售樓處現場巡查與保障內容

售樓處現場品質巡查,是將以人為本、客戶至上的服務理念落實在實處的工作制度,具體執行中要按照巡查內容進行每日檢查,并將巡查責任落實到具體的服務人員處。每日下班前要對所有設施設備及物品進行檢查并作記錄

1、主要巡查內容包括

1.售樓處現場

售樓處現場的日常清潔:沙盤區、接待區、工法間、VIP室、客用盥洗室等區域地毯、家具、裝飾物的保潔工作;餐具、茶具、綠植、花卉及洗手間用品的清潔與更換;設施是否完備;背景音樂的音量大小。

2、樣板間

樣板間的保潔情況巡視:有無異味;燈管的完好;裝飾物品的完好;樣板戶型院落內園林的保潔情況;相關工作人員的著裝、儀態儀表。

3、園林

園區內植物的生長態勢、修剪情況;背景音樂的音量;水系的開啟狀況;道路衛生及指引系統的清潔。

4、售樓處服務

相關崗位人員的到崗情況、儀容儀表及精神面貌等是否符合規范。

篇2:施工現場巡查崗位職責

1、上崗時按規定著裝,配戴安全帽、通訊設備、手電等工具。

2、認真檢查施工現場的各個部位。

3、發現私拉亂接電源、裸露的電線、漏電、短路等情況立即通知有關人員進行處理,并做記錄向上級匯報。

4、施工現場嚴禁煙火,發現有人吸煙立即制止,做好記錄,并按有關規定處理。

5、嚴密注意有無偷盜現象,一經發現立即采取有效措施制止,做好記錄并向上級匯報。

6、對使用電焊施工的,檢查動火證明、設備使用是否符合規范,如不符合立即糾正,做好記錄,向上級匯報。

7、發現已完工的建筑設施損壞的,做好記錄,及時匯報。

8、誠實、認真填寫巡視記錄。

篇3:水電站領導下現場巡查管理規定

1、目的

為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,實行“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的安全生產工作方針。及進一步加強對生產現場的安全管理工作,深入一線真抓實干,為員工創造良好的安全生產環境。制定了領導下現場巡視檢查管理制度。

2、適用范圍

公司各部門、各所屬單位

3、下現場巡視檢查人員范圍

公司本部領導層,安全生產管理部門主要負責人,公司所屬各控股公司、發電廠、電網企業領導層。

4、現場巡視檢查工作內容與職責

4.1把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌握電廠、電網安全生產狀況,認真落實安全生產管理的相關規定,加強對重要部位、關鍵裝置、關鍵環節、危險源的巡視檢查。

4.2檢查生產現場文明生產狀況,對各種生產記錄進行審閱簽字。

4.3巡視檢查出的隱患要求相關單位(部門)立即落實整改,現場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;督促或協助相關單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收。

4.4嚴格落實制止“三違”相關規定,及時制止違章違紀行為,在現場發現違章問題,立即糾錯并按規定給予處罰,嚴禁違章指揮。

4.5解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的,立即通知相關單位進行處理。

4.6發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,要立即組織采取停止生產、疏散人員、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導報告。

5、相關要求

5.1領導現場巡視檢查必須嚴格勞保穿戴,遵守電力安全工作規程,不準著便裝進入生產現場。

5.2領導現場巡視檢查要及時記錄檢查出的問題,并由單位現場負責人簽字。

5.3領導在巡視檢查中所發現的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對違章人員進行幫教。

5.4下現場巡視檢查,公司本部領導每年不得低于1次,主管安全生產部門主要負責人每年不得低于3次。

5.5下現場巡視檢查,項目公司總經理每月不得低于1次,主管生產副總經理每月不得低2次,其他班子成員每季度不得低于1次,檢查時應巡視到大壩、廠房、施工工作面的每個部位。

6、考核規定

6.1獎勵規定

6.1.1認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導,年度獎勵1000元;

6.1.2領導在巡視檢查過程中及時發現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發生者,每次獎勵200元;

6.2處罰規定

6.2.1領導未按規定執行的,每次扣罰責任人100元。

6.2.2巡查期間出現安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

6.2.3對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節給予責任人不低于100元的處罰。

6.2.4領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

6.2.5對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰,每發現一次,罰50元

7、附側

本規定由公司安委會制定;

本規定由公司安委會負責解釋;

本規定自下發之日起執行。