家具廠工資和福利制度

　　1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，和當(dāng)?shù)卣蟊ＷC員工達(dá)到或超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、公司實行計時工資制度，員工基本工資以員工與公司簽訂的勞動合同為準(zhǔn)。

　　3、員工的時薪以每月平均工作22天，每天工作8小時進(jìn)行計算。

　　4、員工加班工資計算參照公司工作時間和加班工作政策。

　　5、公司所有員工享受以下福利待遇：

　　(1)有薪婚假：按民法典要求，依法登記結(jié)婚的員工享受有薪婚假3天，晚婚23天。

　　(2)有薪喪假：員工直系親屬去世，有3天有薪喪假。

　　(3)有薪產(chǎn)假：女職工分娩可享受有薪產(chǎn)假60天，難產(chǎn)增加15天。

　　(4)有薪年假：做滿1至5年員工享受有薪年假5天，5至10年員工享受有薪年假7天，10至20年員工享受有薪年假10天，20年以上的員工享受有薪年假14天。

篇2:車隊工資福利分配方案班組長工資待遇規(guī)定

一、正式職工工資分配

1.工資總額管理與分配

(1)礦結(jié)算工資辦法:一般人員人均工資按一線生產(chǎn)人員人均工資的75%計算,隊長、書記、副隊長和技術(shù)員分別按一般人員的1.3倍、1.25,1.2倍計算。

(2)隊工資分配方法:從礦結(jié)算工資總額中提取各種考核獎金,安全創(chuàng)水平獎、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼,其余部分作為定額工資分配。

2.工資結(jié)構(gòu):

(1)年工工資:根據(jù)員工工齡進(jìn)行計算,每年工齡10元。

(2)井下艱苦崗位津貼:按隊當(dāng)月實際安排跟班出勤計算(每班跟班時間不低于6小時),每跟1次班20元。

(3)井下夜班補(bǔ)助:按隊當(dāng)月實際安排跟班出勤計算(每班跟班時間不低于6小時),四點班10元/工,零點班12元/工。

(4)績效工資:績效工資實行“上不封頂、下不保底”的原則,按不同崗位標(biāo)準(zhǔn),安全、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、效益、出勤等考核發(fā)放。

(5)分值工資:當(dāng)月出勤天數(shù)*日分值=當(dāng)月總分,每月個人所得總分*分值=分值工資。

3.工資分配方案:

(1)工資分配辦法:從礦結(jié)算工資總額中提取各種考核獎罰、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼當(dāng)月發(fā)放。

(2)剔除1中工資剩余部分的70%作為分值工資,30%做為績效工資考核。

4.績效考核

(1)崗位系數(shù)(績效考核系數(shù)和分值系數(shù)):隊長1.3分,書記1.25分,副隊長、跟班副隊長、技術(shù)員1.2分,班長1.05,普通員工1.0分。(隊長考核不在此列)

得分95-100(含95分),績效工資按原績效工資發(fā)放。

得分93-95(含93分),績效工資按原績效工資的0.95發(fā)放。

得分90-93(含90分),績效工資按原績效工資的0.90發(fā)放。

得分85-90(含85分),績效工資按原績效工資的0.80發(fā)放。

得分85分以下,當(dāng)月績效工資不予發(fā)放。

(2)考核標(biāo)準(zhǔn)見附表

5.工傷、假期工資計算辦法:

(1)所有工傷、假期按公司、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)年休假工資160元/天,作為當(dāng)月出勤天數(shù)。

(3)病假每天不高于50元,探親假、婚喪假每天不高于100元。

(4)在請假期內(nèi),除了按規(guī)定享受婚、喪、產(chǎn)、工傷、病、探親假等待遇外,一律不得作為計發(fā)效益工資和獎金的出勤天數(shù)。

6.車隊油料、配件節(jié)約,回收、修舊利廢等獎勵不含在工資內(nèi),礦單獨造表按規(guī)定發(fā)放。

7.廠務(wù)公開:

(1)月度最終分值表、工資表、各類獎罰情況,全部上墻公布,接受員工監(jiān)督。

(2)在工資分配中,必須遵循實事求是、公開公正的原則,不得徇私舞弊。

二、勞務(wù)用工工資分配

1.工資分配辦法:

1.1、固定崗位工資分配方案。

固定崗位實行日工資制:

1)值班調(diào)度員70元/日。

2)井底車場值班員80元/日。

3)井口登記員,安稽員60元/日。

4)服務(wù)班司機(jī)工資60元/日。

5)修理工80元/日。按照計時計件分配工資,由班組內(nèi)部二次分配。

6)油、材料保管員80元/日。

7)固定崗位班長津貼:10元/日。

8)機(jī)動班司機(jī)70元/日(班長80元/日),每日所得分?jǐn)?shù)換算為金額小于70元的按照70元/工統(tǒng)計,每日所得分?jǐn)?shù)換算為金額大于70元的以實際所得分?jǐn)?shù)統(tǒng)計。

