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)人員同時(shí)向本單位匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

5.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備移動(dòng)電話(見附件二),發(fā)生采空區(qū)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)通過(guò)報(bào)告礦調(diào)度室。

5.3礦調(diào)度室設(shè)立24小時(shí)值班專用電話,電話號(hào)碼:0477—8110066,各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、主要部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話見附表二,手機(jī)保持24小時(shí)開通狀態(tài)。

5.4報(bào)告的內(nèi)容:采空區(qū)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、發(fā)生范圍、嚴(yán)重程度、人員傷亡情況、初步原因判斷、已采取的應(yīng)急措施、事故搶險(xiǎn)情況等。

5.5發(fā)生采空區(qū)事故后,現(xiàn)場(chǎng)受困人員在立即開展自救和互救的同時(shí),可通過(guò)喊話、等方式向周邊人員及救援人員求救。

5.6當(dāng)發(fā)生采空區(qū)事故需要外部力量救援時(shí),由礦調(diào)度室統(tǒng)一向礦山救護(hù)隊(duì)等外部救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào),請(qǐng)求外部救援隊(duì)伍增援。

6應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)采空區(qū)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,本礦將采空區(qū)事故和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為如下四個(gè)等級(jí):

6.1.1特別重大采空區(qū)事故:采場(chǎng)發(fā)生特別重大采空區(qū)事故,造成30人以上被困,已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡,造成設(shè)備遭到嚴(yán)重破壞,導(dǎo)致生產(chǎn)停止。為I級(jí)響應(yīng)。

6.1.2重大采空區(qū)事故:采場(chǎng)發(fā)生重大采空區(qū)事故,造成10人以上29人以下被困,已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上29人以下死亡,或造成設(shè)備損壞,導(dǎo)致不能正常生產(chǎn)。為Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

6.1.3較大采空區(qū)事故:采場(chǎng)發(fā)生較大采空區(qū)事故,造成3人以上10人以下被困,已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9人死亡,或造成設(shè)備損壞,不影響正常生產(chǎn)。為Ⅲ級(jí)響應(yīng)。

6.1.4一般采空區(qū)事故,采場(chǎng)發(fā)生局部采空區(qū)事故,造成1人以上3人以下被圍,已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡,或未造成設(shè)備損壞,不影響生產(chǎn)。為Ⅳ級(jí)響應(yīng)。

6.2響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)

1)礦井發(fā)生一般、較大采空區(qū)事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)本礦采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案,開展事故搶險(xiǎn)。

2)礦井發(fā)生重大、特大采空區(qū)事故時(shí),經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令,啟動(dòng)《神東煤炭分公司采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案》。

3)礦調(diào)度室接到總指揮啟動(dòng)采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案命令后,立即通知采空區(qū)事故應(yīng)急救援指揮部成員及成員單位相關(guān)人員到達(dá)指定地點(diǎn),參加事故搶險(xiǎn)。

6.2.2應(yīng)急行動(dòng)

1)神山露天煤礦發(fā)生較大以上采空區(qū)事故后,在公司應(yīng)急救援人員到達(dá)前,應(yīng)首先啟動(dòng)本礦采空區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案,控制事故擴(kuò)大,進(jìn)行搶險(xiǎn)自救。

2)礦應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)采空區(qū)事故原因做出初步判斷。制定搶險(xiǎn)方案和符合現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的安全技術(shù)措施,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3)專業(yè)搶險(xiǎn)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要按照應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)方案進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),并隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事態(tài)發(fā)展和搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。

4)搶險(xiǎn)過(guò)程要由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部統(tǒng)一指揮,礦應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)處理,提供必要的搶險(xiǎn)所需物資及設(shè)備。

5)礦應(yīng)急救援總指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援進(jìn)展情況,及時(shí)向事故單位、搶險(xiǎn)單位提出事故搶險(xiǎn)救援指導(dǎo)性意見。事故單位、搶險(xiǎn)單位要按照職責(zé)分工和領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行應(yīng)急處理和事故搶險(xiǎn)。

6)礦山救護(hù)大隊(duì)、公司總醫(yī)院在接到事故搶險(xiǎn)命令后,應(yīng)迅速派人趕赴指定地點(diǎn),協(xié)助事故單位進(jìn)行搶險(xiǎn)。

7)各部門應(yīng)保持與礦應(yīng)急救援指揮部的通信暢通。由礦調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

6.2.3資源調(diào)配

1)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況及本礦物資儲(chǔ)備情況,為事故地點(diǎn)搶險(xiǎn)工作提供充足的物資供應(yīng)。同時(shí),將有采空區(qū)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。

