物業(yè)安全員培訓(xùn)緊急救護(hù)方法
物業(yè)安全員培訓(xùn):緊急救護(hù)方法
一、醫(yī)療急救方法:"CPR"操作流程
A、B、C三步曲:
二、骨折處理
骨折部位處理方法注意事項(xiàng)
四肢夾板固定:主要適用于四肢骨折。將夾板置于肢體周圍,然后用繃帶加壓固定。
石膏固定:適用于身體各部位骨折。
樹枝固定:主要在無夾板無可臨時(shí)采用,以防病情繼續(xù)惡化。
健側(cè)肢體固定:主要在無固定物時(shí)可將健側(cè)做固定物臨時(shí)使用。在采用夾板固定時(shí),注意夾板一定要足夠長(zhǎng),上下超過二個(gè)關(guān)節(jié)(若前臂骨折,夾板一定要長(zhǎng)過肘關(guān)節(jié)和腕關(guān)節(jié)。),以防骨折端活動(dòng)損傷周圍血管、神經(jīng)和軟組織。
脊椎擔(dān)架:將病上用擔(dān)架送往醫(yī)院處理,此類患者危險(xiǎn)性極大,容易傷及脊髓,可致病人癱瘓甚至喪命。此類患者在搬運(yùn)過程中一定要有足夠多的人,若人少,搬運(yùn)過程中骨折斷端容易活動(dòng),傷及脊髓,搬運(yùn)過程中一定要保證病人在同一水平面上,絕對(duì)防止"死狗式"搬運(yùn)。頸椎骨折危險(xiǎn)性最大,容易致命,所以在搬運(yùn)除上述外,應(yīng)在病人頸部?jī)蓚?cè)放置枕頭或其他物品,防止頸部活動(dòng)。
三、傷口包扎處理方法
傷口類型處理方法注意事項(xiàng)
內(nèi)臟外露可用碗或盆等干凈物品接住,扣在傷口處防止繼續(xù)外露,進(jìn)行固定,及時(shí)送往醫(yī)院處理。發(fā)生此類情況不要慌張,不能將露出的內(nèi)臟或腸塞進(jìn)腹內(nèi),這樣容易引起感染導(dǎo)致腸粘連,固定物凈量潔凈,減少感染機(jī)會(huì)。
異物穿體及時(shí)送往醫(yī)院處理。此種病例,不能將異物拔出,若傷及體內(nèi)大動(dòng)脈,容易導(dǎo)致大出血而無法止住,引起病人缺血性死亡。若異物過長(zhǎng)運(yùn)送不方便可盡量截短。
食物卡喉Heimlich手法(海利希氏法)急救:搶救者站在病人的背后,兩手臂環(huán)繞病人腰部,一手握拳,拇指一側(cè)放在病人胸廊下和臍上的腹部,另一只手握住拳頭,快速向上擠壓病人的腹部。發(fā)生此種情況,切記不能叩擊或拍打病人背部,這樣只能使病情惡化。在使用海利希氏法時(shí)一定要用力,否則效果不明顯。
四、止血處理方法
出血類型止血方法注意事項(xiàng)
動(dòng)脈出血指壓法:直接按壓傷口止血。適用于小動(dòng)脈出血。
間接按壓動(dòng)脈止血:對(duì)于較大血管出血,可根據(jù)血液流動(dòng)方向,按壓近心端或遠(yuǎn)心端血管進(jìn)行止血。
止血帶止血:適合于四肢大動(dòng)脈出血。指壓法不適合于大動(dòng)脈止血,特別是四肢大血管,且時(shí)間過久達(dá)不到止血效果;止血帶僅適用于四肢大動(dòng)脈出血,時(shí)間過長(zhǎng)注意松開止血帶緩解四肢缺血。
靜脈出血指壓法:直接按壓傷口止血;
間接按壓靜脈止血:根據(jù)血管內(nèi)血流方向確定按壓近心端或遠(yuǎn)心端靜脈止血;
止血帶止血:適用于四肢大靜脈出血;
加壓包扎止血法:將無菌或干凈紗塊置于傷口上,用繃帶此方法適用于靜脈及毛細(xì)毛管出血。指壓法對(duì)大靜脈出血,時(shí)間過長(zhǎng)止血效果不明顯,可采用間接按壓靜脈止血。止血帶止血僅適用于四肢大靜脈止血,時(shí)間過長(zhǎng)也應(yīng)松開止血帶經(jīng)緩解四肢缺血。
毛細(xì)血管出血指壓法:直接用手指按壓出血部位,可達(dá)到較好止血效果。
加壓包扎止血法:將無菌或干凈紗塊置于傷口上,用繃帶加壓包扎。此類出血對(duì)人體不構(gòu)成任何威脅,也可自行止血。但血友病患者出外(血小板過低,自身凝血機(jī)制差),出現(xiàn)此種情況應(yīng)盡快送醫(yī)院。
篇2:安全管理緊急救護(hù)程序
1.目的預(yù)防安全事故的發(fā)生,掌握緊急情況的應(yīng)急措施,及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)緊急事故的發(fā)生,最大限度地減少事故的不良后果。2.?范圍本程序適用于本集團(tuán)區(qū)域內(nèi)的自然災(zāi)害、火災(zāi)爆炸、崗位操作、危險(xiǎn)品、勞動(dòng)保護(hù)等的危害預(yù)防和緊急處理,包括生產(chǎn)、辦公管理過程。3.?職責(zé)3.1?總裁負(fù)責(zé)確保安全管理組織、安全管理制度和所需資源的落實(shí)。3.2?總裁負(fù)責(zé)遭受重大自然災(zāi)害和重大事故現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。3.3?生產(chǎn)管理部組織制定安全工作計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,監(jiān)督檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,組織各部門和工廠安全管理、緊急救護(hù)的培訓(xùn)和演習(xí),以及安全檢查考評(píng)。3.4?生產(chǎn)管理部在重大災(zāi)害發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系,并現(xiàn)場(chǎng)組織救護(hù)工作。3.5?各工廠負(fù)責(zé)本單位員工崗位操作、勞動(dòng)保護(hù)的培訓(xùn)和實(shí)施。3.6?各部門和工廠負(fù)責(zé)緊急狀況的鑒定,一般緊急狀況的處理和事后報(bào)告,以及重大事故的及時(shí)報(bào)告和處理。3.7?生產(chǎn)副總裁負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,并完善本程序。4.?工作過程和方法4.1安全管理4.1.1安全管理組織總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和健全安全管理組織、安全管理制度,并提供必要的資源。4.1.2安全教育(1)新入公司員工(包括新員工、合同工、臨時(shí)工、外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等),均須經(jīng)過公司、生產(chǎn)單位、車間的三級(jí)安全教育,并保存記錄。