9)生產(chǎn)班班長工資=本班人員日平均工資×1.3(系數(shù))×出勤

1.2、計時工資分配方案。

計時工資實行日打分制:

1)裝載機(jī)司機(jī)井下11.25分/小時(按照人員及車輛井下定位器統(tǒng)計),地面8.75分/小時。

2)防爆工程車司機(jī)10分/小時(按照人員及車輛井下定位器統(tǒng)計),地面7.5分/小時。

3)低污染工程車司機(jī)8.75分/小時(按照人員及車輛井下定位器統(tǒng)計),地面6.25分/小時。

4)錨索隊工程車司機(jī)計時按照井下定位出勤時間統(tǒng)計,工資(元/人)=定位出勤時間(小時)×10(元/小時)×1.3(系數(shù))

5)雜活工資45元/工,大于6小時小于8小時按一個工計,大于2小時小于4小時按半個工計。

6)支架搬運(yùn)車司機(jī)120元/8小時。

二、工資結(jié)構(gòu):

1.井下艱苦崗位津貼:根據(jù)員工每天井下實際出勤計算,井下輔助員工10元/工。

2.夜班補(bǔ)助:四點班6元/工,零點班8元/工。

3.績效工資占工資總額的30%,分值工資占總額的70%。

4.安全創(chuàng)水平獎:當(dāng)月出勤滿21天為300元,出勤不滿21天不發(fā)放。

5.考核獎罰:每月對油材料節(jié)超、班組考核、違反各種規(guī)章制度等,全部按礦、隊獎罰標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

三、其它:

1.在工資分配中,按照任務(wù)完成情況、安全行為、工作能力和勞動態(tài)度等進(jìn)行考核,杜絕在勞務(wù)費分配上的“大鍋飯”現(xiàn)象。

2.未盡事宜,按礦、隊其它規(guī)定執(zhí)行。

篇3:公司工資福利財務(wù)崗位工作流程

公司工資福利(財務(wù))崗位工作流程

(一)工資發(fā)放

1、現(xiàn)金工資性支出

(1)日常零星工資性支出

收到人力資源部開具的支出證明單――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門

管理費用/營業(yè)費用/制造費用――其它

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗付款

注:

(1)注明“工資”字樣的支出記入“應(yīng)付工資”,未注明的記入相關(guān)部門費用。

(2)差額工資、兌現(xiàn)、獎金等工資性支出

簽收出納崗傳來的已付款支出證明單――→分類――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門

管理費用/營業(yè)費用/制造費用――其他

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗登記核對

注:對于集中發(fā)放差額工資、兌現(xiàn)、獎金等,為簡化手續(xù),可先由出納崗先憑支出證明單付款,再將付款將單據(jù)匯總后傳工資核算崗制證。

2、在職員工工資發(fā)放

(1)整理異動信息

簽收人力資源部、行政事務(wù)部、車間核算員及其他會計崗傳來的相關(guān)異動信息――→將異動信息分類――→登記備忘錄

注:

(1)將異動信息按編制工資表時間不同分為在職長假、勞保內(nèi)退、退休三類,再在三類中分新增人員、部門變動、水電費變動、代扣款項等項目。

(2)須根據(jù)分類后的異動信息準(zhǔn)確登記備忘錄。

(3)備忘錄須將異動信息在預(yù)計發(fā)生月份分別登記一次。

(2)根據(jù)備忘錄編制工資表

打開Fo*base數(shù)據(jù)庫――→清零上月異動信息字段――→根據(jù)本月異動情況編制工資表――→計算應(yīng)發(fā)工資――→輸入所得稅計算公式計算應(yīng)扣所得稅――→重新計算應(yīng)發(fā)工資――→匯總各部門工資

注:

(1)只要不是正常增減項目全須在異動信息字段中反映。

(2)不能代扣代發(fā)的事項須列出清單向發(fā)出通知的部門人員反饋。

(3)驗算工資表

工資計算完畢――→驗算:上期實發(fā)工資±上期異動項+上期所得稅±本期異動項―本期所得稅=本期實發(fā)數(shù)

(4)打印、拷盤

打印工資明細(xì)表――→送人力資源部審核――→審核無誤后拷盤

(5)銀行代發(fā)工資款付出

每月9日前填寫付款審批單――→財務(wù)部長審批――→連同工資軟盤交出納崗劃款,保證10日到賬

注:(1)工資發(fā)放日須委托出納領(lǐng)回新開戶存折,登記后由領(lǐng)取人簽字發(fā)放。

(6)編制正式工資表

從Fo*base中拷出月度工資表――→按人力資源部相關(guān)要求編制E*cel正式工資表――→打印工資明細(xì)表――→傳人力資源作檔案保存

(7)編制記賬憑證

根據(jù)正式工資明細(xì)表開具扣款收據(jù)――→憑正式工資表匯總表、出納傳來的銀行付款支票存根編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門(在冊人員工資)