2)事故單位在搶險(xiǎn)過(guò)程中,如出現(xiàn)搶險(xiǎn)物資短缺,需及時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。指揮部接到匯報(bào)后,立即與物資供應(yīng)站、公司設(shè)備管理中心或其他單位協(xié)調(diào)處理,保證救災(zāi)物資及時(shí)到位。

6.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)

1)采空區(qū)事故發(fā)生后,事故地點(diǎn)人員在確保安全的前提下,應(yīng)積極進(jìn)行自救,控制事態(tài)擴(kuò)大。發(fā)生采坑道路堵塞時(shí),被困人員要立即尋找安全地點(diǎn)躲避,等待救援。

2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中,要尋找最佳搶險(xiǎn)路線和方法,盡可能縮短搶救時(shí)間,確保被困人員安全。

3)在搶險(xiǎn)過(guò)程中,要指派專人觀察事故變化情況,檢查事故地點(diǎn)周圍情況是否安全,同時(shí)要加強(qiáng)道路維修,確保退路安全暢通,以防再次發(fā)生采空區(qū)事故。

6.2.5擴(kuò)大應(yīng)急

1)在采空區(qū)事故應(yīng)急過(guò)程中,當(dāng)事故災(zāi)情擴(kuò)大時(shí),由礦總指揮部決定擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

2)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)后,礦現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部根據(jù)采空區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和救援能力,確定需要外援時(shí),及時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。

6.2.6應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)應(yīng)急救援完成,采空區(qū)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,作業(yè)環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生安全隱患消除,全體搶救人員安全撤離后,由調(diào)度室向指揮部進(jìn)行匯報(bào),指揮部總指揮下達(dá)命令,宣布應(yīng)急結(jié)束。

6.3應(yīng)急處置措施

6.3.1根據(jù)實(shí)際情況制定事故處理方案,積極采取措施組織有關(guān)單位進(jìn)行事故處理工作。

6.3.2根據(jù)災(zāi)情區(qū)域,指派各地點(diǎn)搶險(xiǎn)救災(zāi)負(fù)責(zé)人和救災(zāi)隊(duì)伍,立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

6.3.3根據(jù)指揮部安排,立即組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

6.3.4采坑作業(yè)人員按礦調(diào)度通知精神,組織好人員撤離準(zhǔn)備工作,重要崗位人員不得擅自撤離崗位,服從搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的安排。

6.3.5供應(yīng)站要組織好物資供應(yīng)工作,按礦調(diào)度通知,立即將設(shè)備、設(shè)施運(yùn)、安到指定地點(diǎn),調(diào)度室立即安排車輛進(jìn)行物資調(diào)運(yùn)工作。

6.3.6機(jī)電組要做好供電系統(tǒng)的檢查維修工作,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)正常、安全供電,并對(duì)有危險(xiǎn)的地面架空線路進(jìn)行排查,防止觸電事故。

6.3.7營(yíng)救人員應(yīng)沉著冷靜,根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工,行動(dòng)中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織,防止災(zāi)情擴(kuò)大,避免二次事故的發(fā)生。

6.3.8事故單位在搶救過(guò)程有困難時(shí),指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的骨干力量,進(jìn)行緊急增援。

6.3.9搶救出傷員后,必須判斷傷性的輕重,人員較多時(shí)先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,并按照“三先三后”的原則,即①對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)。②對(duì)出血傷員必須先止血后搬運(yùn)。③對(duì)骨傷的傷員必須先固定后搬運(yùn)。

6.3.10救護(hù)隊(duì)按指揮部的命令,組織隊(duì)員做好受災(zāi)人員的搶救和探查工作。

6.3.11各單位,各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的進(jìn)展情況,隨時(shí)匯報(bào)指揮部。

6.3.12搶險(xiǎn)救災(zāi)工作要本著先人后物、先采坑后其他的順序,確保人員和采坑安全,防止財(cái)產(chǎn)損失。

7應(yīng)急物資與裝備保障

7.1醫(yī)務(wù)室要配備創(chuàng)傷急救器械,確保在事故發(fā)生后第一時(shí)間對(duì)傷者進(jìn)行正確的創(chuàng)傷急救。

7.2所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊情況不得使用,每天要有專人進(jìn)行維護(hù)和檢查,其它原因使用后必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

7.3所有應(yīng)急救援所需物資、設(shè)備、設(shè)施、工具,確保其處于良好狀況、隨時(shí)可以投入正常使用。(應(yīng)急物資詳見附件五)