(2)集團(tuán)教育(一級(jí)),由人力資源部組織,教育內(nèi)容包括:黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識(shí),并經(jīng)考試合格后分配到部門或生產(chǎn)單位。(3)生產(chǎn)單位教育(二級(jí)),由各生產(chǎn)單位組織,教育內(nèi)容包括:本廠生產(chǎn)特點(diǎn),重大事故案例,廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng),工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)考試合格后分配到科室或車間。(4)車間級(jí)教育(三級(jí)),由車間主任負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、重點(diǎn)安全管制點(diǎn)、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等,并經(jīng)考試合格后分配到班組。(5)集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的員工,必須對(duì)其再進(jìn)行二級(jí)或三級(jí)安全教育,其后進(jìn)行崗位培訓(xùn),考試合格后方允許上崗。(6)凡從事特殊危險(xiǎn)操作的員工,如電氣、焊接、壓力容器、高空作業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、易燃、易爆、劇毒、起重、駕駛等操作,經(jīng)政府有關(guān)部門進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)安全技術(shù)教育,考核合格后方可上崗。(7)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)前必須按新的安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。(8)各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)或檢修前,要利用班前、班后會(huì)等多種形式進(jìn)行安全教育,講述安全注意事項(xiàng),確保安全檢修和順利生產(chǎn)。(9)進(jìn)入公司和生產(chǎn)單位參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。(10)對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè),各生產(chǎn)單位在作業(yè)前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提出具體要求和安全技術(shù)措施,否則不得作業(yè)。(11)生產(chǎn)管理部要組織有關(guān)人員針對(duì)公司所發(fā)生的重大事故和惡性事故,進(jìn)行事故教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。(12)技術(shù)研發(fā)部應(yīng)編制設(shè)備安全操作規(guī)程、安全管制表、并在安全管制點(diǎn)處告知危險(xiǎn)情況和急救方法。(13)生產(chǎn)管理部制訂安全工作計(jì)劃,每年組織一次各部門和生產(chǎn)單位進(jìn)行安全知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和演習(xí)。5.1.3安全裝置與危險(xiǎn)品管理(1)凡生產(chǎn)中使用的安全裝置和附件、安全疏散設(shè)施、防塵防毒防暑降溫設(shè)施等,必須加強(qiáng)維護(hù),保證齊全、靈敏、有效,處于完好狀態(tài)。(2)凡在作業(yè)中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具,如防毒面罩、安全帶等,必須妥善保管、經(jīng)常檢驗(yàn)、正確使用。(3)設(shè)備上的安全裝置:如壓力容器上的安全閥、壓力表等,料面超限報(bào)警裝置、各種繼電保護(hù)裝置和避雷裝置等等,均由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)管理。(4)各種機(jī)動(dòng)車輛的安全裝置,如聲笛、喇叭和制動(dòng)裝置等,均由使用單位負(fù)責(zé)管理。(5)辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)配備足夠的滅火器、消防栓等消防器材,并加強(qiáng)維護(hù),保證有效。(6)各生產(chǎn)單位應(yīng)配備必要急救物品,如滅火器、急救箱、防毒面罩、手套等,并經(jīng)常維護(hù)。(7)有毒、有害化學(xué)品、高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等,由使用單位進(jìn)行管理。4.1.4職業(yè)安全(1)新員工入廠,由公司辦公室組織健康檢查。不適宜從事有毒有害作業(yè)的,不得分配到有毒有害崗位。