管理費用/營業(yè)費用/制造費用――其它(招聘人員、臨時工工資)

管理費用/營業(yè)費用――差旅費(外勤補(bǔ)貼)

更改工程――GMP―其他(GMP部門工資)

應(yīng)付福利――醫(yī)藥費/福利(醫(yī)貼、物資補(bǔ)貼)

管理費用――電費(扣個人水電費)(負(fù)數(shù))

貸:其他應(yīng)付款――長期服務(wù)金/養(yǎng)老金/公積金

其他應(yīng)收款

應(yīng)交稅金――所得稅――個人所得稅

銀行存款――→傳給主管崗復(fù)核

(8)裝訂工資信息資料

工資發(fā)放完畢,將各種信息資料分類裝訂成冊,妥善保管。

2、勞保/內(nèi)退人員工資及代付款發(fā)放

(1)編制工資表程序與在職員工相同

(2)每月4日前劃款,保證5日到賬

(3)編制憑證

借:管理費用――勞保(勞保人員工資)

應(yīng)付工資――其他(內(nèi)退人員工資)

管理費用――電費(代扣水電費)

其他應(yīng)付款(代付款項)(負(fù)數(shù))

應(yīng)付福利(代發(fā)款項)

貸:其他應(yīng)付款――養(yǎng)老金/公積金

銀行存款――建行

3、退休人員補(bǔ)貼發(fā)放

根據(jù)人力資源部退休人員補(bǔ)貼變動通知調(diào)整補(bǔ)貼明細(xì)表――→打印補(bǔ)貼明細(xì)表送人力資源部復(fù)核――→復(fù)核無誤,拷盤――→填寫付款審批單――→經(jīng)財務(wù)部長簽字――→將軟盤同委托工行珞獅路分理處轉(zhuǎn)賬申請表、代扣水電費委托書傳出納崗辦理劃賬手續(xù)――→收到出納傳來的劃款支票存根編制記賬憑證

(1)借:管理費用――勞保(退休人員補(bǔ)貼)

貸:銀行存款――工商珞獅路分理處――→傳主管崗復(fù)核

(2)收到出納傳來的工行代扣水電回單,編制憑證

借:銀行存款

貸:管理費用――水電(負(fù)數(shù))

注:

(1)退休人員工資已改由社保發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)發(fā)放退休人員補(bǔ)貼。

(2)新增退休人員時,應(yīng)向人力資部詢問退休人員存折賬號及社保號,以便向退休人員存折中劃入補(bǔ)貼。

4、銷售兌現(xiàn)

憑銷售會計傳遞的銷售兌現(xiàn)匯總表――→編制計算表――→開具代扣款項收據(jù)――→根據(jù)銷售兌現(xiàn)匯總表及收據(jù)、銀行回執(zhí)編制憑證

借:應(yīng)付工資――辦事處(在冊人數(shù)×800記應(yīng)付工資)

營業(yè)費用――廣告費―宣銷費(醫(yī)藥代表及OTC代表工資)

――打卡差旅費

――業(yè)務(wù)費(兌現(xiàn)金額―宣銷費―辦事處工資―打卡差旅費)

管理費用――電費(代扣水電費)

貸:其他應(yīng)付款――10%風(fēng)險金/長期服務(wù)金/養(yǎng)老/公積

其他應(yīng)收款

應(yīng)交稅金――所得稅――個人所得稅

銀行存款――→傳主管崗復(fù)核

(二)工資分配

1、分配當(dāng)月工資

月末打印當(dāng)月應(yīng)付工資明細(xì)匯總表――→編制工資分配明細(xì)表,同時按工資總額的14%計提福利費、2%計提工會經(jīng)費――→編制記賬憑證

借:管理費用――工資/福利

營業(yè)費用――工資/福利

制造費用――工資/福利

生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)―車間―工資福利

――輔助生產(chǎn)―車間―工資福利(五車間)

管理費用――工會經(jīng)費

貨:應(yīng)付工資

應(yīng)付福利――提取福利

其他應(yīng)付款――工會經(jīng)費――→傳主管崗復(fù)核

注:

(1)工資分配后當(dāng)月不能再有涉及應(yīng)付工資憑證,因此可適當(dāng)提前扎工資賬,若有工資性支出,則可提前編制下月憑證。

(2)分配工資后,部門應(yīng)付工資無余額。

2、提取產(chǎn)量工資

根據(jù)人力資源部提供的車間產(chǎn)量工資并計算福利費――→編制記賬憑證

借:生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)―車間―工資福利

――輔助生產(chǎn)―車間―工資福利(五車間)