(2)公司辦公室每年對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的在冊(cè)員工組織一次健康檢查,建立健康檔案。(3)人力資源部對(duì)從事有毒有害作業(yè)的員工,應(yīng)實(shí)行輪換崗位或短期脫離,進(jìn)行預(yù)防性治療。(4)對(duì)已確診的職業(yè)病患者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離,妥善安排,積極治療。4.1.5安全檢查(1)安全檢查,包括日常檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、監(jiān)督檢查、專業(yè)檢查等,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。(2)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的作業(yè)人員在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性自我檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報(bào)。(3)監(jiān)督檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的安全員或主管領(lǐng)導(dǎo)在組織日常工作和工程項(xiàng)目的過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查。各生產(chǎn)單位安全員每周至少一次進(jìn)行全面檢查,生產(chǎn)管理部每月至少一次對(duì)公司內(nèi)安全管制點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。(4)各生產(chǎn)單位每年對(duì)鍋爐和壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查,生產(chǎn)管理部檢查落實(shí)情況。(5)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。(6)監(jiān)督檢查、月度檢查和專業(yè)檢查可以結(jié)合進(jìn)行。(7)生產(chǎn)管理部要針對(duì)重大安全隱患下達(dá)《整改通知書》,內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。經(jīng)生產(chǎn)副總裁簽署發(fā)出,由相關(guān)各部門經(jīng)理和廠長(zhǎng)簽收并組織整改,生產(chǎn)管理部監(jiān)督檢查整改結(jié)果。《整改通知書》要存入檔案?jìng)洳椤?.2?緊急救護(hù)4.2.1緊急救護(hù)的準(zhǔn)備(1)集團(tuán)行政部每天通過電視、報(bào)紙、電話查詢等方式了解自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)。當(dāng)有災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)向總裁報(bào)告,以便相應(yīng)對(duì)策。(2)公司行政部負(fù)責(zé)健全必要的對(duì)外相關(guān)部門(如急救中心、醫(yī)院、消防隊(duì)、公安局、附鄰等)以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)方法(包括日間和夜間),發(fā)送相關(guān)人員。4.2.2緊急救護(hù)的實(shí)施(1)發(fā)生事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給受災(zāi)單位現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)。(2)受災(zāi)單位現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。同時(shí),第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視災(zāi)害的嚴(yán)重程度,逐級(jí)報(bào)告,直到生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理。在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做好標(biāo)志。(3)對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。(4)若遭受火災(zāi)且火勢(shì)不能控制,受災(zāi)單位立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。(5)若有人員受傷,現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別的指揮人員負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的緊急救護(hù)、轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。請(qǐng)醫(yī)院救援時(shí),必須講明所在地點(diǎn)、受傷人數(shù),受傷程度、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口迎接。(6)其他人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。(7)當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí),生產(chǎn)管理部應(yīng)緊急通知各部門和生產(chǎn)單位對(duì)人員及辦公財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施。同時(shí),組織對(duì)設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。4.3?糾正與完善4.3.1重大事故發(fā)生后,生產(chǎn)管理部應(yīng)組織受災(zāi)單位進(jìn)行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對(duì)導(dǎo)致事故的原因,制定糾正措施,經(jīng)生產(chǎn)副總裁確認(rèn)后,交事故發(fā)生單位和責(zé)任單位實(shí)施,生產(chǎn)管理部對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.3.2?由生產(chǎn)副總裁組織對(duì)本程序進(jìn)行評(píng)審與修訂,使其不斷完善。5.?相關(guān)文件5.1《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》5.2《設(shè)備安全操作規(guī)程》5.3《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法(暫行)》5.4《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰(暫行)辦法進(jìn)行補(bǔ)充的通知》5.5《公司班組安全達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》5.6《安全生產(chǎn)管理制度》6.?使用記錄6.1《整改通知書》6.2《事故調(diào)查表》6.2《安全管制表》
收貨部制度
篇3:物業(yè)安全員培訓(xùn)緊急救護(hù)方法
物業(yè)安全員培訓(xùn):緊急救護(hù)方法
一、醫(yī)療急救方法:"CPR"操作流程
A、B、C三步曲:
二、骨折處理
骨折部位處理方法注意事項(xiàng)
四肢夾板固定:主要適用于四肢骨折。將夾板置于肢體周圍,然后用繃帶加壓固定。
石膏固定:適用于身體各部位骨折。
樹枝固定:主要在無夾板無可臨時(shí)采用,以防病情繼續(xù)惡化。
健側(cè)肢體固定:主要在無固定物時(shí)可將健側(cè)做固定物臨時(shí)使用。在采用夾板固定時(shí),注意夾板一定要足夠長(zhǎng),上下超過二個(gè)關(guān)節(jié)(若前臂骨折,夾板一定要長(zhǎng)過肘關(guān)節(jié)和腕關(guān)節(jié)。),以防骨折端活動(dòng)損傷周圍血管、神經(jīng)和軟組織。
脊椎擔(dān)架:將病上用擔(dān)架送往醫(yī)院處理,此類患者危險(xiǎn)性極大,容易傷及脊髓,可致病人癱瘓甚至喪命。此類患者在搬運(yùn)過程中一定要有足夠多的人,若人少,搬運(yùn)過程中骨折斷端容易活動(dòng),傷及脊髓,搬運(yùn)過程中一定要保證病人在同一水平面上,絕對(duì)防止"死狗式"搬運(yùn)。頸椎骨折危險(xiǎn)性最大,容易致命,所以在搬運(yùn)除上述外,應(yīng)在病人頸部?jī)蓚?cè)放置枕頭或其他物品,防止頸部活動(dòng)。
三、傷口包扎處理方法
傷口類型處理方法注意事項(xiàng)
內(nèi)臟外露可用碗或盆等干凈物品接住,扣在傷口處防止繼續(xù)外露,進(jìn)行固定,及時(shí)送往醫(yī)院處理。發(fā)生此類情況不要慌張,不能將露出的內(nèi)臟或腸塞進(jìn)腹內(nèi),這樣容易引起感染導(dǎo)致腸粘連,固定物凈量潔凈,減少感染機(jī)會(huì)。
異物穿體及時(shí)送往醫(yī)院處理。此種病例,不能將異物拔出,若傷及體內(nèi)大動(dòng)脈,容易導(dǎo)致大出血而無法止住,引起病人缺血性死亡。若異物過長(zhǎng)運(yùn)送不方便可盡量截短。
食物卡喉Heimlich手法(海利希氏法)急救:搶救者站在病人的背后,兩手臂環(huán)繞病人腰部,一手握拳,拇指一側(cè)放在病人胸廊下和臍上的腹部,另一只手握住拳頭,快速向上擠壓病人的腹部。發(fā)生此種情況,切記不能叩擊或拍打病人背部,這樣只能使病情惡化。在使用海利希氏法時(shí)一定要用力,否則效果不明顯。
四、止血處理方法
出血類型止血方法注意事項(xiàng)
動(dòng)脈出血指壓法:直接按壓傷口止血。適用于小動(dòng)脈出血。
間接按壓動(dòng)脈止血:對(duì)于較大血管出血,可根據(jù)血液流動(dòng)方向,按壓近心端或遠(yuǎn)心端血管進(jìn)行止血。
止血帶止血:適合于四肢大動(dòng)脈出血。指壓法不適合于大動(dòng)脈止血,特別是四肢大血管,且時(shí)間過久達(dá)不到止血效果;止血帶僅適用于四肢大動(dòng)脈出血,時(shí)間過長(zhǎng)注意松開止血帶緩解四肢缺血。
靜脈出血指壓法:直接按壓傷口止血;
間接按壓靜脈止血:根據(jù)血管內(nèi)血流方向確定按壓近心端或遠(yuǎn)心端靜脈止血;
止血帶止血:適用于四肢大靜脈出血;
加壓包扎止血法:將無菌或干凈紗塊置于傷口上,用繃帶此方法適用于靜脈及毛細(xì)毛管出血。指壓法對(duì)大靜脈出血,時(shí)間過長(zhǎng)止血效果不明顯,可采用間接按壓靜脈止血。止血帶止血僅適用于四肢大靜脈止血,時(shí)間過長(zhǎng)也應(yīng)松開止血帶經(jīng)緩解四肢缺血。
毛細(xì)血管出血指壓法:直接用手指按壓出血部位,可達(dá)到較好止血效果。
加壓包扎止血法:將無菌或干凈紗塊置于傷口上,用繃帶加壓包扎。此類出血對(duì)人體不構(gòu)成任何威脅,也可自行止血。但血友病患者出外(血小板過低,自身凝血機(jī)制差),出現(xiàn)此種情況應(yīng)盡快送醫(yī)院。