貸:應(yīng)付工資――車間

應(yīng)付福利――提取福利

其他應(yīng)付款――工會經(jīng)費

注:(1)應(yīng)付工資余額應(yīng)為車間提取的產(chǎn)量工資與應(yīng)付工資――其他之和。

(三)福利性費用支出

審核行政事務(wù)部簽批的托幼費、學(xué)雜費、醫(yī)藥費及黨群部簽批困難補(bǔ)助等支出――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付福利――相關(guān)明細(xì)科目

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗

(四)長期服務(wù)金

1、長期服務(wù)金本金

(1)收長期服務(wù)金

根據(jù)新來員工所交金額開具收據(jù)――→在收據(jù)上注明員工姓名及所在部門――→根據(jù)收據(jù)編制記賬憑證

借:現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)付款―――長期服務(wù)金――→連同收據(jù)存根傳出納崗收款、蓋章――→登記長期服務(wù)金手冊,對新來員工情況及所交本金進(jìn)行記載――→由員工本人簽字確認(rèn)

注:

(1)記賬憑證摘要欄中須注明姓名、所在部門。

(2)如因員工異動使服務(wù)金發(fā)生變更或根據(jù)公司規(guī)定在年終獎中代扣長期服務(wù)金時,要在長期服務(wù)金手冊異動情況表中登記,由員工本人簽字確認(rèn)。

(2)退長期服務(wù)金

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p;根據(jù)長期服務(wù)金明細(xì)表審核人力資源部開具的退長期服務(wù)金支出證明單――→重新填寫支出證明單標(biāo)明本金并計算長期服務(wù)金利息(本金×月利率(按人民銀行同期利率計算)×月數(shù))――→交財務(wù)部長簽字――→根據(jù)簽字后的支出證明單編制記賬憑證

借:其他應(yīng)付賬款――長期服務(wù)金

財務(wù)費用――利息支出

貸:現(xiàn)金

(3)編制長期服務(wù)金明細(xì)表

年末根據(jù)長期服務(wù)金明細(xì)賬調(diào)整長期服務(wù)金明細(xì)表,保證賬表,表冊相符。

2、長期服務(wù)金獎勵金的滾存與支付

(1)長期服務(wù)金獎勵金的滾存

年初根據(jù)人力資源部公布的獎勵率計算獎勵金記入獎勵金個人賬戶并編制記賬憑證

每兩年根據(jù)人力資源部通知的員工獎勵金

借:管理費用/營業(yè)費用/制造費用

貸:其他應(yīng)付款――獎勵金――→傳主管崗審核。

注:

(1)年初在服務(wù)金明細(xì)表中計算獎勵金。

(2)獎勵金具體計算方法執(zhí)行《長期服務(wù)金管理辦法》。

(2)獎勵金支付

收到人力資源部開具的獎勵金支出證明單――→與獎勵金賬戶及長期服務(wù)金手冊中獎勵金情況核對――→編制記賬憑證

借:其他應(yīng)付款――獎勵金

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗――→登記長期服務(wù)金手冊獎勵金情況表

3.長期服務(wù)金手冊的登記與保管

(1)對長期服務(wù)金收、發(fā)、獎勵金計算及其它情況詳細(xì)的在長期服務(wù)金手冊中登記。

(2)每年3月份將長期服務(wù)金發(fā)放至個人簽字確認(rèn),并及時收回,妥善保管。

(五)公積金管理

1、公積金變動

簽收人力資源部傳來的公積金變動表――→審核變動表――→補(bǔ)填停繳或增減變動人員的公積個人賬號及上月繳存額――→交出納送工行武昌支行辦理公積變動。

2、公積金退領(lǐng)及轉(zhuǎn)移

收到人力資源部開具的公積金提取(或轉(zhuǎn)移)申請表――→審定申請表的填寫――→填寫公積金支取憑證(或公積轉(zhuǎn)移憑證)――→交于部長加蓋銀行印鑒――→傳公積金提取(或轉(zhuǎn)移)人

(六)管理性工作

1、及時編制工資表,并拷盤送交銀行,保證月度工資按時準(zhǔn)確發(fā)放。

2、及時清理其他應(yīng)付款,保證代扣代繳到位。

3、加強(qiáng)長期服務(wù)金的管理,保證財務(wù)賬與長期服務(wù)金輔助賬一致,保管長期服務(wù)金手冊。

4、按月與銀行公積金核對,保證公積金準(zhǔn)確繳存到個人戶頭。

5、保證每月工資按時準(zhǔn)確發(fā)放。

6、確保養(yǎng)老金、公積金、房租水電等事項扣繳到位。

(七)工作要求

1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。

2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。

2、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象。